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    大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展途徑

    2020-05-03 14:00:49汪開(kāi)明
    財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年4期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展途徑管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)

    汪開(kāi)明

    摘 要:近年來(lái),隨著智能化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速發(fā)展,為各行各業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)理論中的一個(gè)重要分支,在大數(shù)據(jù)和智能化的影響下受到的沖擊也不容小覷,在未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向更值得理論界和實(shí)務(wù)界高度關(guān)注。在大數(shù)據(jù)和智能化發(fā)展的大環(huán)境下,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?管理會(huì)計(jì)將發(fā)展向何方?這些都是值得我們深思的問(wèn)題。因此,積極探討在大數(shù)據(jù)和智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展途徑有著極為重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文將以此為研究契機(jī),對(duì)智能化和大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展藍(lán)圖和創(chuàng)新的路徑進(jìn)行探討,發(fā)掘剖析管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中在促使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、改善經(jīng)營(yíng)管理的重要職能作用。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?智能化 ?管理會(huì)計(jì) ?發(fā)展途徑

    一、引言

    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大變化,“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的到來(lái)、大數(shù)據(jù)和智能化的發(fā)展為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中比較注重對(duì)業(yè)務(wù)的事后核算,這已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足在新環(huán)境和新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求,隨著各類(lèi)信息化系統(tǒng)的不斷推陳出新,在新的發(fā)展環(huán)境中對(duì)管理會(huì)計(jì)也提出了更高的要求。作為企業(yè)必須做出與之相適應(yīng)的變革,充分利用大數(shù)據(jù)和智能化帶來(lái)的便利,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建,使其成為新生力量在企業(yè)管理的舞臺(tái)上發(fā)出耀眼的光芒。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平在很大程度上取決于管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的情況,在大數(shù)據(jù)和智能化的支撐下搭建企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中其他各項(xiàng)工作搭建一個(gè)順暢的交流平臺(tái)和溝通渠道,而且還有利于企業(yè)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行管理和控制,全面提升企業(yè)的工作效率,使企業(yè)的決策更有效。因此,為了改善現(xiàn)有的局面,必須積極探索一條遵循國(guó)際準(zhǔn)則、并且符合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)發(fā)展之路。

    二、相關(guān)概念闡述

    (一)大數(shù)據(jù)

    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,隨著時(shí)間應(yīng)用需求的不斷增長(zhǎng),人們社會(huì)生活中隨處可以看到大數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。大數(shù)據(jù)也是最近幾年來(lái)才被提及的熱門(mén)詞匯,我們每一個(gè)人都生活在大數(shù)據(jù)的環(huán)境中,在談?wù)撝髷?shù)據(jù),例如:云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等已經(jīng)逐漸被人們所熟知,這對(duì)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的數(shù)據(jù)種類(lèi)、數(shù)據(jù)規(guī)模的擴(kuò)大起著積極的作用。人類(lèi)正式面臨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。單從字面上看大數(shù)據(jù)是一個(gè)抽象的概念,簡(jiǎn)單的意思是數(shù)據(jù)規(guī)模的龐大,但如果只以數(shù)據(jù)量的龐大來(lái)衡量大數(shù)據(jù)時(shí)代是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。綜合專(zhuān)家和學(xué)者的研究,大數(shù)據(jù)又稱(chēng)為巨量資料,主要是指通過(guò)新的處理模式才能夠具有的更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力、流程優(yōu)化能力的海量、高速增長(zhǎng)率以及多樣化的信息資產(chǎn)。目前大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)話題,大數(shù)據(jù)的規(guī)模、涌現(xiàn)的速度、處理的難度都超過(guò)了目前的一些常規(guī)技術(shù),是那些主流軟件工具不能擷取的、不能夠進(jìn)行統(tǒng)一管理、科學(xué)處理與分析的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用起著極為重要的推動(dòng)作用,在大數(shù)據(jù)的依托下企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作,能夠使企業(yè)快速地、全面的獲得多方位的信息,從而使管理會(huì)計(jì)能夠高效地對(duì)這些信息進(jìn)行處理,提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效率。

