關(guān)于新時(shí)代企業(yè)基層青年黨務(wù)工作者開(kāi)展工作的幾點(diǎn)看法

梁志華

摘 要：通過(guò)分析企業(yè)青年群體特征，探究企業(yè)基層青年黨務(wù)工作者隊(duì)伍的工作現(xiàn)狀，對(duì)新時(shí)代企業(yè)基層青年黨務(wù)工作者如何更好地開(kāi)展工作提出了一些看法和觀點(diǎn)措施，為基層青年黨務(wù)工作者更好開(kāi)展工作提供一些建議。

關(guān)鍵詞：青年;基層黨務(wù)工作;黨務(wù)工作者

基層黨組織是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，基層黨務(wù)工作者就是黨組織的骨干力量。黨務(wù)工作與黨建工作不同，更多是偏向于業(yè)務(wù)操作方面，偏重務(wù)實(shí)、規(guī)范和方法，抓住的是次要矛盾，屬于“戰(zhàn)術(shù)”層級(jí)，黨務(wù)工作的本質(zhì)在于黨組織建設(shè)過(guò)程中的紀(jì)要，工作的核心內(nèi)容是材料整理、痕跡管理，工作的重點(diǎn)是事務(wù)的梳理。新時(shí)代下，越來(lái)越多的青年投身于國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作一線，這一方面為國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作注入新的血液，另一方面亦存在著各種各樣的新問(wèn)題。

1 企業(yè)青年群體工作的特性

企業(yè)青年這一群體有沖勁、有干勁、朝氣蓬勃，他們掌握著社會(huì)上最新的科學(xué)知識(shí)和文化理論，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，尤其是新入職的青年員工表現(xiàn)尤為突出。從大學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)入企業(yè)的青年一般有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是迫切希望展現(xiàn)才華獲得重用。當(dāng)下社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物質(zhì)生活水平的不斷提高，青年群體表現(xiàn)出來(lái)的急功近利心態(tài)更甚， 他們也不再像前輩們那樣， 愿意到生產(chǎn)一線工作，而是更希望到總部機(jī)關(guān)、管理部門(mén)等工作，同時(shí)迫切希望能在事業(yè)上得到上級(jí)重用。

二是對(duì)融入企業(yè)文化的極度渴望。剛畢業(yè)的青年在第一次選擇就業(yè)時(shí)是謹(jǐn)慎而又嚴(yán)肅的，他們本著長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)工作的思想做好了準(zhǔn)備，因此迫切希望早日融入企業(yè)文化氛圍，成為企業(yè)大家庭中的一員，這樣對(duì)今后自身的發(fā)展是十分有利的。

三是更注重工作舒適度和滿意度。隨著國(guó)家綜合國(guó)力的不斷提升，社會(huì)外部環(huán)境變化迅猛，青年群體亦隨之受到影響，比起傳統(tǒng)施工、建筑等行業(yè)，越來(lái)越多的青年選擇到IT、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)就業(yè)。不為其他，只因?yàn)檫@類行業(yè)能夠在工作環(huán)境、工作收入、社會(huì)地位等方面上給青年群體帶來(lái)更好的舒適度和滿意度。

四是個(gè)性張揚(yáng)有才能易沖動(dòng)。年輕是青年的資本，國(guó)家改革開(kāi)放已經(jīng)四十多年，經(jīng)濟(jì)騰飛同時(shí)帶來(lái)的還有思想的變化，對(duì)比前一代人，當(dāng)下青年群體個(gè)性張揚(yáng)、思想開(kāi)放、工作具有激情，渴望展現(xiàn)表現(xiàn)自己，熱心關(guān)注國(guó)家大事和國(guó)際熱點(diǎn)，具有獨(dú)特的看法和思維。但是，由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)累積，看問(wèn)題上容易陷入片面，遇到事情易沖動(dòng)。就比如有些青年在剛進(jìn)入企業(yè)，迫切希望得到重用，如果與期待相去甚遠(yuǎn)便產(chǎn)生離職的想法，這都是不成熟、易沖動(dòng)的表現(xiàn)。

2 基層青年黨務(wù)工作者現(xiàn)狀

黨務(wù)工作是圍繞黨的建設(shè)而進(jìn)行的一系列具體的黨內(nèi)管理活動(dòng)。隨著時(shí)代發(fā)展，中央越來(lái)越重視基層黨組織建設(shè)，努力強(qiáng)化基層黨組織活力，基層黨務(wù)工作也越來(lái)越趨于科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，工作機(jī)制、工作方法、工作模式也隨之改變，這種變化亦給基層青年黨務(wù)工作者帶來(lái)挑戰(zhàn)。

