【摘要】會(huì)展業(yè)作為一種特殊的重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體,不管是在人流,物流方面,還是信息流方面都屬于高度集中的,也是一個(gè)對(duì)于危機(jī)較為敏感的行業(yè)。2020年年初,我國(guó)各行各業(yè)均面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)沖擊,而會(huì)展業(yè)作為一個(gè)“人流,物流,信息流”的主要行業(yè)之一,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)自然危機(jī)所帶來的沖擊呢?本文章以成都市為例,淺談其在會(huì)展危機(jī)中該如何管理。
【關(guān)鍵詞】會(huì)展業(yè)? 危機(jī)管理? 成都
由于會(huì)展業(yè)本身的特點(diǎn),會(huì)展業(yè)是很容易受外界影響的行業(yè),不管是來自大自然的,還是人為的破壞,使它成為一個(gè)極其敏感的產(chǎn)業(yè),在遇到各種突發(fā)性事件時(shí),整個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行環(huán)境就會(huì)被破壞,并對(duì)整個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)造成影響。因此,研究并建立完善的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制對(duì)會(huì)展業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義,本文從以成都市為例,淺談該危機(jī)對(duì)成都市會(huì)展業(yè)造成的影響,以及給出相適應(yīng)的危機(jī)管理辦法。
自今年年初我國(guó)面臨著前所未有的自然危機(jī),我國(guó)各行各業(yè)均面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)沖擊。會(huì)展業(yè)作為“人流聚集”的主要行業(yè)之一,下行壓力自然不在話下。會(huì)展業(yè)作為一種特殊的,重大的,經(jīng)貿(mào)活動(dòng),人流、物流、信息流都高度集中,此外,對(duì)于一場(chǎng)會(huì)展來說直接與間接涉及的行業(yè)活動(dòng)也眾多,其中包括了廣告、工程、運(yùn)輸、餐飲等。在此壞境下,今年上半年大中城市的經(jīng)貿(mào)會(huì)展已不可能照常舉辦。近日,國(guó)際展覽業(yè)協(xié)會(huì)UFI聯(lián)合UFI中國(guó)俱樂部發(fā)布了《某自然危機(jī)對(duì)UFI中國(guó)的影響調(diào)查報(bào)告》,其中顯示UFI 主辦會(huì)員在2-3月延遲或取消55場(chǎng)展會(huì),其凈面積數(shù)達(dá)290余萬(wàn)平米,27家UFI場(chǎng)館會(huì)員共延遲或取消了158場(chǎng)展會(huì)。從調(diào)研數(shù)據(jù)分析顯示,UFI 中國(guó)華東地區(qū)的主辦會(huì)員有30家,分別來自上海,濟(jì)南,南京,杭州等城市;華南地區(qū)有17家,主要來自于廣州,深圳和東莞;華北地區(qū)有8家主要來自于北京;華中地區(qū)的主辦會(huì)員有2家,主要來自于武漢;西南地區(qū)共4家主要來自于重慶和成都。從具體城市受影響的展會(huì)數(shù)量上看,上海,北京,廣州,深圳,濟(jì)南受影響最為嚴(yán)重,2-3月已經(jīng)取消或者延遲的展會(huì)數(shù)超過5場(chǎng)。其中,湖北省和廣東省延遲或取消的展會(huì)各為24場(chǎng),上海市19場(chǎng),江蘇省16場(chǎng),河南省15場(chǎng),浙江省14場(chǎng)。
一、會(huì)展危機(jī)和會(huì)展危機(jī)的概念基本探討
世界旅游組織把危機(jī)闡述為:影響旅行者對(duì)一個(gè)目的地的信心并擾亂繼續(xù)正常經(jīng)營(yíng)的非預(yù)期性事件。這類事件可能以無限多樣的形式在許多年中不斷地發(fā)生。
從上面可以得知,會(huì)展危機(jī)是指影響參展商和觀眾對(duì)展會(huì)舉行目的的信息和干擾展會(huì)組織正常經(jīng)營(yíng)的非預(yù)期性事件。危機(jī)經(jīng)常和“災(zāi)難”、“緊急情況”或者說“突發(fā)事件”相聯(lián)系。對(duì)于會(huì)展業(yè)的特點(diǎn)來說,它周期短,涉及環(huán)節(jié)多,公共關(guān)注程度高。有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)未知性。在危機(jī)發(fā)生之前,并沒有引起大眾的關(guān)注,人們是很難預(yù)知潛伏的危機(jī)發(fā)生,也很難判斷此危機(jī)是否真的會(huì)發(fā)生,在危機(jī)發(fā)生了也無法判斷他的規(guī)模。
(2)破壞性。危機(jī)事件會(huì)導(dǎo)致有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)失控、混亂、無序無規(guī)的局面。而造成的損失有無形的和有形的兩種
