旅游模式轉(zhuǎn)變影響下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

呂寧 魏青

摘要：世界遺產(chǎn)影響效益分為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三大類型，而世界遺產(chǎn)的遺產(chǎn)類型、區(qū)域基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式、保護(hù)政策、發(fā)展目標(biāo)等諸多因素，均會(huì)對(duì)入遺效應(yīng)產(chǎn)生影響。詳細(xì)的數(shù)據(jù)比對(duì)和定期訪談、問卷監(jiān)測(cè)表明，鼓浪嶼的申遺和入遺過程對(duì)城市形態(tài)、商業(yè)業(yè)態(tài)、社區(qū)品質(zhì)均產(chǎn)生了明顯影響。與其他遺產(chǎn)地相比，鼓浪嶼由此前游客量至上的旅游模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈糜误w驗(yàn)與社區(qū)需求、平衡保護(hù)與發(fā)展關(guān)系的可持續(xù)模式，證明隨著遺產(chǎn)理論和文化實(shí)踐的發(fā)展，廣受關(guān)注的“入遺效應(yīng)”也有了目的和方向的轉(zhuǎn)變和拓展。

關(guān)鍵詞：入遺效應(yīng);鼓浪嶼;世界遺產(chǎn);旅游模式;可持續(xù)發(fā)展

近年來，隨著世界遺產(chǎn)品牌影響力的擴(kuò)大和其對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展重要性的日益凸顯，以探討入遺效應(yīng)及影響、評(píng)估現(xiàn)有遺產(chǎn)地的成本和收益等為主要內(nèi)容的研究逐漸引發(fā)學(xué)界關(guān)注，如英國(guó)、加拿大等國(guó)對(duì)多處申遺備選地點(diǎn)所作的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益影響預(yù)測(cè)報(bào)告、對(duì)本國(guó)世界遺產(chǎn)地的入遺經(jīng)濟(jì)效益所做的整體評(píng)估和比較研究。亞太地區(qū)遺產(chǎn)地旅游對(duì)文化和環(huán)境的影響等一系列報(bào)告。。鑒于世界遺產(chǎn)所具有的突出普遍價(jià)值，從保護(hù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角出發(fā)，學(xué)界普遍認(rèn)可世界遺產(chǎn)具有社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三方面的影響效益（見表1）。

本文將選取旅游這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益的代表層面，通過定性和定量的分析手段，探討入遺效應(yīng)在鼓浪嶼這一案例中的具體表現(xiàn)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)生活、城市形態(tài)、社會(huì)文化等方面的影響。

一、申報(bào)前鼓浪嶼的旅游模式及其影響

位于中國(guó)東南沿海、福建省廈門市的鼓浪嶼，因其19世紀(jì)中葉到20世紀(jì)中葉特殊的管理模式、文化交流狀態(tài)以及由此在住區(qū)和景觀營(yíng)造上表現(xiàn)出的獨(dú)特性和代表性，在有機(jī)城市肌理中表征出不同文化之間的互識(shí)互鑒和文化融合，以及緩慢的自我轉(zhuǎn)化，于2017年列入《世界遺產(chǎn)名錄》（以下簡(jiǎn)稱“《名錄》”）。

與許多因列人世界遺產(chǎn)帶來的品牌效應(yīng)促使旅游業(yè)迅猛發(fā)展的遺產(chǎn)地不同，這個(gè)面積僅1.88平方千米的小島，早在申報(bào)之前就獲得了旅游業(yè)騰飛的契機(jī)。2010年底，按照中國(guó)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃“四縱四橫”策略，包括廈門北站在內(nèi)的一系列福建沿海高鐵站建成，大大縮短了進(jìn)出這一區(qū)域的時(shí)間。以北京為例，此前北京至廈門的火車運(yùn)行時(shí)間將近30小時(shí)，高鐵建成后縮短為10小時(shí)左右?；A(chǔ)設(shè)施的改善迅速帶動(dòng)了福建地區(qū)的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓浪嶼年均游客量持續(xù)上升，在暑假、國(guó)慶假期等黃金時(shí)段已經(jīng)接近修編前的《鼓浪嶼——萬石山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃（2010-2025）》測(cè)算的上限（日均最大6.5萬人次）。

