王鵬輝
摘要:貧困山區(qū)是當前脫貧攻堅戰(zhàn)的重中之重,是最突出的短板、最難啃的硬骨頭。文章以一位扶貧工作者的視野,反思了精準扶貧背景下貧困山區(qū)的扶貧工作。文章首先分析了當前貧困山區(qū)貧困戶的基本類型,其次對“扶持誰、誰來扶、怎么扶”全過程進行了把脈問診,發(fā)現(xiàn)了貧困戶識別中存在部分不真不實,多支幫扶力量尚未形成合力以及幫扶效果弱化等問題,并剖析了存在問題的根源,最后針對性地提出了政策建議。
關鍵詞:貧困山區(qū);脫貧攻堅;建議
扶貧開發(fā)事關全面建成小康社會,事關國家長治久安,事關我國國際形象。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措,也是體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要標志。黨的十八大以來,全黨全國全社會力量在習近平總書記精準扶貧戰(zhàn)略思想的指引下,打響了一場史無前例的脫貧攻堅戰(zhàn)。貧困山區(qū)是當前脫貧攻堅戰(zhàn)的重中之重,是最突出的短板、最難啃的硬骨頭。為此,本文以扶貧工作者的視野,側重就貧困山區(qū)的精準扶貧工作加以反思,并針對“扶持誰、誰來扶、怎么扶”等環(huán)節(jié)中存在的問題,分析原因,為2020年打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供政策建議。
一、貧困山區(qū)貧困戶的基本情況
一般而言,貧困山區(qū)地理位置偏僻、生態(tài)環(huán)境脆弱、基礎設施薄弱、公共服務缺乏,屬于典型的“一方水土養(yǎng)不了一方人”的區(qū)域。為了生存與發(fā)展,絕大部分農(nóng)村青壯年勞動力背井離鄉(xiāng)、舉家外遷,想法設法的維持生計。而留在農(nóng)村的人口主要是老年人,尚有余力的老年人仍然堅持從事著種養(yǎng)殖業(yè),一方面想辦法維持自己的生計,另一方面盡可能為子女減輕一些負擔;而體弱多病且子女無力贍養(yǎng)的老年人,則僅僅維持生存狀態(tài)。
近年來,在國家扶貧政策的幫助下,很多困難家庭被識別為“貧困戶”,享受到教育、醫(yī)療、住房、產(chǎn)業(yè)等方方面面的具體幫扶,生產(chǎn)生活得到了很大的改善。面對國家的大力幫扶,不僅困難家庭積極申請,甚至出現(xiàn)了生活條件尚可家庭也爭當貧困戶的怪象。為進一步鞏固和提升我國貧困山區(qū)脫貧攻堅取得的成效,理清當前貧困戶的狀況,成為一切工作的前提和基礎。作為一名幫扶工作者,經(jīng)過兩年多的觀察,筆者認為貧困山區(qū)貧困戶大體可分為以下三類。
第一類是確實生活困難但“不能主動脫貧”的貧困戶。這一類家庭往往客觀上不具備脫貧的條件。例如,家中主要勞動力身患重疾必須常年留人照顧生活起居的家庭;單人單戶且喪失勞動力的家庭;家中未成年子女多且收入來源不穩(wěn)定的家庭等等。
第二類是確實生活困難但主觀上“不想主動脫貧”的貧困戶。這一類家庭往往戶主思想狀態(tài)比較消極,得過且過,且不掌握一門勞動技能,生活處于溫飽的邊緣。
第三類是生活條件尚可但“不想主動脫貧”的貧困戶。這一類家庭往往是村中宗族勢力較大,能夠影響貧困戶評選結果的家庭。他們往往本著“不占白不占”的心態(tài),享受著國家各項扶貧政策帶來的好處。
二、對貧困山區(qū)“扶持誰、誰來扶、怎么扶”的反思
“扶持誰、誰來扶、怎么扶”是精準扶貧的三道必答題,是每一位扶貧工作者必須回答好、回答準的命題。但在實踐中,受各種主客觀因素的影響,部分存在扶貧對象識別不準,扶貧隊伍力量分散,幫扶措施效果不佳等問題,目前急需把脈問診,剖析問題產(chǎn)生的根源。
(一)把脈問診“扶持誰”,擠掉多余水分
