探析大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型

葉玲

摘要：文章首先探討和分析了“大數(shù)據(jù)”對(duì)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，并闡述了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自不同的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營與管理的作用，在分析大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的影響和推動(dòng)作用的基礎(chǔ)上，對(duì)這兩種會(huì)計(jì)模式進(jìn)行了對(duì)比和分析，得出了管理會(huì)計(jì)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨。最后就企業(yè)如何更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變給出了自己的建議，希望以此來幫助企業(yè)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率、質(zhì)量與水平，為其可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型;思考

一、大數(shù)據(jù)的概念及其作用分析

（一）大數(shù)據(jù)的概念分析

所謂的大數(shù)據(jù)是從很多來源收集而成的龐大的數(shù)據(jù)集，其主要渠道是電子商務(wù)網(wǎng)站，社交網(wǎng)絡(luò)和客戶訪問，這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)擁有巨大的應(yīng)用價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下形成了海量的數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的種類紛繁復(fù)雜，數(shù)據(jù)價(jià)值密度變低，數(shù)據(jù)處理效率得到了明顯的提升，從而可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)更多信息資源的整理和分析。

（二）大數(shù)據(jù)的作用分析

1. 大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的作用

基于大數(shù)據(jù)這一嶄新的信息概念，掀起了一場全新的信息革命，把人們領(lǐng)入了嶄新的大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響，比如醫(yī)療健康領(lǐng)域的數(shù)據(jù)監(jiān)測、股票市場的行情分析、電子商務(wù)產(chǎn)品的用戶行為和偏好分析等無一不受到大數(shù)據(jù)的影響，由此可見當(dāng)今社會(huì)的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，正在經(jīng)受一場大數(shù)據(jù)變革的洗禮。

2. 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的作用

從企業(yè)管理的角度來看，大數(shù)據(jù)的建立不僅可以讓管理者獲得更加全面、準(zhǔn)確、客觀的分析數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，還能夠幫助企業(yè)管理者運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)今后的發(fā)展進(jìn)行判斷和預(yù)測，從而幫助企業(yè)挖掘新的價(jià)值，有效提升企業(yè)的綜合效益。

3. 大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，信息是海量化的，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)自身長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的需要，因此需要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，從而更好的應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮的洗禮，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以有效提升企業(yè)決策者的預(yù)見性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，側(cè)重于對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反映，因此難以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)未來的預(yù)見性，自然也就難以給企業(yè)決策者的科學(xué)合理決策提供必要的參考依據(jù)，從而影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式比較固定，難以適應(yīng)企業(yè)全面管理的需要

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用的是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)模式，主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行反映，因此主要是一種給外界提供財(cái)務(wù)報(bào)告的外部會(huì)計(jì)類型，由于其模式比較固定，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升造成了一些限制。僵硬、固定的格式化管理給企業(yè)決策者帶來的只能是片面化的數(shù)據(jù)總結(jié)，無法為企業(yè)管理者提供一個(gè)清晰、全面的判斷依據(jù)，難以有效提升企業(yè)全面管理的水平。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)分析

和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較而言，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)在其主要是從企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)進(jìn)行管理，因此可以從根本上幫助企業(yè)改善其經(jīng)營與管理的現(xiàn)狀，并可以有效提升其經(jīng)營效率，也有助于企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營與管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化與調(diào)整，從而可以提升業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)效率，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司整體的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰、全面和準(zhǔn)確的了解與把握。

（一）管理會(huì)計(jì)模式有助于企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加全面的分析

管理會(huì)計(jì)主要是從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與發(fā)展出發(fā)，打破了固定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛，是以企業(yè)為主體對(duì)海量信息進(jìn)行綜合的分析和管理，并對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行核查，從而為企業(yè)決策者提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，有助于幫助領(lǐng)導(dǎo)更好的把握企業(yè)今后的發(fā)展方向。

（二）管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)對(duì)未來進(jìn)行更好的規(guī)劃

和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較而言，管理會(huì)計(jì)所運(yùn)用的信息時(shí)間狀態(tài)比較豐富，因此可以充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性，充分運(yùn)用掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀及各類數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)測、分析和整合，幫助企業(yè)決策者對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀有一個(gè)全面、清晰的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。并且在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析的過程中，管理會(huì)計(jì)不僅需要考慮基本成本，還要評(píng)估和預(yù)測是否有可能幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不具備的優(yōu)勢(shì)。

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中抽離出來的，從上述優(yōu)勢(shì)來看，可以更好的滿足企業(yè)全面化管理的需要，幫助企業(yè)全面提升其經(jīng)營管理的效率。通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、精煉與整合，有助于企業(yè)對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的編制，開展更好的過程管理，對(duì)活動(dòng)結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的考核，并且可以有效的參與到企業(yè)的決策與控制過程中去。因此，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，怎么才能從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中準(zhǔn)確而高效的提煉出與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，為企業(yè)決策者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，成為了管理會(huì)計(jì)工作的重中之重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思路分析

（一）企業(yè)管理者需要對(duì)財(cái)務(wù)工作予以高度重視

企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，必須進(jìn)行思想觀念上的轉(zhuǎn)變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)財(cái)務(wù)工作予以高度的重視，這樣才能幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)分析和處理的能力，從而更好的應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的變化。國外企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)引起重視，對(duì)財(cái)務(wù)人員加大考核與培訓(xùn)力度，不斷提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的作用，允許他們參與企業(yè)的日常運(yùn)營與管理，并為企業(yè)的決策提供合理化建議。對(duì)財(cái)務(wù)工作人員而言，積極轉(zhuǎn)變舊有的財(cái)務(wù)管理方式和理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，全面提升財(cái)務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)管理者提供具有參考價(jià)值的思路和改進(jìn)方案，為企業(yè)的科學(xué)決策建言獻(xiàn)策。