建筑監(jiān)理如何確保建筑工程施工安全研究

李凱

摘要：建筑工程是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)城市化建設(shè)具有尤為重要的意義，而隨著建筑物數(shù)量的增多，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，會(huì)受到很多因素的影響，這也會(huì)直接關(guān)系到建筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性。鑒于此，本文對(duì)建筑監(jiān)理如何確保建筑工程施工安全進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;重要性;現(xiàn)狀;解決措施

1? 引言

建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量能夠直接影響工程的安全和質(zhì)量，對(duì)此工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理的重視程度，只有這樣，才能夠提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)提高自身的專業(yè)水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，針對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行解決，從而使得監(jiān)理工作更加科學(xué)，更加規(guī)范。

2? 加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)涉及安全管理。安全管理井然有序，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益才可以顯著提升。管理者需要制定一套對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目更高效的安全管理方案，以指導(dǎo)高效、規(guī)范的安全管理工作有效展開。這樣既能夠增加施工單位內(nèi)部各個(gè)組織之間的良性互動(dòng)，又能促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理模式得到更好的改進(jìn)，最終達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)

3? 強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的重要價(jià)值分析

3.1? 能夠有效降低施工過程中出現(xiàn)的安全事故

強(qiáng)化建筑工程施工安全管理將會(huì)在很大程度上使得安全事故的發(fā)生率顯著下降。就近年來建筑工程施工過程中所發(fā)生的安全事故而言，很多均是由于缺乏安全觀所引起的，某些工程項(xiàng)目雖然設(shè)置了安全管理部門，然而這個(gè)部門并未發(fā)揮重要的作用，開展安全管理方面的工作也只是流于一種新式。對(duì)此，建筑工程施工單位應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，這對(duì)于降低安全事故發(fā)生率具有重要意義。

3.2? 可作為提高建筑工程施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平的基本保障

一個(gè)建筑工程施工企業(yè)若要取得良性發(fā)展，那么就應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。雖然在初期需要投入大量的人財(cái)物力，然而從長遠(yuǎn)可以看出，建筑施工企業(yè)在安全管理方面的投入定會(huì)對(duì)今后企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用，特別是在降低安全事故發(fā)生率方面，為企業(yè)挽留了損失，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)度。在審核建筑工程招標(biāo)資質(zhì)過程當(dāng)中，其中一條要求非常重要的就是投標(biāo)方在近年來未發(fā)生重大人員傷亡等安全事故。若一個(gè)施工企業(yè)未達(dá)到這條要求，那么就會(huì)失去投標(biāo)資格，那么也就不能拿到項(xiàng)目，長此以往，會(huì)對(duì)建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的不利影響。

4? 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

4.1? 管理人員缺乏責(zé)任心

在建筑工程中，很多建筑監(jiān)理人員的責(zé)任心不夠，在實(shí)際監(jiān)理的過程中，不能發(fā)揮好監(jiān)理的職責(zé)。對(duì)施工安全的監(jiān)管力度不足，沒有重視起來，也就導(dǎo)致監(jiān)管工作僅僅停留在表面。此外，很多工程的監(jiān)理人員素質(zhì)低下，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，如安全合同、施工圖紙、工程項(xiàng)目等存在不了解、不熟悉的現(xiàn)象，只是由承包商單獨(dú)決策，使得建筑工程的監(jiān)理工作不能很好地開展。

4.2? 缺乏專業(yè)的建筑監(jiān)理人員

當(dāng)前建筑工程在開展過程中對(duì)監(jiān)理工作仍然沒有高度重視，在實(shí)際的管理過程中，配備的監(jiān)理人員大都是其他部門兼任的安全監(jiān)理員，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)工作。針對(duì)安全監(jiān)理也缺乏相關(guān)知識(shí)，有的監(jiān)理人員甚至連腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)這些施工方案都看不懂，也不能做出正確判斷，無法規(guī)避施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，無法判斷施工過程是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，給施工安全帶來了隱患。

