數(shù)字化管理會(huì)計(jì)勝任能力構(gòu)建途徑研究

周惠

關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理會(huì)計(jì) ?勝任能力 ?構(gòu)建途徑

數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨，給企業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)也給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)巨大沖擊?；跀?shù)字化管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論與方法進(jìn)行創(chuàng)新，既尋到了管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新途徑，又為數(shù)字化管理的有效實(shí)施找到了會(huì)計(jì)信息與方法的有力支持。因此，探尋數(shù)字化管理會(huì)計(jì)勝任能力構(gòu)建途徑尤為重要。

一、數(shù)字化管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性

數(shù)字化管理會(huì)計(jì)是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字化信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，適應(yīng)服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，以自動(dòng)化和智能化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工具和方法，形成聯(lián)接企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理和戰(zhàn)略的可視化和戰(zhàn)略化運(yùn)營(yíng)體系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)字化管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是通過(guò)科技賦能所產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)數(shù)字，讓財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)分析產(chǎn)生更強(qiáng)的成本收益最優(yōu)性、經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)性、流程管理優(yōu)化性與利益相關(guān)方協(xié)同性。數(shù)字化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的表現(xiàn)是：信息產(chǎn)生即時(shí)化、管理精細(xì)化、業(yè)財(cái)深度融合，其關(guān)鍵核心是“管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的融合”，通過(guò)借助財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)工具挖掘出數(shù)據(jù)背后的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值，真正有效地幫助企業(yè)作出戰(zhàn)略決策。例如，基于大數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、采購(gòu)與供應(yīng)商管理系統(tǒng)，可以做到精準(zhǔn)營(yíng)銷、精準(zhǔn)采購(gòu)，進(jìn)而提升企業(yè)決策效率，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、勝任數(shù)字化管理會(huì)計(jì)需具備的能力

數(shù)字化管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備適當(dāng)?shù)哪芰Σ拍芨玫芈男衅渎氊?zé)。自2016年IMA首次發(fā)布《IMA 管理會(huì)計(jì)勝任能力框架》以來(lái)，跟據(jù)市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)，IMA繼續(xù)深入研究管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員所需技能變化，全面分析管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)以及從業(yè)人員所必備的能力，對(duì)能力素質(zhì)框架及時(shí)進(jìn)行了更新調(diào)整，并于2019年2月發(fā)布了經(jīng)修訂后的新版管理會(huì)計(jì)勝任能力素質(zhì)框架（下稱“新版能力素質(zhì)框架”）。新版能力素質(zhì)框架充分展示和評(píng)估了財(cái)會(huì)專業(yè)人士應(yīng)對(duì)當(dāng)下及未來(lái)挑戰(zhàn)應(yīng)具備的多種技能和素質(zhì)，包括六大核心知識(shí)、素質(zhì)和能力模塊：戰(zhàn)略、規(guī)劃和績(jī)效模塊的八項(xiàng)能力;報(bào)告和控制模塊的七項(xiàng)能力;技術(shù)和分析模塊的四項(xiàng)能力;商業(yè)敏銳度和運(yùn)營(yíng)模塊的四項(xiàng)能力;領(lǐng)導(dǎo)力模塊的七項(xiàng)能力;職業(yè)道德和價(jià)值觀模塊的三項(xiàng)能力。

新版能力素質(zhì)框架是大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)能力框架建設(shè)方面的最新進(jìn)展，有利于我國(guó)管理會(huì)計(jì)能力框架的制定及完善，提升新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)能力，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)，促使企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

三、數(shù)字化管理會(huì)計(jì)勝任能力構(gòu)建途徑

新版能力素質(zhì)框架不僅為管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提供了一個(gè)實(shí)用的體系，能夠?yàn)樾袠I(yè)主管部門制定國(guó)際化管理會(huì)計(jì)人才標(biāo)準(zhǔn)提供有益的幫助，還為管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提供了一套詳細(xì)路徑。但新版能力素質(zhì)框架中數(shù)字化管理會(huì)計(jì)勝任能力構(gòu)建途徑要取決于政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、企業(yè)和會(huì)計(jì)人員的協(xié)同努力。