2.1 理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平有待提高

1）缺乏專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。部分基層青年黨務(wù)工作者并非本行業(yè)專業(yè)畢業(yè)或者是從事過(guò)黨務(wù)工作的人員，甚至是從其他崗位轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的，這樣的情況帶來(lái)的結(jié)果就是缺乏專業(yè)知識(shí)工作中遇到問(wèn)題無(wú)法用自身知識(shí)進(jìn)行解決，工作施展不開(kāi)。

2）缺乏工作實(shí)操培訓(xùn)。一些青年黨務(wù)工作者本身理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)對(duì)口、工作充滿激情，但是在工作中由于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作過(guò)程中處理問(wèn)題顯得捉襟見(jiàn)肘，工作方法無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的需要。

2.2 重生產(chǎn)、輕黨建思想蔓延

1）隨著企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理多以自我為主，崗位設(shè)置上過(guò)于注重企業(yè)業(yè)務(wù)上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，忽略黨務(wù)職位，內(nèi)部職位數(shù)量不全。多數(shù)企業(yè)基層及生產(chǎn)一線中黨務(wù)干部數(shù)量較少，黨務(wù)工作人員大部分時(shí)間均投入到生產(chǎn)管理中，對(duì)黨務(wù)工作疲于應(yīng)付，無(wú)法沉下心來(lái)開(kāi)展具體黨建工作。個(gè)別黨務(wù)人員合并至綜合類部門(mén)，黨務(wù)機(jī)構(gòu)不復(fù)存在，黨務(wù)工作獨(dú)立性有待提升，黨務(wù)職責(zé)界定不明確，工作質(zhì)量嚴(yán)重下降[1]。

2）“傳幫帶”機(jī)制流于形式。雖然企業(yè)中名義上存在“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”工作機(jī)制，但是大多流于形式，部分老員工存在“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人”的思想，導(dǎo)致青年黨務(wù)工作者培養(yǎng)存在缺位，無(wú)法快速轉(zhuǎn)換角色，融入工作。

2.3 青年黨務(wù)工作者在實(shí)際工作中存在負(fù)面心理

有些青年黨務(wù)工作者因?yàn)槿狈χ泵胬щy的勇氣，容易產(chǎn)生逃避心理，在面對(duì)困難時(shí)只想著逃避而不是迎難而上。這其中既有內(nèi)在因素也有外部影響。缺乏經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)不足、畏難情緒、工作沒(méi)有熱情、敷衍了事等等，這都是當(dāng)下青年黨務(wù)工作者的一些工作表現(xiàn);同時(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)“甩手掌柜”，壓力層層傳遞到下面基層工作人員，也使得一部分青年黨務(wù)工作者壓力重重，在面對(duì)工作時(shí)疲于應(yīng)付、消極應(yīng)對(duì)。

3 新時(shí)代企業(yè)基層青年黨務(wù)工作者開(kāi)展工作的幾點(diǎn)看法

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中說(shuō)，“青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望”。作為新時(shí)代的青年，從事黨務(wù)工作既是一種榮耀，更是一種使命和責(zé)任。我們黨是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心，是帶領(lǐng)我們決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的執(zhí)政黨，作為黨務(wù)工作者我們要以能夠?yàn)辄h的建設(shè)、保持黨的先進(jìn)性貢獻(xiàn)一份力量而感到光榮。

3.1 企業(yè)要為基層青年黨務(wù)工作者工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件

1）加強(qiáng)基層青年黨務(wù)工作者人才隊(duì)伍培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。要開(kāi)展具有針對(duì)性的黨務(wù)工作培訓(xùn)，提高基層青年黨務(wù)工作者的工作能力和素質(zhì)。目前，一些企業(yè)開(kāi)展黨務(wù)工作培訓(xùn)主要是針對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺乏針對(duì)性和有效性，要針對(duì)企業(yè)基層實(shí)際工作中出現(xiàn)的難題、難點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，這樣就能夠更好地提升工作水平和解難能力。要用好“導(dǎo)師帶徒”工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督和管控，注重為青年選配負(fù)責(zé)任、能力好、工作優(yōu)、水平高的導(dǎo)師，為青年更快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，融入工作提供支持。