    (二)智能化

    所謂智能化主要是指事物在大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的支撐下,所具有的能夠動(dòng)態(tài)化滿(mǎn)足人們的各種需求的屬性。智能化是人類(lèi)現(xiàn)代發(fā)展的必然趨勢(shì),智能化涉及到很多前沿學(xué)科和高智能等在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活、科學(xué)技術(shù)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起著非常重要的作用,應(yīng)用的范圍也越來(lái)越廣闊。人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)正帶來(lái)人類(lèi)新一輪的科學(xué)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命,這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了新的發(fā)展機(jī)遇,使得企業(yè)管理領(lǐng)域逐漸向智能化升級(jí)和發(fā)展。

    (三)管理會(huì)計(jì)

    管理會(huì)計(jì)是管理學(xué)中的一個(gè)名稱(chēng),也就是通過(guò)各種方法的應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料、對(duì)他的相關(guān)資料進(jìn)行加工、分析、整理、報(bào)告,最終可以使企業(yè)對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和掌控,同時(shí)幫助企業(yè)決策者做出正確的決策,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)管理水平得到快速提升。

    管理會(huì)計(jì)更加重視如何幫助企業(yè)改善目前的經(jīng)營(yíng)狀況、如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)主要包括:成本會(huì)計(jì)、管理控制體系,從管理會(huì)計(jì)的歷史沿革角度來(lái)研究會(huì)計(jì)方法的進(jìn)步程度,分析在不同階段的變化,同時(shí)結(jié)合管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及在企業(yè)中的應(yīng)用,最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的一體化發(fā)展。

    三、大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的發(fā)展機(jī)遇

    (一)能夠大大提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性

    實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)重要職能。要想使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展籌劃的順利實(shí)施就必須有決策和預(yù)算這兩方面重要的內(nèi)容做保障。大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代的到來(lái)使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了迅速的普及和廣泛應(yīng)用,企業(yè)可以在最快的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享、在最短的時(shí)間內(nèi)獲得所需要的各種信息。而企業(yè)的客戶(hù)和廣大消費(fèi)者也能夠借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向企業(yè)及時(shí)反饋所使用產(chǎn)品的體驗(yàn)、對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)等。正是在大數(shù)據(jù)和智能化的支撐下企業(yè)信息的傳遞效率得到大幅提升,能夠方便企業(yè)更加快捷的制定出戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)在收集到的這些有價(jià)值的、潛在的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算和決策,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出合理的判斷提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)保障。

    (二)能夠全面降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中,會(huì)計(jì)信息的搜集方式和手段較為單一。由于企業(yè)和客戶(hù)之間缺乏緊密聯(lián)系很難及時(shí)了解到客戶(hù)的個(gè)性化需求,企業(yè)此時(shí)獲得的信息也就缺乏有效性、及時(shí)性,從而使得企業(yè)無(wú)法結(jié)合客戶(hù)的需求做出正確的、科學(xué)的決策方案。但是在大數(shù)據(jù)和智能化的條件下,企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)時(shí)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)搜集到企業(yè)所需要的各種信息,原來(lái)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的呆板的、具有很強(qiáng)局限性的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到了拓展,擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)、整個(gè)行業(yè)、甚至是當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。企業(yè)此時(shí)所獲取的數(shù)據(jù)來(lái)源更加全面、更加及時(shí)、更加便捷,這樣就能夠幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本、售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析,站在多角度、不同的層面對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深究,從而有效規(guī)避企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)能夠有效促進(jìn)預(yù)算和決策準(zhǔn)確的合理性和科學(xué)性

    在大數(shù)據(jù)和智能化的時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息的流通和傳遞更為簡(jiǎn)單,這在很大程度上提升了企業(yè)資源共享效率,各職能部門(mén)之間的分工協(xié)作更加統(tǒng)一、更加融合、更加完美。與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相比,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息的傳播速度更快,信息分享的途徑更為便捷,企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,企業(yè)徹底告別了原來(lái)封閉式的、傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng),也規(guī)避了原來(lái)各個(gè)部門(mén)長(zhǎng)期形成的局部意識(shí)從而導(dǎo)致企業(yè)信息共享問(wèn)題受到阻礙。企業(yè)可以在內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的信息共享模式,各職能部門(mén)的傳遞速度更快,這也為企業(yè)預(yù)算和決策的合理性提供了支持。

