市政道路橋梁施工管理工作中存在的問題的優(yōu)化分析

萬振飛

摘 要： 在城市化建設(shè)過程中市政道路及橋梁工程是很重要的工程，能夠在一定程度上促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，在這樣的情況下人們比較重視道路及橋梁工程施工的質(zhì)量。如果市政道橋存在質(zhì)量問題，會對其后期投入使用效果產(chǎn)生影響，對人們?nèi)粘３鲂邪踩矔斐赏{，針對這一情況，應(yīng)該預(yù)防和處理市政道橋工程施工管理常見問題。

關(guān)鍵詞： 市政道路橋梁;施工管理;材料

【中圖分類號】U448 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）05-0054-01

目前在建設(shè)市政道路橋梁時，施工質(zhì)量對路橋投入后使用效果有嚴(yán)重影響。目前我國社會、經(jīng)濟、科技以及各行各業(yè)有著較快的發(fā)展速度，在開展路橋施工工作時，應(yīng)用了很多先進、新型的科學(xué)技術(shù)，然而施工過程中依舊會出現(xiàn)工程質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)、不具備合理施工設(shè)計方案和施工管理混亂等問題，這些都將影響道路及橋梁順利施工，針對這一情況可知，在施工中不僅要加強技術(shù)的應(yīng)用，也需要加強施工管理，確保市政路橋建成后帶來更良好的經(jīng)濟效益。

1 施工管理對市政道路橋梁的作用

1.1 提升建筑企業(yè)和政府形象。目前市政路橋建設(shè)對城市發(fā)展和進步有直接影響，根據(jù)施工計劃保質(zhì)保量的完成道路及橋梁工程施工工作，不只可以將施工企業(yè)施工能力提升，還可提升建設(shè)企業(yè)以及政府的形象，以此反應(yīng)出政府與建設(shè)企業(yè)工作成績，和城市建設(shè)具體情況。

1.2 提升施工質(zhì)量。加強市政路橋的施工管理，能夠?qū)⒐こ淌┕べ|(zhì)量有效提升，避免施工過程中產(chǎn)生安全事故或是留有安全隱患，對施工現(xiàn)場進行管理時，能夠有效落實有關(guān)工程現(xiàn)場的各項規(guī)定，確保各個施工階段及施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時間內(nèi)完工，保證施工計劃順利落實，進而提升人們生產(chǎn)及生活的水平。

2 市政道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 施工材料及技術(shù)問題。在市政路橋建設(shè)中施工材料會對其質(zhì)量有直接影響，在保證施工材料質(zhì)量的前提下，才可確保工程整體有較高質(zhì)量?，F(xiàn)階段很多施工企業(yè)沒有有效管理施工材料，在采購材料時，采購人員為節(jié)省成本，購買的材料質(zhì)量不達標(biāo)，從而難以保證施工質(zhì)量。除此之外，部分施工企業(yè)未設(shè)有專門采購材料的人員，在采購材料方面不具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將阻礙后期施工工作順利開展。另外，施工技術(shù)也會影響工程施工質(zhì)量，所以應(yīng)確保操作施工技術(shù)的規(guī)范性，沒有合理把握技術(shù)細節(jié)，會降低工程質(zhì)量[1]。例如，道橋混凝土有裂縫問題出現(xiàn)，極有可能是混凝土振搗不夠密實、未有效控制澆筑溫度等原因造成的，沒有合理的瀝青混合料配比及技術(shù)水平達不到標(biāo)準(zhǔn)會使路面出現(xiàn)不平整問題。

2.2 管理制度不完善?，F(xiàn)階段我國管理路橋工程的制度依舊不夠完善，例如在管理道路橋梁施工工作中，責(zé)任承擔(dān)人員也是工程項目負(fù)責(zé)人，然而具體管理中有些項目負(fù)責(zé)人及承包單位獲得利益和承擔(dān)責(zé)任不對等，難以使權(quán)利及義務(wù)對稱。此外，施工監(jiān)督體制不夠完善，盡管已經(jīng)嚴(yán)格制定施工標(biāo)準(zhǔn)，但沒有完善的監(jiān)管制度會對落實施工標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)重影響，有些施工單位監(jiān)管制度落實出現(xiàn)嚴(yán)重的形式化情況。這一問題出現(xiàn)的主要原因是監(jiān)管人員工作態(tài)度不認(rèn)真或沒有使用合理監(jiān)管措施，從而難以及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，對施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響。

