基于清收清欠手段的建筑施工企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值策略

楊志華

摘?要：建筑施工企業(yè)清收清欠工作力度不足在一定程度上直接阻礙著施工企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)與健康發(fā)展?；诖?，對目前建筑施工企業(yè)清收清欠工作現(xiàn)狀進行分析，并提出相關(guān)措施以確保企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值，旨在促進相關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：清收清欠;建筑施工企業(yè);國有資產(chǎn);資金周轉(zhuǎn)

中圖分類號：F23?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.14.036

1?建筑施工企業(yè)清收清欠工作定義

建筑施工企業(yè)中的清收清欠工作主要由清收和清欠這兩個部分組成。其中清收工作指的是，施工企業(yè)在具體施工項目過程中對已經(jīng)發(fā)生的工程成本和施工后的主要業(yè)務(wù)收入做出的對應(yīng)確權(quán)工作;而清欠工作指的是，對已經(jīng)竣工施工項目的確權(quán)工作進行追討和變現(xiàn)的一個過程。

2?建筑施工企業(yè)清收清欠工作的現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)清收清欠工作的現(xiàn)狀具體表現(xiàn)為：施工企業(yè)的應(yīng)收賬款不斷上升、相關(guān)款項的屢清不降、應(yīng)收賬款瘋狂增長以及清收清欠工作的效率低下等問題。而如果說施工企業(yè)的清收清欠工作不能得到及時和有效解決，必將會導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款的壞賬準備與資金周轉(zhuǎn)困難的問題逐年遞增。一旦在資金上出現(xiàn)了問題，施工企業(yè)就很難在激烈經(jīng)濟市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：造成施工企業(yè)應(yīng)收賬款的清收清欠工作難以推進的原因主要存在以下幾個方面：

（1）施工企業(yè)在承接具體施工項目的開始之前，首先在與合同的簽訂過程中就項目的資金結(jié)算的方式與日期沒有制定嚴格的條款，更是沒有在支付進度款的過程中對于拖欠款和具體的解決方式，這就給施工企業(yè)清收清欠的工作埋下了巨大的隱患。

（2）雖然目前各級政府部門對基礎(chǔ)設(shè)施投資力度持續(xù)加大，但投資項目資金遲遲不能到位，導(dǎo)致了我國的鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的資金的傳送速度跟不上項目建設(shè)的資金需求，特別是在施工項目到了竣工與即將結(jié)尾的階段，業(yè)主的資金就會出現(xiàn)難以掌控的局面，甚至也有可能會發(fā)生斷裂的情況，進而導(dǎo)致了施工企業(yè)的工程款久拖不付等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（3）施工企業(yè)中對在相關(guān)的施工項目雙清工作重視程度不高，造成了施工企業(yè)中大量的清收清欠的款項出現(xiàn)了無人催收的情況、加之項目確權(quán)人員的被動等待與消極的態(tài)度，施工企業(yè)清收與清欠工作的效率始終得不到提升。

（4）相關(guān)的項目合同在執(zhí)行的過程中，由于相關(guān)的工作人員并沒有對合同的毛利進行合理的預(yù)估，進而形成了在賬面的清收清欠款項，而實際上卻是清收清欠款無法收回的潛虧，這也是造成施工企業(yè)清收清欠工作難以推進的又一重要方面。

3?施工企業(yè)利用清收清欠手段確保國有資產(chǎn)保值增值的策略

3.1?建立與完善清收清欠良好的管理機制

為了從根源上防范與應(yīng)對清收清欠工作風(fēng)險的發(fā)生，首先，就要從建立健全項目施工合同的評審、業(yè)主資產(chǎn)信譽狀況、竣工款項的支付條件以及結(jié)算的方式與時間等這些方面做起，以此來抵制施工項目在合同層面上出現(xiàn)風(fēng)險與瑕疵的產(chǎn)生;其次，施工企業(yè)還要結(jié)合清收清欠工作的特征與特點，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的清收清欠工作小組，加強與明確施工企業(yè)清收清欠的具體工作。在項目經(jīng)理與清收清欠小組的共同與努力下，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容、明確施工企業(yè)中工作小組的方向與職責(zé);最后，還要建立與完善獎罰與考核機制，進而保障施工企業(yè)中的清收清欠工作順利與可持續(xù)開展。

3.2?明確清收清欠工作的工作責(zé)任與制度

為了有效的保障施工企業(yè)清收清欠工作的規(guī)范化，確保國有資產(chǎn)保值增值與清收清欠工作的順利實施，施工企業(yè)在具體的清收清欠工作的開展過程中，要明確施工企業(yè)中各職能部門與清收清欠工作的分工與職責(zé)，確保施工企業(yè)在清收清欠工作的開展過程中每一位工作人員都能積極的承擔每一項責(zé)任。比如，項目經(jīng)理作為施工企業(yè)在清收清欠工作中的核心，應(yīng)當主動的負責(zé)其應(yīng)收賬款的催收與催繳工作，并積極的承擔去相應(yīng)的管理責(zé)任。相關(guān)部門對不同業(yè)主拖欠本施工企業(yè)的各項債券記性清查與督促;成本管理部門應(yīng)當承擔起對客戶的在拖欠工作款過程中確權(quán)工作，負責(zé)和督促相關(guān)項目工作的規(guī)范與計價工作，確保具體施工項目的在竣工之后的主營業(yè)務(wù)收入與成本的歸集，督促業(yè)主能按照相關(guān)合同的規(guī)定辦理竣工款的結(jié)算手續(xù)，保障與監(jiān)督施工企業(yè)中清收清欠工作能順利的展開;而工程管理部門則主要負責(zé)在清收清欠過程中能結(jié)合工程圖紙中的相關(guān)內(nèi)容，為本企業(yè)中清收清欠工作提供重要的數(shù)據(jù)支持。通過以上施工企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)、各部門與清收清欠工作小組的三方共同的努力，實現(xiàn)施工企業(yè)清收清欠工作順利開展的目的，確保國有資產(chǎn)保值增值與清收清欠工作都能取得實效。

