建筑施工技術及其現場施工管理

騰雪

摘 要：做好現場安全管理、施工技術以及施工質量控制，我們必須加強建筑施工的施工工藝，不斷提高管理水平，提高建筑工程的施工技術，但在施工技術管理過程中，存在較多的技術問題和管理問題，因此，要保證建筑施工的成效良好，就必須加強施工技術的管理以及施工現場的管理，從而不斷提高施工技術的管理以及施工現場的質量監(jiān)督控制。

關鍵詞：建筑;施工技術;現場管理

1 建筑施工技術及現場施工管理存在的問題

1.1建筑施工技術存在問題

建筑工程施工技術包括基礎工程施工技術、混凝土施工技術、模板技術、結構工程施工技術、建筑裝修施工技術等。其中基礎工程技術所涉及的土石方工程施工的過程中，土方的開挖量和基坑的支護排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好，直接關系著整個工程的質量;在結構工程方面，特別是梁板柱的施工，模板施工技術的好壞關系著加工質量，但是就目前而言，很多企業(yè)為了節(jié)省成本使用的都是木質模板，在多次周轉使用的情況下，木質模板會產生一定的變形，從而對混凝土構件的質量產生一定的影響;在混凝土施工方面，商品運輸混凝土在運輸的過程中，容易出現水灰比變化，從而無法滿足設計需求。

1.2現場施工管理存在的問題

施工現場主要包括進度管理、質量管理和安全管理三個方面，都離不開對施工現場人財物的管理。建筑施工現場存在著大量的工人，也存在著大量的施工機械設備和材料。所以，現場施工管理不到位，不僅會導致企業(yè)利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。目前很多企業(yè)在現場施工管理方面還存在著大量的問題。包括管理制度不健全或者管理制度運行不嚴格，建筑施工人員的各方面素質普遍較低，經常進行違規(guī)操作;管理隊伍能力相對低下，工作效率較低，安全保障措施薄弱，很多管理人員對施工人員的流動作業(yè)視而不見，而處于流動狀態(tài)的施工人員的安全將無法得到保障;施工安全管理意識薄弱，很多施工現場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據以往經驗進行現場的施工管理，這使得施工現場存在著安全隱患;現場施工管理存在的問題，不僅會對建筑施工企業(yè)的利益產生影響，還會給企業(yè)員工的生命安全帶來一定的隱患。

2 建筑施工技術改進措施

2.1采用新型模板應用技術

全鋼大模板技術是指模板設計和應用能確?；炷帘砻尜|量外觀效果達到清水混凝土質量要求，模板施工方便，易于安裝、拆除，可委托專業(yè)鋼模板廠家設計加工。模板整體剛度大、強度高，成型后的混凝土表面光滑致密，可達到清水混凝土效果，樓面模板采用膠合板表面光潔平整具有很好的防水性能，使成型后的混凝土表面光滑致密，材質輕，面積大，易于拼，可以提高施工效率及模板周轉次數，加快施工進度。采用這種模板體系，不僅能保證工程的施工質量，而且能夠加快工程進度，節(jié)約工程成本。

2.2建筑施工工程中梁、板、柱的技術

對梁、板、柱等施工技術問題的應對措施主要有以下幾點。拼裝構件模板前應嚴格對模板進行檢查，嚴禁使用變形或受損模板。對已拼裝的構件模板要檢查其密封性，模板支架是否牢固。在進行混凝土澆筑前要對拼裝模板內部進行徹底清理?；炷翗嫾仨氝_到強度標準，且符合拆模時間要求時方可進行拆模，一般來說，先拆除側模，后拆除底模，拆模式時要注意保持構件的完整性，不得損傷構件的棱角，以確保工程質量。

2.3建筑施工工程中鋼筋的技術

采用合適而且精準的測量儀器，確保測量數據的準確之后，根據場地的寬窄選擇建筑工程鋼筋混凝土梁柱的定位軸線，設置好控制樁的尺寸與位置，根據拱架的情況對激光控制儀或者經緯儀控制樁進行設計，鋼柱和框架梁應當以剛性連接在一起，在框架梁處設置懸臂梁，框架梁與鋼柱連接以剖口熔透焊縫進行，用貼角焊縫處理腹板。

