鄉(xiāng)村振興——房企多元化新賽道唐

摘要：隨著城市建設(shè)發(fā)展的不斷成熟，房企在城市發(fā)展的局限性也愈發(fā)明顯。對(duì)于房企而言，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略可以說是開拓了一片新的發(fā)展領(lǐng)域，順應(yīng)了房企突破瓶頸、提高自身多元競爭力的需求。廣闊的鄉(xiāng)村，成為了房企們布局新賽道的新方向。目前，房企參與鄉(xiāng)村振興主要有四大途徑：政企合作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、投資發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)和田園綜合體運(yùn)營。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;多元化;產(chǎn)業(yè)扶貧

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9138-（2020）12-0058-61 收稿日期：2020-11-30

1 鄉(xiāng)村振興，因“企”而異

隨著城市建設(shè)發(fā)展的不斷成熟，房企在城市發(fā)展的局限性也愈發(fā)明顯。對(duì)于房企而言，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略可以說是開拓了一片新的發(fā)展領(lǐng)域，順應(yīng)了房企突破瓶頸、提高自身多元競爭力的需求。廣闊的鄉(xiāng)村，成為了房企布局新賽道的新方向。

目前，房企參與鄉(xiāng)村振興主要有四大途徑：政企合作推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、投資發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)和田園綜合體運(yùn)營。

由于參與鄉(xiāng)村振興的切入角度不同，房企具體的運(yùn)作模式和未來的發(fā)展空間也各有不同。目前投身鄉(xiāng)村振興的房企中以規(guī)模房企居多，如恒大、碧桂園以產(chǎn)業(yè)扶貧和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合、輔以教育扶貧，旨在保證鄉(xiāng)村扶貧脫貧的長效與穩(wěn)定。而其他規(guī)模房企，如萬科、祥生參與鄉(xiāng)村振興的模式則主要以田園綜合體、特色小鎮(zhèn)居多，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文化旅游等獲取收益，保證項(xiàng)目運(yùn)營。

產(chǎn)業(yè)扶貧、發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)需要高投入和長期實(shí)地運(yùn)營，對(duì)房企而言，風(fēng)險(xiǎn)較高、投入資金較大、周期更長，需要通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售及盈利，并不能快速變現(xiàn)、獲取高利潤，目前主要以TOP3房企參與的格局為主。

特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)和田園綜合體運(yùn)營，則有著更加廣闊的參與發(fā)展空間。其中，特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)以鄉(xiāng)村保護(hù)性改造為基礎(chǔ)，融入生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化、旅游等多重產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營模式可持續(xù)、對(duì)于房企而言可復(fù)制性較強(qiáng)，未來將有較大的發(fā)展空間。

田園綜合體也被視為鄉(xiāng)村發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)舉措。從實(shí)際運(yùn)營的角度而言，田園綜合體可以理解為以鄉(xiāng)村及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為特色的特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，更傾向于國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下房企的一種多元發(fā)展模式，也是房企目前投身鄉(xiāng)村振興最主流的模式。

田園綜合體注重打造多產(chǎn)業(yè)、多板塊、多功能的復(fù)合業(yè)態(tài)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，在傳承保留?dāng)?shù)匚幕幕A(chǔ)上，利用當(dāng)?shù)刭Y源打造集農(nóng)業(yè)、科技、文旅、地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)于一體的區(qū)域化社群。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上，充分挖掘其融合滲透效應(yīng)。

2 碧桂園：走農(nóng)業(yè)與科技深度融合的道路

2010年開始，碧桂園啟動(dòng)“綠色產(chǎn)業(yè)扶貧”，在廣東清遠(yuǎn)的英德西牛鎮(zhèn)樹山村，以苗木種植為支柱發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。并將樹山村的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與自身業(yè)務(wù)結(jié)合，苗木直供碧桂園項(xiàng)目的園林。除了產(chǎn)業(yè)扶貧之外，隨著鄉(xiāng)村振興上升為國家戰(zhàn)略，碧桂園開始布局農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。2018年6月，碧桂園宣布成立碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司，正式進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，同時(shí)積極拓展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。通過其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、扶貧自有品牌“碧鄉(xiāng)”和碧桂園社區(qū)生活服務(wù)零售品牌“鳳凰優(yōu)選”，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化。