找準真正需要幫扶的對象,是扶貧工作的前提和基礎?!胺龀终l”主要涉及兩個問題:一是識別貧困戶的標準問題;二是識別貧困戶的程序問題。盡管目前,識別貧困戶的標準是公開的,即該戶年人均純收入穩(wěn)定超過3600元(2018年標準),且吃穿不愁、義務教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障;識別貧困戶的程序也是透明的,即必須經(jīng)過政策宣傳、個戶申請、民主評議、簽字確認,村內第一次公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二次公示、縣級多部門聯(lián)網(wǎng)比對、以及縣公告確認等環(huán)節(jié)。但在部分地區(qū),建檔立卡貧困戶中仍然存在一些水分,即存在一些不符合標準,又未經(jīng)過程序確實的“假貧困戶”。
“假貧困戶”的存在不僅損害了黨和國家的利益,影響了有限幫扶資源效率的發(fā)揮,更加損害了黨和國家的形象,影響了我國扶貧制度的公平性。究其根源,造成“假貧困戶”混入其中的主要原因有以下幾點。一是指標式扶貧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達給行政村的貧困戶指標有時會多于實際存在的貧困戶戶數(shù),而行政村村委會一般本著多爭取、不浪費貧困戶指標的心態(tài),也會“用好”“用足”鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給定的貧困戶指標。這樣村中宗族勢力較大的家庭往往都會積極爭取貧困戶的指標;二是識別貧困戶的標準在執(zhí)行中存在模糊的情況。在測算戶年人均純收入時,申請者往往會刻意瞞報年收入。在判斷是否吃穿不愁,是否義務教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障等方面,更是標準不一,尺度不嚴,存在模糊判讀的現(xiàn)象;三是識別貧困戶的程序不完整不透明等情況。由于,我國北方傳統(tǒng)農(nóng)村依然是人情社會,所以在識別貧困戶的程序中,往往會摻雜很多人情的成分。再加之,目前貧困山區(qū)的人口以老年人為主,且住居分散,張貼公示往往走走過場,很難發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。
(二)把脈問診“誰來扶”,強化幫扶責任
我國現(xiàn)行扶貧開發(fā)工作實行的是中央統(tǒng)籌、省負總責、市(地)縣抓落實的管理體制,片為重點、工作到村、扶貧到戶的工作機制,黨政一把手負總責的扶貧開發(fā)工作責任制。從總體上看,現(xiàn)有扶貧開發(fā)格局和工作機制發(fā)揮了巨大的作用,積極推動著脫貧攻堅工作。從微觀上看,“誰來扶”的問題最終還是需要落實到具體的個體身上。目前,參與幫扶的隊伍,一般有第一書記、幫扶工作隊、結對幫扶單位主要領導、結對幫扶干部以及聯(lián)系幫扶貧困村的縣級領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。但實踐中,還存在著諸多幫扶力量分散,單打獨斗,尚未形成幫扶合力等問題。
究其根源,造成上述問題的主要原因有以下幾點。一是村兩委主干甩包袱。就本質而言,貧困村兩委主干是脫貧攻堅的絕對主力,他們既有熟悉鄉(xiāng)情村情戶情的優(yōu)勢,又大多是農(nóng)村能人,有技術、資金、人脈等優(yōu)勢,但在貧困戶競爭激烈的時候,為避免麻煩和矛盾,往往把駐村幫扶的第一書記和工作隊推在前面。消極配合以及主動甩包袱的行為,客觀上給幫扶工作帶來了被動的局面;二是幫扶責任宣傳不到位,幫扶力量分工不明確。多股幫扶力量看似頻繁的進出貧困村貧困戶,但由于宣傳不到位,分工不明確,各類幫扶主體對自己承擔的責任、工作的主要邊界都不是很清晰,只停留在完成幫扶單位或幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府交辦的工作任務上。
(三)把脈問診“怎么扶”,避免低效幫扶
黨中央國務院高度重視扶貧工作,發(fā)動多發(fā)力量,籌措幫扶資源。產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、生態(tài)扶貧、金融扶貧、光伏扶貧、旅游扶貧、電商扶貧、社會保障兜底扶貧等等應有盡有,也取得了良好的成效。但實踐中,圍繞“怎么扶”,還存在著幫扶力量不足,幫扶措施不對路,幫扶效果不明顯等問題。
