我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合關(guān)系檢視及模式識別

韓 松，王 莉

(1.四川大學(xué) 體育學(xué)院，四川 成都610065；2.北京體育大學(xué) 管理學(xué)院，北京100084)

自2014年國務(wù)院46號文件首次提出“推動(dòng)體育與養(yǎng)老服務(wù)融合”[1]以來，根據(jù)積極應(yīng)對人口老齡化的國際經(jīng)驗(yàn)和本土需要，我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已經(jīng)催生一批跨界經(jīng)營的市場供應(yīng)商。毋庸諱言，探討體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形成的新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)學(xué)跨學(xué)科交叉創(chuàng)新研究的重要課題之一，而關(guān)于如何有效培育“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)新業(yè)態(tài)的問題，自然成為近期業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。不過，相較于體育旅游、體育文化、體育傳媒、體育培訓(xùn)等業(yè)態(tài)內(nèi)容的研究，有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題的研討剛剛起步：以中國知網(wǎng)期刊全文庫(CNKI)和維普資訊數(shù)據(jù)庫(VIP)作為信息統(tǒng)計(jì)源，在“篇名”欄中檢索“體育、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)融合”為關(guān)鍵詞的文獻(xiàn)僅獲得12篇，主要聚焦有關(guān)兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)理的推導(dǎo)、格局的勘定[2-3]等議題?？梢娫擃I(lǐng)域的研究仍處于前瞻性、先導(dǎo)性和探索性階段，而此般學(xué)術(shù)體量顯然難以匹配我國老齡化社會中日新月異的老年消費(fèi)市場圖景，特別是隨著北京、上海、廣州及更多城市的“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)的商創(chuàng)實(shí)踐逐步落地，亟需進(jìn)一步系統(tǒng)建構(gòu)兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的學(xué)理支撐。有鑒于此，以產(chǎn)業(yè)融合理論作為認(rèn)知主線，立足我國消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長新時(shí)期背景下體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)格局，透過規(guī)范分析和實(shí)證分析相契合的視野，研判現(xiàn)階段我國“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)新業(yè)態(tài)的市場創(chuàng)新動(dòng)向。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理念辨析

20世紀(jì)80年代開始，產(chǎn)品制造和服務(wù)提供在生產(chǎn)消費(fèi)全過程中相互滲透，兩者融合的領(lǐng)域日益拓展，到本世紀(jì)初，產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象[4]。在我國，產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象伴隨電子信息技術(shù)生命周期迭代的加速，已經(jīng)廣泛影響一二三產(chǎn)業(yè)諸多市場經(jīng)營部門的生產(chǎn)消費(fèi)環(huán)節(jié)。毫無疑問，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不僅有利于提升體育產(chǎn)業(yè)層次、健全體育產(chǎn)業(yè)體系、壯大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而且還將迸發(fā)出新消費(fèi)發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。

1.1 產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)融合的理論可追溯至19世紀(jì)中后期馬克思、馬歇爾對社會分工問題的論述，而有關(guān)其正式研究，開創(chuàng)于美國學(xué)者羅森伯格在考察通用性生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致獨(dú)立化和專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備業(yè)出現(xiàn)所提出的技術(shù)融合(technological convergence)概念[5]；緊接著20世紀(jì)中后期信息產(chǎn)業(yè)革命的全球化崛起，技術(shù)融合經(jīng)由產(chǎn)品服務(wù)層面的數(shù)字融合(digital convergence)、業(yè)務(wù)組織層面的市場融合(market convergence)等應(yīng)用語境轉(zhuǎn)換，統(tǒng)歸為產(chǎn)業(yè)融合(industry convergence)。作為一種新興的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)融合的探討與社會科學(xué)研究領(lǐng)域的許多關(guān)鍵詞類似，雖然目前尚未形成統(tǒng)一認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)概念，但學(xué)界就產(chǎn)業(yè)融合的特點(diǎn)、性質(zhì)、本質(zhì)和影響等方面的基本原理已經(jīng)普遍達(dá)成共識：1)產(chǎn)業(yè)融合是原本固化的產(chǎn)業(yè)邊界受信息技術(shù)革新與政策規(guī)制放松的驅(qū)動(dòng)而產(chǎn)生界限模糊或消弭的現(xiàn)象，通常伴隨不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)之間彼此滲透或延伸重組的動(dòng)態(tài)演化過程而形成新的業(yè)態(tài)或出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)[6]；2)產(chǎn)業(yè)融合并不是由于理論意義上的產(chǎn)業(yè)邊界發(fā)生改變而導(dǎo)致的，而是在各行各業(yè)的界限既定的情況下，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了某一產(chǎn)業(yè)既定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跨產(chǎn)業(yè)存在的現(xiàn)象，以至于難以將這種具有雙重產(chǎn)業(yè)屬性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織歸入現(xiàn)有的某一產(chǎn)業(yè)[7]；3)產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)是一種突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分化范式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，它是集思想創(chuàng)造、技術(shù)變革、產(chǎn)品創(chuàng)意、組織優(yōu)化、經(jīng)營拓展、市場升級、制度調(diào)適等多階段創(chuàng)新要素于一體的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新化過程[8-9]；4)產(chǎn)業(yè)融合不僅能夠重塑各行各業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)要素之間的流通性和兼容性，而且還將引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，涵養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)[10]。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的含義

