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    國有企業(yè)基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題及對(duì)策

    2020-06-01 07:53:04王偉
    關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

    王偉

    中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674- 1145(2020)01- 023- 02

    摘 要 黨的十八大以來,隨著黨中央對(duì)紀(jì)律檢查工作的重視程度不斷加大,國有企業(yè)紀(jì)律檢查工作不斷增強(qiáng),黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯,但仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足。本文以紀(jì)檢監(jiān)察工作為研究對(duì)象,結(jié)合自身到基層項(xiàng)目調(diào)研情況與日常工作中遇到的問題,以及日常工作思考和參閱相關(guān)資料,從國有企業(yè)三級(jí)子公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目兩個(gè)角度,深入探討紀(jì)檢監(jiān)察工作所存在的問題,并堅(jiān)持問題為導(dǎo)向,試圖尋找解決措施,為企業(yè)持續(xù)提高監(jiān)督實(shí)效提供思路。

    關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 基層紀(jì)檢 主動(dòng)監(jiān)督

    紀(jì)檢監(jiān)督職能作用發(fā)揮得如何,可以直接反映出一個(gè)單位反腐倡廉的工作水平,在一定程度上也決定了企業(yè)依法合規(guī)的管理水平。近年來,國有企業(yè)高度重視紀(jì)檢監(jiān)督工作,先后制訂出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合監(jiān)督的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)編寫印發(fā)多種指導(dǎo)手冊,深入開展廉潔進(jìn)職工、進(jìn)隊(duì)伍、進(jìn)家庭等系列廉潔宣教活動(dòng)。但在具體工作開展過程中,在不同層面、不同階段也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些在一定程度上影響了監(jiān)督實(shí)效。

    一、紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中存在的主要問題

    現(xiàn)階段企業(yè)紀(jì)檢組織監(jiān)督職能發(fā)揮的問題和障礙主要存在于以下幾個(gè)方面:

    (一)主動(dòng)監(jiān)督有待提升

    當(dāng)前,大部分紀(jì)檢監(jiān)督屬于事后監(jiān)督,即紀(jì)檢部門開展監(jiān)督工作多數(shù)是由相關(guān)人員舉報(bào)或者突發(fā)重大生產(chǎn)經(jīng)營問題之后,以及收到上級(jí)紀(jì)委和公司黨委的指示后,才開始履行相關(guān)監(jiān)督程序。同時(shí),紀(jì)委在開展同級(jí)監(jiān)督中,盡管黨章等黨委內(nèi)規(guī)制度已有明確要求,但仍缺乏相應(yīng)的配套制度作保障,在監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督等問題上未能做出明確規(guī)定,監(jiān)督方式仍舊主要以上級(jí)紀(jì)委指導(dǎo)為主,且自身在設(shè)計(jì)一些新的載體和抓手上又有畏難情緒和本領(lǐng)恐慌,導(dǎo)致監(jiān)督實(shí)效打折。同時(shí),公司紀(jì)委委員的作用并未受到重視,職能沒有得到有效發(fā)揮,有些紀(jì)委委員只任職、不履責(zé),這種現(xiàn)象不僅削弱了紀(jì)委委員的職能,而且一定程度上影響了反腐倡廉工作的深入開展。

    (二)“三轉(zhuǎn)”力度有待加強(qiáng)

    自十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)之后,國有企業(yè)紀(jì)委深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)(簡稱“三轉(zhuǎn)”),持續(xù)聚焦中心任務(wù),突出主業(yè)主責(zé),相關(guān)工作得到了一定改變。如前些年,由紀(jì)檢監(jiān)察部門主導(dǎo),涉及到生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù),在全國范圍各行各業(yè)都廣泛開展的“效能監(jiān)察”工作,其活動(dòng)在2018年上半年已被被徹底取消。但不可否認(rèn),長期以來所形成的紀(jì)檢監(jiān)察工作大包大攬,覆蓋面大,甚至有的工作逾越了紀(jì)檢監(jiān)察職能邊界,造成執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的主業(yè)反而被弱化、淡化的現(xiàn)象,在當(dāng)前部分企業(yè)機(jī)關(guān)層面的紀(jì)檢監(jiān)察工作中仍舊存在。