碧桂園的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)該說是一條農(nóng)業(yè)+科技的道路，未來，碧桂園還將以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快布局農(nóng)產(chǎn)品育種、生產(chǎn)、加工、物流、銷售于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。

創(chuàng)始人楊國強(qiáng)對(duì)碧桂園的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略作過一番構(gòu)想：在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，由政府主導(dǎo)，企業(yè)參與，將平原上的農(nóng)村人口集中到一兩萬人的綠色生態(tài)小鎮(zhèn)，有教育、就業(yè)、醫(yī)療、商業(yè)、文化和交通設(shè)施，在小鎮(zhèn)邊，建農(nóng)產(chǎn)品深加工的工廠和其他一些沒有污染的工廠，解決就業(yè)問題。這樣通過農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高生產(chǎn)力解放出來的勞動(dòng)力，也可以就近在小鎮(zhèn)就業(yè)，從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口的就地城鎮(zhèn)化，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

3 恒大：以產(chǎn)業(yè)為核心，切入高科技農(nóng)業(yè)

投身鄉(xiāng)村振興的房企，碧桂園并不是第一家。早在2014年，隨著恒大有機(jī)大豆油等在內(nèi)的首批糧油產(chǎn)品上市，恒大正式進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、乳業(yè)和畜牧業(yè)，并宣布在該領(lǐng)域的投資將超過 1000 億元，隨后又成立恒大乳業(yè)集團(tuán)、恒大畜牧集團(tuán)和恒大糧油集團(tuán)。

2018年4月，恒大與中國科學(xué)院在北京簽署合作協(xié)議，布局高科技產(chǎn)業(yè)是恒大打造百年老店的重大戰(zhàn)略決策，其計(jì)劃在生命科學(xué)、航空航天、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)建引領(lǐng)前沿科技的三大基地：科學(xué)技術(shù)研究基地、科研孵化基地、科研成果產(chǎn)業(yè)化基地。

同一時(shí)間，恒大旗下的高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)作為恒大宣布進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)之后首個(gè)面世的板塊正式揭牌。恒大高科農(nóng)業(yè)集團(tuán)將運(yùn)用全球頂級(jí)的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)、高端農(nóng)業(yè)裝備和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)，采用國際最先進(jìn)的全智能精準(zhǔn)環(huán)境控制技術(shù)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)械自動(dòng)化等，全季節(jié)、全天候生產(chǎn)，全過程集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，全方位打造綠色優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)高效的高科技農(nóng)業(yè)。

4 萬科：定位城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商

郁亮曾表示，萬科今天不能僅僅關(guān)心城市，也需要關(guān)心鄉(xiāng)村，這里不僅包括城中村，也包括鄉(xiāng)村，萬科不是要去鄉(xiāng)村蓋房子，是要建設(shè)美好生活的場(chǎng)景、鄉(xiāng)村振興的場(chǎng)景。

今年2020年3月，萬科正式成立食品事業(yè)部，在業(yè)務(wù)開展初期，主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域。5月初，萬科又在招聘小程序招聘包括豬場(chǎng)拓展經(jīng)理、聚落化豬場(chǎng)總經(jīng)理、養(yǎng)豬場(chǎng)預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、豬場(chǎng)開發(fā)報(bào)建專員、豬場(chǎng)獸醫(yī)在內(nèi)的5個(gè)社招崗位。

實(shí)際上，早在2018年，萬科就將集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。也是這一年，萬科在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的拓展不斷走向縱深，例如建設(shè)種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，這也是農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)中比較超前的模式。其目標(biāo)是打造飼草種植、種豬繁育、商品豬育肥和屠宰、食品加工和冷鏈物流為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

在探索如何整合鄉(xiāng)村資源，投身鄉(xiāng)村振興中，東羅村是萬科城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。東羅村是江蘇省首批 45 個(gè)特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村之一。2017年，萬科與興化市政府及村集體三方，采用“政府+社會(huì)資本+村集體”的合作模式，從鄉(xiāng)村營建、文化傳承、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)運(yùn)營四個(gè)方面進(jìn)行運(yùn)營。

