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    區(qū)塊鏈技術對管理會計未來發(fā)展的影響

    2020-05-03 14:01:21陳素云鄭方方
    商業(yè)會計 2020年6期
    關鍵詞:成本管控全面預算區(qū)塊鏈

    陳素云 鄭方方

    【摘要】? 區(qū)塊鏈技術去中心、去信任、集體維護等特性引發(fā)了商業(yè)模式和交易方式的變革,已成為學術界和實務界關注的熱點。文章基于區(qū)塊鏈技術原理,探討區(qū)塊鏈技術如何影響企業(yè)管理會計。研究發(fā)現(xiàn),區(qū)塊鏈技術影響管理會計思維;分布式記賬技術可能推動“價值創(chuàng)造論”成為主流管理會計目標;企業(yè)價值創(chuàng)造基于共識,強調多方參與平臺、算法和模式的建設。區(qū)塊鏈技術將降低系統(tǒng)信息不對稱,支持基于戰(zhàn)略的全面預算;去中心化的特征將縮短上下級的溝通時間,提升預算編制效率;適時數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)成為預算編制基礎,改進預算編制方法。區(qū)塊鏈技術支持自主交易,節(jié)約財務職能成本;適時追蹤產品全過程的設置,改變成本核算方式;成本管控職能將轉向價值管理。關鍵業(yè)績評價指標將從財務指標轉向非財務指標;內部業(yè)績評價方法可能會被系統(tǒng)的共識機制替代;企業(yè)績效評價方式也將向自激勵機制轉換。

    【關鍵詞】? ?區(qū)塊鏈;全面預算;成本管控;績效評價

    【中圖分類號】? F233;F234? 【文獻標識碼】? A? 【文章編號】? 1002-5812(2020)06-0078-03

    一、引言

    區(qū)塊鏈作為分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的應用模式,已經(jīng)成為實務界的關注熱點。2016年,國務院印發(fā)《“十三五”國家信息化規(guī)劃》提出發(fā)展區(qū)塊鏈技術;IBM、阿里巴巴、騰訊、百度等高科技公司開始投入?yún)^(qū)塊鏈技術研發(fā);2017年,區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司吸引了10億美元的風險投資,ICO(首次代幣發(fā)行)募集資金50億美元;麥肯錫預計未來十年,區(qū)塊鏈將處理全球10%的資產交易。最初作為比特幣底層技術的區(qū)塊鏈技術,逐步脫離比特幣,以區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)中心化數(shù)據(jù)的分布式記賬邏輯,應用于諸多領域。

    學術界也對區(qū)塊鏈技術在金融、經(jīng)濟和管理領域的應用進行了研究。區(qū)塊鏈技術對金融業(yè)的廣泛影響涉及數(shù)字貨幣、票據(jù)、清算結算、股權交易等多個領域(林曉軒,2016)。區(qū)塊鏈技術作為數(shù)字貨幣的底層技術,將推動數(shù)字貨幣的縱深發(fā)展,保證數(shù)字貨幣的信用屬性、支付清算效率及交易安全性,顛覆貨幣的定義并對金融重新定義(童毛弟等,2018)。同時,區(qū)塊鏈技術將沖擊信息不對稱假設,從而對金融匯兌體系、供應鏈金融及衍生品市場產生影響(郭艷等,2017),且區(qū)塊鏈技術可以減少信息失真、信息遺漏、選擇性信息等問題,抑制資產證券化的結構性風險(管同偉,2018)。此外,在跨境支付規(guī)模不斷擴大的當下,區(qū)塊鏈的去中心化能夠解決當前跨境支付中存在的耗時長、費用高、占用資金多、安心全性低等問題,可創(chuàng)新跨境支付模式(盧志強等,2018)。區(qū)塊鏈技術將推動共享經(jīng)濟的發(fā)展。區(qū)塊鏈技術的去中心化、信用機制及分布式記賬將顛覆和變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟交易和支付結算模式,創(chuàng)造基于價值的共享經(jīng)濟新模式(于博,2017),也對傳統(tǒng)會計和審計發(fā)起挑戰(zhàn)?;趨^(qū)塊鏈技術搭建會計領域的分析框架,能夠充分發(fā)揮區(qū)塊鏈技術將在價值創(chuàng)造、傳遞、管理方面的作用(曾雪云等,2017)。分布式記賬能夠確保會計信息可靠性、及時性等核算要求,降低道德風險,實現(xiàn)業(yè)財一體化,同時區(qū)塊鏈技術有利于實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)審計,在保證審計的獨立性的同時進一步提高審計效率,降低審計成本(樊斌等,2018)。