究其根源,造成上述問題的主要原因有以下幾點。一是由于幫扶責任人資源有限,未能實施有力的幫扶措施。上級政府給安排什么樣的幫扶任務,只能按要求完成規(guī)定動作,無法結合實際需要,開展自創(chuàng)動作。二是幫扶項目規(guī)模小,可持續(xù)性較差。目前,大部分幫扶項目是以村為單位立項的。受人才、資金、技術等要素的影響,大部分項目還是以傳統(tǒng)的合作社、小型加工廠為主,所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場競爭力弱,幫扶項目只有短期效應,無法長期可持續(xù)發(fā)展。三是幫扶資源配置不合理。現(xiàn)有從上級爭取的各類幫扶資源,往往大部分用到了在村的老年貧困戶身上,對于外出務工的貧困戶家庭往往因為溝通不到位,信息不對稱,很少能享受上急需的幫扶資源。實際中,舉家外遷的新生代青年家庭更需要教育、技能、金融等幫扶資源的支持。
三、對貧困山區(qū)“扶持誰、誰來扶、怎么扶”的建議
脫貧攻堅是一場必須打贏、沒有退路的背水之戰(zhàn),更是一項光榮而艱巨的政治任務。對于貧困山區(qū)的廣大貧困戶,我們如何精準發(fā)力,拿下這塊最難啃的硬骨頭,打贏脫貧攻堅這場硬仗,成為擺在各級黨委、政府面前的頭等大事,為此本文堅持問題導向,對癥下藥,逐一開出破解的藥方。
(一)對癥下藥“扶持誰”,真正實現(xiàn)精準定位
針對上文分析提出的“第三類生活條件尚可但‘不想主動脫貧的貧困戶”,應進一步完善扶貧對象動態(tài)管理機制,通過扎實開展建檔立卡“回頭看”工作,用多種手段將其剔除出列,真正做到有進有出,進退有據(jù)。一是嚴格識別標準。在原來的“八不進”(即對家中有轎車、有公職人員、有大型農(nóng)機具、開辦企業(yè)或公司、有穩(wěn)定的財產(chǎn)性收入、城鎮(zhèn)有商品房、子女就讀私立學?;蜃再M出國留學、從事農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的大戶等八種情況做出規(guī)定)的基礎上,進一步提高標準,如家中有電腦、大型影音設備、有大額存款等情況的都不能列入貧困戶中;二是嚴格識別程序。在識別程序中,必須組織包村領導、駐村工作隊和第一書記全程參與監(jiān)督,其最終結果也必須有村支部書記、村主任和駐村工作隊隊長和第一書記簽字確認。通過幫扶力量的參與,盡量避免農(nóng)村傳統(tǒng)人情的干擾,把不符合標準的“假貧困戶”清除出列;三是鼓勵人民監(jiān)督。對于群眾有異議的貧困戶,應由幫扶力量組織嚴格核查、及時糾錯,必須做到貧困戶的最終結果群眾公認;四是嚴肅問責。對核查過程中,存在明顯弄虛作假、程序不完善等違紀行為,需嚴肅問責。
(二)對癥下藥“誰來扶”,切實形成幫扶合力
如何讓第一書記、幫扶工作隊、結對幫扶單位主要領導、結對幫扶干部以及聯(lián)系幫扶貧困村的縣級領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等多支幫扶力量集中發(fā)力,需要我們進一步從破解阻力,增添動力,釋放潛力等方面著手。
一是破解阻力。村兩委主干是一個農(nóng)村的主心骨,他們脫貧攻堅意愿是否積極,是幫扶工作能否有效開展的前提。如何抓住主心骨,調動村兩委主干的工作積極性,使得村兩委主干與幫扶隊伍形成合力,做到心往一處想,勁往一處使,成為破解阻力的關鍵。對于村兩委主干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府一方面要做好思想動員工作,使他們在工作大局面前,擯棄消極思想,全力開展脫貧工作;另一方面,從待遇、榮譽上激勵村兩委主干,使他們積極投身脫貧攻堅工作中。二是增添動力。從幫扶責任的頂層設計上講,各省市都做了積極的探索和明確的規(guī)定。但實踐中,還是存在幫扶力量責任不清、分工不明等問題,需要在大力培訓和宣傳上下功夫。同時,努力將過去“配額式”的扶貧方式,轉變?yōu)椤安藛问健钡姆龇绞?,破解部分幫扶干部幫扶資源有效的問題,使得其能按照實際需要,在政府提供的“菜單式”扶貧方式中,找到真正使得實際的幫扶方式;三是釋放潛力。