周婭
【摘要】小學(xué)生思維方式還比較單純,在管理小學(xué)生的過程中,教師很容易出現(xiàn)暴躁、氣憤等不良情緒,但在職業(yè)幸福感、教育的滿足感、管理的責(zé)任感下,教師通常能夠以理智控制情緒,將消極情緒轉(zhuǎn)化為積極情緒,更關(guān)注學(xué)生的課上課后表現(xiàn),能夠理智地分析學(xué)生的行為舉止背后的思路,因材施教地對學(xué)生展開管理和教育,給學(xué)生留下良好的印象,形成和諧的班級氣氛,提高學(xué)生的自我管理能力。
【關(guān)鍵詞】情緒;理性;小學(xué)班級;管理;協(xié)調(diào)
情緒是在不同的場景與氛圍中,會不由自主地產(chǎn)生的一種影響人們心情和思維方式的主觀因素,成年人在理性思維下更懂得控制情緒。班級管理中,教師雖然經(jīng)常被學(xué)生氣得不輕,但總是能夠找到情緒和理性思維的平衡點(diǎn),更加客觀地分析問題,真正做到管理積極思考,協(xié)調(diào)情緒和理性讓管理工作更好地落實(shí),學(xué)生們也更愿意接受教師的管理方式。
一、小學(xué)班級管理中的積極情緒
1.基于職業(yè)責(zé)任感的情緒
職業(yè)責(zé)任感讓教師在班級管理中更加積極主動,觀察學(xué)生的表現(xiàn),分析學(xué)生的心理活動,職業(yè)責(zé)任意識趨駛教師不斷地去關(guān)注學(xué)生、分析學(xué)生的問題與優(yōu)點(diǎn),為因材施教打下了基礎(chǔ)。即使工作中遇到了難點(diǎn),也因?yàn)橛兄鴺O強(qiáng)的責(zé)任感,而勇于創(chuàng)新思考,化解問題,班級管理的責(zé)任意識是作為管理者的必修課。
2.基于對學(xué)生保護(hù)欲的情緒
小學(xué)生還比較單純,管理中糾正學(xué)生的錯誤,也是為了保護(hù)學(xué)生,讓他們盡快懂事,能夠分辨是非,對自我有一定的要求。教師越是嚴(yán)厲,通常對學(xué)生的保護(hù)欲也越強(qiáng),雖然有的教師不懂得如何磨合與學(xué)生之間的矛盾,總是一味地嚴(yán)厲說教,但他們在基于對學(xué)生保護(hù)、對學(xué)生成才成長的向往下,工作中總是能夠產(chǎn)生無限的動力。
3.基于德育意識的情緒
班級管理中教師時(shí)刻都在進(jìn)行德育誘導(dǎo),德育已經(jīng)扎根于教師的心中,成為教學(xué)中一個持續(xù)的任務(wù)。德育需要循序漸進(jìn),是不能停止的,小學(xué)期間對學(xué)生進(jìn)行德育教育,讓教師的情緒比較積極。學(xué)生越是犯錯,越是能夠激發(fā)教師的德育教育能動性,學(xué)生犯錯后正是最佳的德育契機(jī),也讓教師的情緒及時(shí)地轉(zhuǎn)換到積極層面。
二、小學(xué)班級管理中的消極情緒
1.基于對學(xué)生幼稚表現(xiàn)的情緒
小學(xué)生也許并不是要故意犯錯,但他們在幼稚的思維方式下,經(jīng)常有意無意地犯錯,讓教師難以接受,且部分學(xué)生總是勸說不聽,反復(fù)地犯錯,對自己的行為缺乏自制力,一次的教育有時(shí)候不能糾正學(xué)生的問題,讓學(xué)生真正信服,出現(xiàn)了很多學(xué)生不長記性的現(xiàn)象,磨滅了教師的耐心,消極的情緒逐漸升級。
2.基于對學(xué)生叛逆心理的情緒
班級管理中最典型的就是上課搗亂、下課胡鬧的一些學(xué)生,他們心思沒有放在學(xué)習(xí)上,而是想著搞些娛樂活動,不僅要自己玩,還要影響別人不能集中精力學(xué)習(xí)。對于這類比較叛逆的學(xué)生,教師總是感到頭疼,找不到合適的方法去勸解,對部分學(xué)生口頭說教已經(jīng)毫無用處,過于嚴(yán)厲又激發(fā)了學(xué)生的叛逆情緒,難以進(jìn)行教育和引導(dǎo),讓教師比較煩躁。
3.基于年齡差的代溝情緒