體育產(chǎn)業(yè)是以體育基本特性為資源，以滿足人們的多樣化體育需求為依據(jù)而進(jìn)行的一切生產(chǎn)性和經(jīng)營性組織的集合[11]；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是以市場交易方式向老齡人口提供所需的、主要體現(xiàn)為準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系[12]。一方面，從產(chǎn)業(yè)界定的規(guī)則層面來看，由于體育產(chǎn)業(yè)是基于產(chǎn)品性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)劃分，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是基于目標(biāo)用戶的標(biāo)準(zhǔn)劃分那么兼具雙重業(yè)態(tài)特征的老年體育消費(fèi)市場實(shí)質(zhì)上就屬于體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的交疊部分。另一方面，從產(chǎn)業(yè)演化的操作層面來看，由于產(chǎn)業(yè)融合通常發(fā)軔于產(chǎn)業(yè)邊界和交叉處，那么，老年體育消費(fèi)市場自然也就構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的載體。不過，受經(jīng)濟(jì)水平、社會觀念、傳統(tǒng)文化等主客觀條件的影響，長期以來我國老齡人口對于體育運(yùn)動(dòng)需求的滿足，主要是通過自給自足或接受政府公共服務(wù)的方式，這在某種意義上也導(dǎo)致我國老年體育消費(fèi)的市場規(guī)格極小、供需錯(cuò)位突出，難以賦能“老年體育產(chǎn)業(yè)”的實(shí)體化運(yùn)營。換言之，體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的載體在經(jīng)營活動(dòng)中難以獨(dú)立或其特化趨向不夠明顯(目前我國從事老年體育業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)大多屬于“涉老”企業(yè)性質(zhì)，如生產(chǎn)部分老年體育運(yùn)動(dòng)器材的制造廠商、開展夕陽紅徒步運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)與項(xiàng)目的旅行社、提供老年運(yùn)動(dòng)康復(fù)理療的醫(yī)院等)。

根據(jù)我國正在“跑步”進(jìn)入深度老齡化社會的人口經(jīng)濟(jì)新特征，結(jié)合產(chǎn)業(yè)融合理論，筆者認(rèn)為：我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體現(xiàn)為老年體育消費(fèi)市場在央地產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、老齡消費(fèi)需求分級、企業(yè)投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、信息技術(shù)應(yīng)用擴(kuò)散的多維因素驅(qū)動(dòng)下，相關(guān)服務(wù)運(yùn)營商通過對體育消費(fèi)產(chǎn)品和養(yǎng)老消費(fèi)產(chǎn)品的特色內(nèi)容進(jìn)行集成開發(fā)，進(jìn)而打造促成“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)系檢視

隨著政策紅利的逐年釋放，我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期間表現(xiàn)出快速的增長。國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告顯示，2017年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.2萬億元，較2016年名義增長15.7%[13]；體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度不僅遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)增速，更領(lǐng)跑五大幸福產(chǎn)業(yè)，彰顯強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。面對后勁同樣十足的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，中國老年消費(fèi)市場與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場蘊(yùn)含著蓬勃潛力[14]，2017年全國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施達(dá)到15.5萬個(gè)，比上年增長10.6%[15]。因此，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵，在于既要考慮體育經(jīng)營能給養(yǎng)老市場帶來怎樣的價(jià)值，同時(shí)又要利用好對方的優(yōu)勢。換言之，按照我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念的擬定邏輯，要使“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)新業(yè)態(tài)得以落地的要領(lǐng)就是：1)養(yǎng)老企業(yè)必需樹立消費(fèi)創(chuàng)新增值意識，即明確“參與體育產(chǎn)品經(jīng)營能為老齡消費(fèi)市場升級帶來的商機(jī)”；2)體育企業(yè)需利用好老齡消費(fèi)市場具備的潛在優(yōu)勢。

