企業(yè)工會(huì)在黨建工作中的作用分析

張晉瑞

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷改革和發(fā)展，焦化企業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，想要在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)揮主力作用，就必須要讓自身越來越強(qiáng)大。而在新時(shí)期發(fā)展階段，黨建工作的開展必須要以工會(huì)為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新作為積極思考工會(huì)工作的目的，不斷改革，不斷創(chuàng)新，將工會(huì)建設(shè)為以企業(yè)和職工發(fā)展的目的組織，以黨的建設(shè)和發(fā)展為最終目的，讓企業(yè)和員工圍繞在黨的周圍，使黨具備更加廣泛的群眾基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的黨建工作建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì) ?黨建工作 ?作用

引言：在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制面臨著全新的改革需求，而黨建服務(wù)工作也隨之展開了新一輪的創(chuàng)新和完善。隨著十九大會(huì)議的展開，黨中央對(duì)企業(yè)的黨建服務(wù)提出了全新的要求，企業(yè)黨務(wù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些全新的要求不斷完善和優(yōu)化基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，并結(jié)合黨建服務(wù)的具體內(nèi)容做出實(shí)踐方向上的調(diào)整。由于當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)工作與黨建服務(wù)之間的關(guān)系較為密切，并且企業(yè)工會(huì)對(duì)于黨建服務(wù)質(zhì)量的提升也能夠發(fā)揮良好的推動(dòng)作用，因而黨建服務(wù)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)前的工會(huì)工作相聯(lián)系，共同推動(dòng)黨建服務(wù)質(zhì)量的提升。

一、新形勢(shì)下黨建對(duì)促進(jìn)工會(huì)工作模式創(chuàng)新的要求

一是工會(huì)工作模式的創(chuàng)新是系統(tǒng)性工程，所涉及的內(nèi)容多元，形式復(fù)雜，參與者要從工會(huì)制度和工會(huì)組織兩方面著手，通過對(duì)黨建工作要求的深入分析研究，體現(xiàn)黨建對(duì)創(chuàng)新工會(huì)工作模式的作用及優(yōu)勢(shì)。工會(huì)工作的實(shí)踐性和應(yīng)用性較強(qiáng)，黨建工作需在立足制度建設(shè)和組織建設(shè)的基礎(chǔ)上提煉出工會(huì)工作的核心內(nèi)在要求，進(jìn)一步明確工會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)及框架體系，通過黨建工作模式的有效創(chuàng)新不斷促進(jìn)工會(huì)工作模式長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建，更好更快地促進(jìn)重要信息的合理共享。二是黨建工作參與者要深入了解工會(huì)組織改革的核心要求，主動(dòng)參與、投身到維護(hù)職工合法權(quán)益的實(shí)踐活動(dòng)過程中去。學(xué)術(shù)界和理論界在對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行分析和研究時(shí)強(qiáng)調(diào)，主動(dòng)幫助職工維護(hù)其自身合法權(quán)益能更好調(diào)動(dòng)職工的參與積極性，保障職工提出個(gè)人利益訴求的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，提升職工的獲得感和幸福感。因此，新形勢(shì)下對(duì)黨建工作提出了更高的要求，黨建工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮很大程度上為工會(huì)工作模式的創(chuàng)新提供了快捷有效的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

二、企業(yè)工會(huì)工作存在的問題

（一）企業(yè)工會(huì)工作于企業(yè)發(fā)展存在差距

在近些年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深化和改革，焦化企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而也正是這樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使得我們焦化企業(yè)發(fā)展也在逐漸走向平穩(wěn)，為了能更進(jìn)一步的追隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，焦化企業(yè)的方方面面都需要進(jìn)行改造和完善，而其中需要重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展的就有工會(huì)工作。雖然工會(huì)建設(shè)已經(jīng)具備一定的模式，但是按照目前情況來看，工會(huì)工作已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展的速度和方向存在一定的偏差，為了能更好的發(fā)揮工會(huì)在焦化企業(yè)中的重要作用，需要及時(shí)創(chuàng)新工會(huì)工作模式，避免與企業(yè)發(fā)展再度脫節(jié)，將工會(huì)工作與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展緊密結(jié)合，尤其是在新時(shí)期發(fā)展中，一定要將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