    四、大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

    (一)管理會(huì)計(jì)理論體系相對(duì)滯后

    從整體上看,管理會(huì)計(jì)在理論方面還尚未形成科學(xué)的、全面的理論管理體系,而我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)理論的研究則是在國(guó)外理論研究的基礎(chǔ)上引入的,在我國(guó)缺乏實(shí)踐的基礎(chǔ),這也就導(dǎo)致目前管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)缺乏實(shí)踐做指引、理論研究方法缺失、缺乏獨(dú)具中國(guó)特色的管理理論體系、相對(duì)成型的理論研究成果較少。在大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代,教材上所介紹的關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論、相關(guān)的實(shí)際應(yīng)用技術(shù)很多還只是停留在理論的研究層面,無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代提出的新要求。2016年發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,在指引中明確提出:我國(guó)要全面發(fā)展符合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)方法體系和管理工具。但是在實(shí)際研究中發(fā)現(xiàn),目前在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用只是進(jìn)行到初級(jí)階段,在方法和決策思路方面還存在一定的局限性,并未形成全面的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)方法體系。管理會(huì)計(jì)理論體系相對(duì)滯后已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

    (二)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才大面積匱乏

    具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才是基于大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系搭建的重要條件,如果缺乏這方面的人才將嚴(yán)重制約管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)意識(shí)到人才是最大的資本。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,要求他們不論是業(yè)務(wù)能力,還是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都應(yīng)該符合管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的要求?;诖髷?shù)據(jù)和智能化的管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建要求財(cái)務(wù)人員要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力、熟練運(yùn)用管理軟件、充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的知識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)和分析。然而目前很多企業(yè)缺乏這樣復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才。

    (三)缺乏信息安全保障

    各種財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用軟件隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及越來(lái)越多,要將現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中,要求企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行選擇。目前應(yīng)用較為廣泛的是用友軟件、金蝶軟件,這些軟件開(kāi)啟了我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先河。隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的不斷發(fā)展和日趨成熟,一些財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)還停留在初級(jí)階段,根本無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策的制定、成本管控等方面提出的要求。另外,信息安全也缺乏有力的保障。一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息中所涉及的商業(yè)機(jī)密面臨著被泄露的危險(xiǎn),一旦出現(xiàn)木馬侵蝕或電腦病毒等網(wǎng)絡(luò)危機(jī)時(shí)必然會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的泄露,最終影響企業(yè)的發(fā)展。

    五、大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展途徑

    (一)大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的過(guò)程

    1、在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用

    在信息時(shí)代全面預(yù)算管理是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重要組成部分,它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)的規(guī)劃,并且為業(yè)務(wù)的結(jié)果提供相應(yīng)的評(píng)價(jià)依據(jù),幫助企業(yè)改善績(jī)效,準(zhǔn)確把握未來(lái)的發(fā)展方向和速度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,充分利用智能化等先進(jìn)的手段實(shí)施全面預(yù)算管理能夠幫助企業(yè)盡快適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。例如:通過(guò)預(yù)算,智能化的與管理可以根據(jù)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)在最短的時(shí)間內(nèi)生成預(yù)算報(bào)表,通過(guò)其他的相關(guān)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用。

    2、在企業(yè)全面成本管控中的應(yīng)用

    成本管理同樣是管理會(huì)計(jì)中的重要內(nèi)容,企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要盡可能的降低成本。目前作業(yè)成本法是管理會(huì)計(jì)中以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)分配的成本管理方法,這種成本核算方法比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本核算方法更為準(zhǔn)確。這就需要企業(yè)構(gòu)建一個(gè)合理的作業(yè)成本池,以此來(lái)保證成本信息的真實(shí)性和可靠性。在大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代,實(shí)現(xiàn)成本管理的信息化充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品成本的組成部分和比例進(jìn)行科學(xué)的分析,然后再生成成本信息的各類(lèi)指標(biāo)和比例,為企業(yè)的管理者提供決策數(shù)據(jù)依據(jù)。實(shí)現(xiàn)成本管理的智能化就在于通過(guò)科學(xué)的、合理的方法降低了信息的失真率,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    3、在企業(yè)全面績(jī)效管理中的應(yīng)用

