移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式研究①

郭浪 耿方梅

摘 要：隨著社會的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)作為一種重要的科技力量，利用其易用性和廣域性，不斷顛覆著傳統(tǒng)的貿(mào)易方式。在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，以探索新的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式迎來良機(jī)。本文梳理了農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的發(fā)展軌跡，以紹興市為例，分析紹興市農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，提出了由紹興市政府主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式，以供探討。

關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)產(chǎn)品 營銷模式 紹興市

中圖分類號：F323 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）03（a）-058-03

近年來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展迅速，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）數(shù)據(jù)顯示，截至到2017年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.72億，其中，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民占比97.5%，規(guī)模達(dá)到7.53億，普及率為54.4%[1]。不可否認(rèn)，我們已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代。在十九大報告中，以習(xí)近平為核心的黨中央提出實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這是對“三農(nóng)”工作的一次新的戰(zhàn)略部署，無疑為“三農(nóng)”的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力，也體現(xiàn)了新時代“三農(nóng)”工作的更高要求。產(chǎn)業(yè)興旺，是鄉(xiāng)村振興的突破口，發(fā)展和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品首當(dāng)其沖。如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力鄉(xiāng)村振興，還需對移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式進(jìn)行探索。

1 農(nóng)產(chǎn)品營銷模式發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，是指包含了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終消費者的各個流程環(huán)節(jié)的整個營銷體系，理解為特定時代背景下，隨著農(nóng)產(chǎn)品營銷技術(shù)發(fā)展所形成的被大家認(rèn)可接受，并得以推廣運(yùn)行的農(nóng)產(chǎn)品營銷方式。筆者查找了大量文獻(xiàn)，按照時間維度和社會生產(chǎn)力維度，對我國農(nóng)產(chǎn)品營銷模式進(jìn)行了梳理，可以分為無農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式和網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式。

1.1 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，疲態(tài)已顯

計劃經(jīng)濟(jì)時期，農(nóng)產(chǎn)品營銷屬于國家統(tǒng)籌統(tǒng)銷，無農(nóng)產(chǎn)品營銷模式可言。改革開放后，農(nóng)產(chǎn)品營銷開始走入大眾面前，隨著社會分工的細(xì)化，形成傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式[2]。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式可以概括為“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者—中間分銷商—終端市場—消費者”。“中間分銷商”是代理商、收購商、加工商、批發(fā)商、零售商等職能主體的組合。根據(jù)主導(dǎo)地位的不同，又可以將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式進(jìn)一步細(xì)分為以批發(fā)市場為主的營銷模式、以加工企業(yè)為主的營銷模式、以大型零售企業(yè)為主的營銷模式。

在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式中，農(nóng)產(chǎn)品需要通過層層中間商才能到達(dá)消費者手中。渠道長、效率低。多層中間商的差價，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品本身利潤空間遭到極大壓縮。在各種模式中，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，特別是農(nóng)民，由于信息不對稱、物流成本高等原因，在整個交易過程中長期處于弱勢地位，沒有話語權(quán)。

1.2 網(wǎng)絡(luò)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，迎頭追趕

20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速崛起，成為社會生產(chǎn)力的新引擎，拓展了新的貿(mào)易途徑、方式和范圍，催生了許多現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，以體驗、口碑、綠色營銷、精準(zhǔn)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷為主[3]。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式改變了傳統(tǒng)營銷受時空束縛的現(xiàn)狀，使農(nóng)產(chǎn)品交易活動更直接、更自由，讓交易雙方受益頗多。生產(chǎn)者，通過網(wǎng)絡(luò)信息的輔助以及網(wǎng)絡(luò)平臺的制衡，降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間，接軌市場，雖面對網(wǎng)絡(luò)信息海洋和網(wǎng)絡(luò)巨頭，并沒有太多優(yōu)勢可言，但爭取到了一部分的產(chǎn)品定價權(quán)和交易選擇權(quán)，改變了以往交易過程中絕對弱勢的地位。作為消費者，可以節(jié)約農(nóng)產(chǎn)品購買的時間成本和貨幣成本，借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)個性化服務(wù)，獲得更多的農(nóng)產(chǎn)品附加價值。互聯(lián)網(wǎng)可以打破農(nóng)產(chǎn)品銷售的區(qū)域局限性，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，讓農(nóng)產(chǎn)品營銷模式變得更加多元。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式，大勢所趨

