全球化“觸底”中國須“抄底”

文／中國人民大學(xué)重陽金融研究院“全球疫情影響研究”課題組

世界已回不到起點，疫情后的世界必將與疫情前截然不同。

以石油美元為代表的資源分配秩序是世界秩序的基礎(chǔ)，以“工業(yè)的血液”石油為命脈的全球產(chǎn)業(yè)鏈秩序是世界秩序的基層，決定著產(chǎn)品配置的全球貨幣秩序是世界秩序的基干，引領(lǐng)人類頭腦的價值觀秩序則是世界秩序的頂層。疫情之下，世界秩序在四大秩序上都受到了顛覆性沖擊。

“抄底”是金融市場上遇到標(biāo)的物估值低點時的操作策略，標(biāo)的物的賣方主動“甩手”，則買方出手“抄底”合理合法。世界秩序中西方主動退出的領(lǐng)域，大多數(shù)非西方國家都在盼著有更加公正合理的“價值投資方”出手“抄底”。

一、疫情如何重塑全球格局？

全球化“休克”，意味著若干西方大國因無力“伸手”而暫時離開了世界秩序中的“交警”角色。世界秩序怎么辦？難道要等著西方大國“回來”？問題的關(guān)鍵在于，西方已在每個基本層次上成了世界秩序中的“賣方”，全球化不可能在沒有“買方”的情況下恢復(fù)秩序。

1.1 西方自己退出石油霸權(quán)，疫情后還能奪回來嗎？

疫情對現(xiàn)行世界秩序最大的沖擊，恐怕莫過于動搖西方霸權(quán)的根基。從某種意義上說，石油霸權(quán)是西方占有世界體系霸權(quán)地位的根基。基辛格說“誰控制了石油，誰就控制了全世界”，其含義就是霸權(quán)秩序建立在全球石油產(chǎn)、運、銷體系基礎(chǔ)上。而疫情導(dǎo)致的石油需求崩潰和油價暴跌，意味著西方將自行退出石油霸權(quán)的核心環(huán)節(jié)。

2月下旬以來，西方資產(chǎn)價格的崩盤以能源、航空板塊領(lǐng)跌，以油價暴跌為標(biāo)志。2020年內(nèi)，代表北美市場價格基準(zhǔn)的西得克薩斯中質(zhì)原油（WTI）期貨價格，從年初的60美元/桶以上跳水到3月底低至20美元/桶，可見背后的需求下降幅度。

需求崩潰導(dǎo)致其背后的資產(chǎn)價格失去支撐。石油美元框架下，油田、采油設(shè)施、儲運系統(tǒng)等各類石油資產(chǎn)都運行在美元流通框架內(nèi)，全球至少形成了二三十萬億美元以上的石油資產(chǎn)。油價“腰斬”且歐美市場需求超大幅度萎縮，造成這些資產(chǎn)的價值也直接“跳樓”，美國已有知名頁巖油氣企業(yè)因資不抵債申請破產(chǎn)。

假如疫情過后歐美經(jīng)濟復(fù)蘇，這些石油資產(chǎn)的價值能恢復(fù)到疫情前嗎？西方大量油氣企業(yè)陷入資不抵債困境，已經(jīng)給出了這個問題的答案：除非先把前期債務(wù)的“天坑”填上。

這就說明，疫情期間西方需求萎縮以及西方市場上的資產(chǎn)價格崩潰，實際上意味著西方自己暫時退出了全球石油定價主導(dǎo)權(quán)。從資源出口國的角度看，明明自己沒犯什么錯誤，只是第二大客戶陷入財務(wù)危機了，憑什么自己的身價要減半呢？跟最大客戶更緊密地聯(lián)系在一起，以最大需求方的貨幣計價，不行嗎？

石油為代表的全球資源秩序在全球化“休克期”已大面積“失血”，資源出口國對于全球最大資源需求方有前所未有的期待。可以說，全球資源體系出現(xiàn)“抄底”機遇期。

1.2 西方已無力繼續(xù)持有全球產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)，能否甩手？

與西方實質(zhì)上自己退出全球資源分配秩序不同，全球產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的情況是西方不愿甩手，但疫情下已無力繼續(xù)持有。

經(jīng)過數(shù)十年的全球化，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈格局可概括為“中國生產(chǎn)、西方消費”。2019年制造業(yè)總產(chǎn)值全球占比超過35%，是排名第二的美國的約2.6倍。但從人均消費支出來看，2019年中國內(nèi)地居民人均消費支出為人民幣21559元，僅相當(dāng)于經(jīng)合組織（OECD）人均水平的八分之一左右。

