工程造價(jià)全過程管理的可行性研究

崔丹

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了有效的推動(dòng)。隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)不斷的發(fā)展壯大，建筑行業(yè)內(nèi)部的管理工作也逐漸受到了相關(guān)建筑施工單位的重視。本文主要就工程造價(jià)全過程管理的可行性進(jìn)行研究，希望通過筆者的努力加深對(duì)工程造價(jià)全過程管理的認(rèn)識(shí)與了解，推動(dòng)工程造價(jià)全過程管理的順利應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過程管理；概念；可行性

建筑工程造價(jià)是建筑工程施工過程中的基礎(chǔ)性工作，對(duì)建筑工程施工過程中的成本支出以及資源應(yīng)用等方面都有著重大影響。因此在對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行完善的過程中，一些工作人員提出了建筑工程造價(jià)全過程管理的理念，力求通過管理方式以及管理策略的改變，彌補(bǔ)建筑工程造價(jià)管理中的不足，提升建筑工程造價(jià)管理的水平。

一、工程造價(jià)全過程管理的概念

工程造價(jià)長(zhǎng)期存在于建筑工程之中，其主要的工作內(nèi)容就是整合與計(jì)算建筑工程施工過程中的各項(xiàng)支出，以方便工程施工單位對(duì)工程成本進(jìn)行控制。工程造價(jià)全過程管理是對(duì)從傳統(tǒng)工程造價(jià)管理工作的有益革新與完善，其主要是指：在應(yīng)用的過程中，將工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)建筑工程施工的始終，在建筑工程的各個(gè)階段進(jìn)行個(gè)性化的工程造價(jià)管理工作，以保障各階段工程造價(jià)的合理性以及準(zhǔn)確性。但由于建筑工程施工涉及了大量的繁瑣內(nèi)容，為了確保工程施工過程中各項(xiàng)支出可以在預(yù)定范圍之內(nèi)，工作人員還需要就工程施工過程中的各項(xiàng)資源應(yīng)用進(jìn)行把握，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展，合理調(diào)配資金，避免資源的浪費(fèi)。

二、工程造價(jià)全過程管理的可行性

工程造價(jià)全過程管理與工程各階段的發(fā)展相適應(yīng)，因此在對(duì)工程造價(jià)全過程管理可行性進(jìn)行研究的過程中，我們也應(yīng)從工程施工的不同階級(jí)入手，通過把握不同階級(jí)工程造價(jià)管理的內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)全過程管理工作可行性的認(rèn)識(shí)，并對(duì)工程造價(jià)全過程管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌l(fā)展與完善，為建筑行業(yè)的飛躍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）決策階段的可行性分析

建筑工程決策階段主要的工作任務(wù)就是對(duì)建筑工程的可行性進(jìn)行評(píng)估，以確定是否進(jìn)行建筑工程的建設(shè)。在這一階段中，建筑工程造價(jià)主要起到了一個(gè)估算預(yù)計(jì)的作用。為了適應(yīng)這一階段建筑工程造價(jià)工作的實(shí)際需要，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)全過程管理時(shí)，有關(guān)工作人員應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：（1）做好實(shí)際調(diào)查，把握市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)建筑工程是否具有實(shí)際意義進(jìn)行判斷，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，一個(gè)方面是要考慮建筑工程是否具有實(shí)用性，是否滿足建筑工程單位的實(shí)際需要。另一個(gè)方面則是，在成本支出方面是否符合經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程單位是否可以負(fù)擔(dān)的起。而對(duì)這些起到判斷作用的主要依據(jù)就是工程造價(jià)人員在這一階段出具的工程造價(jià)文件。為了保障工程造價(jià)文件的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，工作人員需要做好實(shí)際調(diào)查工作，對(duì)土地的使用、材料的價(jià)格、人力的應(yīng)用、市場(chǎng)的環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)的了解，并以此為依據(jù)進(jìn)行建筑工程造價(jià)的預(yù)估。（2）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷變化之中，建筑工程無論是在施工階段還是在使用階段都會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)決定著建筑工程是否具有立項(xiàng)價(jià)值。因此在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理時(shí)，工作人員還應(yīng)對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系是否符合經(jīng)濟(jì)效益，并針對(duì)這些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出一些基礎(chǔ)的防范建議。

