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    電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的對(duì)策建議

    2020-06-08 09:54:57李悅
    市場觀察 2020年5期
    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

    李悅

    摘要:電網(wǎng)企業(yè)是我國最基礎(chǔ)的社會(huì)公共服務(wù)業(yè),電網(wǎng)企業(yè)與普通企業(yè)不同的是電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營好壞直接關(guān)系著我國國民的生活質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)意義,管理會(huì)計(jì)不僅能提升電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量,還能提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理水平。基于此,本文探究了電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,進(jìn)一步分析了電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)提出了優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的具體途徑。

    關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);管理會(huì)計(jì);現(xiàn)狀;對(duì)策

    在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,電網(wǎng)企業(yè)不僅需要保證國民的生活質(zhì)量,還要面對(duì)不斷變化的市場,如何幫助電網(wǎng)企業(yè)的在未來發(fā)展中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)管理者需要思考的問題。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠全面了解電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,分析電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的缺陷,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測,讓電網(wǎng)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

    一、電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值

    在我國市場環(huán)境不斷變化發(fā)展的背景下,電網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場競爭中如何抵抗外界環(huán)境變化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是電網(wǎng)企業(yè)接下來急需面對(duì)的事情。管理會(huì)計(jì)主要通過為企業(yè)收集信息和處理信息,繼而為企業(yè)的管理決策和企業(yè)運(yùn)營提供支持。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠提升企業(yè)抵抗外界環(huán)境變化的能力,提升電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能不同,管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的未來經(jīng)營管理,因此管理會(huì)計(jì)能夠?qū)﹄娋W(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,繼而為電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。由此可知,在電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),能夠最大限度地優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,通過為企業(yè)決策方案提供數(shù)據(jù)支持,繼而保證電網(wǎng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    二、電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

    對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來說,管理會(huì)計(jì)仍舊是企業(yè)管理的短板,然而就電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)管理的情況來看,電網(wǎng)企業(yè)仍舊更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。由于電網(wǎng)企業(yè)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響時(shí)間較久,因此電網(wǎng)企業(yè)中的管理層以及企業(yè)職員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度以及應(yīng)用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度。電網(wǎng)企業(yè)大多是國有企業(yè),因此對(duì)于企業(yè)管理層的績效考核,大多是對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤考核,由于對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)管理層的績效考核導(dǎo)向存在偏差,因此對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部職員的成長和內(nèi)部業(yè)務(wù)管理并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。電網(wǎng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門中專業(yè)的管理財(cái)務(wù)人員十分缺乏,現(xiàn)階段已有的會(huì)計(jì)人員缺乏管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì)人員大多是財(cái)務(wù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,在大學(xué)教育中,這些專業(yè)教學(xué)內(nèi)容有關(guān)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容并不多,導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的應(yīng)用中管理會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用并不全面。雖然電網(wǎng)企業(yè)每年都會(huì)定期給會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),但是培訓(xùn)教育的內(nèi)容大多是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)容,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的發(fā)展并沒有益處,使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不能有效開展。

    三、優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的途徑

    1.構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系

    完善的管理會(huì)計(jì)體系能夠?qū)﹄娋W(wǎng)企業(yè)的成本進(jìn)行事前、事中以及事后控制,進(jìn)而提升電網(wǎng)企業(yè)的成本管理水平。完善的管理會(huì)計(jì)體系需要以行業(yè)管理會(huì)計(jì)體系為基礎(chǔ),制定電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度細(xì)則,提升管理會(huì)計(jì)制度的可操作性和實(shí)用性,進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面開展。由于管理會(huì)計(jì)存在著普遍性以及特殊性,因此電網(wǎng)企業(yè)需要全面研究管理會(huì)計(jì)的特征,根據(jù)電網(wǎng)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)以及電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營管理模式,繼而構(gòu)建一套科學(xué)完善符合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營特點(diǎn)的進(jìn)而構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系。

