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    高校應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的策略優(yōu)化研究

    2020-06-05 12:42:03李清胡偉
    青年與社會(huì) 2020年12期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理高校

    李清 胡偉

    摘 要:以高校為主體分析重大突發(fā)事件具有時(shí)段性、迅速擴(kuò)散性、后果嚴(yán)重性的特征。通過(guò)分析高校目前危機(jī)應(yīng)對(duì)的現(xiàn)狀,提出高校應(yīng)急管理還存在法律制度不健全、危機(jī)意識(shí)淡薄、組織結(jié)構(gòu)松散、心理干預(yù)缺乏、應(yīng)急主體單一的問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前高校應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制建設(shè)、完善組織保障的角度,優(yōu)化高校應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的策略,提升高校應(yīng)急管理能力。

    關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理;重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件;高校

    2019年12月新型冠狀病毒肺炎逐漸在全國(guó)蔓延,這一突發(fā)性公共衛(wèi)生事件對(duì)國(guó)家的應(yīng)急治理能力提出了巨大挑戰(zhàn),各地區(qū)、各部門(mén)啟動(dòng)響應(yīng)積極應(yīng)對(duì)疫情。高校作為國(guó)家應(yīng)急管理的重要主體之一,具有與各城市社區(qū)聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)。然而由于內(nèi)部建設(shè)的不足,高校應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的策略具有空間封閉性和時(shí)間滯后性[1],存在法律制度不健全、安全教育不到位、組織保障未落實(shí)、應(yīng)急主體單一,應(yīng)急方式落后的問(wèn)題。高校人群密集且內(nèi)部流動(dòng)性強(qiáng),重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件將嚴(yán)重影響高校的日常教學(xué)秩序,造成的損失大且易引起社會(huì)的廣泛關(guān)注和恐慌。因此,完善高校應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)高校應(yīng)急能力建設(shè),對(duì)構(gòu)建安全校園、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重大意義。

    二、高校重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念和特點(diǎn)

    20世紀(jì)50年代初,高校突發(fā)事件研究開(kāi)始萌芽,隨著實(shí)踐的豐富和理論的發(fā)展,各國(guó)對(duì)高校突發(fā)事件的研究取得了一定的成果。依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,可將高校重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件定義為發(fā)生在校園內(nèi)或?qū)Ω咝3蓡T產(chǎn)生影響的具有突發(fā)性和破壞性的食物中毒、傳染病等突發(fā)事件。

    高校重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件屬于應(yīng)急管理中的一部分,既與突發(fā)事件有相同的特征,又有自身的特殊性[2],主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    第一,時(shí)段性。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)高校產(chǎn)生的影響程度在不同時(shí)段具有較大的差異。高校公共衛(wèi)生事件集中發(fā)生在上學(xué)期間,人群密集度高且校內(nèi)流動(dòng)性強(qiáng),易對(duì)學(xué)生的生命安全產(chǎn)生威脅,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失;而在假期,由于人群密度降低,突發(fā)事件明顯減少且造成的損害小。

    第二,迅速擴(kuò)散性。危機(jī)事件的發(fā)生對(duì)社會(huì)具有“溢出效應(yīng)”,各地區(qū)各領(lǐng)域都將受到一定的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,信息交流的便利性和迅速性也加快了相關(guān)信息在人群中擴(kuò)散的速度。

    第三,后果嚴(yán)重性。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件在不同程度上損害了高校學(xué)生和教師的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序和安全的校園環(huán)境,引起心理恐慌和混亂,破壞學(xué)校名譽(yù)。

    三、高校應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的問(wèn)題

    (一)高校應(yīng)急管理法律制度不健全

    高校危機(jī)治理能力的高低與制度建設(shè)的完整性有關(guān)。近年來(lái),高校應(yīng)急管理體制和能力受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,日益凸顯了高校應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件法律制度不健全的問(wèn)題。目前,國(guó)家還沒(méi)有專門(mén)出臺(tái)高校應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的法律,相關(guān)的《教育法》僅對(duì)校園突發(fā)性公共事件做出了概念界定,并未明確規(guī)定學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施,高校僅依靠校內(nèi)管理規(guī)章對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理,在一定程度上缺乏科學(xué)性與合法性。由于法律制度的缺乏,高校在危機(jī)情況下的具體行為得不到良好的規(guī)范和引導(dǎo),危機(jī)應(yīng)對(duì)重程序輕法律,在處理過(guò)程中存在程序不規(guī)范的問(wèn)題,執(zhí)行的方式過(guò)于簡(jiǎn)單、被動(dòng),具有較大的主觀隨意性,難以有效保障學(xué)生的切身利益,影響學(xué)校的聲譽(yù)[3]。

