新冠病毒如何暴露我們陳舊教育體系的弱點(diǎn)

【德】《 明鏡》4月25日

周一，基爾的歌德社區(qū)學(xué)校在體育館為高中考試做準(zhǔn)備：50張桌子各相距兩米擺放，配備消毒裝置，門(mén)保持打開(kāi)狀態(tài)。德國(guó)的高中畢業(yè)班學(xué)生并非唯一想重返校園的人，隔離在家的學(xué)生們?cè)桨l(fā)覺(jué)得像被囚禁，父母、兄弟姐妹之間的關(guān)系也逐漸緊張，于是教室成了很多人的希望之所。少數(shù)學(xué)校逐步開(kāi)始復(fù)課，復(fù)課的速度與持續(xù)時(shí)間不是由學(xué)生、老師、父母甚至文化部長(zhǎng)決定，而是感染人數(shù)，以及如何成功地將病毒擋在校園之外。接下來(lái)的幾天里，約有一百萬(wàn)學(xué)生返校，5月4日起還將有更多。學(xué)校因此成為一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室：1090萬(wàn)學(xué)生，44000所學(xué)校，實(shí)驗(yàn)主題是如何重新啟動(dòng)全速停止的機(jī)器。而復(fù)課的現(xiàn)有條件也很糟糕，此前校長(zhǎng)們就抱怨缺少教師，要在密閉的教室中上課，電腦等設(shè)備也很陳舊。如今，在承受新冠防護(hù)的特殊負(fù)擔(dān)下，僅用幾天準(zhǔn)備就改善多年來(lái)失敗的學(xué)習(xí)條件更是無(wú)稽之談。使用WiFi進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)必須繼續(xù)進(jìn)行，但是在新冠之前，大多數(shù)學(xué)校甚至都沒(méi)有教師和學(xué)生共享的WiFi。啟動(dòng)復(fù)課將無(wú)情地暴露教育體系的缺陷：有些學(xué)校缺乏最先進(jìn)的技術(shù)，教育中還存在官僚主義。所有這一切正在阻礙教育的發(fā)展。但與此同時(shí)，這場(chǎng)危機(jī)也為德國(guó)學(xué)校開(kāi)辟了一個(gè)新機(jī)會(huì)：分析自身現(xiàn)狀。

日本的核酸檢測(cè)為何這么慢？

【日】《 日經(jīng)商業(yè)周刊》4月27日

在日本，核酸檢測(cè)體制并未跟上感染者增加的趨勢(shì)。由于檢測(cè)實(shí)施緩慢，從發(fā)病到確認(rèn)呈陽(yáng)性期間長(zhǎng)達(dá)一周，確診所需時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。日本厚生勞動(dòng)省表示，重癥化的人在發(fā)病7天以后出現(xiàn)肺炎癥狀?lèi)夯?。在?qiáng)化檢測(cè)體制成為課題的背景下，擴(kuò)大委托檢測(cè)能力仍有富余的民營(yíng)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行樣本檢測(cè)成為當(dāng)務(wù)之急。從進(jìn)入4月中旬之后的核酸檢測(cè)的實(shí)施數(shù)來(lái)看，日本維持在每天8000件左右。民營(yíng)檢測(cè)公司的受托件數(shù)為2000件左右，其余由日本國(guó)立傳染病研究所和地方衛(wèi)生研究所等公共機(jī)構(gòu)承擔(dān)。轉(zhuǎn)向民間的阻礙因素之一是日本醫(yī)療界注重實(shí)績(jī)而輕視速度的慣例。日本各自治體的指定醫(yī)院明顯傾向于把檢測(cè)工作委托給地方衛(wèi)生研究所而不是民間。某民營(yíng)檢測(cè)公司表示，“傳染病由國(guó)家承擔(dān)的觀(guān)念根深蒂固。”另外還存在主要由民間承擔(dān)的輕癥患者的樣本檢測(cè)難以增加的問(wèn)題。按照當(dāng)前規(guī)定，發(fā)燒達(dá)到身體不適的程度并不能馬上就接受檢測(cè)。一方面，民營(yíng)機(jī)構(gòu)也正苦于采購(gòu)核酸檢測(cè)設(shè)備。新冠疫情正在全球持續(xù)擴(kuò)大，“已經(jīng)發(fā)展到設(shè)備的爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。日本首相安倍晉三4月6日表示將把每日的PCR檢測(cè)能力提高一倍至2萬(wàn)件，但進(jìn)展緩慢，政府方面的危機(jī)感在也在逐步加強(qiáng)。

ZOOM的風(fēng)光和爭(zhēng)議

【美】《 福布斯》5月

9年前，當(dāng)Zoom創(chuàng)始人袁征離開(kāi)了供職多年的思科，準(zhǔn)備開(kāi)公司做視頻會(huì)議產(chǎn)品時(shí)，所有人都說(shuō)他瘋了，理由是“這個(gè)市場(chǎng)太擁擠了”，微軟的Skype、思科的Webex、谷歌的Meet等已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)盤(pán)踞多年，但他依然自信Zoom能活下來(lái)。因?yàn)樵诤涂蛻?hù)打交道時(shí)袁征發(fā)現(xiàn)，一談到視頻會(huì)議的使用體驗(yàn)他們就很不開(kāi)心，他自信能做出一款讓用戶(hù)開(kāi)心的產(chǎn)品。2019年4月，Zoom在納斯達(dá)克上市。雖然 Zoom 的最初定位是商務(wù)場(chǎng)景，但由于近幾個(gè)月全球疫情的暴發(fā)，無(wú)法出門(mén)的用戶(hù)用Zoom開(kāi)會(huì)、上課、做培訓(xùn)、健身、探親、訪(fǎng)友、看醫(yī)生，甚至連辦婚禮、開(kāi)葬禮這樣的事也被Zoom承包了。在3月的最后一個(gè)周六，一天之內(nèi)就有300萬(wàn)人下載Zoom，其股價(jià)在3月份上漲了44%。而隨著用戶(hù)量的暴增，Zoom的隱私安全問(wèn)題也全面爆發(fā)，有人可以在未被邀請(qǐng)的情況下闖入和攪亂視頻會(huì)議，這導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)Zoom的信任有所降低，SpaceX、NASA和新加坡政府都宣布禁止使用它。