李博文
摘要:工商管理是對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部行為進(jìn)行管理,可以有效地幫助工商企業(yè)規(guī)范管理水平,發(fā)展并落實戰(zhàn)略計劃,運(yùn)用科技創(chuàng)新可以保證工商管理的先進(jìn)性、科學(xué)性,可以快速提升企業(yè)的競爭力。工商管理應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維模式,加強(qiáng)科技創(chuàng)新與工商管理的緊密結(jié)合,充分運(yùn)用科技創(chuàng)新手段來激發(fā)工商管理的發(fā)展活力,促進(jìn)工商企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文主要對當(dāng)前科技創(chuàng)新在工商管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其中的不足,深入探討科技創(chuàng)新在工商管理中的重要作用,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考意見。
關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;工商管理;重要性
引言:我國的科技創(chuàng)新一直很受相關(guān)部門的重視,國家對于科技創(chuàng)新型人才也給予了崇高的嘉獎,建立了科學(xué)完備的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,鼓勵工商企業(yè)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)造,加大科技創(chuàng)新力度,積極將科技創(chuàng)新全面深入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),提高企業(yè)科技創(chuàng)新的活力,提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的核心競爭力,最后做到全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的水平。
當(dāng)前科技創(chuàng)新在工商管理中還存在很多不足,需要改進(jìn)完善,由于受到傳統(tǒng)工商管理模式的影響,很多企業(yè)固守之前僵化的管理制度,害怕科技創(chuàng)新給他們的工作帶來改變,讓他們面臨新的挑戰(zhàn),所以科技創(chuàng)新的應(yīng)用難以有效的推廣。也有很多企業(yè)愿意開展科技創(chuàng)新,想要將科技創(chuàng)新盡快融入到企業(yè)的工商管理之中,但是苦于缺乏科技創(chuàng)新人才,沒有科技創(chuàng)新實施的經(jīng)驗,科技創(chuàng)新難以取得有效的推廣應(yīng)用,導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平停滯不前,不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,會面臨被市場淘汰的嚴(yán)重挑戰(zhàn),采用積極有效的方法及時解決科技創(chuàng)新應(yīng)用問題將可以為企業(yè)工商管理發(fā)展掃清障礙,完成科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理的深化應(yīng)用和落地實施。[1]
(1)企業(yè)的重視程度不夠
企業(yè)對科技創(chuàng)新在工商管理中的應(yīng)用負(fù)有統(tǒng)籌安排的管理責(zé)任,很多企業(yè)管理者在開展工商管理過程中沒有重視科技創(chuàng)新的實際地位,因為受公司經(jīng)濟(jì)利益至上的原則影響,甚至是將科技創(chuàng)新擺在一個邊緣化的位置,缺乏對科技創(chuàng)新的資源投入,嚴(yán)重阻礙了科技創(chuàng)新在工商管理中的發(fā)展應(yīng)用,很多企業(yè)工商管理者自身缺乏科技創(chuàng)新認(rèn)知水平,不具備專業(yè)的科技創(chuàng)新管理知識和相關(guān)創(chuàng)新經(jīng)驗,導(dǎo)致科技創(chuàng)新工作無法有效地開展實施,企業(yè)難以取得實際發(fā)展成果。
企業(yè)工商管理主要包含企業(yè)人員管理、企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)產(chǎn)品管理等,很多企業(yè)工商管理缺乏科技創(chuàng)新培養(yǎng)體系,沒有優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才產(chǎn)生也就無法持續(xù)性開展企業(yè)科技創(chuàng)新研究,科技創(chuàng)新應(yīng)用水平就會退后,嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展。[2]企業(yè)的工商管理把科技創(chuàng)新放在一個不重要的地位,沒有建立行之有效的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,員工自然而然就缺乏自我創(chuàng)新意識,很難學(xué)到科技創(chuàng)新技術(shù)。企業(yè)對于科技創(chuàng)新的資源投入也很少,公司的科技創(chuàng)新項目無法真正地開展實施研究,嚴(yán)重影響企業(yè)科技創(chuàng)新的建設(shè)和發(fā)展。
