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    淺談大學(xué)班級管理工作面臨的問題及對策

    2020-07-06 03:26:29曹斌
    中華活頁文選·教師版 2020年10期
    關(guān)鍵詞:問題和對策班級管理大學(xué)生

    摘 要:班級是學(xué)校組織活動和學(xué)習(xí)的基本單位,好的班級管理工作能讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感,強(qiáng)化學(xué)生間的人際關(guān)系,使學(xué)生在交流和互動中合作學(xué)習(xí),形成強(qiáng)烈的凝聚力。當(dāng)前,由于班級管理方式不科學(xué)、管理的目標(biāo)不明確,以及缺乏有效的人才隊(duì)伍,學(xué)生在班級中的主體地位沒有發(fā)揮出來,缺乏創(chuàng)新力和凝聚力,影響了學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。本文以昭通學(xué)院為例,分析當(dāng)前大學(xué)班級管理工作面臨的問題及對策。

    關(guān)鍵詞:大學(xué)生 班級管理 問題和對策

    做好大學(xué)班級管理的工作,可以讓學(xué)生以班級為單位,組織多種多樣的團(tuán)建活動、校園活動,激發(fā)學(xué)生主動參與團(tuán)隊(duì)活動的意識。相對活躍和輕松的班級氛圍容易讓學(xué)生產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感,促進(jìn)學(xué)生共同學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。在實(shí)際的管理過程中,需要明確班級管理目標(biāo),組建高質(zhì)量的班干部團(tuán)隊(duì),發(fā)揮學(xué)生的主體地位,以推動班級發(fā)展。

    一、做好大學(xué)班級管理的意義

    1.強(qiáng)化班級的凝聚力

    當(dāng)代學(xué)生的班級管理工作,在保證日常學(xué)習(xí)有序進(jìn)行之外,更多的是讓班級凝為整體,讓每一位學(xué)生都能在班級中發(fā)揮所長并交到朋友,使其感受到家庭般的溫暖。因此,強(qiáng)化對班級的管理,定期組建形式多樣的文化互動活動,為學(xué)生創(chuàng)造互相交流、深入學(xué)習(xí)的機(jī)會,強(qiáng)化同學(xué)之間的感情,是班級管理的要務(wù)。班級與班級之間以競賽的形式良性競爭,能讓班集體加深凝聚力,便于團(tuán)結(jié)學(xué)生共同為班級的發(fā)展出謀劃策,強(qiáng)化班集體的向心力。

    2.促進(jìn)學(xué)生共同發(fā)展

    大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍相對寬松,但是依然要緊抓學(xué)業(yè)。以往的班級管理大多以行政管理為目的,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績沒有特別要求,因此存在個人素質(zhì)參差不齊的情況。基于此,可以根據(jù)學(xué)生的整體素質(zhì),為每個班級設(shè)立全新的學(xué)習(xí)目標(biāo),要求每一位學(xué)生都不斷進(jìn)步,超越自己,以此鞭策學(xué)生相互鼓勵、互相借鑒,可以逐漸擰成一股繩共同發(fā)展。

    3.培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài)

    學(xué)生來自五湖四海,有著鮮明的地域文化差異,小初高的學(xué)校教育及家庭教育不同,導(dǎo)致他們的性格也千差萬別。因此,優(yōu)化班級管理效力,通過有針對性的各類活動、學(xué)習(xí)小組的組建等等,令每一位學(xué)生都有其職,為他們提供多樣化的交流和鍛煉機(jī)會。部分內(nèi)向的學(xué)生在不斷融入集體的過程中會感受到朋友的關(guān)愛,因而認(rèn)識到自己的價值,這對養(yǎng)成樂觀積極的人生態(tài)度具有重要意義。