2.1 質(zhì)性評定

2.1.1 依托體育產(chǎn)品經(jīng)營布局增強(qiáng)養(yǎng)老市場活力 養(yǎng)老企業(yè)拓展老年體育產(chǎn)品的經(jīng)營布局，有助于擴(kuò)充居家養(yǎng)老服務(wù)品類、提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)品牌，發(fā)揮體育資本對構(gòu)建養(yǎng)老市場網(wǎng)絡(luò)體系的活性功效。體育資本是體育產(chǎn)業(yè)組織擁有的不同形態(tài)資本存量和資本增量的稟賦總和，主要包括人力資本、實(shí)物資本和聲譽(yù)資本。當(dāng)體育資本被科學(xué)有效地運(yùn)用于老齡產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的全過程，養(yǎng)老企業(yè)就有機(jī)會借助專業(yè)型老年體育指導(dǎo)人才、功能型老年體育器材設(shè)施、定制型老年體育健身活動(dòng)的協(xié)同效應(yīng)來加筑用戶市場厚度。譬如，為在社區(qū)居家養(yǎng)老的健康活力老人提供常態(tài)化的觀賽游藝服務(wù)產(chǎn)品、為在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的介助介護(hù)老人提供針對性的運(yùn)動(dòng)康復(fù)服務(wù)產(chǎn)品等等，而隨著越來越多的老年用戶逐步習(xí)慣、認(rèn)可并且信賴這些實(shí)惠、質(zhì)優(yōu)、人性的老年體育產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，養(yǎng)老市場網(wǎng)絡(luò)體系運(yùn)營也將隨之更加完備和成熟，因?yàn)轶w育經(jīng)營帶來的商機(jī)和社會關(guān)注度可以為養(yǎng)老市場活力的釋放提供新的平臺策略和盈利渠道。具體來說，為了有效吸引眼球、積累客源，根據(jù)大多數(shù)老人偏好“精神抱團(tuán)”活動(dòng)的心理需求，各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)銷過程中通常都會有目的地設(shè)計(jì)和組織一些互益性或公益性甚至是低償性的體育文娛主題項(xiàng)目，而C端流量放大形成的倒逼效應(yīng)就容易“迫使”那些市場嗅覺足夠敏銳的養(yǎng)老企業(yè)積極投入老年文體活動(dòng)的內(nèi)容創(chuàng)新，進(jìn)而更好地適應(yīng)和滿足目標(biāo)老年消費(fèi)者的身心參與需要，這就相當(dāng)于經(jīng)由滋育老年體育產(chǎn)品的美譽(yù)度來拓伸企業(yè)旗下各類老齡產(chǎn)品的市場份額。

2.1.2 依托養(yǎng)老市場黏度提高體育產(chǎn)品經(jīng)營實(shí)力 體育企業(yè)通過善用老齡消費(fèi)細(xì)分市場的用戶黏度特性，有助于開發(fā)老年體育產(chǎn)品經(jīng)營的競爭優(yōu)勢。用戶黏度是用戶對于品牌或產(chǎn)品的忠誠、信任與良性體驗(yàn)等結(jié)合起來形成的依賴程度和再消費(fèi)期望程度。從消費(fèi)心理學(xué)的視角來看，由于老齡群體普遍有著極其豐厚的社會閱歷、較為趨同的康養(yǎng)訴求及相對有限的收入水平，因而他們與其他年齡段的消費(fèi)人群相比，更加看重市場通過定位意見領(lǐng)袖、解決需求痛點(diǎn)以及植入應(yīng)用場景帶來的實(shí)際效用，使得各類口碑與銷量俱佳的老齡產(chǎn)品細(xì)分市場擁有相當(dāng)高的用戶黏度。那么，隨著我國社會養(yǎng)老保障體系的日益健全，以及中產(chǎn)階級擴(kuò)軍形成越來越多“富足”的新生代老人，體育企業(yè)就有機(jī)會利用老齡群體的邊際消費(fèi)傾向特點(diǎn)，充分培養(yǎng)老年體育消費(fèi)市場的優(yōu)勢產(chǎn)品競爭力。換言之，體育企業(yè)可以運(yùn)用精準(zhǔn)甄別目標(biāo)老年消費(fèi)者偏好的方式，建立基于重構(gòu)價(jià)值鏈的多重用戶群和多樣化的用戶關(guān)系。如當(dāng)龍頭型體育企業(yè)涉足養(yǎng)老市場之后，其既有的中青年用戶有可能就會向自己的老年親屬主動(dòng)推薦或購買企業(yè)旗下的老年體育產(chǎn)品及其他類型老齡產(chǎn)品，以此形成“鎖定”效應(yīng)來抬高新老用戶的退出門檻、實(shí)現(xiàn)增值收益、分散投資風(fēng)險(xiǎn)并履行社會責(zé)任，同時(shí)帶動(dòng)和吸引一批小微型或創(chuàng)業(yè)型體育企業(yè)根植老年體育消費(fèi)細(xì)分領(lǐng)域，進(jìn)而從整個(gè)市場層面增強(qiáng)老年體育消費(fèi)者的獲得感、幸福感和安全感，引領(lǐng)提升體育企業(yè)的專項(xiàng)經(jīng)營水準(zhǔn)和跨界經(jīng)營水平。