（一）政府推動(dòng)

近年來(lái)，財(cái)政部對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型，積極培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，傾注了大量精力。自2014年以來(lái)，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》等文件，力推管理會(huì)計(jì)，將管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智能化沖擊著傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)，政府部門要繼續(xù)研究制定相關(guān)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)充實(shí)管理會(huì)計(jì)典型案例庫(kù)，組織開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的專項(xiàng)課題研究，繼續(xù)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。除此之外，由于數(shù)字化管理會(huì)計(jì)注重?cái)?shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，企業(yè)的各種數(shù)據(jù)將來(lái)也會(huì)逐漸資產(chǎn)化，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的合法運(yùn)用涉及到管理會(huì)計(jì)勝任能力中的職業(yè)價(jià)值觀。所以，在數(shù)字化管理會(huì)計(jì)勝任能力的構(gòu)建上，政府部門還應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)法律法規(guī)，以有效保障企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全，同時(shí)督促管理會(huì)計(jì)人員在使用企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)能遵守道德準(zhǔn)則和法律制度。

（二）協(xié)會(huì)牽頭

管理會(huì)計(jì)職業(yè)化是未來(lái)管理會(huì)計(jì)（師）可持續(xù)發(fā)展的可選之路，成立管理會(huì)計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)是管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的基本環(huán)境?，F(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家大都有獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，例如美國(guó)的美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）、英國(guó)的皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）等;這些管理會(huì)計(jì)師專業(yè)組織的成立不僅推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展，也為企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員、管理精英們創(chuàng)造了展示其實(shí)力的平臺(tái)、個(gè)人發(fā)展的通途。通過(guò)這些國(guó)家的管理會(huì)計(jì)師專業(yè)組織發(fā)展的結(jié)果和作用來(lái)看，我國(guó)有必要基于本國(guó)國(guó)情，并借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)組建中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)應(yīng)在財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展行業(yè)管理和服務(wù)，在管理上可以實(shí)施會(huì)員制，其職責(zé)應(yīng)包括：組織實(shí)施管理會(huì)計(jì)師的全國(guó)統(tǒng)一考試;組織、推動(dòng)會(huì)員培訓(xùn)和行業(yè)人才建設(shè)工作;規(guī)范管理會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育活動(dòng)，建立失信聯(lián)合懲戒機(jī)制;通過(guò)協(xié)會(huì)組織業(yè)務(wù)交流和開(kāi)展理論研究、開(kāi)展管理會(huì)計(jì)師行業(yè)宣傳、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作;同時(shí)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷完善以勝任能力為導(dǎo)向的考試評(píng)價(jià)體系。

（三）高校培養(yǎng)

從《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》可見(jiàn)，國(guó)家需要管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)亟需培養(yǎng)，特別是數(shù)字化管理會(huì)計(jì)已被列為“行業(yè)急需緊缺人才”。作為人才培養(yǎng)基地，眾多高校已經(jīng)將管理會(huì)計(jì)作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的一個(gè)新的方向和重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃。但長(zhǎng)久以來(lái)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界所做的工作和會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界所教的內(nèi)容一直存在差距，例如，智能化技術(shù)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展速度，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)期，會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界的課程體系已不適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展和變革。因此，高校應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)方式和方向進(jìn)行全面調(diào)整，重構(gòu)高端管理會(huì)計(jì)人才的知識(shí)體系，打造新的人才培養(yǎng)模式。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，應(yīng)規(guī)定學(xué)生除了要掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的基礎(chǔ)課程外，還應(yīng)該必選數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)語(yǔ)言等專業(yè)課程。學(xué)生要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，切實(shí)去學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，而對(duì)于高校來(lái)說(shuō)唯有多維度、多樣性、多類型、全方位謀劃，全面提高教學(xué)質(zhì)量，才能更好地發(fā)展新時(shí)代管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，做好課、證、賽的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化校企合作、產(chǎn)教融合，切實(shí)提高學(xué)生的管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。