旅游業(yè)的發(fā)展直接影響了島嶼經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。以家庭旅館這一島上主要旅館形式為例，2008年6月鼓浪嶼在冊(cè)的家庭旅館僅有12家，2011年這一數(shù)字增長(zhǎng)為126家;此后有關(guān)部門暫停了鼓浪嶼家庭旅館的審批，但其產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大，至2013年，據(jù)估算，合法注冊(cè)與私下設(shè)立、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的家庭旅館總數(shù)已達(dá)到500余家。與之類似的還有以“大排檔”為主要形式的低端餐飲業(yè)、海產(chǎn)品流動(dòng)零售業(yè)等，均在2010年后隨著游客量、尤其是團(tuán)隊(duì)游的快速增長(zhǎng)迅猛發(fā)展起來。

旅游業(yè)態(tài)的改變隨之沖擊了原本的城市肌理和空間形態(tài)。比如島嶼中部的泉州路、安海路片區(qū)，位于筆架山與日光巖包夾的山坳里、巖仔腳傳統(tǒng)聚落西北，該街區(qū)是歷史上華人華僑興建的洋樓住區(qū)，以基督教三一堂為街區(qū)重要節(jié)點(diǎn)，較大的建筑密度和不大的建筑體量結(jié)合，隨地勢(shì)起伏而建造的步行道路，形成了尺度宜人、幽靜和諧的居住空間（圖2）。但在激增的游客沖擊下，以泉州路24號(hào)為代表的一些建筑，被改造為大排檔和露天燒烤攤，雖然有一定的經(jīng)濟(jì)收入提升，但噪音、油煙和污水等污染源嚴(yán)重破壞了島嶼歷史景觀。

這種盲目擴(kuò)張式的旅游模式也給社區(qū)造成了負(fù)面影響。由于輪渡是往來鼓浪嶼和廈門市區(qū)的唯一通行方式，而游客數(shù)量激增大大擠壓了社區(qū)居民的正常通行空間，成為促使本地居民不斷外遷的因素之一。截至2012年，鼓浪嶼戶籍人口降至14.049人，常住人口年均下降比例達(dá)3.16%，且老齡化傾向明顯、高學(xué)歷人口比例下降明顯。與此同時(shí)，游客的體驗(yàn)也并不美好，諸如“廈門鼓浪嶼遍地?zé)緮偂魳穽u變‘燒烤島”等負(fù)面評(píng)價(jià)層出不窮。

2014年，鼓浪嶼正式啟動(dòng)申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作。鑒于鼓浪嶼彼時(shí)的壓力和旅游現(xiàn)狀，廈門市政府和鼓浪嶼管委會(huì)希望借助鼓浪嶼申遺的契機(jī)，推進(jìn)旅游管控，保護(hù)和更好地展示鼓浪嶼核心文化價(jià)值、提升鼓浪嶼旅游體驗(yàn);另一方面，保證社區(qū)居民生活品質(zhì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展并達(dá)到保護(hù)與利用的雙贏。這成為鼓浪嶼與其他提名地在申報(bào)目的上的一個(gè)顯著不同，即鼓浪嶼并不需要借助入遺效應(yīng)帶動(dòng)旅游，反而希望借“世界遺產(chǎn)”的高標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)游客的管控以及對(duì)島嶼定位的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到更好的闡釋價(jià)值、提升旅游品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的目的，由此，目的性的差異也隨之造成了后續(xù)入遺效應(yīng)的不同。