2.2 實(shí)證測驗(yàn)

2.2.1 量化建模設(shè)計(jì) 根據(jù)對體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)系推導(dǎo)，本文認(rèn)為，體育產(chǎn)品經(jīng)營形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和養(yǎng)老市場擁有的消費(fèi)能力之間保持著一定程度的聯(lián)動(dòng)張力。鑒于數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法的可操作性，以及相關(guān)樣本數(shù)據(jù)的可獲得性對2006—2015年間我國老年體育消費(fèi)支出、老齡社會保障水平、老年健康活力特征及養(yǎng)老市場容量影響體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的因素進(jìn)行多元回歸分析，以求檢視我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)系。

根據(jù)多元回歸理論建模：Y＝α0＋α1X1＋α2X2＋α2X3＋α2X4＋μ，Y代表體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，X1代表養(yǎng)老市場容量，X2代表老年體育消費(fèi)支出，X3代表老齡社會保障水平，X4代表老年健康活力特征，α0為常數(shù)項(xiàng)，αi(i＝1，2，3，4)為回歸系數(shù)，μ為殘差項(xiàng)。由于政策因素難以量化，故其并未納入。變量設(shè)計(jì)和說明如下：

1)被解釋變量—體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。本文選用體育健身休閑業(yè)的增加值(Y)來代理體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)增加值是反映體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模及對國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的核心指標(biāo)之一[16]，并且體育健身休閑服務(wù)市場實(shí)屬一定時(shí)期內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展將要依托的市場載體。盡管在當(dāng)前我國老年消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，包括體育用品在內(nèi)的老齡用品消費(fèi)仍占主導(dǎo)，但是基于動(dòng)態(tài)前瞻的考察目標(biāo)，故代理指標(biāo)并非采用體育用品制造業(yè)的增加值。

2)解釋變量—養(yǎng)老市場容量。由于我國社區(qū)居家養(yǎng)老市場尚不夠成熟，業(yè)界廣泛認(rèn)同使用養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的床位數(shù)來表示養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實(shí)際占有的市場容量，故采用老年人均床位數(shù)(X1)，即每百名老人擁有的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)來代理養(yǎng)老市場容量。

3)控制變量。為增強(qiáng)模型的解釋能力，加入3組控制變量。1)老年體育消費(fèi)支出是衡量老年人擁有體育消費(fèi)意愿和有效消費(fèi)需求的主要指標(biāo)，該變量選用老年人均體育消費(fèi)水平(X2)表示，具體數(shù)值可參照“標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)人”的測算方法計(jì)算得出；2)老齡社會保障水平是衡量老年人收入來源的重要指標(biāo)，該變量選用養(yǎng)老保險(xiǎn)支出金額在GDP中的占比(X3)表示；3)老年健康活力特征是反映老年人參與文化、娛樂、體育等各類社交活動(dòng)的活躍程度，該變量選用老年學(xué)校的在校學(xué)習(xí)人員數(shù)量占老年人口總數(shù)的比例(X4)表示。

2.2.2 樣本數(shù)據(jù)來源模型中各組變量的樣本數(shù)據(jù)根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》、2017版《國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》、國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站、國家體育總局網(wǎng)站、民政部發(fā)布的歷年“社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”以及人力資源和社會保障部發(fā)布的歷年“人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”中的相關(guān)數(shù)據(jù)整理獲得(表1)。