    (二)公共衛(wèi)生安全教育落后

    公共衛(wèi)生安全教育能夠有效提高社會(huì)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的整體認(rèn)知水平,提高危機(jī)應(yīng)對(duì)意識(shí)。然而,目前在高校內(nèi),突發(fā)公共衛(wèi)生事件的教育并未受到重視,缺少相關(guān)的必修課程,主要通過(guò)安全宣講等講座方式來(lái)進(jìn)行臨時(shí)性的教育,形式單一且被動(dòng),缺乏實(shí)際操作性。由于高校公共衛(wèi)生安全教育不到位,相關(guān)知識(shí)宣傳途徑單一,導(dǎo)致高校學(xué)生危機(jī)應(yīng)對(duì)意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)公共衛(wèi)生事件的認(rèn)知不足,危機(jī)發(fā)生時(shí)不能保持科學(xué)的態(tài)度和正確的應(yīng)對(duì)方法。當(dāng)前,高校學(xué)生主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑來(lái)獲取有關(guān)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息,在互聯(lián)網(wǎng)“兩面性”的影響下,學(xué)生傾向于接收夸大事實(shí)的信息,從而易對(duì)危機(jī)事件產(chǎn)生過(guò)激反應(yīng),造成不必要的心理恐慌,影響學(xué)校的正常秩序。

    (三)應(yīng)急管理組織建構(gòu)不科學(xué)

    重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有突發(fā)性和較大的破壞性,而完善的組織保障能夠有效提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,減少危機(jī)事件的破壞性影響。然而,目前高校應(yīng)急管理組織主要由行政人員臨時(shí)組成,內(nèi)部結(jié)構(gòu)松散,綜合協(xié)調(diào)能力較弱,危機(jī)應(yīng)對(duì)缺乏科學(xué)性和專業(yè)性[4],難以形成長(zhǎng)效的保障機(jī)制。高校應(yīng)急管理能力只有在危機(jī)發(fā)生后才會(huì)得到短暫的提升,相關(guān)的危機(jī)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)也難以得到有效的保存和延續(xù)。公共衛(wèi)生事件具有突發(fā)性的特點(diǎn),需要組織及時(shí)做出反應(yīng),臨時(shí)性組織成員的不同認(rèn)知水平,加大了組織內(nèi)部協(xié)調(diào)的難度,難以形成一套行之有效的危機(jī)處置標(biāo)準(zhǔn),因此難以在第一時(shí)間對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件做出反應(yīng)。

    (四)應(yīng)急管理方式落后、被動(dòng)

    應(yīng)急處置能力的高低與應(yīng)急管理的方式相關(guān),科學(xué)的、現(xiàn)代化的應(yīng)急管理手段有利于提高應(yīng)急處置能力。公共衛(wèi)生事件要經(jīng)歷潛伏期到爆發(fā)期的周期變化,而在潛伏期對(duì)危機(jī)采取應(yīng)對(duì)措施能夠有效減少損害,因此需要完善危機(jī)預(yù)警機(jī)制,從事中控制轉(zhuǎn)為事前預(yù)防。然而,高校對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置傾向于“事后補(bǔ)救型”,忽視了公共危機(jī)預(yù)警管理的重要性,應(yīng)急管理較為被動(dòng)。高校心理干預(yù)機(jī)制不完善,相關(guān)的心理普查和治療具有滯后性,尤其在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件后,需要強(qiáng)化學(xué)生的心理干預(yù)和教育。高校應(yīng)急溝通方式不科學(xué),溝通具有“自下而上”的層級(jí)特點(diǎn),層級(jí)上報(bào)的方式加大了工作的復(fù)雜性和獲取信息的難度,影響了應(yīng)急管理效果。