雖然中國是世界第一大工業(yè)國，但在全球產(chǎn)業(yè)鏈格局中，研發(fā)、銷售等高附加值環(huán)節(jié)仍然控制在西方發(fā)達(dá)國家手中。例如，2019年第三季度全球手機利潤為120億美元，蘋果公司手機出貨臺數(shù)遠(yuǎn)不及三星和華為，但利潤達(dá)80億美元，約占行業(yè)整體利潤的66%。

疫情對供應(yīng)鏈的巨大沖擊正在改變當(dāng)前經(jīng)濟格局。由于西方發(fā)達(dá)國家深陷新冠疫情的泥潭中，主要的經(jīng)濟活動基本上無法正常運行，陷入停滯，從全球看，目前只有中國可以有效提供西方國家所需要的多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù).如呼吸機總共1400個左右的零部件中，有1100多個僅在中國有批量生產(chǎn)。鑒于中國疫情已經(jīng)得到基本控制，跨國企業(yè)會把更多高附加值環(huán)境加快轉(zhuǎn)移到中國，產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)會進(jìn)一步顯現(xiàn)。所以，全球產(chǎn)業(yè)鏈本身需要新的引領(lǐng)者。

1.3 美元突變?yōu)槿蜇泿胖刃虻牟环€(wěn)定因素，怎樣應(yīng)對？

以美元這種主權(quán)貨幣作為世界貨幣，曾在戰(zhàn)后70多年的歷史中對全球化發(fā)展起到了促進(jìn)作用。然而，疫情中，美國的“無限QE”等“大水漫灌”措施，將使美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模在三個月左右時間就翻倍，必定使美元本身成為全球貨幣秩序中最大的長期不穩(wěn)定因素。

貨幣，先得有“貨”然后才有“幣”。美元是以美國市場為基礎(chǔ)的信用貨幣，其他國家接受美元的前提是用美元能在美國市場買到東西。并且，信用貨幣的前提是有信用，也就是能買到預(yù)期中的品種和數(shù)量。疫情中，美國市場萎縮、美元天量注水給世界其他地方帶來通脹，美元自身的信用還會保持嗎？

截至3月25日，一季度美聯(lián)儲代理外國賬戶持有的美國國債減少580億美元，降幅達(dá)1.7%，為6年來的最高水平。外國賬戶美債周平均持有量則下跌至2.891萬億美元，為2017年4月以來最低。

另有數(shù)據(jù)顯示，外國投資者在美聯(lián)儲賬戶中托管的美國國債減少了1090億美元，創(chuàng)歷史最大單月下降規(guī)模。

可以預(yù)見，如果沒有新的“穩(wěn)定錨”，全球貨幣秩序必然無法回歸有序。而能夠充當(dāng)“穩(wěn)定錨”的貨幣，必須來自穩(wěn)定成長的市場。

1.4 西方價值觀劇烈貶值，疫情后還能“止跌”嗎？

以“民主”、“自由”、“人權(quán)”為標(biāo)榜的西方價值觀，曾被像“華盛頓共識”這樣的西方議程鼓吹為全球化的指導(dǎo)思想，甚至還出現(xiàn)過宣稱西方價值觀是人類終極價值的“歷史終結(jié)”理論。

然而，疫情中，西方樹立的種種價值觀被其自己不斷“打臉”，個別西方領(lǐng)導(dǎo)人面對疫情蔓延除了“甩鍋”毫無作為，某些西方主流媒體打著“言論自由”旗號發(fā)表種族主義言論，更有西方國家出現(xiàn)“群體免疫”這樣的“神操作”，導(dǎo)致西方價值觀正在急劇貶值。

毫無疑問，全球抗疫要想取得勝利，肯定不能靠西方價值觀指導(dǎo)。疫情后，西方價值觀能“止跌”嗎？那就要看西方國家自己能否在西方價值觀指導(dǎo)下打贏“戰(zhàn)疫”了。

現(xiàn)在，在全球價值觀與人文領(lǐng)域，隨著西方價值觀的“暴跌”，對于非西方價值觀的巨大需求正在顯現(xiàn)。

二、把握國際經(jīng)濟秩序的“底部結(jié)構(gòu)”