    目前平衡計(jì)分卡是一種相對(duì)較為完整的企業(yè)績(jī)效評(píng)估工具,它主要適用于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理和規(guī)劃的范疇。平衡計(jì)分卡需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面的比較和分析,這就需要企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化,然后再通過(guò)智能化分析實(shí)現(xiàn)對(duì)平衡計(jì)分卡各個(gè)部分的綜合評(píng)價(jià)。

    4、信息化系統(tǒng)的升級(jí)

    傳統(tǒng)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)很難使企業(yè)與外部信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)同步,而信息的滯后性又會(huì)明顯影響企業(yè)對(duì)信息的使用效果。在大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代,不論是資金的流動(dòng)、企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào),還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)發(fā)放政策通知都可以通過(guò)云計(jì)算為核心的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的快速共享。因此,企業(yè)可以充分利用這一時(shí)機(jī),高效傳輸數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息利用效率和利用能力的最大化。在智能化和云計(jì)算技術(shù)的支撐下,企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建更為專(zhuān)業(yè)的、更為全面的信息管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)的完美升級(jí)改造。

    (二)大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展路徑

    1、轉(zhuǎn)變觀念,提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

    面對(duì)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,面對(duì)大數(shù)據(jù)和智能化時(shí)代的到來(lái),要求企業(yè)必須對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施進(jìn)行準(zhǔn)確定位,并充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性,在企業(yè)內(nèi)部形成自上而下的全新的管理會(huì)計(jì)意識(shí),才能保證管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展方向。

    2、創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理技術(shù),加速推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐

    借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),使管理會(huì)計(jì)工具實(shí)現(xiàn)信息化。借助信息化手段通過(guò)業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)信息共享,提高財(cái)務(wù)管理效率。

    3、加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,實(shí)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造

    管理會(huì)計(jì)的實(shí)施主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作提供有效的、不貴的信息資源。這就需要企業(yè)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合,真正將企業(yè)的信息流、物資流、資金流和人員流等環(huán)節(jié)的循環(huán)再造,實(shí)現(xiàn)信息共享,是管理會(huì)計(jì)信息源于業(yè)務(wù),同時(shí)還能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)流程提供更好的指導(dǎo),為提升企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

    4、從制度著手,建立和完善管理會(huì)計(jì)信息安全系統(tǒng)

    實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工具在大數(shù)據(jù)、智能化時(shí)代在企業(yè)管理的應(yīng)用有制度保障。企業(yè)只有構(gòu)建智能化、高效率、集成化的信息系統(tǒng)才能保證管理會(huì)計(jì)真正運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策中。

    六、大數(shù)據(jù)、智能化環(huán)境下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的未來(lái)藍(lán)圖

    管理會(huì)計(jì)的多項(xiàng)職能使得企業(yè)更加關(guān)注、更加朝著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展,而在大致數(shù)據(jù)智能化時(shí)代管理會(huì)計(jì)為企業(yè)又提供了諸多的優(yōu)勢(shì)和便利,人工智能的出現(xiàn)有效降低了由于人為錯(cuò)誤而造成的信息失真的可能性,同時(shí)有效降低了人為干預(yù)的因素,提升了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。在智能化的發(fā)展下,機(jī)器人代替了人工完成繁瑣的大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,這不僅大大節(jié)約了人力物力財(cái)力,更提高了會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。

    七、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,大數(shù)據(jù)和智能化的發(fā)展所帶來(lái)的影響不斷加深,這也為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,各企業(yè)必須盡快順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,積極探索全新的發(fā)展途徑,使管理會(huì)計(jì)能夠與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]謝榮娟,付貴剛.試析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(02).

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