科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)需要一個長期的過程,很多企業(yè)在建設(shè)之初忽視了科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng),或者對于科技創(chuàng)新方面投入的資源很少,導(dǎo)致企業(yè)難以產(chǎn)生出高科技人才,很多企業(yè)覺得產(chǎn)品賣得好,能賺錢就行,而不具備危機(jī)意識,不知道企業(yè)如果缺乏科技創(chuàng)新人才,產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前,很快就會被時代的發(fā)展所拋棄。企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新人才對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改造,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效提升,企業(yè)發(fā)展面臨困境,所有員工集思廣益開展科技創(chuàng)新,才有可能幫助企業(yè)振興發(fā)展。
(4)員工安于現(xiàn)狀,難以理解科技創(chuàng)新給工商管理帶來的變革發(fā)展
很多員工心里存在惰性心理,安于現(xiàn)狀,對于科技創(chuàng)新缺乏足夠的認(rèn)知和了解,只關(guān)注自身的工作任務(wù)完成情況,而忽視了對科技創(chuàng)新知識的了解,在開展科技創(chuàng)新活動時也只是為了完成公司任務(wù),缺乏對科技創(chuàng)新應(yīng)用的深入理解,對企業(yè)員工的成長發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。很多員工因為受到經(jīng)驗閱歷的限制,缺乏對科技創(chuàng)新的認(rèn)知,不理解科技創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有全面開展科技創(chuàng)新工作,提高員工的科技創(chuàng)新意識,保證科技創(chuàng)新技術(shù)在企業(yè)中能夠得到科學(xué)的推廣應(yīng)用,才能給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來變革,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。
(5)科技創(chuàng)新沒有很好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
很多企業(yè)在開展科技創(chuàng)新時忽視企業(yè)真正的需求,沒有將科技創(chuàng)新與企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)系,沒有充分認(rèn)識到實踐創(chuàng)新才是驗證工商管理是否取得成效的重要手段,在開展科技創(chuàng)新研究時,只關(guān)注理論知識的應(yīng)用,最后開發(fā)出來的產(chǎn)品要么價格昂貴,市場難以流通,要么不滿足顧客實際需求,難以取得市場份額,最后導(dǎo)致企業(yè)的科技創(chuàng)新費(fèi)用投入付之東流,長此以往,企業(yè)就很難取得良好的經(jīng)濟(jì)利益,就無法對科技創(chuàng)新進(jìn)行資源投入,企業(yè)在空泛的創(chuàng)新下被逼入絕境。
(6)企業(yè)工商管理缺乏科技創(chuàng)新的氛圍
很多企業(yè)在科技創(chuàng)新方面宣傳力度不夠?qū)е略S多員工對于企業(yè)的科技創(chuàng)新水平了解不全面,把科技創(chuàng)新擺在一個很高深的位置,員工缺乏參與科技創(chuàng)新的勇氣,員工不知道科技創(chuàng)新技術(shù)的知識價值所在,也就缺乏參與科技創(chuàng)新的熱情,只顧盡力完成公司安排的任務(wù)和填寫各種上級要求的報表,沒有時間和精力去參與科技創(chuàng)新建設(shè)研究,企業(yè)工商管理者對于這種現(xiàn)象也是置若罔聞,只要保證產(chǎn)品正常生產(chǎn),企業(yè)可以持續(xù)盈利就行,整個企業(yè)的氛圍都是在關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,科技創(chuàng)新的實施處在無人關(guān)心和負(fù)責(zé)的場面之中,很難取得實際成效。[3]
三、科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用的重大意義
(1)科技創(chuàng)新是企業(yè)工商管理持續(xù)發(fā)展的活力源泉
科技創(chuàng)新可以為工商管理提供積極有效的幫助,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力源泉,企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工積極參與其中,為員工制定全面而仔細(xì)的培養(yǎng)計劃,計劃要有針對性、實用性,要緊緊地抓住企業(yè)生產(chǎn)需要,全面優(yōu)化企業(yè)科技創(chuàng)新的管理體系,讓管理者充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的實用性,了解科技創(chuàng)新的價值所在??萍紕?chuàng)新可以有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置,全方位提高企業(yè)的工商管理水平,為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的活力源泉。
(2)科技創(chuàng)新可以全方位提高企業(yè)的工商管理水平
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很大程度上取決于科技創(chuàng)新水平,科技創(chuàng)新可以全面提升企業(yè)工商管理水平,保持企業(yè)持續(xù)高效的競爭力,科技創(chuàng)新可以快速優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品的資源配置,保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)步提升,加速企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的能力,還可以科學(xué)管理公司員工,保障員工生產(chǎn)力持續(xù)取得進(jìn)步,最后確保企業(yè)工商管理水平的全面提高。