    2.提升電網(wǎng)企業(yè)職員的思想認(rèn)識(shí)程度

    (1)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)企業(yè)氛圍

    管理會(huì)計(jì)能夠貫穿于整個(gè)電網(wǎng)企業(yè),如電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、企業(yè)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)管理等等,因此需要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的職員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度,為管理會(huì)計(jì)執(zhí)行構(gòu)建良好的管理會(huì)計(jì)氛圍。電網(wǎng)企業(yè)的管理層需要將管理會(huì)計(jì)提升至戰(zhàn)略高度,切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)管理效用,同時(shí),還要將管理會(huì)計(jì)的宣傳力度加大至電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門,讓電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而構(gòu)建良好的管理會(huì)計(jì)執(zhí)行氛圍。此外電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要重新認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的效用,將財(cái)務(wù)核算型轉(zhuǎn)向至財(cái)務(wù)管理型,將管理會(huì)計(jì)全面實(shí)行至電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理之中。

    (2)樹立管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新思維

    管理會(huì)計(jì)是一種全新的會(huì)計(jì)管理理論,電網(wǎng)企業(yè)需要有創(chuàng)新的思維,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營特點(diǎn)來運(yùn)營管理會(huì)計(jì)理論。建立以戰(zhàn)略和愿景為中心的平衡計(jì)分卡績效評(píng)價(jià)體系,保證電網(wǎng)企業(yè)的績效評(píng)價(jià)體系是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況選擇性的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)整法、決策樹法等管理會(huì)計(jì)方法,進(jìn)而提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)決策性。管理會(huì)計(jì)的管理和控制能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的管理水平,通過不斷加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)職員的考核,來提升對(duì)于管理會(huì)計(jì)的審核力度,對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的成本進(jìn)行管理。

    3.整合利用電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)有效資源

    (1)開展管理會(huì)計(jì)論壇

    電網(wǎng)企業(yè)可以通過定期舉辦管理會(huì)計(jì)論壇,邀請(qǐng)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)的專家學(xué)者,與實(shí)行管理會(huì)計(jì)較久的企業(yè)進(jìn)行討論交流來提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論經(jīng)驗(yàn)研究,幫助電網(wǎng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。

    (2)加大管理會(huì)計(jì)研究

    電網(wǎng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門與高職院校共同建立管理會(huì)計(jì)聯(lián)盟,通過在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部建立管理會(huì)計(jì)的研發(fā)基地,充分利用科研單位的研究優(yōu)勢(shì),通過利用多方面研究管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)中的發(fā)展。

    4.培養(yǎng)高素養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

    提高電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍是提升電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。第一,電網(wǎng)企業(yè)需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員到電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行學(xué)習(xí),通過全面了解電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)信息,來擴(kuò)展會(huì)計(jì)人員的管理視野,讓管理會(huì)計(jì)人員能夠全面掌握電網(wǎng)企業(yè)的管理信息,提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二,電網(wǎng)企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)理論以及會(huì)計(jì)綜合能力,對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,來強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的管理能力,提升會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)綜合知識(shí)的掌握能力。同時(shí)由于電網(wǎng)企業(yè)行業(yè)的特殊性,因此在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),需要包括電網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),讓會(huì)計(jì)人員能夠了解電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向,繼而提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)質(zhì)量水平。

    5.促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

    現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要發(fā)展條件是財(cái)務(wù)信息化建設(shè),通過實(shí)現(xiàn)并加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠提升管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用效果,讓信息化建設(shè)推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平的提升。第一,建立完善的業(yè)務(wù)信息化管理,由于管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供計(jì)劃、控制以及預(yù)測等服務(wù)措施,因此在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程總需要對(duì)大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,通過在電網(wǎng)企業(yè)安裝調(diào)度自動(dòng)化、安防監(jiān)測等業(yè)務(wù)管理能夠保證管理會(huì)計(jì)的有效推行。第二,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)實(shí)行的基礎(chǔ),因此只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化,才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供信息的準(zhǔn)確性,管理會(huì)計(jì)才能以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理,進(jìn)而推動(dòng)電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

    總結(jié)

    總而言之,電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),需要以電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況為基礎(chǔ)構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系,通過提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知水平,進(jìn)而在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)構(gòu)建良好的管理會(huì)計(jì)氛圍,同時(shí)通過構(gòu)建一支高素養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍才能提升電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。此外,在促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè),能夠提升管理會(huì)計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用程度,讓管理會(huì)計(jì)能夠成為電網(wǎng)企業(yè)管理層企業(yè)決策的重要依據(jù)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]高淑紅.基于管理會(huì)計(jì)下企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新的思考[J].中國市場,2019(08):188-189.

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