做好灌溉渠道水利工程建設(shè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理工作淺析

陳建霞

摘 要：隨著水利工程建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)水利工程的技術(shù)有顯著提升，推動(dòng)了我國(guó)渠道水利工程的進(jìn)步。水利工程施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程的整體質(zhì)量有很大的影響，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工階段管理的重視，以確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力?；诠喔惹浪こ探ㄔO(shè)施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的一系列問(wèn)題，本文就怎樣解決其中的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：灌溉渠道;水利工程;施工階段;現(xiàn)場(chǎng)管理

引言：水利工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期、龐大的項(xiàng)目工程，因其本身的復(fù)雜性和特殊性，在施工過(guò)程中很容易受到其他因素的影響。因此，做好施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該主要對(duì)施工工人、施工設(shè)備、工程材料進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)人員根據(jù)施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，引導(dǎo)施工工人有秩序的進(jìn)行施工，確保良好的工程質(zhì)量，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成水利工程，使施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工人安全得到保障。

一、施工階段現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

（一）管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

管理者的能力往往可以直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)者可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的井然有序。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者一般都是施工工人中經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，但是他們往往都缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，管理的思想理念落后，進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。一些管理人員存在自我管理意識(shí)較差的問(wèn)題，在管理過(guò)程中出現(xiàn)得過(guò)且過(guò)的心理，甚至還有一些管理人員消極怠工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些安全隱患問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除，使施工工人的安全不能得到保障。還有一部分管理人員對(duì)工作的重視程度不高，不能正確地意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)工程整體質(zhì)量的重要性，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有完全的按照工程計(jì)劃進(jìn)行管理。還有一些經(jīng)驗(yàn)不足的管理者，他們?cè)诠芾頃r(shí)往往無(wú)從下手，只能沒(méi)有規(guī)劃性的進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理效率不高。一些缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的管理人員，在管理過(guò)程中很少收集工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有關(guān)材料，為工程以后的管理問(wèn)題產(chǎn)生了很大的影響。

（二）工程質(zhì)量得不到提高

由于水利工程建筑的特殊性，在施工過(guò)程中，材料一旦被投入使用，就會(huì)永久成為建筑的一部分。材料作為工程建筑的基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中對(duì)工程材料的質(zhì)量管理是十分重要的。例如一些常見(jiàn)的施工材料有鋼筋、水泥、混凝土等，這些材料在投入使用之前，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的流程才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。一個(gè)建筑的使用年限和材料質(zhì)量是息息相關(guān)的，因此必須加大對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使工程質(zhì)量得到保障。在水利工程實(shí)踐中投入使用的材料存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）在采購(gòu)原材料時(shí)沒(méi)有要求供應(yīng)商提供相關(guān)材料合格證明，將一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家審批的材料投入到工程中，嚴(yán)重的影響了工程的質(zhì)量。（2）在運(yùn)輸過(guò)程中忽略了對(duì)材料的保護(hù)，導(dǎo)致一些材料在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中損壞或變質(zhì)。（3）在儲(chǔ)存材料的過(guò)程中，沒(méi)有充分考慮材料對(duì)儲(chǔ)存時(shí)的要求，比如一些應(yīng)該避光保存的材料，在儲(chǔ)存時(shí)，管理者沒(méi)有充分意識(shí)到這點(diǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致材料在儲(chǔ)存的過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)。管理者應(yīng)該根據(jù)不同材料對(duì)儲(chǔ)存的需求進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存，保證材料在儲(chǔ)存的過(guò)程中完好無(wú)損。除此之外，管理者并沒(méi)有對(duì)施工工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，導(dǎo)致一些施工工人出現(xiàn)偷工減料的情況。工程質(zhì)量除了人為因素的影響外，施工設(shè)備也對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。一些企業(yè)為了在施工過(guò)程中減少成本，使用一些老舊的施工設(shè)備，一些設(shè)備的技術(shù)達(dá)不到工程的要求，導(dǎo)致施工過(guò)程中人為勞動(dòng)力大大增加，不僅施工工人的工作效率下降，工作質(zhì)量也得不到保障。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

（一）完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系是有序開(kāi)展施工工作的基礎(chǔ)，完善的管理體系不僅可以提高工作效率，還可以降低施工成本，保證工程在工期內(nèi)可以完成。由于企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理重視程度不高，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施存在很多漏洞。因此，管理者應(yīng)該建立完善的管理體系，以確保工程的順利開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的管理體系，從以往的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將不足之處進(jìn)行完善，建立一套切實(shí)可行的管理措施。管理者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定人員管理規(guī)定，設(shè)置清晰的獎(jiǎng)罰制度，以此來(lái)更好地督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性。例如，對(duì)于遲到或者早退的員工進(jìn)行處罰，工作認(rèn)真積極的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣的制度可以大大提高員工的工作參與度，提高員工的自主工作意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，安全隱患也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題之一，管理者應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)用電、用水設(shè)備進(jìn)行檢查，保障施工工人的安全。

（二）提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

水利工程不僅要求管理人員有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要求其具有一定的管理能力。要求管理者在施工過(guò)程中對(duì)工藝復(fù)雜、程序繁瑣的步驟能夠?qū)κ┕すと诉M(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)與幫助。因此管理者的專(zhuān)業(yè)技能十分重要，不僅要具備理論知識(shí)，還應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)提高水利工程質(zhì)量有著十分重要的影響。例如，在工程開(kāi)始前，管理人員應(yīng)該先進(jìn)行水利工程圖紙的熟悉，在施工時(shí)有明確的施工方向，能夠十分有效率的帶領(lǐng)工人開(kāi)展工作。此外，在施工過(guò)程中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，提交申請(qǐng)改變圖紙計(jì)劃。一位優(yōu)秀的管理者不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在施工過(guò)程中整理好施工時(shí)的資料檔案也是作為管理者應(yīng)盡的職責(zé)，確保工程項(xiàng)目在完成后可以得到相應(yīng)的權(quán)益。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于水利工程的工程質(zhì)量有著十分重要的影響，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。分析以往施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決措施。在管理過(guò)程中，注意完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系以及管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提高。好的工程質(zhì)量能夠加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)效益。

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