安全復(fù)述在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

靳朝輝 趙海鑫

中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 134- 02

摘 要 安全復(fù)述是一種基于安全管理末端的實用工具，采取在每天班前會時令施工人員重復(fù)安全風(fēng)險和控制措施的方法，克服遺忘規(guī)律和重復(fù)工作造成的對安全風(fēng)險和控制措施的故意忽略和漠視，使安全管理人員利用任務(wù)風(fēng)險評估、工作安全分析等風(fēng)險管理工具識別出的風(fēng)險和控制措施能夠被作業(yè)人員百分之百的認(rèn)識和了解，切實的將安全工作落實到位。采取安全復(fù)述后，某油田的安全績效得到很大提升，可記錄安全事件降低64%。

關(guān)鍵詞 安全分析工具 管理思維 安全復(fù)述 風(fēng)險點 控制措施

隨著中國社會的發(fā)展，在工業(yè)生產(chǎn)中，安全工作已經(jīng)被列為第一要務(wù)來開展，“安全第一、預(yù)防為主、人為根本”的安全企業(yè)文化在大型企業(yè)管理層中已經(jīng)達成共識。大型工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，任務(wù)風(fēng)險評估（Task Risk Assessm ent，TRA）、工作安全分析（Job Safety Analysis，JSA）、危險與可操作性分析（Hazard and Operability Study，HAZOP）、頭腦風(fēng)暴（Brain Storm ing）等安全管理工具被廣泛應(yīng)用，這些先進的安全工具貫穿工業(yè)生產(chǎn)安全的始終，對企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮著巨大的作用[1]。但是這些安全管理工具都有一個共同特點，他們提供的是安全分析工具和管理思維，無法保證用這些工具分析出來的安全風(fēng)險和控制措施得到有效的貫徹和實行。調(diào)閱2014-2016年三年間的71起事故事件根源分析報告，我們發(fā)現(xiàn)95.8%的事故、事件都進行了工作安全分析，引發(fā)事故、事件的危險因素，在工作安全分析中也都得到了識別，參與施工的作業(yè)人員在工作安全分析表中均有簽字。引發(fā)事故、事件的根本原因是施工人員沒有理解、記住安全風(fēng)險點，未按照要求進行不折不扣的執(zhí)行。找對了作業(yè)風(fēng)險只是第一步，能夠讓工作的執(zhí)行人員認(rèn)識到這些風(fēng)險，并按照風(fēng)險控制措施，將安全工作切實的落實到位，這才是安全工作應(yīng)該達到的終極目標(biāo)。

一、安全復(fù)述的意義、定義和具體實行方法

在對2017年的54項施工作業(yè)的跟蹤中，我們有針對性的對施工作業(yè)開始后施工人員對安全風(fēng)險和控制措施的了解和執(zhí)行程度進行了調(diào)查，經(jīng)過對多達1200人的行為安全觀察，并結(jié)合詢問、談話等方式，我們經(jīng)過認(rèn)真統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的問題：安全管理人員在施工前的JSA分析會上，識別出一項作業(yè)的所有風(fēng)險，而在幾天甚至更長的實施過程中，約有30%的風(fēng)險將會被施工人員忽略掉。而對調(diào)查數(shù)據(jù)歸類統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)JSA[2]分析會中提出的風(fēng)險和控制措施，在第一天施工結(jié)束后，有約18%的風(fēng)險因素和控制措施被施工人員忽略了，在第二天的結(jié)束后，已經(jīng)共有約 25%的風(fēng)險因素和控制措施被施工人員忽略了，而在第三天到工程結(jié)束的這段時間中，將會有高達30%的風(fēng)險因素和控制措施已經(jīng)被施工人員忽略了。一項工作有高達30%的風(fēng)險被無視，這是基于什么因素造成的呢？有兩點是肯定的：一是基于人類的遺忘規(guī)律，通過德國心理學(xué)家艾賓浩斯的遺忘曲線可以知道，在識記后短時間內(nèi)遺忘較多，特別是識記后48小時之內(nèi)，遺忘率高達到72%，在過了較長時間間隔后，記憶保持的份量較少了，遺忘的發(fā)展也較慢了[3]；二是頻繁枯燥的重復(fù)工作，施工人員會對未發(fā)生的危險逐漸冷漠和無視，并且由于從事的工作不停重復(fù)，對此項工作業(yè)務(wù)逐漸熟練，開始對可能出現(xiàn)的危險敢于去挑戰(zhàn)，就像我們常說的“溺水的人都是會游泳的人”一樣，這種對危險的挑戰(zhàn)和故意無視，最終是導(dǎo)致安全事件甚至事故的根本原因。不論是由于人類的遺忘規(guī)律還是枯燥的重復(fù)工作導(dǎo)致的冷漠和無視，有一點值得關(guān)注，那就是缺乏復(fù)習(xí)，我們必須每天重復(fù)JSA分析所得的風(fēng)險因素和必須采取的控制措施，以加強施工人員對所進行作業(yè)的風(fēng)險識別和控制措施的深入了解，防范施工作業(yè)過程中出現(xiàn)的安全事件和事故。為此，我們發(fā)明了安全復(fù)述這一標(biāo)準(zhǔn)工具，用于指導(dǎo)安全管理人員做好施工作業(yè)人員的安全管理工作。