二、鼓浪嶼旅游模式的轉(zhuǎn)變

自2014年開始，由政府主導(dǎo)、社區(qū)配合參與，鼓浪嶼開始調(diào)整其原本的旅游模式。鑒于其到達(dá)方式唯一，只能通過輪渡渡海，交通模式的特殊使得游客量相較于其他景區(qū)可控性很高。因此，這次調(diào)整首先將鼓浪嶼原有的兩座游客、居民混用碼頭進(jìn)行了功能區(qū)分（圖3），并完善了游客碼頭的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售票渠道。調(diào)整完成后，本市居民憑身份證免費(fèi)使用市民輪渡，而游客則通過網(wǎng)上預(yù)約的方式提前購買輪渡船票，通過游客專用碼頭渡海。網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)和碼頭的分化，配合島上的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（圖4），較為輕松地實(shí)現(xiàn)了限定游客數(shù)量的目的。另一方面，鼓浪嶼此前的游客分布呈現(xiàn)極不均勻的情況，一些熱門景區(qū)，如日光巖、菽莊花園等人滿為患，而另一些遺產(chǎn)點(diǎn)如廖宅、三合官摩崖題刻等鮮為人知，游客分布整體上西北少而東南多。在這次調(diào)整中，一方面結(jié)合修繕展示等工程，逐漸擴(kuò)大了遺產(chǎn)展示開放區(qū)域，引進(jìn)有吸引力的展覽;另一方面，發(fā)動(dòng)了社區(qū)志愿者等向游客推薦多條不同主題的游覽路線，便于分區(qū)組織和引導(dǎo)游客。

“限流”和“擴(kuò)容”這兩個(gè)核心策略，“限流”結(jié)合2017年新編制的《鼓浪嶼風(fēng)景區(qū)容量測(cè)算報(bào)告（2017）》進(jìn)行，該報(bào)告依據(jù)空間容量、旅游設(shè)施和生態(tài)容量、心理容量等因素，測(cè)算出鼓浪嶼風(fēng)景區(qū)的單日最佳承載量為2.5萬人次（包括居民、通勤人員和游客），日最大承載量為5萬人次（包括居民、通勤人員和游客），比此前總規(guī)中要求的6.5萬人次減少了近三分之一;“擴(kuò)容”結(jié)合申遺過程中修繕和環(huán)境整治等工程的成果，在2014-2016年新開放的遺產(chǎn)點(diǎn)共有17處，占全部遺產(chǎn)地核心要素的三分之一，有效分散了游客人流。這兩條策略，在從目前來看是相對(duì)較為成功的。

從游客量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，自2010年開始，游客量的上升趨勢(shì)在2014年達(dá)到頂峰，2014年全年上島總?cè)藬?shù)超過1600萬，游客量超過1200萬。此后，2015年、2016年游客量均處于持續(xù)下降中，降幅在10%左右，而到2017-2018年，游客量已被控制得相對(duì)穩(wěn)定，年均人數(shù)均未超過1000萬（圖5）。除了年總量變化之外，此前鼓浪嶼游客分布表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征，7-8月（暑假）為全年最高峰，次之是2月（春節(jié)假期）和10月（國(guó)慶假期），其余淡季月份游客人數(shù)有時(shí)還不足暑假高峰期半數(shù);而在實(shí)行了較為嚴(yán)格的“限流”和“擴(kuò)容”之后，2017-2018年，雖然高峰期仍然存在，但淡旺季之間的差值大大縮小，峰值較此前緩解非常明顯（圖6），這也有效地提升了游客、尤其是旺季游客的旅游體驗(yàn)。

“限流”和“擴(kuò)容”措施之外，結(jié)合《鼓浪嶼商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》《鼓浪嶼戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃（20122025）》《鼓浪嶼家庭旅館整治專項(xiàng)規(guī)劃（20132025）》等若干專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)業(yè)態(tài)的調(diào)整治理也是一項(xiàng)較為有效的措施。在申遺準(zhǔn)備階段的2014-2015年之間，島上的商業(yè)業(yè)態(tài)得到了一定的規(guī)范和整治：過去沿街五光十色的巨大霓虹店招消失，取而代之的是顏色典雅、體量較小的規(guī)范標(biāo)識(shí);家庭旅館得到了統(tǒng)一整治，在總量上實(shí)施了嚴(yán)格控制的“退一補(bǔ)一”（圖7），同時(shí)也對(duì)建筑面積、床位數(shù)、客房數(shù)等作出了明確的規(guī)定和要求。另一方面，前述嚴(yán)重威脅遺產(chǎn)地歷史風(fēng)貌與環(huán)境安全的大排檔等低端餐飲被清退，局部商業(yè)功能得到了調(diào)整，環(huán)境得到了改善。