（二）設(shè)計(jì)階段的可行性分析

建筑工程經(jīng)過立項(xiàng)決策后，如果判定其具有建設(shè)價(jià)值則工程就會(huì)進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)階段主要的內(nèi)容就是對(duì)建筑工程的外形以及內(nèi)部構(gòu)造等進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，使建筑工程的形制初步展示出來。值得注意的是，建筑工程的設(shè)計(jì)不僅要從實(shí)用性和美觀性的角度出發(fā)，同時(shí)還要保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，這一階段的工程造價(jià)工作主要涉及的就是設(shè)計(jì)造價(jià)以及投資估算等內(nèi)容。所以在這一階段建筑工程全過程管理工作也會(huì)進(jìn)行一定的調(diào)整，主要包括以下兩個(gè)方面：首先，建筑工程造價(jià)管理人員需要對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行把握。為了避免建筑工程設(shè)計(jì)合理性的喪失，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)與建筑工程設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，參與到工程設(shè)計(jì)之中，針對(duì)工程設(shè)計(jì)中涉及的內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)，并對(duì)超出預(yù)算的設(shè)計(jì)方案提出修改意見，保障工程設(shè)計(jì)既符合經(jīng)濟(jì)效益又滿足質(zhì)量要求。其次，在工程設(shè)計(jì)完成后，工程造價(jià)管理人員還應(yīng)參與到圖紙的審核工作之中，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行再次的工程造價(jià)，并結(jié)合上一階段的工程造價(jià)內(nèi)容，對(duì)圖紙的合理性進(jìn)行再次判斷，確保建筑工程的造價(jià)可以保持在合理的范圍之內(nèi)。

（三）施工階段的可行性分析

施工階段是整個(gè)建筑工程的關(guān)鍵，因此這一階段的工程造價(jià)全過程管工作需要對(duì)建筑工程造價(jià)的實(shí)體化進(jìn)行把握與控制。首先，工作人員需要明確建筑工程造價(jià)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守相關(guān)流程進(jìn)行資金的支出以及材料的購(gòu)買。并且為了保障賬目的清晰，避免多報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的產(chǎn)生，工作人員需要保留每一筆賬目的詳細(xì)憑證，并要求經(jīng)手人員和監(jiān)理人員進(jìn)行簽字。其次，合理調(diào)整工程造價(jià)，避免不必要費(fèi)用的產(chǎn)生。工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的突發(fā)事件，例如，市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、施工設(shè)備損毀、工作人員流失等等。這些費(fèi)用都是上一階段工程造價(jià)中不曾涉及的，因此這些費(fèi)用的增加將直接導(dǎo)致施工成本的超支。所以，管理人員需要在工程施工過程中對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行觀察，靈活的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)的制止與管理，避免突發(fā)事件的擴(kuò)大化，降低不必要費(fèi)用的支出。

（四）驗(yàn)收階段的可行性分析

在工程驗(yàn)收階段，工程造價(jià)全過程管理主要的工作內(nèi)容就是對(duì)工程的結(jié)算進(jìn)行審核，確保工程結(jié)算的正確性，維護(hù)建筑工程單位的利益不被侵害。在工程竣工后承包單位與建筑工程單位需要就工程款進(jìn)行結(jié)算，這一過程中主要依據(jù)的就是工程造價(jià)文件，工程款一般應(yīng)在工程造價(jià)的范圍內(nèi)，對(duì)于一些意外的、特殊的支出款項(xiàng)，建筑工程單位需要對(duì)其必要性進(jìn)行判斷，再選擇是否給予結(jié)算。首先，工作人員對(duì)工程結(jié)算的審核主要依靠相關(guān)的票據(jù)進(jìn)行，對(duì)符合支出流程，具有票據(jù)佐證的價(jià)款進(jìn)行認(rèn)定。其次，部分建筑工程單位還會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程的結(jié)算，尤其針對(duì)承包方提供的編制文件進(jìn)行分析與審查。最后，在驗(yàn)收合格后，雙方就價(jià)款進(jìn)行最后的溝通，在雙方達(dá)成一致后從實(shí)際的角度對(duì)建筑工程價(jià)款進(jìn)行支付。通常情況下，在驗(yàn)收階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理可以有效的降低價(jià)款的支付，保障建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié)語

總而言之，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)工作也得到了有效的革新與完善，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程管理，其是工程造價(jià)行業(yè)目前發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)于提高工程造價(jià)的工作質(zhì)量，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展等都有著積極的促進(jìn)作用。

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