淺談大數(shù)據(jù)時代基于云計算的企業(yè)集團資金管理

李榮

摘要：當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展較為迅速，企業(yè)在迅速發(fā)展過程中，內(nèi)部管理工作不斷完善。就當(dāng)前大型企業(yè)管理工作來看，大型企業(yè)集團資金管理工作，是企業(yè)管理重點部分。但是，大型企業(yè)集團資金管理工作，所涉及內(nèi)容相對較多，傳統(tǒng)管理方式，并不能應(yīng)對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展以及運行需求。基于此，本文結(jié)合大數(shù)據(jù)時代云計算，對集團資金管理工作進行優(yōu)化，希望可以做好集團資金管理工作，進一步推動企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);云計算;企業(yè)集團;資金管理

現(xiàn)代社會信息技術(shù)發(fā)展極為迅速，信息技術(shù)出現(xiàn)，對社會與企業(yè)發(fā)展帶來極大便利，不僅能轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)管理工作，更能優(yōu)化企業(yè)集團資金管理方式，進一步提升企業(yè)集團資金管理效率，確保企業(yè)集團能夠在多樣化市場環(huán)境中，獲得進一步發(fā)展能力。但是，對本企業(yè)集團資金管理工作加以分析，由于集團對云計算應(yīng)用處于初期階段，在云計算實際應(yīng)用中，還需要不斷深入研究。在這一過程中，只有更好地掌握云計算特點，了解云計算理論，才能將集團資金管理工作與云計算理論結(jié)合到一起，提升集團企業(yè)云計算應(yīng)用能力，在大數(shù)據(jù)時代背景下，做好企業(yè)集團資金管理工作，不斷探索全新集團資金管理形式。

一、云計算概述與應(yīng)用

云計算的出現(xiàn)給予現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對云計算[1]進行分析，云計算屬于分布式計算方式一種，主要指在數(shù)據(jù)計算過程中，將數(shù)據(jù)上傳至“云”網(wǎng)絡(luò)，并在極短時間內(nèi)，根據(jù)云計算處理方式，將數(shù)據(jù)迅速分解成為不同小程序，在利用諸多服務(wù)器構(gòu)成系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)進行迅速收集與處理。在分析工作完成后，構(gòu)成云計算的小程序，可以將處理完成數(shù)據(jù)進行反饋。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展與完善，云計算逐漸被賦予更多功能，并被大企業(yè)逐漸引入到集團資金管理工作中。但是，由于云計算出現(xiàn)時間較短，企業(yè)對云計算了解不夠全面，云計算專業(yè)人才缺失，都會導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用云計算遇到困難。只有解決這些存在的問題，才能更好地在企業(yè)集團資金管理工作中，深度貫徹落實云計算，提升企業(yè)整體資金管理能力，提升資金管理效率，進一步推動企業(yè)發(fā)展與進步。

二、云計算在集團資金管理工作中的特點

（一）提升集團資金管理能力

在大數(shù)據(jù)時代背景下，大型企業(yè)管理方式不斷優(yōu)化。對當(dāng)今的企業(yè)管理工作進行全面分析，資金管理工作，是所有企業(yè)管理工作極為重要構(gòu)成內(nèi)容。但是，對于大型企業(yè)來說，大型企業(yè)下屬存有多個子公司，如果集團資金管[2]理存在問題，很容易影響大型企業(yè)整體發(fā)展，導(dǎo)致集團資金管理工作效率低下，致使企業(yè)在激烈競爭中，失去主動地位。而結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，在云計算支持下，可以提升子公司與總公司之間的數(shù)據(jù)共享能力，子公司與總公司，可以將數(shù)據(jù)上傳至云端，借助云計算，將大量信息數(shù)據(jù)迅速分類，并對數(shù)據(jù)進行綜合處理，能夠有效規(guī)避數(shù)據(jù)共享不到位，導(dǎo)致數(shù)據(jù)主體出現(xiàn)沖突問題。同時，以云計算為基礎(chǔ)，進行企業(yè)集團資金管理工作，能夠科學(xué)管理企業(yè)集團公司資金運行，具有現(xiàn)代化管理氣息。在大數(shù)據(jù)時代背景影響下，云計算工作逐漸融入企業(yè)集團資金管理工作中。云計算的運用，能夠有效提升企業(yè)集團資金管理水準(zhǔn)。

（二）更好地管控集團公司資金走向

在傳統(tǒng)企業(yè)資金管理工作中，大型企業(yè)在集團資金管理工作中，所應(yīng)用管理模式較為傳統(tǒng)。只能在一定階段，對集團資金工作進行抽查與管理，對集團資金走向監(jiān)管能力較低。此種管理情況下，很容易出現(xiàn)集團管理者，為了自身不正當(dāng)利益，損害集團利益問題，對企業(yè)整體發(fā)展帶來極為不利影響。所以，借助云計算管理方式，借助強大網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與系統(tǒng)，總公司可以隨時隨地，對子公司資金走向進行監(jiān)管，并能夠根據(jù)子公司資金實際情況，對公司集團發(fā)展構(gòu)建科學(xué)策略。同時，在企業(yè)集團資金管理工作中應(yīng)用云計算，不僅能夠隨時隨地，對集團資金進行管理與監(jiān)察[3]，更能及時發(fā)現(xiàn)集團資金管理工作存在的不足之處，最大限度規(guī)避集團資金管理所存漏洞，進而強化集團資金管理與合理應(yīng)用，強化企業(yè)集團資金管控能力。