現(xiàn)階段，我國農(nóng)產(chǎn)品營銷還是以傳統(tǒng)的“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者—多層中間商分銷—終端市場—消費者”模式為主，采用交貨付錢交易，網(wǎng)絡(luò)銷售為輔。而社會技術(shù)的進(jìn)步，勢必改變行業(yè)現(xiàn)有的模式結(jié)構(gòu)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟發(fā)展，移動智能終端的大眾化普及，勢必會對現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式進(jìn)行調(diào)整。

移動互聯(lián)網(wǎng)，是移動通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，是互聯(lián)網(wǎng)時代的又一次技術(shù)飛躍。得益于我國移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展和智能手機(jī)的普及，移動端上網(wǎng)更為便捷且資費更為便宜，對于農(nóng)民而言，移動端的運(yùn)營成本和門檻也更低。移動互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品交易途徑、方式和范圍，讓消費者的溝通變得更加順暢，讓企業(yè)的營銷變得更加精準(zhǔn)，宣傳更加高效[4]。借助移動網(wǎng)絡(luò)營銷，可以實現(xiàn)快速高效的移動化商務(wù)信息交流與業(yè)務(wù)交易活動。在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，發(fā)展新的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，大勢所趨。

2 移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式探索——以紹興市為例

紹興歷來是魚米之鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品營銷基礎(chǔ)好。同時，紹興市信息化建設(shè)起步早，基礎(chǔ)實，發(fā)展好。以紹興市為例，對其進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式研究，具備一定的基礎(chǔ)，對其他地區(qū)和省市具有參考價值。

2.1 紹興市農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷SWOT分析

2.1.1 S（優(yōu)勢）

（1）區(qū)域優(yōu)勢。

地理區(qū)位：紹興市地處浙西山地丘陵、浙東山地丘陵和浙北平原三者交接之處，地貌類型豐富多樣。是著名的江南水鄉(xiāng)，湖泊河道密布，主要有曹娥江、浦陽江、鑒湖三大水系。亞熱帶季風(fēng)氣候，四季分明，雨量充沛，光照充足。全市轄三區(qū)兩市一縣，越城區(qū)、柯橋區(qū)、上虞區(qū)、諸暨市、嵊州市以及新昌縣。

經(jīng)濟(jì)區(qū)位：位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角南翼，西接省會杭州，東連海港寧波。長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈和杭州都市經(jīng)濟(jì)圈將紹興帶入中國經(jīng)濟(jì)最具活力和競爭力城市行列。2016年，紹興市生產(chǎn)總值達(dá)到4789.03億元，人均生產(chǎn)總值96204元，位列浙江省第四。農(nóng)村居民人均可支配收入為27744元，全省第五。紹興市經(jīng)濟(jì)總量每年保持在全國城市50強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)維持在浙江省前列。

（2）農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢。

紹興市農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。全市農(nóng)、林、牧、漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到317.44億，位列浙江省第四。全市農(nóng)村人口381.96萬人，農(nóng)村從業(yè)人員226.48萬人，擁有耕地286.8萬畝。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高，在全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程綜合評價中，紹興市居11個地市第4位。

紹興市名優(yōu)特產(chǎn)種類豐富，特色農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化[5]。市區(qū)的黃酒歷史悠久，飄香滿世；柯橋區(qū)憑借其絲綢紡織打造起了亞洲最大的輕紡專業(yè)市場；上虞區(qū)以高質(zhì)精品瓜果為特色，其代表蓋北葡萄、短柄櫻桃、上虞板栗等市場競爭力極強(qiáng)；而嵊州極具地域特色的炸面、香榧、茶葉在國內(nèi)外貿(mào)易中聲譽(yù)顯赫；諸暨是中國香榧之都、珍珠之都，諸暨山下湖更是全球最大的淡水珍珠加工和交易中心；新昌縣的特色農(nóng)產(chǎn)品小京生花生，色香味俱全，口碑極好。

（3）網(wǎng)絡(luò)信息化優(yōu)勢。

基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善：城區(qū)基本實現(xiàn)光纖到戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村全部實現(xiàn)光纖通達(dá)，市區(qū)及各縣（市）主城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村寬帶接入能力已基本達(dá)到100M，城域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到1000G，4G網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)行政村全覆蓋[6]。