    二、當(dāng)前大學(xué)班級管理面臨的問題

    1.班級管理方式較為落后

    當(dāng)前大學(xué)生多是“90后”和“00后”,正是彰顯個人意識的年紀(jì),集體觀念偏弱,能優(yōu)先考慮集體榮譽(yù)的學(xué)生不多,責(zé)任意識也不強(qiáng)。就昭通學(xué)院來講,各個班級每年參加運(yùn)動會的成員都是固定的,而且主動報名參加的很少,都是輔導(dǎo)員老師以及班級干部強(qiáng)制干預(yù)。這種相對被動的、干預(yù)式的班級管理模式,大多以命令為主,并沒有考慮到學(xué)生之間的個體差異。再加上班級活動內(nèi)容單調(diào),每年的活動都類似,缺乏吸引力和創(chuàng)新性,導(dǎo)致學(xué)生的參與熱情不高,拉低了班級管理效率。

    2.班級管理的目標(biāo)不明確

    在大學(xué)的班級管理系統(tǒng)中,輔導(dǎo)員一般被視為班主任的角色,班級干部作為輔導(dǎo)員的左膀右臂,負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜的發(fā)布和管理等任務(wù)。但是由于大學(xué)所設(shè)置的輔導(dǎo)員額有限,一名輔導(dǎo)員要管理數(shù)個班級,其工作量之大,所管理的學(xué)生成員之多,都成為班級管理工作開展的巨大阻力。在這樣的管理模式下,輔導(dǎo)員和班干部之間的權(quán)責(zé)難以理清,使得班級管理的目標(biāo)不明確,難以達(dá)到預(yù)期的管理效果。有的班級管理目標(biāo)僅限于校園內(nèi)部,對社會上的威脅或誘惑因素沒有做到有效提防,成為潛在隱患。

    3.班級多重分化情況明顯

    學(xué)生生長環(huán)境不同,生活習(xí)慣各異,再加上不同地域之間的文化差異,勢必會導(dǎo)致矛盾重重,想要全班同學(xué)和諧相處是個大難題。如果依然采取傳統(tǒng)的班級管理模式,依靠下達(dá)命令式來驅(qū)使學(xué)生,勢必引起學(xué)生的反感和厭惡,導(dǎo)致矛盾重重。比如在昭通學(xué)院中,不少班級都存在小團(tuán)體的情況,或者是按興趣、性格來聚集,或者是以宿舍為單位,小團(tuán)體之間相互獨(dú)立,少有交往,他們對班級集體事務(wù)漠不關(guān)心,架空了班級。有些學(xué)生因天生性情冷漠,不喜歡與人交流,緊守著自己的小天地,兩耳不聞窗外事,逐漸脫離了班級。

    三、以昭通學(xué)院為例,談提升班級管理效率的措施

    1.重構(gòu)班級管理模式,強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)體的凝聚力

    每個班級都是一個獨(dú)立決策的主體,昭通學(xué)院推廣“自我管理、自我服務(wù)以及自我教育”的班級組織理念,施行全新的管理方法。

    首先,采取多樣化管理的方式,讓學(xué)生能根據(jù)自己的認(rèn)知,通過每周或每個月的班會投票選擇一個班級的活動項(xiàng)目,可以是根據(jù)當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題組織一場辯論賽,可以是天朗氣清時外出組織團(tuán)建活動。活動的制定要依照多數(shù)學(xué)生的參與要求和熱情,以防止命令式的班級管理模式引發(fā)矛盾。

    其次,班級管理也需要從“內(nèi)心管理、學(xué)習(xí)管理以及綜合素質(zhì)管理”等多個角度出發(fā),班級干部及時了解同學(xué)們最近的煩惱和意見,主動幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活或人際關(guān)系等方面的問題。針對學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)委員等班級干部可以帶頭整理學(xué)習(xí)資料和優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,共同分享共同進(jìn)步,讓學(xué)生能在班級活動或集體活動中感受到強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而強(qiáng)化個人責(zé)任意識。班干部在此過程中要發(fā)揮模范帶頭作用,主動去關(guān)心一些在生活、溝通上有困難的同學(xué),讓每一位同學(xué)在班級中都能感受到家的溫暖,從而強(qiáng)化其主動參與的意識。

    2.重塑班級管理目標(biāo),組建完善的管理團(tuán)隊(duì)

