企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對財務(wù)價值創(chuàng)造的提升作用研究

鄒愛萍

摘 要 企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)在提升財務(wù)價值創(chuàng)造方面有極其重要的作用，本文通過對企業(yè)財務(wù)信息建設(shè)進行必要性分析，從管理者對該項建設(shè)缺乏重視以及相關(guān)人才缺失兩方面展開論述，并針對該問題提出解決方案，同時對企業(yè)財務(wù)價值創(chuàng)造的提升作用進行探究，旨在為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù) 信息化建設(shè) 財務(wù)價值 提升作用

一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必要性分析

（一）經(jīng)濟全球化發(fā)展對財務(wù)信息化管理的要求

隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，越來越多的多國合作企業(yè)逐漸涌現(xiàn)，并且朝跨國式企業(yè)發(fā)展下去。在這種情況下，企業(yè)更加注重對新技術(shù)的追求，不斷提高自身的資源配置以及使用效率。企業(yè)財務(wù)資源如何運轉(zhuǎn)對該企業(yè)的市場資本以及資源配置信息技術(shù)等都會產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)濟全球化發(fā)展是大勢所趨，因此企業(yè)只有在實現(xiàn)財務(wù)信息化管理之后，才能夠跟上時代的步伐，并且使之成為經(jīng)濟全球化發(fā)展的重要保障。

（二）知識經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)對財務(wù)信息化管理的要求

在當前社會發(fā)展進程中，知識經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)也對企業(yè)的發(fā)展提出了完善財務(wù)信息化管理的要求。按照往年的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行分析，世界經(jīng)濟總是處于非均衡發(fā)展的狀態(tài)。同時經(jīng)濟空間也較為狹窄，以統(tǒng)計報表和財務(wù)報表這一系列內(nèi)容作為載體，便可以支撐該項信息的發(fā)展。但是目前知識經(jīng)濟已經(jīng)深入人心，企業(yè)中的技術(shù)資本以及資源等方面都有較強的流動性，這樣傳統(tǒng)的統(tǒng)計報表以及財務(wù)報表等內(nèi)容已經(jīng)無法滿足經(jīng)濟組織發(fā)展的當前需求，因此企業(yè)必須加強其在財務(wù)方面的信息化管理。

（三）財務(wù)整合經(jīng)濟因素對財務(wù)信息化管理的要求

為了適應(yīng)當前在國際貿(mào)易發(fā)展進程中呈現(xiàn)出的繁榮景象，各個企業(yè)都在發(fā)展中不斷加強對財務(wù)的整合，進而為企業(yè)的發(fā)展提供一定的資金保障。按照目前的情況來看，企業(yè)在進行財務(wù)整合的時候要考慮多方面的因素，包括科技革命、資本規(guī)模以及資金結(jié)算等。企業(yè)在對財務(wù)信息進行結(jié)算的時候，要注重信息的充分性以及及時性，進而對該項財務(wù)信息的整體性進行充分的探討，以明確企業(yè)在發(fā)展過程中的主要需求。只有這樣，才可以對企業(yè)的財務(wù)信息進行綜合性的整理，在此基礎(chǔ)上進行一定的總結(jié)與分析。因此財務(wù)整合經(jīng)濟因素也對信息化管理提出了一定的要求。

二、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的問題分析

（一）企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)信息化建設(shè)的重視

企業(yè)財務(wù)的信息化建設(shè)受到來自各個方面的影響，因此目前的信息化建設(shè)還存在一定的問題，其中最重要的就是企業(yè)管理者缺乏對財務(wù)信息化建設(shè)的重視。大多數(shù)情況下，管理者在企業(yè)的經(jīng)營過程中主要關(guān)注企業(yè)的規(guī)模發(fā)展，并沒有考慮企業(yè)的創(chuàng)新式經(jīng)營模式。甚至還有的企業(yè)管理者在著力擴大企業(yè)規(guī)模的同時，對信息化系統(tǒng)有一定的誤解。其普遍認為在財務(wù)信息化管理的過程中，過多的技術(shù)能力是沒有必要的，只需要掌握基本的計算機財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理能力即可。正是企業(yè)管理者這種不重視財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)象，使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中存在應(yīng)用水平較低以及作用明顯不足的弊端。因此企業(yè)創(chuàng)造的有效財務(wù)價值便會受到很大的影響。

（二）企業(yè)財務(wù)信息化人才配置不足

企業(yè)在進行相關(guān)財務(wù)信息化建設(shè)的時候，財務(wù)信息化相關(guān)人才也存在不足的問題。按照目前情況來看，大部分企業(yè)財務(wù)信息化人才都不具有專業(yè)的財務(wù)信息化知識，而是從其他相關(guān)部門調(diào)轉(zhuǎn)過來的，工作能力普遍不達標。與此同時，在招聘相關(guān)財務(wù)信息化人才的時候，企業(yè)管理者大都在招聘過程中缺乏重視，沒有從人才的專業(yè)性及其綜合素質(zhì)角度進行多重考慮，這會導致企業(yè)財務(wù)信息化人才整體能力以及素質(zhì)不夠高。除此之外，企業(yè)對財務(wù)信息化人才隊伍的建設(shè)，沒有開展綜合以及系統(tǒng)的培訓，沒有配備完善、力度適宜的培訓活動，這會給企業(yè)在財務(wù)管理方面帶來很大阻礙，從而影響企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，使企業(yè)在創(chuàng)造財務(wù)價值方面沒有很好的表現(xiàn)。