上一部分論述了疫情導(dǎo)致西方在世界秩序各基本層次都不得不“甩手”，世界需要“買方”。接下來我們分析疫情中世界秩序的“底部結(jié)構(gòu)”，分析資源、產(chǎn)業(yè)、金融和價值觀體系的走勢何以“見底”。

2.1 全球資源秩序的基本架構(gòu)已打破

現(xiàn)行全球資源架構(gòu)的核心是西方的期貨交易市場加上資源生產(chǎn)國的產(chǎn)能。全球石油產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)和定價權(quán)的形成史定義了全球石油秩序架構(gòu)。殖民時代，以西方資本主義國家對亞非拉國家和地區(qū)進(jìn)行了殖民統(tǒng)治，搶占資源和市場，把持了全球主要的資源生產(chǎn)和供應(yīng)，形成了包括沙特阿美公司在內(nèi)的西方資本控制石油跨國產(chǎn)銷渠道格局。1974年，美國和沙特簽署了秘密協(xié)議，沙特承諾，以后所有的石油出口要用美元作為唯一的定價以及清算貨幣。作為交換，美國給予沙特傳統(tǒng)專制的王族權(quán)利以及其領(lǐng)土予以保護(hù)。自1975年始，以美元作為出口石油唯一的計價及結(jié)算貨幣。1983年，美國成立了紐約石油期貨市場。1988年，英國倫敦成立了布蘭特原油期貨交易市場。這兩個市場都以美元定價，最終確立成為國際原油市場的定價基準(zhǔn)。

而在2020年3月，上述架構(gòu)破裂了。西方需求激烈萎縮狀態(tài)下，石油根據(jù)美元計價的期貨交易來定價，已威脅產(chǎn)油國生存。據(jù)研究，油價需要維持在55-80美元/桶才能維持沙特的經(jīng)濟平衡，俄羅斯來則需要油價在35-40美元/桶來維持其經(jīng)濟平衡。

可見，西方需求崩盤狀態(tài)下，產(chǎn)油國很難再支撐現(xiàn)行全球資源秩序基本架構(gòu)，“底部結(jié)構(gòu)”已確立。

2.2 全球產(chǎn)業(yè)秩序的樞紐環(huán)節(jié)已失靈

西方國家主導(dǎo)構(gòu)建的國際經(jīng)濟體系為戰(zhàn)后經(jīng)濟重建發(fā)揮了巨大作用，包括中國在內(nèi)的眾多國家都融入全球化。不過，隨著新興經(jīng)濟體的崛起，追求更加公平公正的國際經(jīng)濟秩序開始成為更多國家的追求。

不同于以前經(jīng)濟危機，本次疫情最先受到打擊的是物流體系，這實際上對當(dāng)今的全球化造成了致命一擊?？鐕髽I(yè)將無法實現(xiàn)商品的全球調(diào)度，航班隨時取消，導(dǎo)致貨物到達(dá)不了目的地的情況時有發(fā)生。歐、美等國家自身也收緊了航運規(guī)定，國際航班大幅減少，跨國企業(yè)所擁有的會計、法律、技術(shù)、設(shè)計、金融等核心體系無法開展工作，同時，這些核心服務(wù)只有依附于制造系統(tǒng)，才能真正發(fā)揮出作用。

因此，疫情的打擊，已經(jīng)導(dǎo)致跨國企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力在減弱，其一直擁有的全球研發(fā)、全球銷售、全球服務(wù)能力在瓦解，當(dāng)其不能控制每個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，那么原來所擁有的樞紐環(huán)節(jié)的價值也就不斷降低了。

不同于西方在全球產(chǎn)業(yè)鏈中通常只占據(jù)“上層建筑”位置，中國有全產(chǎn)業(yè)鏈和超大規(guī)模優(yōu)勢，全球化休克期中國在全球供應(yīng)鏈中地位往往從“無可替代”變?yōu)椤皠e無選擇”，口罩產(chǎn)能就是顯著案例。

可見，西方的上游產(chǎn)業(yè)“停轉(zhuǎn)”狀態(tài)下，全產(chǎn)業(yè)鏈往往表現(xiàn)為不再需要西方的角色了，“底部結(jié)構(gòu)”已確立。

2.3 全球金融體系的承重墻已坍塌

金融的兩個最主要元素是貨幣和資產(chǎn)，目前全球金融格局的兩個基本特點是以美元作為世界貨幣、各國金融資產(chǎn)參照美國資產(chǎn)進(jìn)行定價。在國際金融市場上，無風(fēng)險收益率是資產(chǎn)定價和估值的基礎(chǔ)，而美國國債收益率通常被作為無風(fēng)險收益率使用。