(3)緊迫性。會(huì)展的持續(xù)時(shí)間很短,在此期間發(fā)生的危機(jī),對(duì)于管理人員來說必然面臨極其緊急的任務(wù)。
(4)不流通性。受會(huì)展危機(jī)的干擾,正常的信息溝通網(wǎng)絡(luò)將會(huì)被切斷。
二、對(duì)比2003年非典,香港針對(duì)會(huì)展業(yè)提出的危機(jī)管理方案
縱觀過往國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)的發(fā)展歷史,香港會(huì)展業(yè)為近乎唯一一個(gè)有應(yīng)對(duì)疫情且成功的案例,其經(jīng)驗(yàn)對(duì)時(shí)下的我們自然頗具參考意義。
(1)時(shí)機(jī)把握。時(shí)效性為朱裕論(香港展覽會(huì)議業(yè)協(xié)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng))強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)要點(diǎn)之一,在香港會(huì)展業(yè)的救市措施計(jì)劃在2003年6月施行,不早也不遲,因?yàn)槿魏问袌?chǎng)重振方案均需以“世界衛(wèi)生組織疫區(qū)除名為時(shí)間節(jié)點(diǎn)”
(2)有機(jī)組合。會(huì)展業(yè)的重振計(jì)劃不能單獨(dú)推行,必須緊靠經(jīng)濟(jì)商貿(mào)相關(guān)的救市措施和旅游相關(guān)的重振方案。
(3)防疫機(jī)構(gòu)引入。非典對(duì)會(huì)展業(yè)的沖擊歸根到底是疾病對(duì)行業(yè)的沖擊,要有效應(yīng)對(duì)沖擊,防疫機(jī)構(gòu)自然需要牽扯其中
(4)結(jié)構(gòu)剖析。根據(jù)香港立法會(huì)關(guān)于重振經(jīng)濟(jì)活力計(jì)劃的財(cái)政分配報(bào)表中可知,重振計(jì)劃共涉及69項(xiàng)規(guī)模不同的專項(xiàng)推廣活動(dòng),與會(huì)展直接或間接相關(guān)的專項(xiàng)活動(dòng)分布在不同的版塊。
(5)政府方面。主要?jiǎng)t為“重振經(jīng)濟(jì)活力計(jì)劃”和其子計(jì)劃之一的“全球旅游推廣計(jì)劃”。
總的來說,香港會(huì)展業(yè)在2003年非典環(huán)境下的一系列救市措施的成功主要在于其策略立足自身實(shí)際,措施符合市場(chǎng)特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)外依賴性相對(duì)較高。而且香港得以背靠祖國(guó)大陸,正如朱裕論點(diǎn)出化解非典對(duì)香港會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)沖擊,兩個(gè)政策功不可沒《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》以及“自由行”政策的刺激。
三、成都市在2020年會(huì)展業(yè)該如何應(yīng)對(duì)
首先要根據(jù)自己內(nèi)部的需要和需求制定對(duì)應(yīng)的方案及措施,對(duì)癥下藥,了解成都因相關(guān)問題而關(guān)閉或延期的會(huì)展,了解市場(chǎng)自身的困苦;了解市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)需求。根據(jù)四川省應(yīng)急指揮部第2號(hào)公告中有關(guān)暫停一切群體聚集活動(dòng)的通知精神,切實(shí)保障所有參展人員的身體健康和生命安全,全國(guó)糖酒會(huì)組委會(huì)決定,將原定于2020年3月26-28日在成都舉辦的第102屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)延期舉辦。對(duì)于其他四川成都的會(huì)展可以采取以下方案:①對(duì)于一年一屆的展會(huì),不愿意取消的,主辦方可以考慮延期;如取消的展會(huì),主辦方要主動(dòng)善后,同時(shí)加強(qiáng)客戶維護(hù)以圖來年合作;②展覽場(chǎng)館應(yīng)支持主辦方在今年延期辦展會(huì),在租金價(jià)格上給予優(yōu)惠。大中城市政府應(yīng)鼓勵(lì)主辦方及展館在今年延期舉辦展會(huì),通過財(cái)政專項(xiàng)資金給予特別資助;③加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)做好服務(wù)和保障工作;④加強(qiáng)國(guó)際合作,在特殊時(shí)期為業(yè)務(wù)開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境;⑤進(jìn)一步完善服務(wù)和保障的體制。
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作者簡(jiǎn)介:趙瑩(1989-),女,漢,山西原平人,講師,四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向?yàn)闀?huì)展管理 。