2.2.3 計(jì)量操作過程 首先對模型中變量的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行自然對數(shù)變換以降低異方差性的影響，然后進(jìn)行普通最小二乘回歸(OLS)分析。由圖1可知，調(diào)整后的R2能夠解釋總體變量的94%，說明模型的擬合優(yōu)度很好，并且由F值可知模型的總體回歸效果較為顯著，但從全部解釋變量的回歸系數(shù)看，則其無法通過顯著性檢驗(yàn)。再對樣本變量進(jìn)行共線性診斷發(fā)現(xiàn)，X1、X2、X3、X4的方差膨脹因子(VIF)值分別是149.7、53.94、63.15、9.93，除X4外其他變量的VIF值遠(yuǎn)大于10，表明回歸方程存在嚴(yán)重的多重共線性[17]。為解決此問題，引入偏最小二乘回歸(PLS)方法對模型參數(shù)重新估算。

表1 變量的樣本數(shù)據(jù)Table1 Sample data for variables

圖1 普通最小二乘回歸分析結(jié)果Figure1 Results of partial least square regression analysis

1)偏最小二乘回歸(PLS)方法簡述。偏最小二乘回歸分析(Partial Least Square)是多元線性回歸、主成分分析和典型相關(guān)分析的有機(jī)結(jié)合，其優(yōu)點(diǎn)是能夠在系統(tǒng)建模中保存因變量與自變量的有效信息，從而克服變量多重共線性，獲得更為可靠的分析結(jié)果[18]。設(shè)x是具有p個(gè)變量的自變量數(shù)據(jù)集合{x1，x2，…xp}，y是具有q個(gè)變量的因變量數(shù)據(jù)集合{y1，y2，…yq}。通過觀察n個(gè)樣本點(diǎn)來研究因變量與自變量的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，由此構(gòu)成變量數(shù)據(jù)矩陣X＝{x1，x2，…xp}n?p和Y＝{y1，y2，…yq}n?q，并分別提取成分t1(x1，x2，…xp的線性組合)和u1(y1，y2，…yq的線性組合)，而且提取時(shí)需滿足兩個(gè)條件：1)t1和u1應(yīng)最大限度(協(xié)方差盡量達(dá)到最大)攜帶各自變量數(shù)據(jù)矩陣中的變異信息；2)t1和u1的相關(guān)程度最高。這表明，自變量的成分t1和因變量的成分u1必須盡可能好地代表X和Y，同時(shí)t1對u1具有最強(qiáng)的解釋能力[19]。在提取第一對成分t1和u1之后，偏最小二乘分別實(shí)施X對t1與Y對t1的回歸，若此時(shí)回歸方程結(jié)果達(dá)到滿意精度即可停止，否則將繼續(xù)在X和Y被t1解釋后的殘余信息中提取新的成分，并重復(fù)實(shí)施回歸過程直至達(dá)到滿意精度。若最終對X共提取了m個(gè)成分即t1，t2…tm(m＜p)，偏最小二乘將實(shí)施yk(k＝1，2…q)對t1，t2…tm的回歸，然后再表示成yk關(guān)于自變量x1，x2…xp的回歸方程。

2)PLS 成分確定。首先對樣本變量進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理，然后對4個(gè)主成分依次實(shí)施回歸，最后使用逐一剔除法對樣本變量進(jìn)行交叉檢驗(yàn)，結(jié)果見表2?？梢?，當(dāng)提取一個(gè)主成分時(shí)，PRESS值達(dá)到最小，并且R-square 預(yù)測值與實(shí)際值最為接近，符合主成分提取標(biāo)準(zhǔn)，因此模型最終選擇一個(gè)主成分。

表2 交叉有效性分析結(jié)果Table2 Results of cross validity analysis

3)PLS 回歸結(jié)果。通過計(jì)算得出最終標(biāo)準(zhǔn)化的偏最小二乘回歸模型方程“Y＝15.826＋0.258 9X1＋0.694 2X2＋0.302 8X3＋0.618 9X4＋μ”，并利用Minitab17 繪制提取一個(gè)主成分的響應(yīng)矩陣圖，發(fā)現(xiàn)模型的擬合優(yōu)度和精度已達(dá)到最佳狀態(tài)，不需要對其重新調(diào)整，如圖2所示。

圖2 偏最小二乘回歸分析響應(yīng)圖Figure2 Response diagram of partial least square regression analysis