(3)科技創(chuàng)新有助于提升工商管理者的綜合素質(zhì)
工商管理者需要具備極強(qiáng)的綜合素質(zhì),在員工管理方面懂得合理分配人力資源,在產(chǎn)品管理方面知道科技創(chuàng)新技術(shù),在安全管理上能以生命至上??萍紕?chuàng)新能力也是一個員工為企業(yè)服務(wù)的價值所在,科技創(chuàng)新的應(yīng)用可以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控,保障安全生產(chǎn)工作扎實可靠開展,推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)革命性進(jìn)步,從根本上提升工商管理者的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)取得令人矚目的發(fā)展成績。
(4)科技創(chuàng)新可以加快公司經(jīng)濟(jì)利益的增長
企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)來說十分重要,良好的財務(wù)管理可以有效地防止員工違反公司規(guī)定,可以合理地控制公司采購成本,爭取公司生產(chǎn)利益的最大化,科技創(chuàng)新可以提高工商企業(yè)財務(wù)管理水平,保證財務(wù)管理盡然有序,科學(xué)地控制支出,合理地利用公司收入,加快公司經(jīng)濟(jì)利益的增長。
(5)科技創(chuàng)新可以保障產(chǎn)品品質(zhì)
時代始終在不斷發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)也在一直不停地革新進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量若是停滯不前就會被別的企業(yè)迅速趕超,被時代無情地拋棄。只有加強(qiáng)科技創(chuàng)新水平,才能保證企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造始終跟緊時代發(fā)展的步伐,產(chǎn)品的質(zhì)量提升需要員工運(yùn)用科技創(chuàng)新的思維提出新技術(shù)、新概念來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)嘗試,不停完善創(chuàng)新技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量取得持續(xù)提升。
企業(yè)的核心競爭力就是員工的科技創(chuàng)新能力和新技術(shù)革新發(fā)展的能力,更大程度上是依賴生產(chǎn)技術(shù),而生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展就要依靠科技創(chuàng)新,所以,企業(yè)的核心競爭力最終還是取決于科技創(chuàng)新,企業(yè)在開展科技創(chuàng)新時可以充分利用企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢,增加創(chuàng)新資源的投入,保證企業(yè)核心產(chǎn)品始終持續(xù)不斷地進(jìn)步完善,促使企業(yè)取得革命性發(fā)展。[4]科技創(chuàng)新可以保證企業(yè)高效率、高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),可以快速增強(qiáng)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,保障產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)新始終在取得進(jìn)步,使得企業(yè)的工商管理模式在不斷進(jìn)步與完善,企業(yè)的核心競爭力也在持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展。
(7)科技創(chuàng)新可以全面推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展
企業(yè)的長久發(fā)展依靠的就是科技創(chuàng)新,把握科技創(chuàng)新這條重要手段,可以幫助企業(yè)在危急關(guān)頭反敗為勝,是企業(yè)致勝于市場經(jīng)濟(jì)的法寶,依靠科技創(chuàng)新開展生產(chǎn)技術(shù)的革命性進(jìn)步可以幫助企業(yè)起死回生,在持續(xù)不斷的市場變革浪潮中屹立不倒。所有的百年成功企業(yè),其背后都蘊(yùn)藏著豐富的創(chuàng)新知識和高超的創(chuàng)新能力。
四、結(jié)束語
綜上所述,加快企業(yè)科技創(chuàng)新的應(yīng)用步伐,推動科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的全面應(yīng)用,幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場變革中取得歷史性突破,鞏固企業(yè)在市場中的重要地位。科技創(chuàng)新可以提升產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量,可以提高員工的工作效率和激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造意識,員工的科技創(chuàng)新水平的提高又可以保證產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量的快速提升,如此不斷地良性循環(huán)將會加快企業(yè)的發(fā)展腳步,促進(jìn)企業(yè)工商管理的深化改革,全面推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
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