一方面，萬科以“微介入、輕建設(shè)”的針灸式改造思路，參與東羅村鄉(xiāng)村振興建設(shè)，挖掘蘇中水鄉(xiāng)風(fēng)貌，建成或改造村民服務(wù)中心、東羅大禮堂、“東羅秋實(shí)”展覽館、村民食堂、特色老街、農(nóng)耕體驗(yàn)園等項(xiàng)目，通過整體策劃，建設(shè)獨(dú)具蘇中風(fēng)貌的特色田園鄉(xiāng)村。另一方面，為助推東羅村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，萬科構(gòu)筑了從田頭到餐桌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，并側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷渠道建設(shè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，推行綠色生產(chǎn)方式。目前已形成“壹禾壹斗”興化大米、“青田萃”大麥箬葉青汁、“珍膏興”紅膏大閘蟹等系列品牌和產(chǎn)品。

5 祥生：打造鄉(xiāng)村振興型特色小鎮(zhèn)

特色小鎮(zhèn)是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要力量，特色小鎮(zhèn)的發(fā)展不僅能充分發(fā)揮對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)的輻射帶動(dòng)作用，還有利于加快高端要素集聚、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和歷史文化傳承，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

特色小鎮(zhèn)的核心要素是必須要有特色產(chǎn)業(yè)支撐。如何因地制宜找到特色產(chǎn)業(yè)？怎么把特色產(chǎn)業(yè)做出來？城里需要什么？村里有什么？每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)模式復(fù)制其實(shí)并不容易。

是否具有地域特色？是否具有市場(chǎng)基礎(chǔ)？是否具有獨(dú)特產(chǎn)品？是否具有經(jīng)濟(jì)效益？是否具有創(chuàng)新潛力？這是房企在因地制宜進(jìn)行小鎮(zhèn)建設(shè)時(shí)需要考量的五個(gè)方面。

不同于其他傳統(tǒng)意義上的特色小鎮(zhèn)，祥生小鎮(zhèn)不是對(duì)區(qū)域的簡單開發(fā)，而是因地制宜的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，打造當(dāng)?shù)靥厣?dú)有的IP文化。

以春風(fēng)十里小鎮(zhèn)為例，當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過祥生整合的各大平臺(tái)資源，不斷銷往各地;已有三百多年歷史的世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——西路亂彈在祥生與當(dāng)?shù)卣墓餐ο?，不斷沉淀和傳承，被越來越多的游客所熟知，成為了十里坪?dāng)?shù)仫@著的IP文化。預(yù)計(jì)項(xiàng)目全部建設(shè)完成后，錦繡楓橋可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村就業(yè)崗位1萬個(gè)，年創(chuàng)造稅收可超過20億元。從目前已開園的春風(fēng)十里小鎮(zhèn)來看，其在試運(yùn)營階段就創(chuàng)造了春節(jié)期間7天吸引15萬游客的良好效益，不僅為村民和大學(xué)生創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

春風(fēng)十里小鎮(zhèn)不僅僅是一個(gè)休閑度假小鎮(zhèn)，而是祥生小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。從祥生對(duì)諸暨鄉(xiāng)村振興示范區(qū)“以點(diǎn)帶面，三鎮(zhèn)一區(qū)”的全局戰(zhàn)略來看，春風(fēng)十里小鎮(zhèn)的意義不僅僅在于它承載著休閑度假的功能，而在于通過鄉(xiāng)村旅游以點(diǎn)帶面，政企全面合作引導(dǎo)村莊產(chǎn)業(yè)布局，從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

由于地產(chǎn)開發(fā)天花板的約束，對(duì)于當(dāng)前房企而言，開辟多產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新賽道已成為家家“標(biāo)配”。另一方面，社會(huì)需求、消費(fèi)者需求的變化也促使大家緊追趨勢(shì)，為未來業(yè)務(wù)增量尋找空間，“美好生活”已成為房企競相追捧的新風(fēng)向。因此，未來如何在鄉(xiāng)村振興的大背景下，持續(xù)探索新的參與方式與經(jīng)營模式或?qū)⑹欠科蟮囊淮笾匾蝿?wù)。

作者簡介：唐高文欣，易居沃頓案例研究與教育基地。