    (三)畏難思想有待破解

    在監(jiān)督監(jiān)察的過程中,或多或少的存擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持,擔(dān)心查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo),不利于以后工作開展的心理。同時(shí),監(jiān)察人員也存在怕影響內(nèi)部人際關(guān)系,監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié)、監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣,擔(dān)心管多了員工不理解,甚至產(chǎn)生逆反心理,影響原本融洽的人際關(guān)系。其次是怕影響工作任務(wù)的推進(jìn),監(jiān)督監(jiān)察力度大了、限制多了,會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營,干擾企業(yè)工作任務(wù)的推進(jìn),對(duì)可查可不查的事情不敢深究。再者,紀(jì)檢監(jiān)察部門和項(xiàng)目紀(jì)檢員,也存在擔(dān)心其他部門覺得自己手伸的太長的情況。比如在公司、項(xiàng)目層面的隊(duì)伍、物資采購等各種招標(biāo)監(jiān)督中,紀(jì)檢監(jiān)察過多關(guān)注細(xì)節(jié),而對(duì)招標(biāo)部門的監(jiān)督則在一定程度上淡化,“監(jiān)督再監(jiān)督”職能沒有有效發(fā)揮。

    (四)震懾力度有待加強(qiáng)

    目前,紀(jì)檢工作實(shí)行的是上級(jí)紀(jì)委和公司黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)制度,這種制度雖然有它有利的一面,但還是存在著問題。如發(fā)生在外部企業(yè)案例,公司紀(jì)委要嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問題時(shí),有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)采取方法息事寧人,甚至還存在領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)紀(jì)檢辦案等違規(guī)的現(xiàn)象。盡管這些現(xiàn)象只發(fā)生于少數(shù)單位,但不可否認(rèn)類似的心理行為依舊普遍存在。或者在有些單位已經(jīng)出現(xiàn),但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)怕自爆“家丑”,采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度,以避重就輕、打擦邊球的方式私下處理,而不上報(bào)公司紀(jì)委。正因?yàn)橛蓄愃菩袨楹拖敕?,?dǎo)致了紀(jì)委工作的震懾力度不夠,缺乏必要的權(quán)威性。

    (五)業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面

    紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、物資采購、生產(chǎn)組織、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),需要具體較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果綜合素質(zhì)較弱,在查找線索或證據(jù)時(shí),很難單獨(dú)完成工作,需要聯(lián)合財(cái)務(wù)、經(jīng)營、物資設(shè)備等相關(guān)部門共同開展工作,無可避免造成人力、財(cái)力資源的浪費(fèi)。同時(shí),相對(duì)政府機(jī)關(guān)的紀(jì)檢部門而言,當(dāng)前紀(jì)檢部門的人員缺乏紀(jì)檢及其相關(guān)專業(yè)背景,開展內(nèi)部腐敗案件的調(diào)查、處理能力也有待加強(qiáng)。此外,通過統(tǒng)計(jì)分析3個(gè)國有企業(yè)三級(jí)全資子公司2018年、2019兩個(gè)年度的項(xiàng)目紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員信息情況,發(fā)現(xiàn)人員變動(dòng)率為36.7%,人員的變動(dòng)也直接成為制約項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的原因之一。

    二、發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)督工作效能的幾點(diǎn)建議

    加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作力度,是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的的根本要求,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行的重要保障。基于當(dāng)前國有企業(yè)三級(jí)子公司紀(jì)檢監(jiān)察工作中仍然存在的上述問題,作者認(rèn)為對(duì)于紀(jì)檢的工作的創(chuàng)新與監(jiān)督,主要可以從下述幾個(gè)方面進(jìn)行:

    (一)要堅(jiān)持被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變

    傳統(tǒng)的監(jiān)督方式多為旁站式被動(dòng)監(jiān)督,其他部門向紀(jì)檢部門提出監(jiān)督申請或是監(jiān)督希望,紀(jì)檢監(jiān)察人員到場旁站監(jiān)督,簽字確認(rèn)過程管控情況,亦如前文所述的公司招標(biāo)形式監(jiān)督。因此,要主動(dòng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,在職責(zé)范圍內(nèi),按照程序主動(dòng)出擊開展監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,找到不足,管控風(fēng)險(xiǎn)。該方式則需要得到公司黨委的高度放權(quán)、信任和支持,同時(shí)業(yè)務(wù)人員也需要有較為全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。黨中央于2019年1月1日起開始施行的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,進(jìn)一步為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督開始逐漸由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變提供了制度依據(jù),也為同級(jí)監(jiān)督提供了支撐。公司紀(jì)委委員要通過定期開展研討,提升認(rèn)識(shí),使紀(jì)委委員發(fā)揮作用常規(guī)化,尤其針對(duì)有必要開展監(jiān)督的項(xiàng)目或事項(xiàng)進(jìn)行研究。

    (二)要堅(jiān)持持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”推進(jìn)力度。深化“三轉(zhuǎn)”,核心是轉(zhuǎn)職能

    要把工作重點(diǎn)、重心和發(fā)力點(diǎn)放在監(jiān)督上,凝心聚力把監(jiān)督這一基本職責(zé)履行好,切實(shí)把監(jiān)督挺在前面,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置這一主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變。要牢固樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的理念,積極探索日常監(jiān)督的有效方法,切實(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”尤其是第一、二種形態(tài),不斷提升監(jiān)督實(shí)效,實(shí)現(xiàn)更高層次、更高水平的“三轉(zhuǎn)”。要持續(xù)強(qiáng)化法治思維轉(zhuǎn)方式,牢固樹立法律意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí),綜合運(yùn)用黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)開展工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,做到每個(gè)環(huán)節(jié)、步驟都依法、依紀(jì)、依規(guī)進(jìn)行。

    (三)要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)

    紀(jì)檢監(jiān)督人員,作為執(zhí)行者、操作者、監(jiān)督者,其專業(yè)性和責(zé)任心會(huì)對(duì)工作力度、水平等產(chǎn)生直接影響。因此,必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)察工作責(zé)任制度的建設(shè),提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)的重視力度,安排紀(jì)檢監(jiān)督員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)教育,尤其要加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營、物資、設(shè)備和法律等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),全面提升企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)能力。要建立激勵(lì)機(jī)制,尤其是對(duì)項(xiàng)目紀(jì)檢委員和聯(lián)絡(luò)員,通過工作評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)等形式,激發(fā)工作積極性。同時(shí),鼓勵(lì)正式職工黨員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)絡(luò)員,一方面可以減少人員的流失,提高監(jiān)察人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè);另一方面正式職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感相對(duì)較強(qiáng),也有利于紀(jì)檢監(jiān)察工作保密性。

    (四)要持續(xù)加大廉政建設(shè)思想宣教工作

    要采取分對(duì)象的方式,持續(xù)開展系列性特色性教育活動(dòng),持續(xù)構(gòu)筑家庭、隊(duì)伍和職工的三者廉潔教育網(wǎng)絡(luò),消除宣教死角。尤其針對(duì)黨員干部要采用分層次的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員干部有效培訓(xùn),需要按照實(shí)際的工作性質(zhì),對(duì)其實(shí)施思想教育,使得其能夠以身作則,避免以權(quán)謀私的情況產(chǎn)生,積極構(gòu)筑“不想腐”心理防線。積極鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司方案基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣教載體,持續(xù)提高活動(dòng)吸引力和實(shí)效。同時(shí),針對(duì)造假等敷衍開展相關(guān)工作的紀(jì)檢人員,除追究相關(guān)業(yè)務(wù)人員失職之外,要對(duì)項(xiàng)目黨支部及黨支部書記進(jìn)行追責(zé)。

