信息不對(duì)稱(chēng)下建設(shè)工程招標(biāo)代理激勵(lì)機(jī)制研究

于文艷

摘 要：基于信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)況下，我國(guó)建筑工程所涉及到的招標(biāo)代理工作也出現(xiàn)了許多改變，比如隱藏的道德風(fēng)險(xiǎn)等，促使一系列的不確定因素就此出現(xiàn)，導(dǎo)致許多不利影響出現(xiàn)。因此，為了能夠促使建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)制相關(guān)建設(shè)得以完成，進(jìn)一步提升建設(shè)工程整體招標(biāo)水平，對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)下建設(shè)工程招標(biāo)代理激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行深入的探討與研究就變得愈發(fā)重要?；诖耍疚膶?duì)此進(jìn)行探討，希望可以為相關(guān)工作提供建議與思路，僅供參考。

關(guān)鍵詞：信息不對(duì)稱(chēng);建設(shè)工程;招標(biāo)代理;激勵(lì)機(jī)制

所謂的招標(biāo)指的主要是借助招標(biāo)單位向建設(shè)工程投標(biāo)方發(fā)出工程項(xiàng)目招標(biāo)通告，把各項(xiàng)招標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求與具體條件予以全面的闡述，借此邀請(qǐng)投標(biāo)方的環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)之內(nèi)，必須要按照特定的地點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行。我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)和其他國(guó)家相比起步較晚一些，而建設(shè)工程所涉及到的招標(biāo)代理主要是借助代理落實(shí)各項(xiàng)招標(biāo)工作?，F(xiàn)如今，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程招標(biāo)代理者綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)水平等多方面的影響，促使信息不對(duì)稱(chēng)下的建設(shè)工程招標(biāo)代理工作在開(kāi)展的過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題與缺陷，促使許多潛在道德風(fēng)險(xiǎn)隱患出現(xiàn)，所以，在此現(xiàn)況下，科學(xué)建立激勵(lì)機(jī)制就變得愈發(fā)緊迫。

一、建設(shè)工程招標(biāo)代理激勵(lì)機(jī)制的闡述

激勵(lì)作為一種能夠進(jìn)一步提高個(gè)人以及梯隊(duì)能力的措施，可以很好的促使自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，并且還能夠促使組織目標(biāo)得以達(dá)成。在我國(guó)建設(shè)工程現(xiàn)如今的招標(biāo)代理行業(yè)，因?yàn)闀?huì)受到許多內(nèi)外環(huán)境因素的不同影響，促使信息不對(duì)稱(chēng)的情況出現(xiàn)。在建設(shè)工程招標(biāo)代理人員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，極易導(dǎo)致許多潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)，因此，必須借助科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，合理的對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理人員予以進(jìn)一步規(guī)范，從而不斷提高自身工作效率。建設(shè)工程招標(biāo)代理激勵(lì)機(jī)制主要是工程項(xiàng)目招標(biāo)委托方在達(dá)到代理方要求的現(xiàn)況下，促使招標(biāo)工作能夠得以落實(shí)，在此環(huán)節(jié)之內(nèi)，必須予以建設(shè)工程代理方適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，才可以讓建設(shè)工程代理方能夠更好的為建設(shè)工程招標(biāo)委托方與其委托單位開(kāi)展更高效與全面的招標(biāo)活動(dòng)。在編制激勵(lì)編制時(shí)，必須將制約作為首要前提，并將以人為本作為基礎(chǔ)原則，借助對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)方予以的激勵(lì)，做好建設(shè)工程招標(biāo)單位的各項(xiàng)工作，展現(xiàn)出激勵(lì)機(jī)制的實(shí)質(zhì)效用，由此才可以促使建設(shè)工程獲得良好的招標(biāo)成效。

二、信息不對(duì)稱(chēng)下建設(shè)工程招標(biāo)代理激勵(lì)模型

基于信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)況下，建設(shè)工程招標(biāo)代理單位的工作性質(zhì)實(shí)質(zhì)上是存在一定差異的，含有一定的技術(shù)性與專(zhuān)業(yè)性，因此，建設(shè)工程招標(biāo)委托方嚴(yán)禁對(duì)其予以更具直觀性的測(cè)量，雖然不能觀測(cè)到其外在變量與實(shí)際行動(dòng)，但是唯一能夠觀測(cè)出的便是其具體產(chǎn)出水平。借助模型建立必須應(yīng)用到的假設(shè)條件，能夠知道，建設(shè)工程招標(biāo)代理單位是否努力，極易對(duì)其所取得的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生決定性的影響，然而因?yàn)榻ㄔO(shè)工程招標(biāo)委托方提升了對(duì)代理方的期望，促使各種矛盾問(wèn)題出現(xiàn)，由此表明，建立全面的激勵(lì)機(jī)制十分重要。借助對(duì)模型予以分析所獲得的的結(jié)果表明，基于信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)況下，建設(shè)工程招標(biāo)代理單位所取得的經(jīng)濟(jì)效益和委托方所需要的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之間具有許許多聯(lián)系，甚至從某個(gè)角度而言，信息不對(duì)稱(chēng)極易對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理單位所建立的激勵(lì)機(jī)制造成許多影響，但是這些影響的出現(xiàn)不僅會(huì)促使建設(shè)工程委托方與代理方之間的矛盾問(wèn)題有所層間，增加了隱藏風(fēng)險(xiǎn)，并且針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理單位工作作用的展現(xiàn)同樣會(huì)產(chǎn)生許多的影響，所以，就必須對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)下建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)制予以深入的探析與研究，借此不斷提升建設(shè)工程招標(biāo)代理的整體工作效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、信息不對(duì)稱(chēng)下建設(shè)工程招標(biāo)代理建立激勵(lì)機(jī)制的有效策略