以亞細(xì)亞火油公司舊址的商業(yè)引導(dǎo)為例，亞細(xì)亞火油公司舊址（現(xiàn)中華路21號(hào)）建于1910-1920年代，原系住宅。，是一座兩層殖民地外廊式建筑，建筑面積680平方米，采用英國(guó)維多利亞時(shí)期具有代表性的清水紅磚墻及哥特式尖券拱窗（圖8、9），整個(gè)窗洞像圓睜雙眼的貓頭鷹，因此又被當(dāng)?shù)厝朔Q為“貓頭鷹樓”。緊鄰“貓頭鷹樓”有一座同在院內(nèi)的附屬建筑，之前被出租給商家用于海產(chǎn)類紀(jì)念品售賣（圖10），而作為鼓浪嶼代表性歷史建筑的“貓頭鷹樓”被業(yè)主計(jì)劃改造為現(xiàn)代風(fēng)格的珠寶首飾商店。在整體調(diào)整島嶼旅游方向的過程中，考慮到珠寶首飾對(duì)鼓浪嶼游客吸引力有限，且無論是珠寶首飾還是海產(chǎn)品售賣，均與這座建筑的風(fēng)貌和歷史功能不符，通過洽談，鼓浪嶼管委會(huì)與業(yè)主作了產(chǎn)業(yè)置換，引導(dǎo)業(yè)主將珠寶銷售等其他商業(yè)類型置于廈門本島CBD區(qū)，而在此舊址開設(shè)了一間書店，售賣臺(tái)灣書籍和廈門本土?xí)＿@一調(diào)整不僅使商業(yè)類型更符合鼓浪嶼的價(jià)值闡釋，更重要的是通過業(yè)態(tài)的改變，潛移默化地改善了這一區(qū)域的歷史環(huán)境和文化氛圍（圖11）。亞細(xì)亞火油公司舊址“外圖書店”的繪本屋、外文書區(qū)和中國(guó)書架專區(qū)，院內(nèi)精心種植的各類植物，不時(shí)舉辦的公益文化講座，逐漸成為吸引游客的重要地標(biāo)，也成了老鼓浪嶼人回歸故鄉(xiāng)的精神家園，從而形成了進(jìn)一步吸引有文化需求游客的良性循環(huán)。

此外，在這次調(diào)整中，還規(guī)定了要將利益相關(guān)者的周期性調(diào)查結(jié)合游客量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì)列入監(jiān)測(cè)內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行中的游客量控制實(shí)際效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和及時(shí)調(diào)整，以保證政策制定的合理性。這一措施自2017年1月開始實(shí)施，每年進(jìn)行兩次調(diào)查，采用問卷調(diào)查的形式，對(duì)游客、居民和商家進(jìn)行隨機(jī)抽樣，每次每種類型的樣本數(shù)量不少于200個(gè)。從2017年1月（列入《名錄》前）、2017年10月、2018年10月國(guó)慶假期和2018年11月這四次調(diào)查的結(jié)果來看，在2017年7月鼓浪嶼列入世界遺產(chǎn)之后，因“世界遺產(chǎn)”品牌效應(yīng)而來的游客比例有所上升，且參加文化活動(dòng)的游客從人遺前幾乎沒有到有了質(zhì)的提升。超過五分之一的游客反饋參加過觀看老電影、參與家庭音樂會(huì)、傳統(tǒng)曲藝、書店等文化活動(dòng)，其中大部分人均認(rèn)為活動(dòng)體驗(yàn)比較或非常具有吸引力（圖12）;但對(duì)鼓浪嶼的“一句話印象”中，對(duì)“音樂島”“海上花園”的印象仍然大大超過了對(duì)突出普遍價(jià)值（多元文化交流、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)）的認(rèn)可，說明作為世界遺產(chǎn)地，鼓浪嶼的價(jià)值闡釋與展示，與公眾理解和接受之間仍然存在著差距（圖13）。同時(shí)，就游客體驗(yàn)而言，“人聲嘈雜”的問題有所緩解，但“空間擁堵”問題仍然存在（圖14），且隨著知名度的提升，鼓浪嶼的物價(jià)上漲給旅游體驗(yàn)帶來了一定負(fù)面影響。