2.4建筑工程施工的混凝土防裂技術

為了使企業(yè)的建筑工施工技術得到進一步的完善，應當積極改進施工技術。建筑施工混凝土裂縫已成為混凝土工程質量通病，如何防治混凝土裂縫是工程技術人員迫切希望解決的技術難題。防治混凝土裂縫包括設計、材料、施工中每一個技術環(huán)節(jié)是一個系統(tǒng)工程。建筑工程結構日益復雜，混凝土用量較大，為減少混凝土收縮及其它荷載所產生的變形對結構的影響，在設計中應對易變形位置增加鋼筋以抵抗變形應;同時，提高混凝土抗裂性能，進行抗裂混凝土配合比優(yōu)化設計等，達到防治混凝土裂縫的目的。

2.5屋面防水施工的技術

建筑工程施工中常會遇到屋面防水施工問題，這就要依據實際設計分層鋪貼搭設防水卷材，根據實際情況需要可在已鋪設完成的防水卷材的上層，通過增鋪附加層的方式增加厚度。同鋼筋和混凝土選材過程類似，在進行防水卷材的選材時要特別注意把好質量關，做到以證取樣。必須根據國家有關建筑行業(yè)的法律條文和規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督、有效控制單位和個人的施工質量，針對施工進度，也要制定合理的計劃書。時時關注施工技術的新變化，并根據實際需要購置先進的施工設備，保證建筑工程的施工質量。

3 現場施工的管理改進措施

3.1建筑施工現場的進度管理

結合實現建筑施工的“三控制，一管理”的目標，積極進行現場施工管理措施的改進，建設優(yōu)質的現代建筑工程。現場進度管理是一個比較重要的問題，也是施工中需要重點控制的問題，通過完善項目各個階段進度計劃的控制，審查施工單位的施工進度計劃，進行現場施工進度管理控制，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調各單位關系?？刂茖嶋H施工進度達到計劃施工進度的要求，施工進度控制的好壞與否影響著現場施工管理控制的其他步驟的有效實施，影響著整個工程的成本以及建筑工程的質量。通過對進度計劃控制的分解、細化、優(yōu)化調整，跟蹤工程施工進展，對工程進度實現動態(tài)控制。

3.2建筑施工現場的質量控制

現場工程質量可分為事前控制，過程控制，竣工控制三個階段。在建筑工程施工前期做好各項工作的質量控制，其中主要包括：技術準備，物質準備，組織準備，施工現場準備等;在施工過程中的質量控制，重點把握施工過程中存在的諸多問題;注重品質控制流程，各個環(huán)節(jié)需要把握現場的整體質量。加強建設單位的質量保證體系，加強檢查，建立聯合檢查制度，每周定期由分管質量的總監(jiān)組織各站質量負責人一起在施工現場巡視檢查。

3.3建筑施工現場的安全管理

安全生產管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證，安全與生產的關系是辯證統(tǒng)一的關系。建筑施工安全管理是一個系統(tǒng)工程，包括安全組織，安全意識。施工現場施工事故多發(fā)的作業(yè)現場，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實安全管理決策和目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現場安全管理的重點。從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開，建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調、促進的整體，形成管理保證體系。

4 結語

建筑施工企業(yè)只有做好建筑施工的質量控制和安全管理，才能在建筑市場獲得一席之地，獲得較好的企業(yè)效益。因此，必須不斷提高建筑施工技術和現場施工管理水平，積極進行建筑施工技術的改造，加強建筑施工現場的管理，逐漸改善原本存在于建筑施工技術和現場施工管理中的問題。完善科學、系統(tǒng)、高效的建筑施工與管理技術，打好建筑企業(yè)良好發(fā)展的基礎，實現建筑施工的“三控制，一管理”的目標，建設優(yōu)質的現代建筑工程。

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