電商水平不斷提高：2017年，全市累計網(wǎng)絡(luò)零售總額426.1億元，同比增長33.89%，高于全省平均增速4.5個百分點。農(nóng)產(chǎn)品電商潛力大，全年新建電子商務(wù)村級服務(wù)點370個，基本實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點全覆蓋，已建成的服務(wù)點經(jīng)營效益良好。

用戶基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大：全市互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到695.26萬人，移動電話普及率為125.83%。根據(jù)實地抽樣調(diào)查情況看，紹興市人均智能手機(jī)擁有量為1.2臺，平均每個家庭擁有智能手機(jī)3.3臺，紹興市智能手機(jī)普及率高。智能手機(jī)作為移動互聯(lián)網(wǎng)的主要接入口，將發(fā)揮巨大作用。

2.1.2 W（劣勢）

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

完善的移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是移動網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的基礎(chǔ)，紹興市移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還稍顯薄弱。紹興市山多水多，良田少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域分散，特殊的地理位置對于移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的全覆蓋造成了很大的困擾。農(nóng)產(chǎn)品移動信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有滯后性，建設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要大量配套資金，建設(shè)周期較長。而移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新比較快，使得市場供求兩端難以形成及時有效的移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，信息資源無法及時共享，對農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷造成了嚴(yán)重的制約[7]。

（2）移動網(wǎng)絡(luò)營銷理念淡薄。

移動網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新型營銷模式，對經(jīng)營者的營銷理念要求更高。一方面，受傳統(tǒng)營銷方式的影響，農(nóng)產(chǎn)品以面對面交易方式為主，經(jīng)營主體只關(guān)心眼前的銷售情況，很少有人真正去研究市場，缺乏科學(xué)的營銷理念，對農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識存在局限性。另一方面，紹興市涉農(nóng)主體綜合素質(zhì)整體偏低，缺乏市場分析和網(wǎng)絡(luò)推廣的技巧，而移動網(wǎng)絡(luò)營銷對營銷主體的軟硬件操作能力要求較高，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者很難達(dá)到移動網(wǎng)絡(luò)營銷的整體運(yùn)營要求[8]。紹興市農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷觀念比較落后。

（3）農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系落后。

物流是營銷模式中的重要一環(huán)。農(nóng)產(chǎn)品由于其時效性、區(qū)域性等特征，對物流的要求更高，必須由專門的配送主體完成其物流配送工作。 紹興市物流公司雖多，但是普遍規(guī)模小，效益不高，其構(gòu)建起來物流運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，面對日益龐大的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸需求，疲態(tài)盡顯。紹興市特殊的地理位置，山多水多，這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸，增加了不少難度。隨著生活條件的改善，消費者對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和質(zhì)量越加重視，冷鏈物流建設(shè)必須加快，紹興市尚未建立起成熟的冷鏈物流體系。

2.1.3 O（機(jī)會）

（1）政策機(jī)會。

近年來，各級政府出臺了一系列惠農(nóng)政策，移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的發(fā)展迎來政策良機(jī)。2016 年中央一號文件提出，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也明確指出，要加快農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)和第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋步伐，重點解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中的突出問題，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷穩(wěn)定銜接機(jī)制，鼓勵支持各類市場主體創(chuàng)新發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式。而紹興市重點打造的“智慧紹興”“美麗紹興”建設(shè)，發(fā)布的《紹興市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2016年—2018年）》，《紹興市“十三五”品質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等政策文件中，也進(jìn)一步加大了對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的支持力度。

（2）市場機(jī)會。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，越來越多的消費者開始參與并享受網(wǎng)絡(luò)營銷，這為農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷提供了新的發(fā)展契機(jī)[9]。在紹興市范圍調(diào)查受訪的232人中，有143人對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)移動端營銷發(fā)展持支持態(tài)度，占比61.6%；有189人認(rèn)為只要有合適的平臺，愿意進(jìn)行移動端農(nóng)產(chǎn)品購買，占比81.5%。從數(shù)據(jù)看，紹興市大多數(shù)人支持移動端營銷發(fā)展，且愿意找到合適的農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行購買，農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷市場需求巨大。

