我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題及其解決策略研究

趙東明

摘 ?要：對(duì)于一個(gè)國家而言，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)利民行業(yè)、健康行業(yè)與綠色行業(yè)，它對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用，也對(duì)其各個(gè)相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展具有明顯的協(xié)調(diào)作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成就，但是這些成就仍然難以有效滿足人們?nèi)找嬖鲩L的多樣化體育需求，體育產(chǎn)業(yè)仍然具有很大的發(fā)展空間，仍然不可避免地存在諸多困難與阻力，這就需要對(duì)這些困難與阻力進(jìn)行深入剖析與認(rèn)識(shí)，并提出相應(yīng)的解決策略，從而為我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供參考建議。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) ?主要問題 ?解決策略

中圖分類號(hào)：G80-05 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2813（2020）05（b）-0199-02

Abstract： For a country， the sports industry is a beneficial industry， a healthy industry and a green industry. It plays a very important role in promoting the coordinated development of China's social economy， and it also plays an obvious coordinating role in the comprehensive development of various related industries. After years of development， although the current development of China's sports industry has made remarkable achievements， these achievements are still difficult to effectively meet people's growing diverse sports needs. The sports industry still has a lot of room for development， and there are still inevitably many difficulties and obstacles. This requires in-depth analysis and understanding of these difficulties and obstacles， and puts forward corresponding solutions， thus making certain contributions to the healthy development of China's sports industry.

Key Words： Sports industry; Major issues; Resolution strategy

1 ?我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理

改革開放至今，我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，規(guī)模增大了很多，但是與西方發(fā)達(dá)國家相比，仍然存在比較明顯的差距，從規(guī)模上來說仍然偏小，人均占有率偏低。其次，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然不夠合理，主要表現(xiàn)在長期以體育用品制造業(yè)占據(jù)主要地位，而多元體育服務(wù)業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中只占據(jù)了很少的比例。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站運(yùn)營模式不合理

當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站運(yùn)營模式仍然不夠合理，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是價(jià)值增值不明顯。當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站通常只發(fā)揮其信息傳播功能，卻對(duì)信息的增值缺乏足夠的處理能力，從而導(dǎo)致信息增值不足。二是盈利模式不夠明確。這種現(xiàn)象比較突出，只有一些主要門戶網(wǎng)站憑借自身良好的受眾基礎(chǔ)，才具備一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的盈利模式，許多不知名網(wǎng)站利潤來源無主次，盈利難以保證。三是運(yùn)營模式比較單一。如今我國大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站只是一味地照搬其他比較成功的網(wǎng)站運(yùn)營模式，忽視自身的實(shí)際情況，缺乏自身的特色及明確的服務(wù)方向。這在很大程度上制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高，產(chǎn)品缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)管理體制仍然存在不夠合理之處，主要表現(xiàn)在政企不分、政事不分及官民不分等方面，大多數(shù)重要的體育資源由政府系統(tǒng)管理，在對(duì)體育資源進(jìn)行分配與再分配的過程中，市場(chǎng)沒有充分發(fā)揮其基礎(chǔ)性作用，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度仍然偏低。此外，多年以來，由于我國體育用品制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)著很高比例，且主要生產(chǎn)低附加值的來料加工產(chǎn)品與勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，缺乏科技創(chuàng)新能力與技術(shù)開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)化，缺乏獨(dú)特的品牌產(chǎn)品，沒有充分發(fā)揮潛能，因而在國際社會(huì)中缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4 體育產(chǎn)業(yè)人才資源匱乏

當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，存在人才資源匱乏的問題，主要缺乏社會(huì)體育團(tuán)體組織、社會(huì)競(jìng)賽組織、公共關(guān)系、體育設(shè)施管理等方面的專業(yè)人才?，F(xiàn)存的專業(yè)人才數(shù)量不足，有些人才不能與時(shí)俱進(jìn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、管理能力不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)運(yùn)營水平不高。此外，我國體育產(chǎn)業(yè)人才的分布也存在地區(qū)不均衡的情況，東部地區(qū)與一、二線城市地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才明顯多于西部地區(qū)與鄉(xiāng)村地區(qū)，這主要與我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展不平衡有關(guān)。

2 ?體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的解決策略

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)業(yè)布局

加大對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，縮小城鄉(xiāng)體育發(fā)展的差距，努力實(shí)現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)與競(jìng)技體育、群眾體育的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步增加體育服務(wù)業(yè)的比重，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進(jìn)行合理規(guī)劃，充分發(fā)揮“首都地區(qū)、長三角”“珠三角”等區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的重要影響力，引導(dǎo)這些區(qū)域雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的體育資源向西部及農(nóng)村地區(qū)投入。進(jìn)一步挖掘體育消費(fèi)市場(chǎng)的潛力，有效解決體育資源供給不足的問題，以最大化地實(shí)現(xiàn)各區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效益，并使體育產(chǎn)業(yè)成為某些地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。

2.2 優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站運(yùn)營模式

針對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站運(yùn)營中存在的問題，可以采取以下幾個(gè)方面的措施：首先，體育產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，合理定位信息網(wǎng)站服務(wù)方向，明確主要事務(wù)、次要事務(wù)、主要受眾等。其次，制作科學(xué)有效的網(wǎng)站內(nèi)容，并通過多種方式進(jìn)行推廣，如提供體育旅游服務(wù)，設(shè)置廣告空間等，從而建立清晰明確的盈利模式。最后，加大對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營人才的培養(yǎng)力度，招納并培訓(xùn)會(huì)員，組建一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，并形成科學(xué)、高效、有序的信息網(wǎng)站人才組織模式。

2.3 培育多元市場(chǎng)主體，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不足，這就需要政府通過土地優(yōu)惠、財(cái)政支持、政府獎(jiǎng)勵(lì)等措施，鼓勵(lì)社會(huì)資源參與到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，增加體育資源供給渠道，培育多元市場(chǎng)主體，為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)有序、平等參與的市場(chǎng)環(huán)境。另外，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)體育產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)與投入力度，積極運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自身特色的體育品牌與產(chǎn)業(yè)群，努力提高我國體育產(chǎn)業(yè)在國際社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 加強(qiáng)體育人才的培養(yǎng)

針對(duì)當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，國家、社會(huì)與高校應(yīng)該充分發(fā)揮自身的作用，充分利用各種資源，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，以增加我國體育產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備，從而更好地滿足我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。另外，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，利用經(jīng)濟(jì)、財(cái)政等政策上的支持，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才資源進(jìn)行合理配置，解決好體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才資源地區(qū)分配不均衡的問題。

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