對(duì)社區(qū)的調(diào)查中，在2017年1月，有超過半數(shù)的社區(qū)居民明顯感受到了游客量的下降，并表示支持廈門市政府和鼓浪嶼管委會(huì)的管控措施;至鼓浪嶼成功列入世界遺產(chǎn)后，對(duì)這一政策的支持率達(dá)到了87.5%。就旅游對(duì)社區(qū)的影響而言，列入《名錄》后認(rèn)為影響不大或與之前一樣的人數(shù)最多，認(rèn)為較申遺前好轉(zhuǎn)的居民比例在旅游淡季僅為10%左右（圖15），但該比例在2018年國(guó)慶黃金周上升至40%（圖16），這與前述近兩年高峰期旅游壓力大大緩解的事實(shí)相一致。具體來說，居民認(rèn)為旅游的正面影響主要體現(xiàn)在環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施的改善、就業(yè)崗位增多以及帶來收入增多、更好地保護(hù)了文化遺產(chǎn)、促進(jìn)了文化交流等方面;而負(fù)面影響則主要體現(xiàn)在對(duì)交通的影響、對(duì)治安的影響、對(duì)正常生活的干擾以及旅游發(fā)展帶來的利益分配不均等問題上。就列入《名錄》后對(duì)社區(qū)品質(zhì)的影響而言，申遺后的三次調(diào)查都顯示，有近半數(shù)的居民認(rèn)可“世界遺產(chǎn)”對(duì)社區(qū)品質(zhì)略有提升（圖17），超過八成居民都對(duì)申報(bào)本身表示了支持和自豪，至申報(bào)成功后，愿意繼續(xù)支持、參與世界遺產(chǎn)保護(hù)的社區(qū)居民比例超過了九成。

就商家的態(tài)度而言，與社區(qū)居民類似，認(rèn)為自己直觀感受到游客量下降的商家在幾次調(diào)查中都超過一半;而在對(duì)旅游態(tài)度上，認(rèn)為游客越多越好的商家比例在這幾次調(diào)查中有所波動(dòng)，但總體來說，都低于人遺之前;更多的商家認(rèn)可游客量對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響是有閾值的（圖18）。事實(shí)上，在列入《名錄》后的調(diào)查中，近半商家都認(rèn)為自己的經(jīng)濟(jì)效益與往年相比處于持平狀態(tài)，約有二至三成商家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)收益有所上升，三至四成商家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)收益受到影響、有所下降（圖19）。認(rèn)為經(jīng)濟(jì)收益上升的商家，經(jīng)營(yíng)類型以土特產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡廳的比例較高;而認(rèn)為收益下降的商家中，近半數(shù)為餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者，這也與島上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清退一批中低端餐飲服務(wù)業(yè)的措施相一致。但相較于居民和部分游客希望游客量保持穩(wěn)定或有所下降的訴求，大部分商家還是希望游客量能夠有所增長(zhǎng)、適當(dāng)提高（圖20）。最后，在列入《名錄》后的調(diào)查中，有約四至五成的商家計(jì)劃搬遷至和遺產(chǎn)價(jià)值相關(guān)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)位置，或增加與文化遺產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品、裝修或裝飾，表明商家對(duì)世界遺產(chǎn)的品牌效應(yīng)認(rèn)可度較高。

