摘 要:圖書館是知識密集型的服務(wù)機構(gòu),面臨著知識變革帶來的巨大挑戰(zhàn),這些變革為圖書館履行使命、擴展能力、提升貢獻(xiàn)提供強大推力,同時又將影響到它自身及其員工的生存形態(tài)。在“產(chǎn)教融合、校企合作”的職業(yè)教育背景下,圖書館需要結(jié)合高職教育特色,以學(xué)生需求為向?qū)В詫W(xué)校發(fā)展為中心,走一條特色發(fā)展之路。本文以楚雄醫(yī)藥高等專科學(xué)校圖書館為例,探討高職高專圖書館的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:高職高專圖書館;館藏體系;信息素養(yǎng);特色資源庫;微信閱讀推廣
1 科學(xué)布局圖書館藏體系
專業(yè)建設(shè)是高職高專發(fā)展的關(guān)鍵,也是衡量其辦學(xué)水平和地位的標(biāo)志。創(chuàng)辦有特色、有影響的專業(yè)是體現(xiàn)辦學(xué)特色和辦學(xué)實力最直接、最現(xiàn)實的選擇,楚雄醫(yī)專目前已形成彝醫(yī)藥建設(shè)為中心的特色辦學(xué)模式,在確定發(fā)展方向后,確定具有自身特色的館藏體系,即以彝醫(yī)藥為特色,其他學(xué)科為補充的館藏體系。
確立圖書館館藏體系后,圖書館未來開展的一系列活動,尤其是資源建設(shè),都需要服從館藏體系這個大背景,這有利于圖書館建設(shè)朝既定的目標(biāo)發(fā)展,形成自己的特色;高職高專圖書館的經(jīng)費相對緊張,在這種情況下,如果盲目追求館藏資源“大而全,小而全”,那么有限的經(jīng)費就是杯水車薪,很難滿足發(fā)展要求,因此,確立“適而精”的館藏體系,就可以把有限的經(jīng)費發(fā)揮最大效用,好鋼用在刀刃上。
2 加強圖書館員繼續(xù)教育,提高其信息素養(yǎng)
20世紀(jì)90年代開始,數(shù)字化圖書館成為發(fā)展的新模式;21世紀(jì),隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的席卷,圖書館發(fā)展成“圖書館+”。隨著科技的發(fā)展,圖書館被帶來一次又一次的變革,每一次變革都給圖書館員帶來巨大挑戰(zhàn),圖書館員需要不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)新的環(huán)境。
在信息時代,讀者的閱讀變成一種主動、互動、探索和構(gòu)建過程,變成從數(shù)據(jù)到信息、知識、智慧、到解決方案的整個活動;用戶要求圖書館為其提供可計算可分析的知識資源以及相應(yīng)的知識工具和挖掘分析方法,與分析能力;知識發(fā)現(xiàn)、表達(dá)也發(fā)生翻天覆地的變化;在這種情況下,圖書館員的信息素養(yǎng)將遠(yuǎn)超文獻(xiàn)檢索與利用技能。圖書館員的信息素養(yǎng)包括數(shù)據(jù)素養(yǎng)、多媒體素養(yǎng)、智能組織素養(yǎng)、基于知識的實驗與發(fā)現(xiàn)素養(yǎng)等。
3 建立特色資源庫
一個學(xué)校的館藏僅反映其圖書購買力,而特色資源庫則反映其圖書館的服務(wù)水平。特色資源庫建設(shè)是高職高專圖書館服務(wù)教學(xué)、科研和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求。特色資源庫的建立,一方面突出了本校特色專業(yè)化服務(wù)水平,成為推動本校甚至本區(qū)域發(fā)展的重要保障;另一方面,特色資源的便捷性、靈活性、有效性等特征,可為讀者提供量身定制的服務(wù),最大限度地滿足師生對特色資源的需求,成為創(chuàng)新服務(wù)亮點。楚雄醫(yī)專從以下4方面著手建立本校的特色資源庫。
1)整合校內(nèi)特色資源。一是整合館內(nèi)資源。楚雄醫(yī)專在60多年的發(fā)展歷程中,培養(yǎng)了一批又一批專業(yè)人才,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,貢獻(xiàn)出豐碩科研成果,形成了一批專家手稿、教案、標(biāo)準(zhǔn)等資源,并收藏了本行業(yè)的圖書、期刊、報紙等文獻(xiàn),這些都是特色館藏資源建設(shè)中最豐富、最原始的資料;二是整合校內(nèi)各部門的資源,收集本校教師自編的專業(yè)教材、教案、學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等;三是整合實習(xí)基地資源。學(xué)校實習(xí)基地在實訓(xùn)教學(xué)、技能鑒定、 “雙師型”師資培養(yǎng)等過程中,形成大量寶貴資源,把這些資源整合到圖書館,可以完善圖書館的體系建設(shè)。經(jīng)過整合的校內(nèi)專業(yè)資源為圖書館特色資源庫建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2)收集合作企業(yè)的資料。楚雄醫(yī)專依托彝醫(yī)藥等特色專業(yè),在校企合作、人才訂單培養(yǎng)過程中,與企業(yè)有著密切的聯(lián)系。圖書館一方面可以收集該企業(yè)與學(xué)校專業(yè)相關(guān)的資源以增加學(xué)生對企業(yè)的了解,調(diào)整自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃,比如企業(yè)的專利、建設(shè)方案、專項研究等;另一方面,收集企業(yè)人才需求情報,為學(xué)校調(diào)整學(xué)科建設(shè)、設(shè)置專業(yè)課程等提供依據(jù)。