    要配合制定長期的和短期管理目標(biāo)。長期目標(biāo)包括設(shè)定每年度或每學(xué)期要組織的各式各樣的活動,強(qiáng)化班級集體氛圍;短期目標(biāo)包括在校園競賽或者全國競賽中通過努力取得優(yōu)異成績。各種目標(biāo)的制定都要以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展以及實(shí)際訴求為原則,突出學(xué)生的主體地位。針對管理成員的組建,昭通學(xué)院大力引進(jìn)輔導(dǎo)員人才,彌補(bǔ)當(dāng)下教師不足的現(xiàn)狀,為每個班級或者兩個班級配備一個輔導(dǎo)員,班長、團(tuán)支書等班委協(xié)助輔導(dǎo)員完成日常的行政處理、班級管理以及活動組織等工作,有效地完善班級管理質(zhì)量。

    3.推行人性化柔性管理機(jī)制,防止學(xué)生分化嚴(yán)重

    面對當(dāng)前學(xué)生普遍出現(xiàn)的小團(tuán)體現(xiàn)象,管理團(tuán)隊(duì)需要出具一些人性化的柔性管理政策,來引導(dǎo)學(xué)生敞開心扉,融入到班級環(huán)境當(dāng)中,強(qiáng)化自身的參與意識和責(zé)任意識。具體來講,班干部可以在班級群中開設(shè)匿名權(quán)限,讓學(xué)生可以在群中匿名傾訴煩惱和提出意見;定期組織寢室聯(lián)誼活動,讓學(xué)生認(rèn)識到身為班集體一員的重要性,增強(qiáng)班級凝聚力和向心力,促進(jìn)當(dāng)代學(xué)生的共同發(fā)展和共同進(jìn)步。除此之外,班干部也可以帶頭通過每周或者每月的班會活動,讓同學(xué)們暢所欲言,針對當(dāng)前班級管理現(xiàn)狀以及活動實(shí)施內(nèi)容提出見解或意見,使整個班級在交流意見的過程中增進(jìn)同學(xué)之間的感情。還可以成立互幫互助小組,無論是在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)還是在生活、社會交往方面有難處的同學(xué),都可以與組員分享,共同解決困難。

    綜上所述,在當(dāng)代學(xué)生班級管理的過程中,如果依然采取以往命令式的班級管理模式,勢必會引發(fā)學(xué)生的不滿情緒,班級的氛圍也不會融洽?;诖?,在實(shí)際的管理模式更新中,需要創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì),以輔導(dǎo)員教師為主導(dǎo),組建完善的管理隊(duì)伍來共同制定明確的班級管理目標(biāo)和管理規(guī)劃,強(qiáng)化每一位學(xué)生的責(zé)任意識和參與意識,突出學(xué)生的主體地位,繼而為促進(jìn)班級管理效率、強(qiáng)化人才培養(yǎng)效力奠定基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 胡中一《高校班級管理之質(zhì)量困境》,《湖北開放職業(yè)學(xué)院報》2020年第1期。

    [2] 孫秀娟《如何提高學(xué)生的班級自我管理意識》,《西部皮革》2019年第11期。

    [3] 姚曉輝《談網(wǎng)絡(luò)時代學(xué)生班級管理面臨的問題及對策》,《中國報業(yè)》2017年第20期。

    [4] 田京玉、斯木巴提·奴爾別克、任薇、阿衣奴爾·阿庫《新形勢下高校輔導(dǎo)員班級管理工作面臨的挑戰(zhàn)及對策解析》,《智庫時代》2020年第11期。

    [5] 李世珍《班級量化考核管理機(jī)制在高校學(xué)生引導(dǎo)教育中的應(yīng)用》,《當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究》2020年第2期。

    [6] 王靜《“堅(jiān)持以本為本 推進(jìn)四個回歸”背景下高校班主任工作研究》,《智庫時代》2020年第1期。

    [7] 孔華《基于協(xié)同治理的高校學(xué)生黨支部與團(tuán)支部、班委會“三位一體”班級治理模式及其有效實(shí)現(xiàn)》,《高教學(xué)刊》2019年第25期。

    (曹斌,1968年生,女,漢族,四川南充人,碩士研究生,講師,研究方向:教育心理學(xué))

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