2.3 施工進度管理問題。因為市政道橋工程具有較強的綜合性及復(fù)雜性，在管理施工進度時極易受到施工條件、施工組織、技術(shù)應(yīng)用和突發(fā)事件等因素影響，難以順利開展管理施工進度這一工作[2]。沒有合理管理施工進度，將會使工程無法在規(guī)定時間內(nèi)完成，增加施工成本，出現(xiàn)不合理使用資源等問題。

2.4 施工安全問題。市政道橋工程的施工管理工作中，應(yīng)該重視施工人員安全管理，現(xiàn)階段一部分企業(yè)沒有充分認(rèn)識到管理施工人員安全的重要性，無法有效保障施工人員的安全。在施工時施工技術(shù)人員未配備安全設(shè)備、施工現(xiàn)場未設(shè)立警示牌，這些都將增加安全隱患，極易造成安全事故。此外，部分施工人員安全意識較為薄弱。

3 市政道路橋梁工程施工管理優(yōu)化措施

3.1 有效管理施工材料與技術(shù)。施工企業(yè)應(yīng)有效管理施工材料，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，安排專業(yè)采購材料的人員，保證采購人員具備良好素質(zhì)和專業(yè)水平，采購人員可以檢驗材料質(zhì)量，確保采購材料與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)符合。在材料采購過程中應(yīng)比較建材供應(yīng)商，以此來選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。在材料進到施工現(xiàn)場后，應(yīng)由專門工作人員檢查材料合格證、數(shù)量、質(zhì)量及外觀等，在驗證合格后方可使用。因為市政路橋工程具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)，施工人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗和較高技術(shù)水平，從而可保障施工質(zhì)量，防止受技術(shù)影響出現(xiàn)質(zhì)量問題。為提升施工人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，可有效培訓(xùn)施工人員，培訓(xùn)中使用先進技術(shù)。在實際施工中應(yīng)注意細節(jié)問題，按照規(guī)范要求進行，防止盲目操作。

3.2 完善管理制度。完善施工管理制度可獲得良好的管理效果，施工企業(yè)應(yīng)該完善和優(yōu)化各項管理制度，完善構(gòu)建管理制度體系[3]。完善責(zé)任制度，將施工責(zé)任落到個人，確保有質(zhì)量問題出現(xiàn)時能找到負(fù)責(zé)人。規(guī)范施工人員崗位職責(zé)，結(jié)合實際施工情況，組建監(jiān)管施工安全的隊伍。此外，可構(gòu)建獎懲制度，懲罰工作不積極、施工不規(guī)范及偷工減料的施工人員，防止施工中出現(xiàn)安全隱患。

3.3 合理管理施工進度。施工單位應(yīng)該根據(jù)施工特點、文件及圖紙等科學(xué)制定施工進度，合理設(shè)計關(guān)鍵項目以及交叉工序，防止影響施工工作的開展。在落實管理施工進度工作時，應(yīng)統(tǒng)籌管理和完善布局施工現(xiàn)場人力及材料等資源，嚴(yán)格檢查施工人員與技術(shù)，避免受質(zhì)量問題影響而返工。明確各項操作關(guān)聯(lián)性，整合好資源，合理分配并落實進度計劃，有序開展工程建設(shè)工作。

3.4 提高安全意識。施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理，確保施工人員安全以及設(shè)備性能良好，合理安排施工人員的工作和休息時間，防止其過度疲勞，對身體狀況和工作產(chǎn)生影響，構(gòu)建輪班制度。此外加強施工人員安全教育，使其具備安全意識，避免施工中出現(xiàn)安全隱患。

結(jié)束語：隨著城市化進程不斷推進，市政建設(shè)項目越來越多，市政單位應(yīng)該嚴(yán)格把握施工進程，將路橋交通質(zhì)量提高，向人們提供良好服務(wù)。加強施工管理，提升工程施工質(zhì)量，這人們生命機財產(chǎn)安全有很大影響，因此應(yīng)將施工管理工作做好。

參考文獻

[1] 王東，劉照洞.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].江西建材，2020（01）：64-65.

[2] 王禮根.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019（18）：174+176.

[3] 胡成建，胡奇鑒.市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].中國設(shè)備工程，2019（20）：180-182.