教師與學(xué)生之間存在年齡的差距,成長經(jīng)歷的不同,學(xué)習(xí)習(xí)慣的不同,讓教師難以理解學(xué)生們的一些舉止是源于什么思想。如有的學(xué)生說臟話,教師從來沒有說過,就很難理解為什么那么小的孩子能夠?qū)⑴K話脫口而出,在教育上不能形成同理心,不能從學(xué)生的角度思考問題,在代溝下教師會習(xí)慣性地認(rèn)為學(xué)生無藥可救。一些習(xí)慣一旦形成確實(shí)難以糾正,但學(xué)生們年齡還小,教師又不能對學(xué)生放任自流,仍舊希望在管理過程中幫助學(xué)生形成正確的行為習(xí)慣,這種矛盾思想讓教師的情緒比較低落。
三、小學(xué)班級管理中的理性意識
1.教書育人是教師的本職工作
無論是表現(xiàn)得比較乖巧還是表現(xiàn)得比較個性的學(xué)生,他們都是祖國的花朵,小學(xué)階段學(xué)生們很多習(xí)慣還沒有定性,是可以及時(shí)糾正的。教師從理性的角度想,如果學(xué)生們都能夠正確地認(rèn)識問題,沒有行為、思想上的錯誤,都愿意積極地學(xué)習(xí)和獨(dú)立地探索,那么教師的作用和意義是什么呢?正是由于小學(xué)生需要教師的幫助,需要在班級的管理中,讓他們的思想逐漸成熟起來,才更需要教師來管理。通過管理的形式,讓學(xué)生從懵懂到懂事,從錯誤到正確,從消極到積極,這是教師的職責(zé)所在,也是教師在工作中形成幸福感、滿足感的源泉。
2.學(xué)生認(rèn)知淺薄是正?,F(xiàn)象
小學(xué)生畢竟涉世未深,教師懂得的道理,擁有的生活經(jīng)驗(yàn),學(xué)生們都是沒有的。如上述學(xué)生說臟話事件,理性來考慮這個問題,學(xué)生們也許根本不知道說臟話意味著什么,可能就是身邊的一些大人,覺得這樣表達(dá)比較有意思。當(dāng)教師能夠理性地去認(rèn)識這些問題,不將學(xué)生浮于表面的行為升級到價(jià)值觀的程度,很多問題也就迎刃而解了。教師可通過電影片段等找到學(xué)生說臟話的根源,讓學(xué)生們知道說臟話是不好的習(xí)慣。教師也可以開展班級主題活動“說話的一門藝術(shù)”,讓學(xué)生們討論在什么場合說話會讓別人討厭,同學(xué)之間說過什么話會讓自己感到難過的,把學(xué)生平時(shí)沒有重視的問題重新提出來,以一種客觀的心態(tài)去討論,讓學(xué)生形成正確的自我認(rèn)知。
3.管理需要以人為本
每個人成長的環(huán)境不同,學(xué)生們在班級中的表現(xiàn)差異比較明顯,即使是平時(shí)比較乖巧的學(xué)生,也許他們也有自己的心事,也有犯錯、情緒失控、是非不分的時(shí)候。教師應(yīng)深入地了解學(xué)生,盡可能多地與學(xué)生交流,展開自然而然的談話,管理中了解每個人的不同,而不是集中進(jìn)行要求和約束,這樣的管理方式能夠讓教師更加冷靜、理智,了解到學(xué)生們不同形色的問題是正常出現(xiàn)的,學(xué)生們非常需要教師的幫助。尤其針對一些家庭問題,更需要教師在管理中實(shí)現(xiàn)家校交流,以人為本的思路下教師管理起來也比較冷靜,分析問題比較細(xì)致。
四、情緒及理性在小學(xué)班級管理中的協(xié)調(diào)方式
1.用理性的愛心消滅消極情緒
學(xué)生在犯錯后教師不免會生氣,這是一種自然產(chǎn)生的情緒,教師完全沒必要因?yàn)樽约荷鷼饬硕⒕?。但在生氣后及時(shí)冷靜下來也是教師必備的素養(yǎng),如何讓教師在看到了不想看到的場景后,仍舊冷靜地分析問題呢?那就是對學(xué)生的愛心和耐心。教師發(fā)自內(nèi)心的愛這些可愛的學(xué)生,看到學(xué)生就像是看到自己的小時(shí)候,雖然很多學(xué)生處于更好的家庭環(huán)境中,與教師的童年有很大的差別,但小時(shí)候的單純和天真都是相似的。教師富有愛心,看到學(xué)生時(shí),先看到的是學(xué)生的閃光點(diǎn)。每個人都有兩面性,如某學(xué)生課上不聽講,課后又很活躍,總是搗亂,但在教師的眼里,也能夠看到他的青春活力,在班集體活動中讓該生牽頭,組織活動并分配任務(wù),得到了教師的重視,學(xué)生就會體驗(yàn)到做成一件事后的滿足感,這時(shí)候師生的距離拉近,教師再去引導(dǎo)學(xué)生專注于學(xué)習(xí)就簡單多了。