為什么美國國債收益率能夠被作為無風(fēng)險收益率使用？二戰(zhàn)后，布雷頓森林協(xié)議把美元規(guī)定為世界貨幣，但這只相當(dāng)于給美元發(fā)了“全球通行證”，并不意味著美元自動獲得全球流通能力。直到20世紀(jì)50年代末，倫敦建立了美元計價債券的交易市場，美元在美國本土之外的流通“心臟”才出現(xiàn)。從全球經(jīng)濟角度來看，大西洋兩岸的北美和歐洲市場在中國市場崛起之前一直是全球經(jīng)濟的絕對“重頭”，在20世紀(jì)80年代時一度占全球經(jīng)濟總量70%以上。因此，美元在大西洋兩岸都作為債券計價貨幣，意味著美國信用成為全球“重頭”市場體系的價值尺度，而作為美國信用化身的美國國債收益率也就跟理論上的無風(fēng)險收益率畫上了等號。

如果國際金融體系是一座由各類金融資產(chǎn)構(gòu)成的大廈，那么美債收益率可以說是這種大廈的“承重墻”，因為所有資產(chǎn)的價值都要通過無風(fēng)險收益率來計算。

然而，疫情帶來一個后果：“承重墻”塌了。3月25日，1個月與3個月期的美國國債出現(xiàn)了利率為負(fù)情況。了解資產(chǎn)定價模型的人都知道，在無風(fēng)險收益率為負(fù)的情況下，會得出“投資的目的就是為了虧錢”的荒誕結(jié)果。這就相當(dāng)于“尺子”上的刻度成了負(fù)數(shù)，會把兩個物體的間距量成“負(fù)距離”。而當(dāng)前國際金融市場出現(xiàn)的實際情況就是美債收益率不但可以是負(fù)數(shù)，而且處在劇烈波動中。

“承重墻”坍塌的國際金融體系“大廈”，實際上已成“危樓”，因為其中的一切資產(chǎn)都失去了價值支撐，隨時處在暴漲暴跌的風(fēng)險中。

隨著英國脫歐的日期臨近，國際金融體系實際上已經(jīng)“見底”，這個“底”就是作為美國與歐洲大陸之間美元流通樞紐的倫敦脫歐之后，歐洲大陸將尋找新的金融體系“承重墻”，一個“多元貨幣”格局的全球金融體系呼之欲出。

2.4 西方價值觀的“燈塔”已熄滅

由教、科、文、衛(wèi)等公共服務(wù)單位構(gòu)成的民生體系是價值觀的主要載體?，F(xiàn)行全球民生體系的格局，多以西方的教科文衛(wèi)組織或公司為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，例如疫情前美國的公共衛(wèi)生和防疫體系曾被作為全球效仿的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

全球教科文衛(wèi)體格局形成史的兩個重要支點是殖民統(tǒng)治與傳教史，以及西方在科技發(fā)展中領(lǐng)先地位。殖民統(tǒng)治與宗教傳播使西方的觀念傳播到全球，而西方在科技發(fā)展中長期處在領(lǐng)先地位則是大學(xué)、科研、文化傳播以及衛(wèi)生和體育等人文領(lǐng)域成為西方價值觀的傳播載體。這導(dǎo)致了全球格局的西方化，甚至在全球化數(shù)十年進(jìn)程中使西方價值觀成了世界上很多人心目中的“燈塔”。

然而，疫情中，教、科、文、衛(wèi)等公共服務(wù)單位要么無法按西方價值觀的指導(dǎo)發(fā)揮作用，要么處在“休克”狀態(tài)。顯然，包括中醫(yī)在內(nèi)的大量非西方價值觀載體對人類抗疫做出了無可否認(rèn)的巨大貢獻(xiàn)。全球人文領(lǐng)域中，價值觀的“底抄底時機”已顯現(xiàn)。

三、世界舞臺中心的中國如何布局全球？

全球化已“觸底”。由于西方在全球化各基本層次上“甩手”不再扮演角色，疫情前正在走近世界舞臺中心的中國，客觀上驟然處在了世界舞臺中心。作為世界很多國家心目中的“買方”，中國是否以及何時“出手”，必然有時機和通盤的考慮，而進(jìn)行時機和通盤之前，則須有頂層方案的設(shè)計。