    (五)應(yīng)急管理缺乏社區(qū)聯(lián)動(dòng)性

    隨著社會(huì)交流的日漸頻繁,社會(huì)各領(lǐng)域之間的聯(lián)系越來(lái)越密切,高校作為高等人才匯聚的場(chǎng)所,在社會(huì)中扮演著重要的角色。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件需要社會(huì)合力解決。然而,目前大部分高校應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的主體單一,危機(jī)處置具有封閉性和滯后性,未形成“大社區(qū)應(yīng)急管理”方式,缺乏政府政策的引導(dǎo)和社會(huì)資源的支持,應(yīng)急能力亟待提高。因此,僅依靠高校單一的力量來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是不科學(xué)的,需要政府、社區(qū)等多元主體的共同參與[5]。高校以保護(hù)名譽(yù)為動(dòng)機(jī),在發(fā)生突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時(shí)傾向于隱瞞信息,避免外部力量的參與,信息流動(dòng)具有封閉性,不利于有效監(jiān)督,容易產(chǎn)生推諉責(zé)任的不良現(xiàn)象。

    四、高校重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)策略

    (一)完善高校應(yīng)急管理法制建設(shè)

    法律具有權(quán)威性和強(qiáng)制性,對(duì)社會(huì)行為具有規(guī)范作用,能夠有效促進(jìn)應(yīng)急管理的有序運(yùn)作。當(dāng)前,我國(guó)的應(yīng)急法律只涉及到政府層面,缺乏對(duì)高校層面的規(guī)定,高校作為行政事業(yè)單位,長(zhǎng)期扮演著教學(xué)和科研的角色,在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)具有時(shí)間上的滯后性和管理上的不科學(xué)性,因此需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的引導(dǎo),完善高校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)法律制度,提高高校應(yīng)急管理的能力。高校有限的應(yīng)急管理權(quán)力和學(xué)生無(wú)限的人身權(quán)利之間的矛盾,需要通過(guò)完善相關(guān)法律制度來(lái)緩解[6]。完善以高校為治理主體的應(yīng)急管理法案,建立健全高校危機(jī)應(yīng)急法案,詳細(xì)規(guī)定高校在危機(jī)發(fā)生前期預(yù)警、中期處置、后期恢復(fù)中的責(zé)任,形成統(tǒng)一的危機(jī)處置方式,提高高校應(yīng)急管理的科學(xué)性。

    (二)加強(qiáng)高校學(xué)生的應(yīng)急管理教育,推動(dòng)應(yīng)急管理日?;?/p>

    應(yīng)急管理教育能夠有效提高社會(huì)的整體危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)相關(guān)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)。高校作為專門(mén)提供教育和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,在提供公共安全教育方面具有優(yōu)勢(shì)。因此,需要大力普及公共衛(wèi)生事件教育,提高危機(jī)應(yīng)對(duì)的意識(shí),推動(dòng)高校公共衛(wèi)生安全教育日?;?。首先,完善高校公共衛(wèi)生安全教育方式。因此,通過(guò)設(shè)置必修課程、開(kāi)展公共衛(wèi)生安全知識(shí)競(jìng)賽、講座和實(shí)地演習(xí)等方式,有利于提高學(xué)生應(yīng)急管理的意識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。其次,要注重對(duì)公共衛(wèi)生安全教育的內(nèi)容。加強(qiáng)健康教育,包括食物中毒、傳染性疾病、心理疾病等事件的教育,在了解公共衛(wèi)生事件基本概念和表現(xiàn)特征的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施的教育,進(jìn)行大學(xué)生生命安全教育演習(xí),這也是高校公共安全教育的重點(diǎn)。最后,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家出臺(tái)的公共事件法律的學(xué)習(xí),如《傳染病防治法》,在公民權(quán)利和責(zé)任的基礎(chǔ)上,提高學(xué)生的守法意識(shí)和社會(huì)責(zé)任[7]。