強化幫扶工作考核結果應用。重點圍繞幫扶村減貧成效、貧困人口脫貧、幫扶措施落實、群眾滿意度等指標,對單位駐村幫扶工作進行年度考核;省扶貧辦對駐村幫扶工作隊進行日常考核;派出單位和所在縣黨委組織部共同對第一書記進行考核??己耸欠鲐毠ぷ鞯闹笓]棒,更是扶貧工作的激勵器,對于考核結果優(yōu)秀的單位,應作為單位目標責任制考核的加分項予以獎勵,對于考核結果優(yōu)秀的個人,應根據(jù)個人任職條件予以提拔重用或列為后備干部;對于考核結果不合格的單位,必須在單位目標責任制考核中酌情予以扣分,對于考核結果不合格的個人,除單位領導必須約談外,也應在職務提拔、職稱評選中加以考慮。
(三)對癥下藥“怎么扶”,努力做到分類施策
明確了“扶持誰”和“誰來扶”的問題,“怎么扶”就成為精準扶貧的最后一道關卡。首要的是辨識多種扶貧模式在貧困山區(qū)貧困戶身上的適用性,然后針對上文分析的兩類貧困戶,即“確實生活困難但‘不能主動脫貧的貧困戶”,以及“確實生活困難但主觀上‘不想主動脫貧的貧困戶”,因分類施策,精準推進脫貧攻堅。
我國現(xiàn)有的扶貧模式主要有醫(yī)療幫扶、種植幫扶、養(yǎng)殖幫扶、務工就業(yè)幫扶、技術培訓幫扶、金融貸款幫扶、社會保障政策幫扶、土地流轉幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶、基礎設施幫扶等模式,其中絕大部分是適用于貧困山區(qū)的幫扶方式,而產(chǎn)業(yè)扶貧方式需要慎重使用,僅適合推廣光伏產(chǎn)業(yè)扶貧,綠色有機農(nóng)業(yè)扶貧等有條件、有潛力開展的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。盡管產(chǎn)業(yè)扶貧具有帶動力強,效果明顯的特點,但是貧困山區(qū)的農(nóng)村天然就不是價值投資、要素集聚的洼地,如將大量幫扶資金分散式的用在每個貧困村,必將造成資源和資金的浪費,且沒有可持續(xù)性。
對于“確實生活困難但‘不能主動脫貧的貧困戶”,要分類施策,集中發(fā)力,整體抱團解決。該部分貧困戶主要的致貧原因是因病、因殘、因災、因無勞動力以及因學等。針對因病、因災致貧的貧困戶,一要建立村級日間照料中心。把家中沒有自我照顧能力的成員送往日間照料中心,解放被捆綁的勞動力,并讓其享受種養(yǎng)殖政策、生態(tài)政策,增加其穩(wěn)定增收的能力。二要積極用好國家醫(yī)療幫扶政策,盡可能的減少貧困戶家庭的醫(yī)藥支出;針對因無勞動力致貧的貧困戶,要積極用好國家的社會兜底政策,用低保、五保等政策保障其最基本的生存權利。針對因學、因無技能致貧的貧困戶,考慮其都不在村內生活的特點,一要積極爭取國家教育扶貧政策,保障其子女的教育權利,盡最大可能隔斷貧困的代際傳遞。二要充分利用好技能培訓政策、金融政策,幫助其掌握技能,開辟出穩(wěn)定增收的渠道。
對于“確實生活困難但主觀上‘不想主動脫貧的貧困戶”,一是組成幫扶團隊,做好思想動員工作。由第一書記、駐村幫扶工作隊隊員以及貧困戶好友共同組成幫扶團隊,通過真誠溝通,了解其思想動態(tài)。通過宣傳身邊的主動脫貧的成功案例,以及講解國家的幫扶政策,讓其看到可能脫貧的希望,激發(fā)其內在脫貧動力。通過講解國家扶貧政策中“不養(yǎng)懶人”的理念,從根源上斷其消極等待幫扶的念頭;二是幫扶規(guī)劃脫貧道路,用好幫扶組合拳。按其發(fā)展意愿,對于愿意留在村內發(fā)展的,用好種養(yǎng)殖業(yè)政策、金融政策、生態(tài)政策等,鼓勵其參與本地合作社,鼓勵其掌握種養(yǎng)殖技能,主動投身脫貧攻堅中。對于想外出發(fā)展的,用好技能培訓,務工就業(yè)幫扶、金融政策等,鼓勵其參與勞務派遣,獲得穩(wěn)定收入,鼓勵其積極創(chuàng)業(yè),開展小貿(mào)易、小服務業(yè)等低成本創(chuàng)業(yè),以此增加收入,實現(xiàn)脫貧。
(作者單位:山西省發(fā)展和改革委員會宏觀研究院)