（一）編制調(diào)節(jié)制度

就我國(guó)建筑工程現(xiàn)如今的招標(biāo)代理行業(yè)而言，基本上均是將統(tǒng)一計(jì)價(jià)作為主要的計(jì)價(jià)方式，這種計(jì)價(jià)方式主要是將固定費(fèi)率作為核心所進(jìn)行的，此種計(jì)價(jià)方式之中即使具有許多要求，并且能夠確保計(jì)價(jià)的有效性與合理性，然而卻極易導(dǎo)致阻礙問(wèn)題出現(xiàn)，從而對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理單位相關(guān)工作的正常開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。所以，在編制具體方案時(shí)，必須編制與之相關(guān)的調(diào)節(jié)制度，以此為建設(shè)工程招標(biāo)代理單位提供良好的激勵(lì)成效，進(jìn)而促使招標(biāo)代理工作效率能夠得以進(jìn)一步提升。基于信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)況下，由于以往的固定費(fèi)率計(jì)算形式過(guò)于單一，早已不能展現(xiàn)足夠的有效性，所以就必須借助調(diào)節(jié)制度予以?xún)?yōu)化，把薪酬激勵(lì)機(jī)制和以往的固定費(fèi)率予以合理的結(jié)合，利用按勞分配的基本原則，促使整體成效能夠得以提高。這一調(diào)節(jié)制度的編制，不但可以展現(xiàn)超出建設(shè)工程招標(biāo)代理單位的收益水平，同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)存在的隱藏風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避而言，也具有許多效用，借助科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，能夠促使建設(shè)工程招標(biāo)代理單位的相關(guān)工作更具傾向性，讓這一制度能夠夠好的應(yīng)用于建設(shè)工程招標(biāo)代理單位之內(nèi)，促使激勵(lì)作用能夠得以展現(xiàn)。

（二）編制績(jī)效評(píng)價(jià)制度

現(xiàn)如今，我國(guó)針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)予以了許多政策扶持，在相關(guān)法規(guī)條例出臺(tái)以后，也促使我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理單位出現(xiàn)了一定的改變，其整體數(shù)量不斷提升。然而在此過(guò)程中，建設(shè)工程招標(biāo)代理單位卻發(fā)生了良莠不齊的情況。所以，建設(shè)工程招標(biāo)委托方在抉擇招標(biāo)代理單位時(shí)，必須對(duì)其展開(kāi)綜合性的評(píng)價(jià)，并保證評(píng)價(jià)的客觀性與真實(shí)性，而編制績(jī)效評(píng)價(jià)制度便是最優(yōu)措施。借助績(jī)效評(píng)價(jià)制度的編制，建設(shè)工程招標(biāo)委托方能夠明確的了解到建設(shè)工程招標(biāo)代理單位的各項(xiàng)信息，由此便可以對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)完成的是否成功予以全面且深層次的分析，借助分析研究，便能夠?qū)酉聛?lái)的建設(shè)工程招標(biāo)工作予以科學(xué)規(guī)劃，按照績(jī)效評(píng)價(jià)制度能夠促使雙方長(zhǎng)期合作的意向得以達(dá)成，以此降低成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的最終目標(biāo)，若是建設(shè)工程招標(biāo)代理單位存在違規(guī)問(wèn)題，則應(yīng)該取消其工程項(xiàng)目代理資格，以此為建設(shè)工程招標(biāo)代理活動(dòng)的正常開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作活動(dòng)能夠正常開(kāi)展，提升工作效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)研究結(jié)果可知，在信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)況下，我國(guó)建設(shè)工程所涉及到的工程招標(biāo)代理單位需要面對(duì)許多潛在的道德風(fēng)險(xiǎn)，若是稍有不慎，便極易對(duì)其自身的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生許多不利影響，所以，科學(xué)合理的建立激勵(lì)機(jī)制就變得愈發(fā)重要，由此才可以進(jìn)一步提升建設(shè)工程整體招標(biāo)水平，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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