張秋云
摘要:在不同的教育階段,班主任有著不同的工作和管理任務,尤其是小學班主任,他們的任務十分艱巨。主要原因是小學是學生的成長與發(fā)展的起點,班主任不僅要引導學生養(yǎng)成良好的學習與行為習慣,培養(yǎng)他們的道德品質(zhì)與綜合素養(yǎng),還要幫助學生養(yǎng)成熱愛學習的意識。但是,在管理中發(fā)現(xiàn),部分學生受自身及外界因素的影響,對學習缺少興趣,不能夠主動參與到課堂教學中,久而久之,就成為班級中的“后進生”,不但會影響自身的發(fā)展,還會降低班級的教學效率。針對上述現(xiàn)象,本文對小學班主任如何做好對“后進生”的轉(zhuǎn)化工作進行探討。
關(guān)鍵詞:小學? 班主任? 后進生? 轉(zhuǎn)化工作
中圖分類號:G625.1
“后進生”的轉(zhuǎn)化工作是小學班主任工作中的難點內(nèi)容,需要對他們進行長時間的引導與幫助。所以,在開展“后進生”轉(zhuǎn)化工作時,班主任首先要提高自己的工作能力和綜合素養(yǎng),然后根據(jù)學生的實際情況、成為“后進生”的原因制定合理的教學方案,最后按照教學計劃實施有效的轉(zhuǎn)化手段[1]。此外,班主任在進行“后進生”轉(zhuǎn)化工作時,要講究溝通及交流藝術(shù),給予他們真正的關(guān)心和愛護,避免讓學生出現(xiàn)自卑心理,影響其健康成長。
1.“后進生”形成的主要原因
1.1學生因素
愛玩是每個孩子的天性,他們對新奇有趣的事物有著濃厚的興趣。受自身因素的影響,部分學生缺少自我控制能力,在課堂教學中,他們并沒有跟隨老師的思路進行學習,依然沉浸在課下的游戲中,或者是計劃下課和同伴玩什么游戲等。總之,就是沒有將心思放在學習上,長此以往,就會與課堂脫軌,變?yōu)槔蠋?、同學和家長口中的后進生。
1.2家庭因素
父母是孩子的第一任老師,學生各種意識形態(tài)的養(yǎng)成,與其有著密不可分的關(guān)系。由此看來,家庭背景、教育方式等因素的偏差,都會導致后進生的形成。再加上父母的素質(zhì)過低,不能夠正確教育孩子,在管理和教育中采用極端的方式,對學生的學習和成長造成嚴重影響。
1.3學校因素
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,我國大部分小學班主任對班級中的“后進生”并不“友善”,沒有給予他們最起碼的尊重和愛護。在學生管理上,對于優(yōu)秀學生,經(jīng)常給予表揚和肯定,而對待“后進生”,當他們有明顯的進步是,總是有懷疑的因素,尤其是他們犯錯誤時,幾乎是零容忍,橫加指責、冷嘲熱諷,沒有做到基本的關(guān)心和愛護,不但破壞了自己與“后進生”之間的關(guān)系,還會增加工作難度。
2.做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作的有效策略
2.1以情動人,以情感人
小學是塑造學生品格與人格的關(guān)鍵時期,同時還具有強烈的好勝心,他們渴望得到老師的認可與疼愛,尤其是與他們接觸時間最多的班主任,班主任的一個眼神、一聲贊許,都會讓學生興奮不已。所以,班主任要想做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作,就要注重溝通藝術(shù),改變以往的溝通方式,用愛和真心去關(guān)心他們[2],讓“后進生”主動親近自己,打開心扉,說出自己的所想所感,這樣班主任既能夠全面了解和認識“后進生”,而后開展有效的轉(zhuǎn)化工作。例如,班級中有些“后進生”不僅學習成績不理想,通過任課教師的反應,他們還總是擾亂課堂秩序。這時,我們要主動和他們溝通,耐心了解他們擾亂課堂的動機,然后在溝通中還可以發(fā)現(xiàn),這些學生有著強烈的責任感,故此,我們要將“后進生”身上的閃光點放大,讓其協(xié)助班長共同管理班級秩序,長此以往,他們就會意識到自己的錯誤,積極改正,同時受到班長和其他班級干部潛移默化的影響,對學習逐漸產(chǎn)生興趣。
2.2公平民主,耐心教導
班主任要想增進與“后進生”之間的關(guān)系,幫助他們解決學習和生活上的困難,就要改變以往的管理方式,從高高在上的管理者變?yōu)閷W生成長過程中的參與者,同時還要與他們成為好朋友[3]。在日常的班級管理中與,要注意的自己的言行舉止,在課堂教學中,要為“后進生”創(chuàng)造更多的回答問題的機會,逐漸提高他們的學習信心和學習興趣。例如,部分“后進生”學習成績低的原因并非對所學知識一竅不通,他們只是缺少學習的信心,這時,我們要給予其充分重視,不僅要在學習上給予鼓勵和肯定,在調(diào)換座位時,還要讓他們和優(yōu)秀學生坐在一起,形成一種“互幫互助”的學習氛圍,在提高“后進生”學習成績的同時,還能夠營造融洽、和諧的班級環(huán)境,對學生的成長和發(fā)展有著積極的促進作用。
3.結(jié)束語
綜上所述,作為班級中的一份子,“后進生”的存在,對班級整體教學質(zhì)量的提高帶來一定影響,班主任不能因為這些原因就放棄對“后進生”的培養(yǎng),而是要發(fā)揮自己在班級中的核心力量,給予他們足夠的尊重與認可;運用有效的管理手段和技巧,幫助他們解決學習及日常生活中存在的問題,從而加快“后進生”轉(zhuǎn)化工作的進程,實現(xiàn)教學與班級管理的目標。
參考文獻:
[1]何保玲.淺論小學班主任如何做好后進生轉(zhuǎn)化工作[J].學周刊:C, 2017,35(20):165-166.