2.2.4 計(jì)量結(jié)果分析 結(jié)合回歸方程結(jié)果及響應(yīng)圖分析發(fā)現(xiàn)：1)體育產(chǎn)品經(jīng)營形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和養(yǎng)老市場擁有的消費(fèi)能力之間存在線性關(guān)系，得以印證；2)養(yǎng)老市場容量對體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的影響為正(彈性系數(shù)為0.258 9)，說明提高養(yǎng)老市場用戶黏度(養(yǎng)老市場容量擴(kuò)大)的確有助于促進(jìn)體育產(chǎn)品經(jīng)營；3)老年體育消費(fèi)支出對體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模有較明顯的正向作用(彈性系數(shù)為0.694 2)，說明布局老年體育產(chǎn)品經(jīng)營(老年體育消費(fèi)支出增加)有利于拓展體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場空間；4)老齡社會保障水平對體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模具有積極影響(彈性系數(shù)為0.302 8)，說明養(yǎng)老保險(xiǎn)金收入的穩(wěn)步遞增有助于增強(qiáng)老年人對體育產(chǎn)品的消費(fèi)信心；5)老年健康活力特征與體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模正相關(guān)(彈性系數(shù)為0.618 9)，說明老年人身體素養(yǎng)的優(yōu)化改善有利于激發(fā)他們的體育消費(fèi)熱情?？傊?，通過偏最小二乘回歸分析可以明確，實(shí)現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵是維護(hù)好雙邊市場經(jīng)營的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

3 我國體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式識別

由于產(chǎn)業(yè)融合是多層次和多維度的產(chǎn)業(yè)演化過程，根據(jù)西方發(fā)達(dá)國家的老年體育消費(fèi)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場互益關(guān)系引導(dǎo)下，我國老年體育消費(fèi)市場必將在企業(yè)的自組織進(jìn)化中充分吸納來自醫(yī)療、文旅、建筑、制造、信息等多業(yè)種的生產(chǎn)要素資源，催生廣域式的“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營新模式。

3.1 需求指引式融合

企業(yè)通過深入調(diào)研老年消費(fèi)細(xì)分市場，鎖定異質(zhì)老齡群體的健身休閑需求，為老年用戶提供精準(zhǔn)化和個(gè)性化的體育康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)品，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的本體模式。以日本高齡女性健身服務(wù)機(jī)構(gòu)“Curves”為例，不同于一般的社區(qū)老年健身活動(dòng)中心或大眾健身服務(wù)機(jī)構(gòu)，為了尋求創(chuàng)新發(fā)展空間，細(xì)致觀察和深入理解日本中老年人健身市場，準(zhǔn)確抓住了日本中高齡女性群體在生理、心理以及社會因素方面的用戶需求，有效整合了健身休閑與健康養(yǎng)老的運(yùn)營理念；Curves 在挖掘本土藍(lán)海細(xì)分領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，對其既有的美國模式實(shí)施了科學(xué)、全面地適老化改造，并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到服務(wù)體驗(yàn)都進(jìn)行了精心打磨，最終發(fā)展成為專門針對中老年女性群體的連鎖型健康綜合服務(wù)平臺機(jī)構(gòu)。

3.2 服務(wù)重組式融合

企業(yè)對體育、養(yǎng)老以及醫(yī)療服務(wù)對象、服務(wù)流程、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容的市場定位進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整，特別針對老年用戶市場推出包括運(yùn)動(dòng)康復(fù)、復(fù)健訓(xùn)練等在內(nèi)的適老體育產(chǎn)品服務(wù)包，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的主軸模式。以我國專業(yè)老年運(yùn)動(dòng)康復(fù)機(jī)構(gòu)“熠騰健康”為例，它聚焦于我國中輕度失能老人的實(shí)際醫(yī)養(yǎng)需求，通過把體醫(yī)融合服務(wù)向養(yǎng)老領(lǐng)域深入推進(jìn)，并結(jié)合中西方康復(fù)治療的理念，創(chuàng)建了以望年悅動(dòng)為品牌的專業(yè)老年運(yùn)動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)課程體系，樹立了“體-醫(yī)-養(yǎng)”服務(wù)重組式融合的典范；盡管該項(xiàng)目自2017年創(chuàng)業(yè)以來出現(xiàn)的許多問題仍有待解決，但隨著社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的逐步升溫，這個(gè)當(dāng)前“小而美”的社區(qū)老年運(yùn)動(dòng)康復(fù)領(lǐng)域或?qū)⒋笥锌蔀椤?/p>