對(duì)游客、居民和商家的定期調(diào)查，無疑能夠讓管理者和研究者都更為直觀地看到鼓浪嶼政策實(shí)施的反饋，在國(guó)內(nèi)世界遺產(chǎn)地中，這樣的定期調(diào)查也屬首例。但如何保證定期調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性和可靠性，并將結(jié)果有效地反饋至政策調(diào)整上，目前來看尚需繼續(xù)努力。

最后，鼓浪嶼的旅游管控措施還包括希望結(jié)合廈門市旅游品質(zhì)提升計(jì)劃，通過曾厝墳、中山路歷史風(fēng)貌街區(qū)等景點(diǎn)從外圍緩解鼓浪嶼的游客壓力。這一舉措出發(fā)點(diǎn)無疑是好的，但類似曾厝墳這種與鼓浪嶼存在一定程度同質(zhì)性景區(qū)的打造，對(duì)鼓浪嶼核心價(jià)值的闡釋與真實(shí)性的理解，可能會(huì)造成一定的誤解或偏差。

三、鼓浪嶼入遺效應(yīng)影響評(píng)價(jià)

相較于傳統(tǒng)“觀光式”旅游，鼓浪嶼表現(xiàn)出更加注重“體驗(yàn)式”旅游的傾向，這也使其與其他希望借助“世界遺產(chǎn)”品牌效應(yīng)拉動(dòng)旅游發(fā)展的遺產(chǎn)地有所不同。以同位于福建省、2008年列人世界遺產(chǎn)的福建土樓為例，在人遺之后永定土樓2009年的門票收入較2006年增長(zhǎng)了約5倍（圖21），游客量也增長(zhǎng)了近5倍。也因此在鼓浪嶼的申報(bào)過程中，國(guó)際古跡遺址理事會(huì)（ICOMOS）專家曾表達(dá)過對(duì)未來人遺后旅游壓力的擔(dān)憂。從這一點(diǎn)上來說，鼓浪嶼的人遺效應(yīng)反其道而行之，游客量不升反降，不得不說是一種突破。

鼓浪嶼旅游模式由此前單純追求游客數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂朴慰蛿?shù)量的同時(shí)，通過擴(kuò)大開放景區(qū)、豐富文化活動(dòng)、提供人性服務(wù)的方式提升游客體驗(yàn)，從而影響了包括城市形態(tài)、商業(yè)業(yè)態(tài)分布、文化氛圍和歷史環(huán)境在內(nèi)的整個(gè)遺產(chǎn)地真實(shí)性與完整性。從經(jīng)濟(jì)效益來看，雖然門票收入和部分從事餐飲業(yè)的商家利益受損，但游覽空間的擴(kuò)展、時(shí)間的延長(zhǎng)和內(nèi)容的豐富可以帶來更多的其他消費(fèi);從社會(huì)效益來看，游客人數(shù)的減少、游線的分流和游客需求的多元顯然有益于降低對(duì)社區(qū)居民生活的影響，也有益于從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)居民拓展經(jīng)營(yíng)內(nèi)容;從環(huán)境效益來看，人流的減少必然會(huì)給自然環(huán)境減壓，尤其對(duì)于鼓浪嶼這樣一處只存在電瓶車和步行兩種交通方式的遺產(chǎn)地，無論食物的運(yùn)輸還是垃圾的清運(yùn)都依賴于人力，實(shí)行旅游管控?zé)o疑會(huì)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)和自然環(huán)境質(zhì)量提升有所助益。同時(shí)，根據(jù)自2017年開始每年兩次的調(diào)查問卷監(jiān)測(cè)反饋，對(duì)政府和社區(qū)配合申遺進(jìn)行的旅游管控、業(yè)態(tài)調(diào)整等諸多措施，多數(shù)社區(qū)、游客和商家都表示支持，也對(duì)控制、調(diào)整效果表示了較多的正面評(píng)價(jià)（圖22）。