三、解決企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)問題的措施

（一）企業(yè)管理者提高對財務(wù)信息化建設(shè)的重視

對于大多數(shù)企業(yè)存在的管理者對財務(wù)信息化建設(shè)不夠重視的現(xiàn)狀，管理者應(yīng)該首先注重學習先進經(jīng)營理念和模式，并且在當前的市場經(jīng)濟體制下不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式。除此之外，企業(yè)管理者還應(yīng)當對先進的財務(wù)經(jīng)營模式有一定的了解，對新的經(jīng)濟環(huán)境有充分的了解，對企業(yè)未來的規(guī)劃以及發(fā)展模式確定相應(yīng)的重點，這樣有利于企業(yè)進行財務(wù)信息化建設(shè)。其次，財務(wù)管理者要制定一定的制度，以企業(yè)自身的財務(wù)管理現(xiàn)狀為根本依據(jù)，并結(jié)合實際的發(fā)展情況，制定一些相應(yīng)的信息化建設(shè)制度，不僅要對信息化建設(shè)的內(nèi)容有明確的規(guī)定，同時還要規(guī)范相關(guān)財務(wù)信息化工作，不斷提高員工工作能力。最后，企業(yè)管理者要對財務(wù)的信息化進行大量的宣傳，通過會議等方式向公司的各個部門傳達并闡述財務(wù)信息化建設(shè)的重要性，從而使財務(wù)信息化建設(shè)能夠在企業(yè)中全面展開。

（二）加強對財務(wù)信息化人才的培養(yǎng)

面對財務(wù)信息化人才隊伍不夠完善的問題，企業(yè)應(yīng)該加強對財務(wù)信息化人才的培養(yǎng)，可以通過內(nèi)部招聘等方式使有能力的人來擔任這項工作，而不是隨意指派。同時在招聘期間還應(yīng)該注重應(yīng)聘者的學歷、專業(yè)以及經(jīng)驗等，通過多方面的綜合考量、筆試以及面試等謹慎選擇財務(wù)信息化人才。最后企業(yè)還要定期對在崗員工開展一定的培訓，建立考核制度，檢驗其工作能力。由此便可以為提高企業(yè)的財務(wù)信息化管理水平提供一定的保障。

四、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對財務(wù)價值創(chuàng)造的提升作用探討

（一）財務(wù)信息化建設(shè)可以提高財務(wù)管控和風險防范能力

企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)，有利于財務(wù)價值創(chuàng)造。不管是在財務(wù)管控能力方面，還是在風險防范能力方面，該項建設(shè)都發(fā)揮著極其重要的作用。在財務(wù)信息化建設(shè)的幫助下，企業(yè)能夠快速并且有效地整合財務(wù)活動中的各項信息指數(shù)。這樣相關(guān)的財務(wù)管理工作人員以及企業(yè)管理者都可以對企業(yè)在經(jīng)濟活動開展過程中的情況有更加深刻的了解以及充分的掌握。與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財務(wù)信息化建設(shè)的雙向加持下，企業(yè)中所有涉及財務(wù)的活動都可以實現(xiàn)在網(wǎng)上報賬，這樣便會節(jié)省一些資金的結(jié)算時間。另外在電子技術(shù)的幫助下，通過掃描紙質(zhì)票據(jù)，可以批量對其進行管理。這樣能夠使企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)收集方面的準確性以及實時性有很大的保障。在通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的工作過程中，能夠有效避免票據(jù)丟失等帶來的負面影響。

（二）財務(wù)信息化建設(shè)可以優(yōu)化財務(wù)流程

財務(wù)信息化建設(shè)對財務(wù)流程的優(yōu)化也有一定的幫助，是企業(yè)創(chuàng)造財務(wù)價值的基礎(chǔ)。某些企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中，通常會出現(xiàn)財務(wù)管理成本較大的難題。但是有了財務(wù)信息化建設(shè)的幫助，企業(yè)對各部門的監(jiān)督以及控制能力都會有一定的提高，這樣便可以很好地解決規(guī)模較大、部門較多帶來的管理成本較高問題。在這種模式下，企業(yè)的財務(wù)管理工作會變得更加規(guī)范以及標準。同時財務(wù)管理工作人員的工作質(zhì)量也會有一定的提升，進而使涉及財務(wù)的相關(guān)各項活動都能夠順利開展。由此可見，財務(wù)信息化建設(shè)對優(yōu)化財務(wù)流程提供了一定的幫助，并且有利于企業(yè)的財務(wù)價值創(chuàng)造。

（三）財務(wù)信息化建設(shè)可以提高財務(wù)資源的合理分配水平

財務(wù)信息化建設(shè)還會在一定程度上影響財務(wù)資源的合理分配。企業(yè)在發(fā)展的過程中，缺乏科學與規(guī)范的財務(wù)管理制度，這樣便會導致企業(yè)在資源的配置上不夠完善。但是在信息化建設(shè)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共同幫助下，各個部門之間的綜合性管理水平會有一定的提升，這樣對管理者掌握各個部門的發(fā)展現(xiàn)狀以及相應(yīng)的資金使用情況有一定的幫助。與此同時，該項相關(guān)信息都可以實現(xiàn)共享，通過對財務(wù)活動進行充分的分析以及處理，可以及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

五、結(jié)語

在市場經(jīng)濟體制的發(fā)展過程中，各個企業(yè)都應(yīng)該提高財務(wù)管理水平，重視企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化刻不容緩，這是使企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展下去的重要保障。

（作者單位為內(nèi)蒙古拜克生物有限公司）

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