3.3 資源互享式融合

企業(yè)利用體育資源、文化資源、旅游資源之間彼此依托和互為載體的特點(diǎn)，在深挖老年精神需求服務(wù)痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)老年賽會娛樂與游覽觀光一體化的融合發(fā)展，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的支撐模式。以我國新興老年賽事IP“樂齡地壺球運(yùn)動(dòng)”為例，它是廣州至道投資管理咨詢有限公司于2016年在國內(nèi)首創(chuàng)的老年地壺球賽事，其通過廣泛宣傳和精心打造樂活養(yǎng)老的品牌文化，主動(dòng)引進(jìn)和運(yùn)營推廣適合我國老人特點(diǎn)的休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，開發(fā)了集“賽-娛-游”于一體的產(chǎn)品內(nèi)容，形成了樂活養(yǎng)老的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，探索出一條融合體育、養(yǎng)老、文化、旅游產(chǎn)業(yè)多要素的市場創(chuàng)新化發(fā)展道路。

3.4 市場共拓式融合

企業(yè)面對體育或養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)開發(fā)、產(chǎn)品營銷、交付使用、售后服務(wù)、運(yùn)營維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的同質(zhì)競爭，通過全程導(dǎo)入彼此產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造理念，打造兼具健康養(yǎng)生特色和運(yùn)動(dòng)休閑特色的主體品牌，從而拓展市場空間，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的配套模式。以美國高爾夫主題養(yǎng)老社區(qū)“Sun City West”為例，它在社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營管理方面極富特色，充分整合了體育地產(chǎn)(高爾夫球場開發(fā))、體育服務(wù)(高爾夫賽事及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)休閑娛樂交際活動(dòng))與養(yǎng)老模式(“養(yǎng)老即好好享受生活”是大多數(shù)美國老人的箴言)的價(jià)值創(chuàng)造理念，既打造形成了全美知名的高爾夫球運(yùn)動(dòng)圣地之一，開辟了當(dāng)?shù)伢w育旅游市場新的發(fā)展通路，又創(chuàng)建形成了積極活躍的養(yǎng)老文化與和諧安適的養(yǎng)老氛圍，進(jìn)而廣泛吸引美國各地以及加拿大的退休人士前來定居。

3.5 功能延伸式融合

企業(yè)根據(jù)市場需求和政策導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新或強(qiáng)化既有產(chǎn)品服務(wù)體系，使其價(jià)值鏈向老年健身休閑服務(wù)或適老體育用品生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)充分延伸，從而實(shí)現(xiàn)兼?zhèn)浞?wù)業(yè)與制造業(yè)雙重特征的多功能產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)與價(jià)值循環(huán)擴(kuò)展，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的鏈條模式。以我國專業(yè)健身器材供應(yīng)商“尚體健康科技”為例，它作為一家擁有大眾健身運(yùn)動(dòng)器材核心研發(fā)技術(shù)的實(shí)體產(chǎn)品制造型企業(yè)，其不僅創(chuàng)新研制多功能的健身產(chǎn)品體系，積極拓展多元經(jīng)營業(yè)務(wù)，而且主動(dòng)切入健身器材生產(chǎn)的下游環(huán)節(jié)，提供與其產(chǎn)品使用密切相關(guān)的全人群運(yùn)動(dòng)健康管理服務(wù)，尤其是重點(diǎn)涉足養(yǎng)老領(lǐng)域，向老年用戶及各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)輸出提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的老年運(yùn)動(dòng)健康管理服務(wù)支持與解決方案，開創(chuàng)了融合體育制造優(yōu)勢與康養(yǎng)服務(wù)特色的企業(yè)發(fā)展新方向。

3.6 技術(shù)滲透式融合

企業(yè)利用信息技術(shù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能終端設(shè)備等)平臺來優(yōu)化創(chuàng)新老年康體服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，從而在縮短供求距離、提高互動(dòng)頻率、增進(jìn)用戶信任與打通變現(xiàn)閉環(huán)的基礎(chǔ)優(yōu)勢上，實(shí)現(xiàn)智慧體育與智慧養(yǎng)老服務(wù)的交叉滲透，形成“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營的衍生模式。以加拿大長者健身服務(wù)工作室“Vintage Fitness”為例，它作為最早進(jìn)入加拿大社區(qū)居家養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域的小型健身服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司，拓展了智慧老年體育服務(wù)創(chuàng)投市場的發(fā)展空間。因其目標(biāo)用戶定位是50歲以上的加拿大公民，而經(jīng)營特色就在于通過建立自主化智能終端的信息技術(shù)平臺，使用戶足不出戶就可以享受由專業(yè)訓(xùn)練師團(tuán)隊(duì)提供的上門或遠(yuǎn)程式的私人健身指導(dǎo)、健康知識講座、團(tuán)體課程培訓(xùn)以及日常照護(hù)服務(wù)。