    (五)要敢于克服畏難情緒勇于動(dòng)真碰硬

    作為紀(jì)檢監(jiān)察人員,要始終把監(jiān)督的責(zé)任抓在手上、扛在肩上,要克服畏難情緒和面子感情,堅(jiān)決杜絕放水養(yǎng)魚的思想,切實(shí)用好“函+談+問”三種方式,積極打造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新常態(tài)和新模式。要長期灌輸“嚴(yán)管就是厚愛”的理念,切實(shí)消減公司廣大干部職工的抵觸情緒,減少監(jiān)督阻力。針對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,要在職責(zé)范圍內(nèi),敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勇于監(jiān)督,做到早監(jiān)督、早發(fā)現(xiàn),防患于未然,避免發(fā)生大的違紀(jì)甚至違法問題發(fā)生。針對(duì)破壞規(guī)矩的人員,決不能再放縱包容,就要及時(shí)“亮劍”,敢于下手、戳其痛點(diǎn)、打其要害。

    (六)要持續(xù)完善公司內(nèi)部體制機(jī)制建設(shè)

    近幾年,各單位監(jiān)督體系得到進(jìn)一步健全,“不能腐”的籠子也越扎越牢固。然而,體系建設(shè)是個(gè)持續(xù)健全的過程,尤其是針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,不僅僅要持續(xù)完善監(jiān)督體系,也應(yīng)從相關(guān)業(yè)務(wù)部門本身進(jìn)行完善,避免別有用心人員抓住制度的漏洞,通過合法的途徑做違反企業(yè)利益的事情。要從公司層面,持續(xù)建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,確保所有行為都有章可循,都有制度約束。

    (七)要持續(xù)突出重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    紀(jì)檢監(jiān)察要把握好監(jiān)督的重點(diǎn),做到有的放矢,對(duì)癥下藥,提高監(jiān)督實(shí)效。相對(duì)于基層公司而言,普遍認(rèn)為重點(diǎn)人員為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,以及公司和項(xiàng)目財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,關(guān)鍵環(huán)節(jié)則指兩級(jí)班子涉及到的“三重一大”事項(xiàng)和上述業(yè)務(wù)部門工作。要加強(qiáng)對(duì)決策過程的監(jiān)督,檢查是否按照民主集中制原則,檢查是否做到了科學(xué)論證、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。特別是要通過民主生活會(huì)等方式,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)、互相提醒、相互監(jiān)督。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督上,要進(jìn)一步明確各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)督要點(diǎn),重點(diǎn)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況。同時(shí),要發(fā)揮群眾監(jiān)督的優(yōu)勢,強(qiáng)化職工群眾監(jiān)督,推行黨務(wù)、企務(wù)公開,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,形成良好的監(jiān)督環(huán)境。

    (八)要持續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察部門的日常監(jiān)督

    抓好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的日常監(jiān)督工作,是加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作十分重要的一環(huán),其意義毋庸贅述。尤其是抓好職工群眾身邊存在的腐敗和作風(fēng)問題,如常發(fā)、易發(fā)的違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利,在選拔任用干部、定崗定員、績效考核關(guān)照特定關(guān)系人,侵占集體資金資產(chǎn)或公共財(cái)物,違規(guī)列支或設(shè)立“小金庫”等違法違紀(jì)行為。針對(duì)上述內(nèi)容,作為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門來講,必須要從堅(jiān)持政治原則、嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度,通過更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力的監(jiān)督,同時(shí)要強(qiáng)化通報(bào)力度,在職工群眾中形成震懾力,構(gòu)建“不敢腐”氛圍。

    三、結(jié)語

    總而言之,為了保證企業(yè)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督工作職能,保證紀(jì)檢監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率,需要企業(yè)多個(gè)層面、多個(gè)角度去加強(qiáng),尤其要抓好“三基”工作,并在此基礎(chǔ)上不斷探索和創(chuàng)新管理體制,確保紀(jì)檢監(jiān)督工作充分有效的開展,以此來促紀(jì)檢監(jiān)督工作質(zhì)量的不斷提升,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

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