企業(yè)文化與思想政治工作開展的辯證研究

薛燕兵

摘 要： 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作二者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，但二者融合又能夠發(fā)揮凝聚職工，促進(jìn)企業(yè)管理效能提高的目的。因此，研究二者關(guān)系，找到二者融合的有效路徑，對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的研究具有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化;思想政治工作;辯證

企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀，而企業(yè)的思想政治工作主要是通過有效的手段，將國家所提倡的政策、社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及企業(yè)的核心理念和文化融入到每名職工心中，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益提升。二者有一定的相似之處，如果能夠有效融合，將發(fā)揮更大的作用。

1 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的辯證關(guān)系

1.1 二者的相同之處

1.1.1 作用對(duì)象一致

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的對(duì)象都是企業(yè)職工，都是通過開展一些有效的引導(dǎo)、教育和活動(dòng)，讓企業(yè)員工凝聚人心，提升素質(zhì)，積極參與到企業(yè)生產(chǎn)管理等涉及到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中來，在此過程中，還要實(shí)現(xiàn)提升員工自我發(fā)展的目標(biāo)，增強(qiáng)員工的幸福感。

1.1.2 實(shí)現(xiàn)途徑一致

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作都是對(duì)人開展工作，通過有效的教育、激勵(lì)、管理、服務(wù)、關(guān)懷等內(nèi)容，對(duì)企業(yè)職工的思想和行為產(chǎn)生影響;無論是文化熏陶還是思想引導(dǎo)，都離不開軟環(huán)境的影響，這種軟環(huán)境既包括企業(yè)的工作環(huán)境、也包括企業(yè)的工作氛圍，也包括企業(yè)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、娛樂和競(jìng)技活動(dòng)，這也既是文化的內(nèi)容，也是思想工作內(nèi)容，要能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的參與度和積極性，讓其熱愛企業(yè)，幫助其陶冶情操，最終達(dá)到提升企業(yè)效能和效益的目標(biāo)。

1.2 二者的不同之處

1.2.1 屬性不同

企業(yè)的思想政治工作是按照國家的要求，運(yùn)用理論開展有效的思想教育，進(jìn)而幫助職工立場(chǎng)堅(jiān)定，行為向上，所以說思想政治工作是我們黨在實(shí)踐過程中對(duì)人教育和培養(yǎng)的有效方法;企業(yè)文化作為一種管理理論，本質(zhì)上是通過企業(yè)的經(jīng)營過程中運(yùn)用管理學(xué)的相關(guān)理論進(jìn)而將企業(yè)的理念融入員工的心中，使職工能夠按照企業(yè)既定的方向共同努力，它歸屬于管理的范疇。

1.2.2 實(shí)施主體不同

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行和開展的，由黨的思想政治工作部門按照既定的原則、內(nèi)容和方式開展。而企業(yè)文化的實(shí)施主體主要是由企業(yè)的行政管理人員，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想、價(jià)值觀念等對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展和管理都起著重要的引導(dǎo)作用。

1.2.3 內(nèi)容不同

企業(yè)的思想政治工作主要是按照黨的理論開展思想教育和引導(dǎo)，將企業(yè)職工緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍。而企業(yè)文化則體現(xiàn)為企業(yè)的精神文化、環(huán)境文化、制度文化、活動(dòng)文化等多項(xiàng)內(nèi)容，主要是引導(dǎo)企業(yè)的職工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展理念，為企業(yè)更好的創(chuàng)造效益。

2 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作融合的必要性

2.1 這是順應(yīng)企業(yè)管理與教育的必經(jīng)之路

企業(yè)對(duì)職工開展思想政治工作就是要通過有效的方式將職工緊密團(tuán)結(jié)在一起，提高其政治覺悟，改變其行為，而這為企業(yè)文化的熏陶與教育創(chuàng)造了良好的環(huán)境。而企業(yè)文化更好的發(fā)揮應(yīng)有作用的話，這是企業(yè)思想政治工作的一種創(chuàng)新路徑，如果員工在企業(yè)文化的熏陶下，待遇、工作環(huán)境等方方面面都非常滿意，那么對(duì)于思想政治工作的開展也具有很大的促進(jìn)作用，這是二者融合的切入點(diǎn)。

2.2 是解決企業(yè)思想政治工作困境的有效方式

從實(shí)際的發(fā)展來看，員工的思想政治工作在各個(gè)企業(yè)中開展的效果不盡人意，主要是重視程度、隊(duì)伍、內(nèi)容、方式等方方面面都存在著一定的問題，這就導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作的效果沒有達(dá)到預(yù)期要求。而企業(yè)文化的融入使得很多教育與管理緊密結(jié)合，特別是一些企業(yè)的先進(jìn)理念引導(dǎo)下，開展的文化活動(dòng)的方式與內(nèi)容與思想政治工作是有融合的，借助著企業(yè)文化的新理念和新路徑，有效制止了企業(yè)職工存在的不作為、不上進(jìn)等問題，這也提升了思想政治工作的實(shí)際效果。

3 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作融合的路徑

3.1 以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向

社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)全社會(huì)成員提升道德素養(yǎng)具有指導(dǎo)性作用，其三個(gè)層面的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和引導(dǎo)員工的成長具有重要影響。因此，作為企業(yè)來說，應(yīng)圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容去形成企業(yè)文化的重要內(nèi)容，以國家價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值觀，并圍繞核心價(jià)值觀形成具有企業(yè)特色的精神、物質(zhì)、環(huán)境和制度文化，對(duì)員工發(fā)揮引導(dǎo)作用。

3.2 思想教育與行為規(guī)范相結(jié)合

要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)作用，利用互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)的思想政治工作方式與方法，豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，提升員工的政治素質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)、道德水平、綜合能力，形成良好的人格;通過企業(yè)文化的制度約束，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的管理，建立有效企業(yè)的規(guī)章制度、激勵(lì)約束機(jī)制，確保職工不折不扣的完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)利益的雙贏，既發(fā)揮硬約束的重要作用，又發(fā)揮軟約束的重要作用。

3.3 以塑造品牌為目標(biāo)

品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，有了品牌就會(huì)帶來更大的效益。當(dāng)前很多企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，雖然思想政治工作在打造企業(yè)品牌的過程中沒有發(fā)揮產(chǎn)品和效益作用，但是卻能夠發(fā)揮凝聚人心的作用，對(duì)企業(yè)品牌形成能夠有效助力，而企業(yè)文化又能夠凝聚為企業(yè)的品牌，更好的打造產(chǎn)品，提升服務(wù)，形成自身品牌，這與企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的開展起到雙贏的效果。

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