（四）企業(yè)重視

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的落地離不開(kāi)三個(gè)方面，即體系、工具、人才。首先，在管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的思維模式，達(dá)成自上而下的系統(tǒng)化部署，根據(jù)企業(yè)的需求，打造適合管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境;同時(shí)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)成果的綜合化運(yùn)用，以提升企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)的實(shí)際掌控能力;其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建整合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化、可視化，將財(cái)務(wù)人員從反復(fù)的數(shù)據(jù)信息事務(wù)中解放出來(lái)，有機(jī)會(huì)更深入的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略構(gòu)建中，在這樣的前提下，管理會(huì)計(jì)的工具才能得以有效應(yīng)用;最后，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，培養(yǎng)數(shù)字化管理會(huì)計(jì)綜合性戰(zhàn)略人才，反過(guò)來(lái)這些管理會(huì)計(jì)綜合性戰(zhàn)略人才又會(huì)憑借其先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念、出色的戰(zhàn)略思維、卓越的管理能力和嚴(yán)格的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)整體績(jī)效的不斷提升。

（五）會(huì)計(jì)人員自驅(qū)力

隨著人工智能、財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)大勢(shì)所趨，招聘價(jià)值型的管理會(huì)計(jì)必將成為財(cái)務(wù)領(lǐng)域未來(lái)主導(dǎo)型的用人方向，所以成為一名有價(jià)值的會(huì)計(jì)人是每一位會(huì)計(jì)人員的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)提升自驅(qū)力，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，不僅在知識(shí)體系上學(xué)專學(xué)精，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，更要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念和思維，向更高的學(xué)習(xí)階段邁進(jìn)。首先，提升專業(yè)能力。會(huì)計(jì)人員在工作之余應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，只有自己有足夠扎實(shí)的專業(yè)功底，才能有效發(fā)揮在企業(yè)財(cái)務(wù)中的管理水平。其次，強(qiáng)化溝通能力。轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)以后，意味著更多的事情、工作會(huì)跟業(yè)務(wù)部門接觸，而當(dāng)中缺一不可的就是溝通。溝通成為管理會(huì)計(jì)的工作中最核心的部分，懂得如何巧妙地進(jìn)行溝通能夠讓工作事半功倍，所以如何提高自己的溝通能力非常重要。最后，要熟練掌握數(shù)據(jù)分析。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)的管理與分析，所以，如果想轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化管理會(huì)計(jì)，就必須要培養(yǎng)自己對(duì)數(shù)據(jù)分析的能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重的是數(shù)據(jù)正確且準(zhǔn)確即可，而管理會(huì)計(jì)則更注重對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后所得出的結(jié)論，這些結(jié)論可以為企業(yè)增添實(shí)質(zhì)性的決策建議，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更好的價(jià)值和利潤(rùn)。

四、結(jié)束語(yǔ)?

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析智能化快速發(fā)展，數(shù)字化管理會(huì)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)在應(yīng)用企業(yè)中凸顯，并快速普及;數(shù)字化管理會(huì)計(jì)已經(jīng)被認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理和人力資源優(yōu)化管理中不可或缺的重要模塊，在政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、高校、會(huì)計(jì)人員的聯(lián)動(dòng)下，必將推動(dòng)數(shù)字化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的進(jìn) 一步發(fā)展。

基金項(xiàng)目：

1. 四川省首批地方普通本科高校應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)示范課程

2. 四川省第二批地方普通本科高校應(yīng)用型會(huì)計(jì)學(xué)示范專業(yè)項(xiàng)目序號(hào)：73 ?學(xué)校： 四川工商學(xué)院 學(xué)科：管理學(xué) ?專業(yè)類：工商管理類 ?專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè) ?代碼： 120203K

3. 眉山市財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2019年度財(cái)政會(huì)計(jì)科研課題