安全復(fù)述是基于各種安全管理工具之下的、對安全管理執(zhí)行力進行約束的、控制末端安全的行之有效的實用工具，能夠很好的保障施工作業(yè)中的每位作業(yè)人員都有效的了解、明白作業(yè)過程中的風(fēng)險點和控制措施，其精髓是重復(fù)安全風(fēng)險和控制措施，直到熟練明白和了解，并每天班前會重復(fù)講述，避免遺忘。其目的是控制安全管理的末端環(huán)節(jié)，使安全管理人員所識別出的風(fēng)險在施工人員處得到有效的貫徹執(zhí)行，并使之形成一種行為習(xí)慣和思維定式。其具體做法是在每天的班前會中，作業(yè)施工負(fù)責(zé)人將JSA分析出的風(fēng)險點和控制措施進行宣講，施工負(fù)責(zé)人宣講完畢后，要求每位參與施工的作業(yè)人員，復(fù)述作業(yè)過程中的風(fēng)險點和控制措施，并對風(fēng)險識別和控制措施了解情況進行簡要記錄，針對沒有識別出風(fēng)險的作業(yè)人員，重復(fù)告之、講解風(fēng)險和控制措施，并令作業(yè)人員再次進行安全復(fù)述，直到所有人員都能完全的掌握所有風(fēng)險和控制措施，安全復(fù)述工作結(jié)束。表1是某班組進行的安全復(fù)述執(zhí)行記錄。

二、安全復(fù)述達到的效果

通過某油田維修班組長期的安全復(fù)述工作，很好的提升了班組的安全管理效果，施工人員在作業(yè)前能夠更好的復(fù)習(xí)施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，掌握控制這些風(fēng)險的應(yīng)對方法，并結(jié)合安全管理人員現(xiàn)場的巡檢、監(jiān)督工作，在很大程度上減少了作業(yè)過程中的安全事故。表2為某班組實行安全復(fù)述兩年內(nèi)與未實行安全復(fù)述兩年內(nèi)的事故、事件發(fā)生次數(shù)的對比結(jié)果，從表2可以看出，2018年-2019年兩年間共發(fā)生各類可記錄事件13起，較2016年-2017年降低了64%，安全復(fù)述在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用效果十分顯著。

參考文獻：

[1]傅貴.安全管理學(xué)——事故預(yù)防的行為控制方法[M].北京：科學(xué)出版社有限責(zé)任公司，2019：112-130.

[2]王秀軍.作業(yè)安全分析（JSA）指南[M].北京：中國石化出版社有限公司，2015：54-59.

[3]赫爾曼·艾賓浩斯.記憶心理學(xué)[M].北京：中國紡織出版社，2015：215-247.

[4]王長忠.焊接與熱切割作業(yè)安全操作技術(shù)[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2011：92-95.