（三）有效降低企業(yè)集團資金管理風(fēng)險

大數(shù)據(jù)時代，可以更高效地為集團資金管理工作服務(wù)。在集團資金管理具體工作中，首先，應(yīng)根據(jù)總公司實際情況，在管控好總公司資金基礎(chǔ)之上，對集團資金流動以及實際情況進行監(jiān)管工作。只有在云計算管理工作中，確保子公司每一筆資金都能得到合理應(yīng)用，對資金走向進行全面監(jiān)控，才能最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)資金異常行為，提升集團資金風(fēng)險防控能力。其次，要以云計算平臺為資金管理重要工具，對集團資金管理工作加以評估。只有這樣，才能最大限度降低資金管理存在的風(fēng)險問題。

三、結(jié)合企業(yè)實際情況合理應(yīng)用云計算

（一）構(gòu)建資金收支管理云平臺

對于企業(yè)的管理工作來說，資金收支管理工作，主要指對企業(yè)的資金流入與流出進行記錄，進而實現(xiàn)總公司對集團子公司資金收支情況進行全面管理。所以，在企業(yè)的實際工作中，首先，要子公司資金管理權(quán)力，全部集中到集團公司資金管理工作中。同時，在一定程度上，總公司要授權(quán)子公司相應(yīng)的財務(wù)收支額度。其次，集團公司要將資金管理工作平臺與銀行賬戶進行綁定。一旦出現(xiàn)資金流動或是變化，企業(yè)集團在資金管理賬戶會進行同步更新。而企業(yè)財務(wù)管理工作人員，可以收集銀行業(yè)務(wù)員提供的款單、金額、項目等多種信息，并在信息整理完成后，將信息上傳至云平臺，再由總公司相關(guān)財務(wù)主管，對資金數(shù)據(jù)進行確認(rèn)，在確認(rèn)無誤后，才能使項目資金進入到云平臺等待支付頁面中，更好地做出資金管理工作。而在資金流出活動中，基本與資金流入相同，都要在確認(rèn)后，借助云計算平臺，進行集體資金確認(rèn)與支付，更好地對資金管理工作進行監(jiān)管，也能夠為集團管理者，呈現(xiàn)直觀財務(wù)數(shù)據(jù)，方便集團管理人員，對資金流向進行查看。

（二）構(gòu)建資金撥付云平臺

資金撥付平臺，主要指集團子公司，在大型項目資金活動上資金進行申請與撥付工作。為了確保集團子公司資金撥付能夠迅速到位，就要合理借助資金撥付云平臺，科學(xué)對運行資金進行管理。首先，在企業(yè)實際資金管理工作中，要將企業(yè)多樣數(shù)據(jù)集合到一起，并將不同數(shù)據(jù)以及資金往來數(shù)據(jù)輸入到資金撥付[4]平臺中，并根據(jù)子公司項目實際需求以及先后順序，對資金撥付工作進行合理安排。同時，在子公司需要大額資金時，可以借助資金撥付云平臺，提交資金使用申請。而集團公司，則可以借助云計算，對子公司項目申請進行分析與處理，并根據(jù)相應(yīng)計算數(shù)據(jù)，對項目風(fēng)險進行評估。云計算平臺，計算速度極快，不僅能迅速評價出項目風(fēng)險，更能在最短時間內(nèi)，判斷資金撥付平臺，是否可以進行操作，進而將子公司投資實際情況，在云平臺中及時上傳至企業(yè)集團，實時進行集團資金數(shù)據(jù)管理更新工作，確保企業(yè)管理者，可以直觀看到資金走向與變化，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定針對性發(fā)展策略，更好地選擇投資項目。

（三）構(gòu)建資金評價管理云平臺

所謂的資金評價管理工作，在企業(yè)的具體工作中，就是對完成項目進行專業(yè)評估，并在評估過程中，對資金管理情況進行監(jiān)督。此種方式，也可以說是事后管理模式。在資金評價云平臺構(gòu)建過程中，首先，要根據(jù)集團經(jīng)營與發(fā)展總目標(biāo)，對項目資金實際使用情況，如資金的應(yīng)用效率、回報效率等，在云平臺中，對這些資金使用情況進行管理與評價工作。其次，在資金的使用工作中，為了最大限度降低集團資金存在風(fēng)險，提升集團資金使用效率，就要在項目完成后，對資金使用情況進行綜合分析與評價，更好地總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗。最后，全面的總結(jié)，可以有效規(guī)避問題再次發(fā)生，更好地管控集團資金使用情況，提升企業(yè)集團資金的實際管理能力。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟與科技迅速發(fā)展背景之下，合理應(yīng)用云計算，可以有效提升企業(yè)集團公司財務(wù)管理與項目分析能力。但是，由于云計算出現(xiàn)較晚，企業(yè)對云計算了解尚不完善。在這一過程中，需要進一步研究，將云計算理論與企業(yè)集團資金實際管理工作結(jié)合到一起。只有這樣，才能最大限度避免企業(yè)集團資金與子公司財務(wù)管理之間存在的沖突問題，進一步提升集團資金管理能力，推動集團進一步發(fā)展，構(gòu)建適合企業(yè)運營情況與資金管理的云平臺。

參考文獻：

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