論工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建

【摘要】作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值占據(jù)我國國民經(jīng)濟收入的一大部分比重，具有不可替代的作用，因此，工業(yè)企業(yè)提升自身經(jīng)營管理水平，強化內(nèi)控體系建設(shè)就具有十分重要的現(xiàn)實意義。財務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建是提升工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益、促進企業(yè)發(fā)展的根本途徑，然而，當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建尚不完善，制約了我國工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展，本文通過深入分析工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的基本要求，分析工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的優(yōu)化策略，為促進我國工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理控制水平提供可行性建議。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè) 財務(wù)內(nèi)控體系 基本要求 優(yōu)化策略

工業(yè)企業(yè)在我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展過程中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任，而我國新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給工業(yè)企業(yè)帶來個各大的市場壓力。在這個新時期背景下，工業(yè)企業(yè)要想增強自身的市場競爭力，提升經(jīng)營管理能力，順利實現(xiàn)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就必須致力于開展財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建，財務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)能夠幫助工業(yè)企業(yè)規(guī)范財務(wù)工作行為，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的會計核算，促進企業(yè)財務(wù)管理水平提升，合理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，是企業(yè)提升經(jīng)濟效益、面對更加激烈的國內(nèi)外市場競爭的有效途徑，是工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。

一、工業(yè)企業(yè)構(gòu)建財務(wù)內(nèi)控體系的基本要求

（一）工業(yè)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系需明晰

我國工業(yè)企業(yè)具有規(guī)模大、系統(tǒng)繁多的特點，我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展催生了許多大型工業(yè)企業(yè)，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都存在子公司、分公司以及母公司等所屬關(guān)系，這就造成了我國多數(shù)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分出現(xiàn)不明晰的問題，具體權(quán)責(zé)劃分也不夠明確，這些都會給工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建帶來一定的困難，因此，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化是企業(yè)進行財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的基本要求，是財務(wù)內(nèi)控制度開展的重要前提。

（二）工業(yè)企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)需完備

工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及管理模式與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)存在區(qū)別，因此，其財務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建難度系數(shù)更大，工業(yè)企業(yè)要針對自身發(fā)展的實際特點，來完善自身的組織結(jié)構(gòu)，是不同分公司、不同部門、不同層級間的財務(wù)管理人員能夠具有完備的崗位職能，各司其職才能夠高效履行自身的崗位職責(zé)，只有內(nèi)部財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置完備才能夠順利執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)工作。

（三）工業(yè)企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)需完善

工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建是一項繁瑣的系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)相關(guān)員工必須具有較高水平的專業(yè)素養(yǎng)，上至企業(yè)管理層，下至企業(yè)財務(wù)管理工作人員都必須具備完備的財務(wù)內(nèi)控管理知識，這是工業(yè)企業(yè)進行財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的技術(shù)保障。

二、工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行力度較差

當(dāng)前我國多數(shù)工業(yè)企業(yè)將經(jīng)營發(fā)展的重心都放在生產(chǎn)和營銷方面，忽視了財務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè)的重要意義，企業(yè)管理者對財務(wù)內(nèi)控管理工作不能夠引起充分的重視，基層財務(wù)員工更是不了解企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)內(nèi)部的宣傳不到位，致使我國多數(shù)工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理工作執(zhí)行力度較差，不能夠按照企業(yè)發(fā)展的實際需求來開展財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建工作。

（二）工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

企業(yè)內(nèi)部各項信息的高效溝通是保障企業(yè)工作高效完成，提升企業(yè)工作效率的重要保障。財務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作與企業(yè)內(nèi)部的各個工作環(huán)節(jié)均產(chǎn)生交流，然而當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的信息獲取與交流十分不順暢，財務(wù)活動無法與企業(yè)內(nèi)部的其他工作環(huán)節(jié)實現(xiàn)良好交流，信息孤島現(xiàn)象十分嚴(yán)重，財務(wù)內(nèi)控工作甚至無法獲取真實的財務(wù)信息和企業(yè)經(jīng)營信息，使得工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)開展緩慢。

（三）工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系缺乏風(fēng)險評估部分

當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)尚處于起步階段，多數(shù)工作都將目光集中在內(nèi)部財務(wù)的控制方面以及成本控制方面，忽視了外部市場變換給企業(yè)帶來的巨大風(fēng)險。工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建缺乏了對外部風(fēng)險因素、外部市場環(huán)境波動等因素的分析和控制，這種風(fēng)險評估的缺失極易造成企業(yè)財務(wù)決策的重大失誤。

三、工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的優(yōu)化策略

（一）完善崗位職責(zé)，構(gòu)建科學(xué)的會計機構(gòu)

在我國當(dāng)前會計制度改革的背景下，首先，工業(yè)企業(yè)要完善自身的財務(wù)管理組織架構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)的會計核算機構(gòu)，將會計核算制度引入到財務(wù)內(nèi)控體系當(dāng)中，加強企業(yè)財務(wù)審核能力，避免財務(wù)核算失誤;其次，工業(yè)企業(yè)還要完善會計核算機構(gòu)的崗位職責(zé)，相關(guān)財務(wù)內(nèi)控管理人員要嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)來規(guī)范崗位行為，做到職責(zé)明確、獎懲分明，強化財務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)，合理規(guī)避貪污腐敗風(fēng)險。

（二）完善財務(wù)監(jiān)管，強化財務(wù)分析評價工作

工業(yè)企業(yè)要在財務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建過程中植入完善的財務(wù)監(jiān)管制度，通過財務(wù)檢查、財務(wù)監(jiān)察、財務(wù)審核、財務(wù)抽查等方式來審核財務(wù)內(nèi)控人員的工作質(zhì)量，細化對財務(wù)內(nèi)控工作人員崗位技能的分析評價體系，以多維的角度來切實審核財務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)能力，嚴(yán)格執(zhí)行評價結(jié)果的獎懲機制，進而實現(xiàn)規(guī)范財務(wù)人員工作行為、提升財務(wù)人員工作效率、避免財務(wù)人員不當(dāng)操作的目標(biāo)，全面提升企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

（三）強化財務(wù)內(nèi)控體系的信息化建設(shè)

工業(yè)企業(yè)要想提升財務(wù)內(nèi)控體系的工作效率和工作效用就必須借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控信息化系統(tǒng)要與企業(yè)內(nèi)部各個分公司、子公司以及各個職能部門之間形成有效聯(lián)動，確保企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息在內(nèi)部連通的高效性、透明性和準(zhǔn)確性，突破財務(wù)內(nèi)控工作的孤島壁壘，為提升財務(wù)內(nèi)控水平，促進公司整體發(fā)展創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境。

綜上所述：在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，工業(yè)企業(yè)要想順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級就必須致力于開展企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建。當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建尚存在一定的問題，工業(yè)企業(yè)要深入分析這些阻礙因素，遵照財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的基本原則，全面開展企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)，進而幫助工業(yè)企業(yè)提升財務(wù)管理工作水平、增強經(jīng)營管理質(zhì)量，切實提升工業(yè)企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙森.論工業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的完善[J].中國總會計師，2015（10）：84-85.

作者簡介：孫竹梅（1975-），女，山東淄博人，職稱：會計中級，研究方向：財務(wù)管理，工作單位：淄博富邦建設(shè)有限公司。