淺談如何提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力

林秋明

摘 要： 執(zhí)行力直接關(guān)系著礦山企業(yè)安全措施的落實、目標的實現(xiàn)。對礦山企業(yè)來說，安全生產(chǎn)就是最大的效益。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫，切實提高安全管理的“執(zhí)行力”，本文從4個方面闡述如何提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力。

關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn);提高;執(zhí)行力

1 礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中執(zhí)行不到位存在的問題

結(jié)合多年來的工作實踐，筆者發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)在執(zhí)行力方面存在以下問題：如礦山企業(yè)部分員工安全責任和安全意識淡薄，對自己的工作職責不清，履行職責不到位，喜歡為各種事情找借口，敬業(yè)精神和責任心不夠;員工在作業(yè)過程中對企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)定以及標準不能100%地有效執(zhí)行;不注重細節(jié)，對待事情經(jīng)常粗心馬虎，當面接受任務(wù)，事后落實不到位;員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能有待加強等。

2 分析安全生產(chǎn)中執(zhí)行不到位產(chǎn)生的原因

存在上述問題主要有以下幾個方面的原因：礦山企業(yè)一線員工文化水平較低，大多數(shù)人心里只想著掙錢，對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，員工責任心和責任意識不強;員工在操作過程中為了省能、圖快，沒有嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行;雖建立健全了企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)定以及標準，但在嚴格遵守上做不到持之以恒，在作業(yè)過程中員工沒有形成“嚴、細、實”的良好工作作風;未根據(jù)企業(yè)實際制定出具有可操作性的監(jiān)督和考核機制，員工的安全教育培訓不到位，員工的綜合素質(zhì)和能力達不到企業(yè)發(fā)展的要求等等。

3 提高安全生產(chǎn)中執(zhí)行力的措施

3.1 增強員工責任感和責任意識

一個富有責任感的員工，不會為失敗找理由，因為他敢于承擔責任;不會為失誤找借口，因為他善于承擔責任;不會為公司添麻煩，因為他樂于承擔責任。責任意識是一個人充分施展自己才能和自我實現(xiàn)的強烈驅(qū)動力，而執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要激情、動力和用心去做事。一個責任感強的員工不論在什么崗位，都會履行好本崗位的職責，因為這是他義不容辭的責任。安全無小事，把看似簡單、平凡的事做好，就很不簡單，它顯示了對工作負責的精神，顯示了高尚的境界，顯示了一種腳踏實地的務(wù)實態(tài)度、一種發(fā)自內(nèi)心熱愛工作的責任感、責任心。有了責任心干工作才會熱心、用心、盡心，工作才能做得精益求精，甚至會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口，才能100%地去執(zhí)行下去。

3.2 規(guī)范員工操作行為

員工的執(zhí)行力就是體現(xiàn)在工作中不折不扣地按照要求做好該做的事情，嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程操作落實各項工作，保證只有“規(guī)定動作”，杜絕“新創(chuàng)動作”。對于崗位操作員工，執(zhí)行就是要履行好崗位責任制和操作規(guī)程，要加強巡回檢查和隱患排除，把崗位操作程序落實到位。崗位操作規(guī)程、崗位責任制沒有創(chuàng)新，只有規(guī)定動作。所以要強化操作員工執(zhí)行力，強化標準化操作，按照規(guī)程制度規(guī)定，扎扎實實執(zhí)行好、操作好，真正做到“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”。安全生產(chǎn)中血的教訓告訴我們，所有的人為責任事故、人身傷亡事故的發(fā)生，歸根到底都是由于沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。所以我們必須要強化工作過程中的執(zhí)行意識，嚴格按照規(guī)矩辦事，保證各項規(guī)章制度在執(zhí)行過程中不走樣，使大家真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，從而養(yǎng)成良好的安全習慣。

3.3 樹立“嚴、細、實”的工作作風

“嚴、細、實”的工作作風就是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴謹態(tài)度，高標準高要求約束自己，細化管理，落實責任，精心工作，扎實做好安全生產(chǎn)的每一項工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強的執(zhí)行力。持之以恒地將“嚴、細、實”的工作作風貫穿于安全生產(chǎn)整個過程中.在在礦山企業(yè)中，有相當多的例子可以說明：平時對自己要求不嚴、做工粗放和工作不踏實的員工，對上級的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣，往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯，有時會釀成較大的事故，給企業(yè)和社會造成較大的損失。在這筆者深有體會，自己所在企業(yè)通過兩年的“嚴、細、實”開展，切切實實取得了可喜的成績，員工的執(zhí)行力得到提高，“三違”行為大大減少，從而降低了事故發(fā)生率。

3.4 加強員工隊伍建設(shè)

企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，人是完成一切事物的具體執(zhí)行者。一個企業(yè)素質(zhì)的高低，直接決定執(zhí)行力的強弱。因此，企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，就必須建立起一支執(zhí)行力強的員工隊伍。通過企業(yè)建立有效監(jiān)督和考核機制，堅持不懈地開展教育培訓，讓他們不斷在學習中掌握安全知識和安全技能，從而在提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的同時，不斷強化執(zhí)行力，進而提高執(zhí)行企業(yè)決策和決定的自覺性和主動性。

綜上所述，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力，就要求我們增強員工責任感和責任意識，規(guī)范員工操作行為，樹立“嚴、細、實”的工作作風，建設(shè)一支守紀律、負責任并有良好綜合素質(zhì)的員工隊伍。

參考文獻

[1]張慶麗.淺談加強員工的責任意識培養(yǎng)[J].青年與社會，2014，（06）.