3.1 構(gòu)筑新型全球資源合作體

中國應(yīng)利用此次全球性疫情大流行引起的全球性需求驟降的契機，進(jìn)一步加大與相關(guān)資源生產(chǎn)國的合作，加快做好能源資源的全球布局。

一是構(gòu)建多元能源合作模式。資產(chǎn)出口國很多都是“一帶一路”支點國家。中國一方面是資源原材料進(jìn)口大國，另一方面在二次能源如電站建設(shè)方面是工程出口大國。應(yīng)將不同種類資源的合作關(guān)系聯(lián)系在一起，構(gòu)建多元能源合作模式，例如“電力換石油”。

二是加深資本合作關(guān)系。為什么沙特阿美石油公司在美國上市而不在中國上市？這是由于美國具有強大的資本生成能力。但疫情已使這方面格局產(chǎn)生了根本性變化。中國完全可以吸引“一帶一路”等國家的重要資源企業(yè)來華上市，融入人民幣資金。在一些重要的國際能源資源企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)口，中國也可以對其進(jìn)行紓困，擇機入股、收購和兼并，從股權(quán)層面獲取對話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

三是開辟更多合作方式。比如和更多產(chǎn)油國建立合作，形成多元化的進(jìn)口渠道和來源；促成與相關(guān)資源貿(mào)易中采用雙方貨幣、甚至主要采用人民幣來結(jié)算；推動在石油定價中逐漸參考上海國際能源交易中心的原油期貨價格等。

3.2 締造5G為基礎(chǔ)的新型全球產(chǎn)業(yè)鏈

疫情對全球化的沖擊主要體現(xiàn)在對物流和人流的阻斷，但是卻讓新一代信息技術(shù)的重要性更加凸顯。

有人說，沒有3G 就沒有“社交網(wǎng)絡(luò)革命”，沒有4G就沒有“電子支付革命”。5G時代，全球產(chǎn)業(yè)鏈必將重構(gòu)。重構(gòu)的方向?qū)⑹切枰髷?shù)據(jù)支撐的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程服務(wù)、虛擬場景等新興科技產(chǎn)業(yè)。并且，正如“社交網(wǎng)絡(luò)革命”不需要發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ)、“電子支付革命”不需要信用卡的高普及率做基礎(chǔ)，誰能引領(lǐng)5G時代的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)也無關(guān)當(dāng)前各國在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的地位，僅取決于在5G應(yīng)用推廣方面是否占有先機。

作為4G基站最普及、5G推廣速度最快的市場，中國在本次疫情期間展現(xiàn)出“遠(yuǎn)距離經(jīng)濟”的廣泛可能性：學(xué)生在家上課、企事業(yè)單位員工遠(yuǎn)程開會和辦公、居民在家網(wǎng)購，各種經(jīng)濟活動正在加速網(wǎng)絡(luò)化，人們?nèi)粘Ｉ顩]有受到大的影響?？梢哉f，本次疫情很可能成為新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的催化劑，加快新時代的到來。

3.3 從格局上提升人民幣國際化水平

今年2月，外國投資商所購的中國債券額創(chuàng)下了紀(jì)錄，達(dá)1.95萬億元人民幣（2810億美元），作為新興市場債券的代表，中國國債開始被外資看好，資本大量涌入。當(dāng)然，也不要忘了前文提到的美國國債遭到拋售的事實。這一對比，就能反映出關(guān)鍵的信息，即人民幣得到了世界的認(rèn)可。

理論上，貨幣國際化反映了一國主權(quán)信用在全球的政治經(jīng)濟地位。中國作為世界第二大經(jīng)濟體，進(jìn)出口總額常年穩(wěn)居世界第一。在儲備貨幣方面，人民幣的比例正在逐步上升。據(jù)不完全的統(tǒng)計，中國目前已經(jīng)與近40個國家或地區(qū)簽署貨幣互換協(xié)議，互換總金額已經(jīng)超過了3萬億元人民幣。這對于匯率穩(wěn)定、促進(jìn)國際貿(mào)易和投資發(fā)展中起到了維穩(wěn)的作用，有利于各國經(jīng)濟金融的穩(wěn)定。推動人民幣從國際貿(mào)易結(jié)算貨幣升級為國際投資貨幣正當(dāng)其時。

四、應(yīng)提出“全球化能力建設(shè)”