4 結(jié)論及政策建議

4.1 結(jié)論

1)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是服務(wù)運(yùn)營商對體育消費(fèi)產(chǎn)品和養(yǎng)老消費(fèi)產(chǎn)品的特色內(nèi)容進(jìn)行集成開發(fā)，進(jìn)而打造促成“體育＋養(yǎng)老”消費(fèi)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程。

2)偏最小二乘回歸分析表明，依托體育產(chǎn)品經(jīng)營布局增強(qiáng)養(yǎng)老市場活力、依托養(yǎng)老市場黏度提高體育產(chǎn)品經(jīng)營實(shí)力，有利于形成體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

3)“體育＋養(yǎng)老”跨界經(jīng)營新模式是老年體育消費(fèi)市場充分吸納來自醫(yī)療、文旅、建筑、制造、信息等多業(yè)種的生產(chǎn)要素資源，形成的需求指引式融合、服務(wù)重組式融合、資源互享式融合、市場共拓式融合、功能延伸式融合和技術(shù)滲透式融合。

4.2 政策建議

1)做實(shí)做活細(xì)分型老年體育消費(fèi)市場。支持體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重點(diǎn)是用心打造標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化、品質(zhì)化的老年體育消費(fèi)市場：通過健全生活性服務(wù)消費(fèi)政策體系、營造良好規(guī)范的體育消費(fèi)和養(yǎng)老消費(fèi)市場軟環(huán)境、補(bǔ)齊老年體育消費(fèi)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施短板、解決民營涉老企業(yè)用地融資難貴問題、支持平臺型樞紐型老齡服務(wù)企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用、鼓勵(lì)帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及小微型老年體育服務(wù)企業(yè)發(fā)展等多舉并施，激發(fā)老年體育消費(fèi)市場主體活力、擴(kuò)大老年體育消費(fèi)市場多層供給，引導(dǎo)培養(yǎng)并迎合滿足不同類型老齡群體對運(yùn)動(dòng)健康管理服務(wù)的補(bǔ)償性體驗(yàn)需求和集成式購買意向，在減少時(shí)間約束和信息扭曲造成市場逆向選擇的負(fù)面影響的同時(shí)，促進(jìn)老年體育消費(fèi)供給的資源整合。

2)加快健全完善多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。支持體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的根本是科學(xué)構(gòu)建可持續(xù)、全覆蓋、公平化的多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系：通過積極探索養(yǎng)老金金融改革，重點(diǎn)發(fā)揮第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)作用、有效發(fā)揮第二支柱職業(yè)年金的補(bǔ)充作用、充分發(fā)揮第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的調(diào)節(jié)作用之間相互銜接整合，穩(wěn)步提高人們退休后的經(jīng)濟(jì)收入與生活水平，在全面保障老年人基本生活、國民養(yǎng)老安全及代際收入轉(zhuǎn)移的前提下，使其普遍享有能夠負(fù)擔(dān)包括老年體育產(chǎn)品在內(nèi)的大多數(shù)改善性消費(fèi)活動(dòng)的基本支付能力，在緩解老年收支配比矛盾的同時(shí)，激勵(lì)老年體育消費(fèi)需求的信心認(rèn)同。

3)著力分類推進(jìn)人口老齡化國情教育。支持體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心是扎實(shí)開展社會化、系統(tǒng)化、制度化的人口老齡化國情教育：通過國家衛(wèi)健委牽頭的跨部門協(xié)同實(shí)施，廣泛深入普及關(guān)于人口老齡化形勢、老齡政策法規(guī)、應(yīng)對人口老齡化成就、孝親敬老文化、積極老齡觀等教育活動(dòng)，持續(xù)宣傳弘揚(yáng)全社會尊老、助老、孝老、愛老的中華傳統(tǒng)美德，提高全人群在全生命周期對積極老齡化、健康老齡化、成功老齡化與全民健身、全民健康之間效用價(jià)值關(guān)聯(lián)的科學(xué)認(rèn)識，在造就利好的老年體育消費(fèi)市場的營商氛圍和老年友好的社會環(huán)境同時(shí)，加強(qiáng)老年體育消費(fèi)供求的理念對接。