建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

趙玉 程瑞東

摘要：當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)獲得了較快的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)也隨之升高，在建筑施工中需要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，最終才能有效提升我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的水平。因此，本文主要介紹了建筑工程施工管理中所存在的問(wèn)題，旨為日后的建筑工程施工技術(shù)管理能力提升提供有力依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;技術(shù)管理;提升策略

由于建筑工程的施工具有較強(qiáng)的特殊性，人們的生活水平正在逐漸的提升，因此，人們對(duì)建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量也會(huì)提出更高的要求。當(dāng)前的現(xiàn)代化城市建設(shè)中涌現(xiàn)出的建筑物大小、風(fēng)格以及類型各不相同，施工企業(yè)只有根據(jù)自身的施工技術(shù)水平和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境展開(kāi)切實(shí)的調(diào)研，才能積極制定出科學(xué)的施工方案，采取最科學(xué)合理的施工技術(shù)管理措施。

一、當(dāng)前建筑工程施工管理中出現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題

（一）不完善的施工技術(shù)管理體系

建筑工程施工企業(yè)只有建立完善的技術(shù)管理制度，才能保證建筑工程擁有較高的施工質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的施工企業(yè)技術(shù)管理卻缺少完善的管理制度和體系，往往憑借老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理各種問(wèn)題，這樣無(wú)法從根本上保證建筑企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)每一項(xiàng)施工任務(wù)都符合技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，另外，當(dāng)前大部分的建筑工程都采用外包形式，這樣建筑工程企業(yè)不僅缺少應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更是會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)管理制度的落實(shí)。

（二）施工技術(shù)有待提升的工作人員

當(dāng)前很多從事建筑行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)都有待提升，這一問(wèn)題幾乎已成為行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象，正是因?yàn)槭┕と藛T存在這樣的問(wèn)題，才會(huì)給建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升帶來(lái)阻礙，這些施工人員由于沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，很容易給建筑工程的施工帶來(lái)較大的不利影響。另外，建筑工程施工會(huì)經(jīng)常因?yàn)樽汾s工期而忽視了本該重點(diǎn)關(guān)注的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，一旦建筑工程施工技術(shù)管理水平不過(guò)關(guān)，便會(huì)給用戶帶來(lái)生命、財(cái)產(chǎn)威脅。

（三）淡薄的施工安全技術(shù)意識(shí)

在建筑工程的施工過(guò)程中，企業(yè)要想保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，就要重視對(duì)施工安全技術(shù)的應(yīng)用，但是當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的相應(yīng)管理人員采用的管理觀念都很傳統(tǒng)，已不適合當(dāng)前施工建設(shè)發(fā)展的需求。因此，相應(yīng)的施工安全技術(shù)便會(huì)出現(xiàn)不能合理落實(shí)以及執(zhí)行不規(guī)范的問(wèn)題，最終留下嚴(yán)重的安全隱患。究其根本原因在于，相關(guān)的建筑工程企業(yè)對(duì)于施工技術(shù)管理人員沒(méi)有做好完善的技術(shù)管理培訓(xùn)，相應(yīng)的人員不能全面和系統(tǒng)地掌握技術(shù)管理知識(shí)，從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的施工安全技術(shù)管理。

二、關(guān)于當(dāng)前有效促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理水平大幅度提升的主要策略

（一）建立完善的安全施工技術(shù)管理制度

高質(zhì)量的建筑工程施工質(zhì)量離不開(kāi)完善的建筑安全施工技術(shù)管理制度保障，只有不斷加強(qiáng)建筑安全施工管理制度建設(shè)，才能為建筑施工工程的順利推進(jìn)和開(kāi)展奠定良好的質(zhì)量基礎(chǔ)，積極排除各項(xiàng)安全和質(zhì)量隱患。當(dāng)前建筑施工企業(yè)建立完善的安全及施工技術(shù)管理制度必須具有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性，與此同時(shí)，還要遵循國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)建筑行業(yè)法律法規(guī)，建筑工程企業(yè)的技術(shù)管理制度還要緊密結(jié)合建筑企業(yè)自身發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保與工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理，最終保障建筑工程的施工和發(fā)展進(jìn)程。建筑工程企業(yè)的安全施工技術(shù)管理制度建設(shè)還要積極借鑒以往的安全事故預(yù)防經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，在根據(jù)施工工藝和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立全面細(xì)化的安全施工技術(shù)管理制度，具體要包含每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工人員數(shù)量以及施工材料和施工設(shè)備，最終有力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化施工管理方法。

（二）積極加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理力度

在新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)管理力度需要不斷加強(qiáng)，只有始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，才能切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。在科學(xué)技術(shù)不斷突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得以廣泛的應(yīng)用，因此，在建筑施工技術(shù)管理中也可以加裝安全技術(shù)管理軟件和監(jiān)控設(shè)備，依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，有力提升建筑施工技術(shù)管理的效率。例如，在建筑工程企業(yè)的辦公設(shè)備中和施工現(xiàn)場(chǎng)加裝BIM技術(shù)，在建立的科學(xué)、規(guī)范的管理模型中對(duì)建筑施工中任何環(huán)節(jié)完成模擬，這種形象化、直觀化以及可視化的管理方式能夠預(yù)先演算和模擬出在施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)施工技術(shù)管理問(wèn)題，這樣便可以提前采取針對(duì)性的預(yù)防管理措施，及時(shí)處理建筑工程領(lǐng)域可能發(fā)生的危險(xiǎn)和事故，通過(guò)對(duì)建筑工程施工方案的不斷改進(jìn)，便能有效提升建筑工程施工的安全性和規(guī)范性。

（三）積極促進(jìn)管理人員有效掌握先進(jìn)施工技術(shù)管理意識(shí)

只有不斷提升建筑工程施工技術(shù)管理人員的管理意識(shí)和理念，才能有效促進(jìn)建筑施工工程質(zhì)量的提升，最終在積極落實(shí)建筑施工管理制度的工作中，有效促進(jìn)相關(guān)施工人員的安全意識(shí)提升以及規(guī)范操作技能水平的提高。例如，通過(guò)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)等手段，不僅能夠迅速提升施工人員的安全意識(shí)，更能有效促進(jìn)其掌握先進(jìn)的施工管理技術(shù)和能力，從而堅(jiān)決避免建筑施工中可能發(fā)生的事故，最終有效提升建筑工程的安全性。

結(jié)語(yǔ)：

總之，建筑工程的施工技術(shù)管理水平越高，建筑工程的整體施工質(zhì)量就越高，從而保障建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也保證了建筑用戶和施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，最終為建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康穩(wěn)定的新環(huán)境。

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