4.3? 安全防護(hù)設(shè)施投入力度偏低

根據(jù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的分析，安全防護(hù)設(shè)施投入力度偏低，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的重要問題?，F(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目的增加，有效推動(dòng)了建筑業(yè)及其相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇[2]。在建筑工程施工過程中，部分施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的誘惑下，特意在工程招標(biāo)時(shí)壓低報(bào)價(jià)。中標(biāo)成功后，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，通常會(huì)以降低安全設(shè)施資金投入力度的方式，獲得更多的利潤和效益。安全防護(hù)設(shè)施投入力度的偏低，直接導(dǎo)致施工作業(yè)中，施工人員沒有足夠的安全防護(hù)用具，甚至部分防護(hù)用具的質(zhì)量并不過關(guān)。此種現(xiàn)象，導(dǎo)致施工安全沒有保障，極大程度上增加了安全事故的發(fā)生率。

5? 加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的措施

5.1? 加強(qiáng)安全施工宣傳力度

在建筑施工項(xiàng)目開工之前，就需要監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行警示處理。針對(duì)這些危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，防止在出現(xiàn)安全事故時(shí)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂問題。此外，監(jiān)理人員需要及時(shí)對(duì)施工人員做好安全宣傳和培訓(xùn)工作，讓施工人員能夠從根本上提高自己的安全意識(shí)，在日常工作中做好安全防范措施。定期對(duì)施工人員做好技能檢測(cè)以及安全意識(shí)考核，防止由于不規(guī)范的操作而引起的安全問題。企業(yè)在實(shí)際的管理過程中，可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)，讓施工人員都能參與進(jìn)來，潛移默化中提高他們的安全意識(shí)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在員工的食堂、宿舍等地粘貼安全警示標(biāo)語，加大宣傳力度，將安全意識(shí)滲透到施工人員生活的方方面面。監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮他們的示范和榜樣作用，積極落實(shí)安全防護(hù)措施，引導(dǎo)施工人員在實(shí)際施工過程中加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度。

5.2? 加強(qiáng)政府部門安全監(jiān)督管理力度

優(yōu)化政府監(jiān)督管理部門職能和管理內(nèi)容，增加建筑工程監(jiān)督管理資源，完善監(jiān)管部門內(nèi)部專業(yè)層次，提高建筑監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念，保證在建設(shè)工程安全管理過程中發(fā)揮監(jiān)督管理作用。在建筑工程安全執(zhí)法時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不具備施工資質(zhì)的承包商和不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)格禁止其執(zhí)業(yè)，把安全生產(chǎn)管理檢查作為常態(tài)化管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目責(zé)令其立即整改，使建筑相關(guān)單位統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想，嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)管理工作，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.3? 重視防護(hù)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，其防護(hù)工作的開展與防護(hù)水平的提升，離不開充足的防護(hù)設(shè)施。因而，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，要加強(qiáng)對(duì)防護(hù)設(shè)施的重視。在施工現(xiàn)場(chǎng)，從資金方面提高對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的重視，投入大量資金，采購足夠數(shù)量、質(zhì)量過關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，從根本上保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全性。在此期間，施工單位要從本質(zhì)上，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，重視安全生產(chǎn)工作。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理人員，要熟悉施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等，掌握各個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對(duì)于施工人員安全防護(hù)的要求。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合施工人員的實(shí)際需求，采購針對(duì)性的安全防護(hù)設(shè)施、用具等。

6? 結(jié)語

建筑工程安全管理問題始終是工程施工的重點(diǎn)，造成建筑工程安全問題的原因主要有：施工企業(yè)自身的安全管理不到位，施工人員自身的安全意識(shí)較差，安全生產(chǎn)資金未落實(shí)到位導(dǎo)致安全設(shè)施較差等。因此需要建筑施工企業(yè)積極的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，積極的將安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位，改善現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施和工作環(huán)境，建立健全建筑工程安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。

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