（二）行政體系不完善

企業(yè)工會(huì)的建設(shè)代表著基層員工的話語權(quán)，其內(nèi)控措施為員工提供保障機(jī)制，同時(shí)也為企業(yè)提供科學(xué)性的發(fā)展方向。但部分工會(huì)在運(yùn)行過程中，受到企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展理念的影響，其逐漸向行政化方向所轉(zhuǎn)變，例如，在對(duì)員工意見進(jìn)行采集后，以文件下達(dá)的形式來執(zhí)行各項(xiàng)操作基準(zhǔn)，在此過程中，一般由管理人員與行政人員作為指令的執(zhí)行者，而員工則又回到最初的被動(dòng)接受地位，其在整體方案實(shí)施過程中并未彰顯出參與功能，進(jìn)而令工會(huì)所提倡的民主理念形成一種表面效應(yīng)。此外，部分工會(huì)將資金流轉(zhuǎn)行為局限于體制范疇內(nèi)，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)使用時(shí)受到各級(jí)部門的層層監(jiān)管，此種監(jiān)管模式與工會(huì)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)體系相沖突。

三、企業(yè)工會(huì)對(duì)黨建服務(wù)質(zhì)量的提升

（一）企業(yè)工會(huì)能夠推動(dòng)企業(yè)黨建服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展

隨著時(shí)代的發(fā)展，黨建服務(wù)管理也有必要跟隨企業(yè)的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整，而在整個(gè)黨建服務(wù)管理創(chuàng)新當(dāng)中，企業(yè)工會(huì)處于非常重要的地位，不僅能夠?yàn)辄h建服務(wù)工作的發(fā)展形成基礎(chǔ)的動(dòng)力支持，還能為其創(chuàng)新提供全新的實(shí)踐方向。一方面，企業(yè)工會(huì)的工作開展，能夠?yàn)辄h建服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從當(dāng)前的企業(yè)政治管理角度思考，工會(huì)工作與黨建管理內(nèi)容之間本身有著相當(dāng)強(qiáng)的聯(lián)系性，因而在服務(wù)管理的創(chuàng)新上，必然可以結(jié)合工會(huì)工作的開展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。另一方面，當(dāng)前企業(yè)的工會(huì)工作開展許多時(shí)候都會(huì)涉及到數(shù)據(jù)調(diào)研，而這些調(diào)研結(jié)果除了能夠支持工會(huì)工作的開展以外，還能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建服務(wù)創(chuàng)新提供支持，推動(dòng)企業(yè)黨建服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新，進(jìn)一步完善相關(guān)的服務(wù)體系。

（二）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)保障體系自身建設(shè)主要是以領(lǐng)導(dǎo)班子、規(guī)章制度等為主。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)過程中，應(yīng)避免重理論輕實(shí)踐現(xiàn)象的發(fā)生，在任務(wù)實(shí)施過程中，應(yīng)將實(shí)踐立足于理論之上，通過現(xiàn)階段面臨的問題進(jìn)行實(shí)際分析，并對(duì)各類潛在問題進(jìn)行挖掘。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)具備足夠的職業(yè)素養(yǎng)，在問題處理過程中應(yīng)起到協(xié)調(diào)作用，并做到時(shí)時(shí)刻刻為員工考慮。在規(guī)章機(jī)制建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行內(nèi)控制度的建設(shè)，并應(yīng)加強(qiáng)民主制度在管理體系中的權(quán)重比，以此來提升基層員工在企業(yè)發(fā)展體系中的地位。

（三）要做職工合法利益訴求的代言人

工會(huì)組織要在深入分析和解讀職工內(nèi)部需求及各類不平衡問題的基礎(chǔ)上，積極扮演管理層與基層之間的聯(lián)系和溝通橋梁。不管是企業(yè)還是其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，要想實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，必須要看到體制改革過程中工會(huì)組織所反映的突出職工矛盾，實(shí)事求是地著眼于適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的實(shí)質(zhì)條件，了解工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)要求，保障各類管理資源的優(yōu)化配置和利用。特別需要注意的是，工會(huì)工作模式的進(jìn)一步創(chuàng)新及改革離不開黨建工作的正常秩序開展，必須把黨建工作和工會(huì)工作同步抓，同步部署，合理解決實(shí)踐過程中黨建和工會(huì)出現(xiàn)的各類分歧，找到最佳解決問題的支撐點(diǎn)，真正做到黨建和工會(huì)的步調(diào)協(xié)調(diào)一致，真正走進(jìn)群眾，真正把工會(huì)組織打造成職工合理發(fā)力訴求的可靠代言人。