龍頭路作為鼓浪嶼代表性商業(yè)街，隨著鼓浪嶼申遺進(jìn)程，由一條分布著連鎖餐飲、銀行、普通紀(jì)念品的大眾化商業(yè)街變成了建筑風(fēng)貌協(xié)調(diào)、店鋪多具地方特色、夾雜文化產(chǎn)業(yè)和展覽館的標(biāo)志性街道，其整體風(fēng)貌和業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變直接見證了鼓浪嶼旅游模式的轉(zhuǎn)變（圖23）。

結(jié)語

事實(shí)上，世界遺產(chǎn)的遺產(chǎn)類型、區(qū)域基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式、保護(hù)政策、發(fā)展目標(biāo)等諸多因素，均會(huì)對(duì)人遺效應(yīng)產(chǎn)生影響。在這些影響因素中，英國(guó)遺產(chǎn)組織在2008年對(duì)當(dāng)時(shí)所有的878處世界遺產(chǎn)地所做的“概要性社會(huì)經(jīng)濟(jì)潛在影響的研究和分析”認(rèn)為，僅僅成為世界遺產(chǎn)并不能自動(dòng)帶來入遺相關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益，世界遺產(chǎn)自身的發(fā)展模式選擇才是是否獲得人遺效益、入遺效益如何體現(xiàn)的關(guān)鍵性因素。該報(bào)告根據(jù)遺產(chǎn)地社區(qū)或所在城鎮(zhèn)如何看待遺產(chǎn)，將世界遺產(chǎn)分為以下四類：

1.慶祝目的（A Celebration Designation）：將世界遺產(chǎn)地看作是良好保護(hù)狀態(tài)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。

2.搶救目的（A Heritage“SOS”Designation）：將世界遺產(chǎn)地視作緊急搶救的對(duì)象。

3.一種市場(chǎng)/質(zhì)量品牌（A Marketing/Quality Logo/Brand）：將世界遺產(chǎn)地作為歷史場(chǎng)所具有的市場(chǎng)或質(zhì)量品牌。

4.一種場(chǎng)所催化劑（A Place Making Catalvst）：將世界遺產(chǎn)作為發(fā)展的催化劑，將其作為賦予場(chǎng)所“身份特征”的工具，以及從根本上改造場(chǎng)所的有力計(jì)劃。

報(bào)告認(rèn)為只有第4類世界遺產(chǎn)地主動(dòng)地尋求人遺效益的發(fā)展政策，才可以創(chuàng)造較大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境價(jià)值，并為遺產(chǎn)地帶來改變。

誠(chéng)然，筆者以為，除了發(fā)展模式之外，區(qū)域交通狀況以及公眾的參與和理解也是影響入遺效益的關(guān)鍵性因素。但不可否認(rèn)，鼓浪嶼在申報(bào)之初“可持續(xù)保護(hù)與旅游發(fā)展”這一目標(biāo)的確立，無疑對(duì)于后續(xù)整體社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的影響是巨大的。這一處具有自身特色和典型代表意義的共享遺產(chǎn)，不僅僅通過突出普遍價(jià)值的闡釋與展示，可以提示人們本土文化在外來文化的影響下，并不是被征服以致消亡，而是可能通過有識(shí)之士的吸納、借鑒，巧妙地與自身文化融合而形成新的文化，并隨著時(shí)間的流逝成為本土文化和傳統(tǒng)不可分割的組成部分;更通過其特殊的發(fā)展模式，揭示出入遺效應(yīng)的另一種解讀。

鼓浪嶼作為新晉加人世界遺產(chǎn)名錄的遺產(chǎn)地，入遺時(shí)間還不足三年。對(duì)其入遺效應(yīng)的評(píng)價(jià)和思考，還需要建立在繼續(xù)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和調(diào)查的基礎(chǔ)上。事實(shí)上，就近兩年調(diào)查問卷結(jié)果顯示，申遺對(duì)社區(qū)的正面影響比例有所下降，甚至有些評(píng)價(jià)也有所反復(fù);整體入遺效應(yīng)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的潛在影響，究竟是否如本文所說的趨勢(shì)繼續(xù)，未來還要通過長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)跟蹤與大量的數(shù)據(jù)收集分析來進(jìn)一步判斷。