    (三)健全組織體系,完善應(yīng)急保障機(jī)制

    科學(xué)化、專業(yè)化的組織結(jié)構(gòu)和組織保障是有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的前提。目前,高校的應(yīng)急組織普遍由臨時(shí)性的松散組織代替,缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn),因此需要健全高校應(yīng)急管理組織體系,完善應(yīng)急保障機(jī)制。首先,成立專門(mén)的應(yīng)急管理組織,配備專業(yè)的組織成員。高??沙闪?yīng)急管理辦公室,專門(mén)負(fù)責(zé)危機(jī)事件的相關(guān)工作,由學(xué)校黨委牽頭領(lǐng)導(dǎo),選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的組織人員,有利于實(shí)現(xiàn)高校應(yīng)急管理的專業(yè)性和長(zhǎng)效性,提高危機(jī)處置能力。其次,完善應(yīng)急保障機(jī)制,為高校應(yīng)急管理提供物資保障、人才保障和技術(shù)保障,提高危機(jī)應(yīng)對(duì)的有效性,通過(guò)政府支持、社會(huì)募捐等方式滿足高校的物資需求;為高校應(yīng)急管理提供專業(yè)化的人才隊(duì)伍、心理咨詢師等,緩解高校目前應(yīng)急人才緊缺的現(xiàn)狀;采取科學(xué)的決策技術(shù)、救助技術(shù)和專業(yè)處置技術(shù),提高危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力。

    (四)促進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化

    科學(xué)的發(fā)展促進(jìn)了管理技術(shù)的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)技術(shù)在公共危機(jī)應(yīng)對(duì)中發(fā)揮著重要的作用,有效提高了危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力。首先,高校可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)模擬危機(jī)發(fā)生的原因和過(guò)程,并估算危機(jī)將產(chǎn)生的影響,可以有效防止危機(jī)的進(jìn)一步蔓延。其次,完善危機(jī)預(yù)警機(jī)制。高校危機(jī)處置受到傳統(tǒng)應(yīng)急管理方式的影響,傾向于“事后補(bǔ)救”,危機(jī)預(yù)防意識(shí)不高。因此要完善高校應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的建設(shè),從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)預(yù)防,保持憂患意識(shí),能夠在很大程度上減少危機(jī)的損害,提高學(xué)校名譽(yù)。最后,強(qiáng)化應(yīng)急管理的心理干預(yù)。目前公共危機(jī)應(yīng)對(duì)只注重對(duì)生命安全和財(cái)產(chǎn)的保障,而忽略了危機(jī)狀況下引起的心理創(chuàng)傷,應(yīng)急管理具有片面性。因此,要加強(qiáng)政府對(duì)心理干預(yù)的經(jīng)費(fèi)支持,發(fā)揮大眾媒體在危機(jī)管理中的心理引導(dǎo)作用,推動(dòng)應(yīng)急管理全面發(fā)展。

    (五)構(gòu)建社區(qū)合作的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

    高校在應(yīng)急治理中能夠發(fā)揮高等人才的作用,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供科學(xué)可行的措施。公共危機(jī)事件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,僅依靠單一主體力量應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件難以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。社區(qū)治理背景下,應(yīng)急管理的主體趨于多元化,每一主體都在危機(jī)應(yīng)對(duì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此要加強(qiáng)高校與其他主體之間的合作,走“社區(qū)應(yīng)急管理”的道路。首先,要加強(qiáng)與政府部門(mén)的合作。高校應(yīng)急管理要遵循政府的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)政府對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,強(qiáng)化政策引導(dǎo),提供充足的物資支持。其次,要加強(qiáng)與社區(qū)之間的合作。公共應(yīng)急管理的物資除了政府的直接提供外,大部分還源于社會(huì)募捐,通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)的合作,能夠?yàn)楦咝L峁┗镜奈镔Y和人力支持。最后,要加強(qiáng)與新聞媒體之間的合作。由于信息在傳遞過(guò)程中存在失真現(xiàn)象,容易產(chǎn)生謠言,因此,高校要及時(shí)向社會(huì)公布真實(shí)的信息,避免引起社會(huì)的恐慌。

    參考文獻(xiàn)

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    [2] 高小平,彭濤.學(xué)校應(yīng)急管理:特點(diǎn)、機(jī)制和策略[J].中國(guó)行政管理,2011(09):13-17.

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    基金項(xiàng)目:湖南省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度立項(xiàng)課題:地方高校危機(jī)管理中的組織學(xué)習(xí)研究(課題編號(hào):XJK012CJG009)。

    作者簡(jiǎn)介:李清(1997- ),女,湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院2019級(jí)公共管理專業(yè)研究生,研究方向:社會(huì)沖突治理、公共危機(jī)管理領(lǐng)域;胡偉(1981- ),女,碩士,湘潭大學(xué)商學(xué)院講師,研究方向:危機(jī)管理。

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