新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展

董亞曉

摘 要：在新形勢影響下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。為了能夠在激烈的市場環(huán)境中更好地生存與發(fā)展下來，企業(yè)需要對成本進行有效控制。財務(wù)會計與管理會計高速融合，能夠提高企業(yè)自身的競爭力，同時也能為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟利益，以此保證企業(yè)之后可以持續(xù)發(fā)展。探討財務(wù)管理與管理會計之間融合的重要性，并且提出相應(yīng)的策略，以期為日后的工作提供參考。

關(guān)鍵詞：會計管理;管理會計;融合

中圖分類號：F234 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）13-0094-01

在經(jīng)濟社會一體化背景下，我國的企業(yè)進入到了發(fā)展的高速階段。特別是現(xiàn)階段，企業(yè)面對越來越復(fù)雜的社會環(huán)境，只有不斷強化財務(wù)管理，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量，才能為企業(yè)日后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，以此保證企業(yè)之后能夠更加持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去，這也成為當前財務(wù)會計和管理會計融合的主要趨勢提供基礎(chǔ)。通過兩者之間有效結(jié)合，可以保證我國財務(wù)管理更加具有科學(xué)性與有效性。

一、在企業(yè)管理過程中管理會計與財務(wù)會計融合的重要性

隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍也有所加大，這時需要利用大量的數(shù)據(jù)作為支撐，對于經(jīng)濟和活動中所產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)進行有效核算可以為企業(yè)日后發(fā)展提供可靠依據(jù)。財務(wù)會計和管理會計的融合，能夠與企業(yè)發(fā)展需求相吻合。比如，企業(yè)在年初時就需要對生產(chǎn)經(jīng)營的目標與預(yù)計產(chǎn)生的經(jīng)營費用進行確定，根據(jù)績效優(yōu)劣對員工進行獎懲，成本費用的考核與編表需要按月進行，并且在預(yù)算指標中進行差異分析，找到超支源頭，并且為日后做好成本費用控制打下良好基礎(chǔ)。這就要求在會計實務(wù)中，利用管理會計思想進行全面的提高。與此同時，兩者有著相同的服務(wù)目標，將兩者融合在一起，可以為其日后發(fā)展保駕護航。在這時，需要分為以下三點進行討論。

1.財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展，能夠保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得相應(yīng)的優(yōu)勢。在新環(huán)境影響下，企業(yè)之間競爭越來越激烈，只有兩者融合在一起，才能提高企業(yè)的競爭力。財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的負債情況進行細致和全面的分析，并且對其進行管理，以此提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并且增加在市場中占有的份額，靈活地對資金進行運用，以此保證企業(yè)能夠發(fā)展更加穩(wěn)定。財務(wù)會計在對物資進行核算時，通常會受到各方影響，只有對其進行融合，彼此相互補充，才能夠保證企業(yè)日后發(fā)展更加穩(wěn)定。

2.財務(wù)會計與管理會計融合能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。財務(wù)會計和管理會計可以為企業(yè)發(fā)展打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享，并且獲得更加準確的信息。通過將兩者的融合，可以避免浪費大量的人力、物力、財力。

3.財務(wù)會計與管理會計融合能夠保證企業(yè)生產(chǎn)得到提高。在該形勢下，財務(wù)信息必須對其進行及時改變，促進管理會計與財務(wù)信息的充分融合，能夠使兩者的優(yōu)勢被充分發(fā)揮出來，為企業(yè)日后轉(zhuǎn)型提供了便利，并且打破了傳統(tǒng)模式所帶來的制約，將兩者優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，最終保證企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，為日后企業(yè)發(fā)展提供有效引導(dǎo)，對財務(wù)經(jīng)濟核算進一步強化，有助于企業(yè)管理更加規(guī)范。因此，需要將企業(yè)管理會計和財務(wù)關(guān)系有效融合起來，為企業(yè)建立更加健全的管理機制，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定增長，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，最終保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

二、在新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的有效策略

1.樹立正確的會計思想。對于每個企業(yè)來說，在新經(jīng)濟發(fā)展時期就要不斷提升自身的核心競爭力，并且在長時間激烈的斗爭中，必須將管理會計和財務(wù)會計綜合起來。在融合過程中不斷樹立正確會計思想，通過融合，以此得到相應(yīng)的效果。目前很多企業(yè)在發(fā)展過程中，并未能充分認識到管理會計和財務(wù)會計融合的重要性，對于開展管理職能所含有的意義也十分模糊，這就使得兩者之間的融合出現(xiàn)限制與阻礙。因此，必須有效解決這一問題，保證管理會計和財務(wù)會計融合更加合理有效。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，需要根據(jù)企業(yè)實際情況，將兩者更好地結(jié)合起來，并且?guī)椭錁淞⒄_思想，進一步認識管理會計和財務(wù)會計。與此同時，對兩者融合目標進行確定，以此保證企業(yè)在日后工作中開展得更加順利，提高會計質(zhì)量，發(fā)揮出應(yīng)有的價值與作用，為企業(yè)長期發(fā)展做到保障。比如，企業(yè)應(yīng)當建立專門管理會計機構(gòu)，對管理人員進行培訓(xùn)，通過常規(guī)化培訓(xùn)提高人員的專業(yè)技術(shù)水平，并且使他們掌握充足的會計專業(yè)知識，同時又能對會計管理知識足夠熟悉，以企業(yè)發(fā)展長遠目光來對待相應(yīng)工作。除此之外，還需要引進高水平、高質(zhì)量的人才，這對會計人員能力與水平提出更高要求，并且有利于企業(yè)建立更加完善的管理機制，發(fā)揮企業(yè)不同部門之間人員的作用，最終保證企業(yè)在日后發(fā)展的過程中更加穩(wěn)健。

2.要循序漸進地加以融合。在企業(yè)發(fā)展過程中，將管理會計和財務(wù)會計中有效融合起來，并非一日之功，需要做好每一步。首先，必須轉(zhuǎn)變員工思想，使員工充分地認識到管理會計與財務(wù)會計的深刻內(nèi)涵，并且了解兩者之間的關(guān)系與特征，熟知其在企業(yè)發(fā)展過程中所能發(fā)揮的職能。同時，企業(yè)管理人員還需要對融合的步驟與規(guī)范進行充分了解，改善企業(yè)已有的管理制度和會計責任制度，以此提高管理效率，根據(jù)上述幾點可知：財務(wù)會計與企業(yè)管理會計充分融合需要與多個方面密切聯(lián)系，其中包括人才架設(shè)、會計數(shù)據(jù)信息架設(shè)、組織結(jié)構(gòu)架設(shè)等等。

3.建立更加完善的體系與制度。建立會計制度，成為管理會計和財務(wù)會計在融合過程中最為重要的一項任務(wù)，只有充分了解會計制度，才能對財務(wù)會計和管理會計發(fā)展不斷完善。因此，企業(yè)在制定規(guī)范過程中，必須根據(jù)自身實際情況入手，對企業(yè)未來發(fā)展目標進行確定，并且從會計制度方面構(gòu)建未來經(jīng)濟市場發(fā)展的愿景。明確地對人工職能進行劃分，避免制度被人忽視。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，在新形勢下，對企業(yè)管理提出更高要求。因此，我國不同企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展所提出的各項要求，充分融合財務(wù)會計工作與管理會計，提高員工工作效率。除此之外，注重培養(yǎng)會計人才，對兩者之間的關(guān)系巧妙處理，最終保證企業(yè)開展會計工作更加順利，企業(yè)日后也能可持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻：

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