2.1.4 T（威脅）

紹興市發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式的過程中仍然面臨著不少挑戰(zhàn)。目前而言，紹興市還未有成熟的移動網(wǎng)絡(luò)營銷物流體系，農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷交易分散，產(chǎn)品小而雜，時效性要求又高，物流成本偏高。網(wǎng)絡(luò)營銷法律還不完善，紹興市缺乏對移動網(wǎng)絡(luò)營銷這種虛擬市場的有效監(jiān)控。要解決以上威脅，紹興市才能真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷的效益。

2.2 紹興市農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式

在對紹興市進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實地調(diào)研情況，提出了由紹興市政府牽頭主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式，如圖1所示。

首先，紹興市政府重視農(nóng)產(chǎn)品營銷問題，善于把握移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇。其次，紹興市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，但是區(qū)域分散，涉農(nóng)物流成本高。網(wǎng)絡(luò)群眾基礎(chǔ)好，但移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)法律環(huán)境還稍顯薄弱，由政府牽頭主導(dǎo)搭建農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)平臺較為合適，可以合理地進(jìn)行資源的分配和市場的整合，也有能力對模式中各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督?？紤]到平臺的經(jīng)濟(jì)性、受眾的廣泛性以及操作的簡便性，移動網(wǎng)絡(luò)平臺選擇移動商城APP或者微信營銷平臺。

紹興市農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式的農(nóng)產(chǎn)品提供者包含農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以及農(nóng)貿(mào)市場。其中農(nóng)戶可以選擇在平臺中個人開店，平臺相關(guān)技術(shù)人員輔助指導(dǎo)，采用C2C模式，跳過中間商，直接面對消費者，多依靠第三方物流配送，將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种?。也可以選擇跟對口加工企業(yè)簽約或者把農(nóng)產(chǎn)品處理給就近的農(nóng)貿(mào)市場；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，達(dá)到政府準(zhǔn)入門檻，入駐平臺的企業(yè)端，采用B2C模式，豐富消費者的選擇，以第三方物流為主，結(jié)合企業(yè)自有物流，進(jìn)行配送；紹興市傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場比較發(fā)達(dá)，農(nóng)貿(mào)市場遍布全市，讓農(nóng)貿(mào)市場本身作為企業(yè)入駐平臺，利用這些具有強(qiáng)集聚輻射能力的區(qū)域性“企業(yè)”，將農(nóng)產(chǎn)品營銷范圍覆蓋到全市。對接消費者需求，既可以實現(xiàn)O2O模式，讓用戶線上購買，線下體驗。又能發(fā)揮自身農(nóng)產(chǎn)品物流配送基地的作用，將農(nóng)產(chǎn)品直接配送至買家，實現(xiàn)平臺的B2C模式。政府對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行監(jiān)督管理，而農(nóng)貿(mào)市場對內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督管理以及農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，層層把關(guān)。

通過農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式可以實現(xiàn)信息的及時交換。移動網(wǎng)絡(luò)營銷平臺作為信息窗口，定期對涉農(nóng)信息進(jìn)行收集、整合和發(fā)布。農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場可以從移動網(wǎng)絡(luò)平臺中及時得到市場需求信息，輔助決策和生產(chǎn)。消費者通過農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)平臺，了解更多的農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)信息，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，更能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品溯源。農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品原始信息傳達(dá)到農(nóng)貿(mào)市場和加工企業(yè)的同時，也可以從農(nóng)貿(mào)市場和加工企業(yè)的反饋中及時了解市場的變化。農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式中，各環(huán)節(jié)信息雙向流動，各參與者信息共享，在一定程度上緩解了小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今，消費者消費習(xí)慣已經(jīng)向移動端轉(zhuǎn)變，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步完善和發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷終將成為農(nóng)產(chǎn)品營銷方式的主流，政企各界也需要結(jié)合自身情況，對農(nóng)產(chǎn)品移動網(wǎng)絡(luò)營銷模式進(jìn)行有益探索。大信息時代，我們要把握時代機(jī)遇，讓移動互聯(lián)網(wǎng)成為“三農(nóng)”發(fā)展新引擎，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行大膽改革，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來，讓農(nóng)村美起來，讓農(nóng)民富起來。

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①基金項目：紹興市哲學(xué)社會科學(xué)研究“十三五”規(guī)劃2017年度課題（135J060）。

作者簡介：郭浪（1989-），男，漢族，碩士，助教，主要從事電子商務(wù)、信息管理方面的研究。