3.3?落實清收清欠工作過程中方案與目標

建筑施工企業(yè)在開展清收清欠工作的過程中，對于清收清欠工作中涉及的重要項目要堅持按照項目施工進度為根本，堅實展開施工企業(yè)在清收清欠過程中應(yīng)收賬款的清理、概算與合同清算工作的同時進行，通過以上三項工作齊抓的方式，明確企業(yè)中各項清收清欠已完工與未完工的情況。對于施工企業(yè)中的清收清欠工作要理清每一筆清收清欠款項與已完未結(jié)的性質(zhì)與金額，并以財務(wù)、預(yù)算管理等部門出具的核算結(jié)果為依據(jù)，按照年度、季度等時點制定符合項目實際情況且切實可行的清收清欠工作方案，在實際工作中盡自身最大的努力將清收清欠工作方案落到實處，確保各時間節(jié)點的方案計劃完成率在80%以上，把各項目清收清欠工作的風(fēng)險降低到可以控制的范圍之內(nèi)。特別對與業(yè)主們提出的比如像工程的質(zhì)量、工期的長短以及后續(xù)服務(wù)中存在的問題以及瑕疵，更要進行及時的整改，一直完善到業(yè)務(wù)滿意為止，決不能由于這樣的問題導(dǎo)致清收清欠工作的滯后。

另外，還可以采用多種多樣的回款形式，促進清收清欠的回款力度。例如對于部分業(yè)主的資金緊張的情況下，可以遵循公平與公正的原則進行協(xié)商，采取抵房等手段達到回款的目的，確保我國國有資產(chǎn)保值增值。

3.4?強化與落實清收清欠工作的考核評價

為了強化與落實施工企業(yè)清收清欠工作的具體情況，施工企業(yè)應(yīng)當在本企業(yè)中的管理制度上建立健全清收清欠工作的獎罰及考核力度，以清收清欠工作實際完成情況的權(quán)重為出發(fā)點，嚴格執(zhí)行清收清欠工作的考核力度，確保國有資產(chǎn)保值增值。與此同時，將建筑施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、資金鏈的彈性納入到清收清欠工作的考核評價體系中，踐行一定的指標與標準，不斷的提升企業(yè)在清收清欠工作中的積極性與主動性。在施工企業(yè)實施清收清欠考核評價工作的過程中，讓企業(yè)中的清收清欠工作與企業(yè)職工人員的薪酬、待遇以及晉升結(jié)合于一體，為施工企業(yè)中的清收清欠工作提供在制度上的保障。

3.5?清收與清欠并舉常態(tài)化推進相關(guān)工作

施工企業(yè)要將清收與清欠工作并舉來推進相關(guān)工作的開展，整合一切可以整合的資源和力量，推動清收清欠工作能取得更大的實效性;并將法律手段充分的利用到施工企業(yè)清收清欠的工作中去，通過起訴、拍賣或者是查封的手段促進清收清欠工作的有效展開;要結(jié)合施工企業(yè)中的實際情況，科學(xué)合理的制定出關(guān)于清收清欠工作的激勵機制，該獎勵的獎勵，充分調(diào)動施工企業(yè)中每一位工作人員的積極性和主動性;要不斷的總結(jié)和吸取在清收清欠工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析和梳理流程，完善各項制度，以制度管人，而不是用制度去約束人，進一步的防范和控制各項風(fēng)險的發(fā)生。

作為施工企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)也要定期的召開關(guān)于清收清欠的相關(guān)工作，幫助和協(xié)調(diào)在清收清欠工作中存在的問題和困難;要不斷的壯大專門負責(zé)清收清欠工作的相關(guān)人員，至少配備3名及以上的工作責(zé)任心強且認真負責(zé)的工作人員專抓清收清欠工作;要堅持清收清欠工作中的問題導(dǎo)向，認真的樹立清收清欠工作中所有的欠款項目，不斷的分析和排查原因，爭取做到一個項目一種對策，有針對性的落實相關(guān)的清收清欠工作。

4?結(jié)束語

綜上所述，施工企業(yè)中的雙清工作其實就是一種創(chuàng)效與營銷相結(jié)合的理念。強化，建立與完善雙清工作制度，明確相關(guān)工作職責(zé)是確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益與資金周轉(zhuǎn)方面源源不竭的動力。因此，為了保障施工企業(yè)能在我國宏觀經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中抓住發(fā)展的機遇，更需要的是不斷的推進雙清工作的力度，促使施工企業(yè)效益的提升，確保國有資產(chǎn)的增值與保值，讓施工企業(yè)在激烈的市場競爭中做足功課，促進施工企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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