全球化歸根到底是人的全球化，在世界舞臺中心立得住、干得穩(wěn)、叫得響，終究須以人的能力為依托。中國正在推進(jìn)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化，而要有能力在中國市場進(jìn)行全球資源配置并“走出去”配置全球資源，則需要進(jìn)行“全球化能力建設(shè)”，這也符合中國傳統(tǒng)的“內(nèi)圣外王”之道。

4.1 新型全球化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

全球化以機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)作為治理主體，例如人們耳熟能詳?shù)慕?jīng)合組織（OECD）、世界銀行、貨幣貨幣基金組織（IMF）等。疫情后，全球化秩序重組需要以新型全球化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)為支撐。應(yīng)從三個層次上構(gòu)建。

一是標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。最早的國際機構(gòu)多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)，因為標(biāo)準(zhǔn)化是廣域市場的基礎(chǔ)。例如聯(lián)合國框架中歷史最長的機構(gòu)國際電信聯(lián)盟（ITU）創(chuàng)建于1865年。一些以統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為職責(zé)的國際組織也可歸入標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)，如成立于1894年的國際奧委會、成立于1907年的世界衛(wèi)生組織（WHO）。當(dāng)前，以5G作為引領(lǐng)性底層標(biāo)準(zhǔn)的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在興起，中國可在傳統(tǒng)國際機構(gòu)難以發(fā)揮作用的領(lǐng)域如新型數(shù)字化、移動支付、綠色金融等領(lǐng)域建設(shè)新型標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

二是穩(wěn)定化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。二戰(zhàn)后的全球化發(fā)展，極大地得益于穩(wěn)定國際政治經(jīng)濟運行的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，例如穩(wěn)定國際金融的IMF、穩(wěn)定國際貿(mào)易的WTO、穩(wěn)定糧食供應(yīng)的國際糧農(nóng)組織（FAO）。顯然，疫情使新型穩(wěn)定化網(wǎng)絡(luò)的需求凸顯出來。當(dāng)主要貨幣中只有人民幣發(fā)行國疫情風(fēng)險很低時，基于人民幣的國際金融穩(wěn)定機制設(shè)計顯然很有必要。當(dāng)亞歐大陸經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)手疫情影響低于海上貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)時，構(gòu)建“一帶一路”經(jīng)貿(mào)穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)顯然迎來歷史性機遇。

三是信息化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。基于互聯(lián)網(wǎng)的治理與服務(wù)體系是信息時代的全球化基石，互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機構(gòu)（ICANN）決定了信息領(lǐng)域中的世界秩序，而彭博社、路透社等金融信息服務(wù)機構(gòu)則決定了經(jīng)濟金融化時代的估值貴賤。疫情充分暴露了傳統(tǒng)的國際信息化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)存在何等風(fēng)險與弊病，建立公正合理的新型信息化機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)時不我待。

4.2 全球化人才隊伍建設(shè)

為什么全球化被西方主導(dǎo)？說到底是人的因素。因此，中國要建立強大的全球化人才隊伍，才能在進(jìn)入全球化各個領(lǐng)域后把握主動權(quán)。這就需要從三個方面建設(shè)人才隊伍。

一是人才引進(jìn)機制。華為能夠成為世界級企業(yè)，離不開其5萬人以上的外籍工程師隊伍。華為吸引人才的成功經(jīng)驗首先在于提供比西方同行更好的待遇和發(fā)展空間。中國經(jīng)濟巨大的發(fā)展空間如果不能轉(zhuǎn)化為合理的收入形成機制，就無法形成“人才順差”。因此，要以用人機制上的“國際競爭力建設(shè)”為抓手締造人才引進(jìn)機制。

二是人才培養(yǎng)機制。全球化人才的培養(yǎng)需要教育與實踐深度結(jié)合。例如，“一帶一路”建設(shè)就不能僅靠語言人才，而是更多需要能夠解決大量現(xiàn)實問題、甚至要把具體領(lǐng)域提升到世界水平的人才。因此，需要更多形成像人民大學(xué)絲路學(xué)院這樣的國際化教育與前沿領(lǐng)域?qū)嵺`相結(jié)合的人才培養(yǎng)機制。

三是研究合作機制。當(dāng)前，把研究經(jīng)費投入直接計入GDP已成主要經(jīng)濟體統(tǒng)計改革熱點。這就為以經(jīng)費投入為牽引廣泛搭建產(chǎn)、學(xué)、研、智庫為一體的國際研究合作平臺提供了歷史契機。