3)收集行業(yè)資料。職業(yè)教育的特點是培養(yǎng)技能型人才,以技能為向?qū)?,以就業(yè)為目的,決定了職業(yè)教育不能脫離行業(yè)辦教育。圖書館必須時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),在扎實學(xué)生基礎(chǔ)的同時,還要為學(xué)生提供行業(yè)前沿知識,以拓寬視野。圖書館在采訪過程中,重點關(guān)注彝醫(yī)藥等方面的圖書、期刊、專利、標(biāo)準(zhǔn)等資料,收集本行業(yè)的優(yōu)秀案例、重大科研成果、行業(yè)政策、理論前沿、就業(yè)、戰(zhàn)略規(guī)劃等資源,為學(xué)生深入了解行業(yè)提供 “知識寶庫”。
4)多渠道征集資源。為更多、更好的收集資源,圖書館要廣泛征集采購意見。但圖書館也不能“照單采購”,因為師生大部分是站在自身需求來薦購,而圖書館是站在學(xué)校發(fā)展甚至是行業(yè)發(fā)展的角度,并結(jié)合館藏體系和經(jīng)費使用情況來制定采購計劃。因此,師生薦購的資源要經(jīng)過圖書館的評估,才能決定是否采購。
4 用活閱讀推廣
1)閱讀推廣內(nèi)容。微信閱讀推廣內(nèi)容要講求實用性,楚雄醫(yī)專的分為以下四類:一是緊扣行業(yè)發(fā)展,比如醫(yī)藥衛(wèi)生的重大新聞、會議、成果、科研項目等,可以拓寬學(xué)生的眼界,了解行業(yè)動態(tài),增強學(xué)生專業(yè)素養(yǎng);二是學(xué)生就業(yè)信息。圖書館通過篩選,把高質(zhì)量的就業(yè)信息推送給學(xué)生,不但可以保證質(zhì)量,還可以降低學(xué)生的就業(yè)成本;三是資質(zhì)證書相關(guān)信息。資質(zhì)證書對于高職高專學(xué)生來說是一塊敲門磚,圖書館可以推送與本校學(xué)生專業(yè)相關(guān)的資質(zhì)證書信息,比如健康師、營養(yǎng)師等的申報條件、考試時間及相關(guān)練習(xí)題等信息;四是緊跟社會熱點和流行文化,這類信息學(xué)生關(guān)注度高,能抓住其心理和眼球,通過這類信息把優(yōu)秀作品成功推薦給學(xué)生,讓經(jīng)典文學(xué)重新流行。
閱讀推廣要注意技巧,將書中的經(jīng)典片段、詩句摘錄出來,進(jìn)行碎片化加工,然后推給學(xué)生,讓其熟悉或者產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而去閱讀原著。例如,知名微信公眾號“國學(xué)新知”以一些冷僻的經(jīng)典著作為推廣內(nèi)容,以碎片化形式進(jìn)行推廣,現(xiàn)已吸引90多萬粉絲。這種碎片化閱讀推送方式值得高職高專圖書館借鑒,每天推送一個知識點或一段文摘,比推送一本書更能讓高職高專的學(xué)生受益。
2)閱讀推廣形式。發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境吸引了高職學(xué)生太多的注意力,只維持傳統(tǒng)的閱讀推廣方式難以吸引他們的注意力,只有改善閱讀推廣方式,才能跟上時代變化。
閱讀推廣活動形式要多樣化、游戲化,嘗試讓學(xué)生有更強的參與感,如廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館在2017年的讀書月開幕式上安排了《茶館》和《威尼斯商人》的話劇片段表演,東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館以朗誦比賽決賽作為2017年讀書月的開幕式。這些多樣化的閱讀推廣方式,既讓參與的學(xué)生能比較深刻地理解經(jīng)典文學(xué),又能在全校范圍內(nèi)吸引更多的關(guān)注度,產(chǎn)生較好的推廣效果。
3)閱讀推廣效能。圖書館“微信課堂”,可以打破時空限制,改變必須所有人聚在一起、占用整塊時間的閱讀模式,使得閱讀、分享、答疑、討論可以分時分塊進(jìn)行,如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館將課程內(nèi)容細(xì)化為一個個知識點,利用微信推文的形式對知識點進(jìn)行逐個講解。借助微信平臺,高職高專圖書館閱讀推廣可以惠及到更多的用戶,關(guān)注微信就可以隨時隨地進(jìn)行課程學(xué)習(xí)和獲得閱讀內(nèi)容,參與答疑與討論,減少因時間或距離而產(chǎn)生的閱讀障礙。
5 展望
高職高專作為培養(yǎng)技能人才的搖籃,任重道遠(yuǎn),圖書館員必須走出圖書館才能更好開展服務(wù)。紐約州立大學(xué)石溪分校圖書館的館員參與院系新課程的規(guī)劃和建立,及時提供數(shù)據(jù)和報告。圖書館提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是靈活的,引領(lǐng)時代發(fā)展的。高職高專圖書館要想盡辦法建立更具科學(xué)性、系統(tǒng)性、完備性的服務(wù)體系,助推高職高專發(fā)展,為本區(qū)域、本省甚至全國輸送人才提供有力知識保障。
參考文獻(xiàn)
[1]盧淑玲.高職高專圖書館特色資源庫建設(shè)探討[J].蘭臺世界,2017(14).
[2]王世偉.信息文明與圖書館發(fā)展趨勢研究[J].中國圖書館學(xué)報,2017,43(05).
作者簡介
潘夢麗(1982-),女,漢,山東鄆城,碩士研究生,講師,研究方向:智慧化圖書館。