（四）明確管理干部的核心職能

工會(huì)的管理人員作為保障體系運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者，其主觀意識(shí)代表著工會(huì)的主體發(fā)展方向，為此，管理人員需具備領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)施能力等，以保證各項(xiàng)決策信息的建立與實(shí)施可圍繞基層員工進(jìn)行開展，進(jìn)而提升工會(huì)保障體系在企業(yè)發(fā)展架構(gòu)中的權(quán)重比。管理干部在崗位工作中，應(yīng)自覺遵守黨章黨規(guī)，確保每一項(xiàng)工作職能均圍繞基層開展，以提升運(yùn)營(yíng)模式與員工發(fā)展模式的契合度，使工作形式更貼近于民眾生活。同時(shí)，管理人員應(yīng)將自身定位到員工群體中，做到事事為民眾所考慮，堅(jiān)決維護(hù)民眾自身的利益，并應(yīng)對(duì)基層員工的工作特性、生活特性進(jìn)行分析，在部分言論敘述過程中，應(yīng)做到言而有據(jù)，以此來在員工群體中樹立自身的接受力。管理人員在行使監(jiān)督權(quán)力時(shí)，自身應(yīng)具備相應(yīng)的責(zé)任感，通過企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任來制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，確保企業(yè)可與員工個(gè)人形成一個(gè)有機(jī)整體，令員工在潛意識(shí)里形成認(rèn)可行為。在對(duì)資金體系進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，工會(huì)作為一項(xiàng)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)體制，管理人員應(yīng)做到制度分化、管理分化、實(shí)施分化，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)行為不會(huì)影響到工會(huì)的運(yùn)行體系，在工會(huì)內(nèi)控管理過程中，應(yīng)做到勤問、敢問、會(huì)問，通過實(shí)時(shí)溝通，來了解基層員工的需求，然后在通過制定相應(yīng)的方案來解決員工體系的發(fā)展問題。

（五）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是構(gòu)建和諧企

一是黨建工作與行政工作既有明確的分工，又能做到通力合作，協(xié)調(diào)一致。黨建工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展活動(dòng)，把維護(hù)各方的合法權(quán)益作為落腳點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)黨建工作離不開行政在人、財(cái)和時(shí)間上的大力支持。企業(yè)要積極尋求黨建工作與行政工作最佳結(jié)合點(diǎn)，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)、相輔相成。二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地提高黨員素質(zhì)?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“不忘初心 牢記使命”主題教育等，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過集中性教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，不斷強(qiáng)化黨的理論學(xué)習(xí)、教育、武裝工作，使全體黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。三是著力加強(qiáng)反腐促廉建設(shè)。以“廉潔誠(chéng)信，依法經(jīng)營(yíng)”為主題，大力推進(jìn)“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，開展化工行業(yè)新風(fēng)建設(shè)和廉政示范項(xiàng)目評(píng)比等活動(dòng)，倡導(dǎo)和樹立正確的利益觀和職業(yè)道德觀，讓員工養(yǎng)成自覺遵守法紀(jì)，思想上高筑反腐倡廉防線，為化工企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造和諧的氛圍。

四、結(jié)束語

總而言之，在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，黨建服務(wù)質(zhì)量的提升顯得非常必要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨建服務(wù)與工會(huì)工作緊密地聯(lián)系起來，借助工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，一步步創(chuàng)新和完善黨建服務(wù)工作內(nèi)容，最終有效提高黨建服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈蕊.工會(huì)在企業(yè)中的作用與黨建工作面臨的問題構(gòu)建[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（15）：426.

[2]劉承志.企業(yè)工會(huì)組織對(duì)黨建服務(wù)提升主要路徑[J].中國(guó)中小企業(yè)，2019（08）：90-91.

[3]楊忠，畢正州.淮安市清江浦區(qū)總工會(huì)用“聯(lián)席會(huì)議”資源搞活企業(yè)工會(huì)[J].工會(huì)信息，2019（13）：49.

[4]雷云.加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)的實(shí)踐與探索核心思路分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（12）：465.

[5]宋曉斐.新時(shí)代企業(yè)工會(huì)思想政治工作的路徑探究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019（12）：293.