    上述研究表明,區(qū)塊鏈技術對金融、經(jīng)濟及管理領域的顛覆主要基于其去中心化、去信任及集體維護等特性,主要體現(xiàn)在:以分布式記賬和去信任減少信息不對稱問題,確保信息的可靠性和安全性,降低系統(tǒng)中的舞弊風險;以去中心化和集體維護改變交易模式,降低交易成本。而管理會計作為為企業(yè)提供預測、預算、控制及決策依據(jù)的信息系統(tǒng),在傳統(tǒng)的預算管理、成本管控與績效考核等過程中同樣存在信息不對稱、財務職能成本過高等問題。本文在上述研究的基礎上,梳理區(qū)塊鏈技術對企業(yè)預算管理、成本管控、績效考核、風險控制等管理會計領域產生的影響,以明確區(qū)塊鏈技術對當前管理會計思維和實務帶來的啟示,推動管理會計理論和實務的發(fā)展變革。

    本文基于區(qū)塊鏈技術原理,從管理會計思維和管理會計實務兩個層面剖析區(qū)塊鏈技術對管理會計的深遠影響。理論方面,有利于重新界定管理會計的主流目標,豐富區(qū)塊鏈在管理會計領域應用的研究文獻;實踐方面,明確了區(qū)塊鏈技術對企業(yè)全面預算、成本管控和績效評價過程產生的重大影響,有利于推動區(qū)塊鏈技術在企業(yè)內部管理會計中的運用。

    二、區(qū)塊鏈技術原理及對管理會計的影響

    (一)區(qū)塊鏈技術原理

    區(qū)塊鏈的概念產生于2008年,以比特幣底層技術的形態(tài)出現(xiàn),逐步演變?yōu)橐环N獨立的分布式基礎架構與計算方式。區(qū)塊鏈的基本運行模式為:在參與系統(tǒng)交易的任意節(jié)點,將輸入的信息(工作量)轉化為二進制數(shù)列(散列函數(shù),Hash值),信息和二進制數(shù)列一一對應,且只能由信息推出數(shù)列,不能由數(shù)列反向倒推信息,這便于系統(tǒng)統(tǒng)一存儲和識別;建立算法信用,比特幣運用的是工作量證明(之后的區(qū)塊鏈也運用權益證明、股份授權證明機制、虛擬投票共識算法等),即對每個輸入的信息增加一個隨機數(shù),隨機數(shù)的計算需要耗費時間,按照經(jīng)濟學理性經(jīng)濟人的假設,只有傾注了更復雜的勞動(工作量),才愿意花費時間計算隨機數(shù),以此來保證工作量或交易是真實的,解決虛擬網(wǎng)絡中的信任問題;在信息傳遞過程中,發(fā)送方通過密鑰信息加密,接收方通過配對的另一把密鑰對信息解密,以此保證信息傳遞過程的私密和安全;工作量的交易要通過全網(wǎng)驗證,交易完成時系統(tǒng)會向全網(wǎng)廣播,每筆交易單記錄之前的所有交易過程,數(shù)據(jù)修改需要全網(wǎng)超過51%節(jié)點達成共識,以此保證交易的真實性和全程追溯,也實現(xiàn)了分布記賬,避免中心化數(shù)據(jù)崩潰的風險;由于交易是分散的,為更好地統(tǒng)計交易,比特幣創(chuàng)造了區(qū)塊的概念,上述的交易被儲存在區(qū)塊中,每個區(qū)塊中包含本區(qū)塊的散列、交易單和前一個區(qū)塊的散列。由于每個區(qū)塊都包含了上一個區(qū)塊的內容,這一設計保證了所有的交易都在區(qū)塊中封存,最終形成一個區(qū)塊鏈。至此,區(qū)塊鏈成為一個由參與節(jié)點共同維護的分布式交易、分布式記賬、分布式儲存的“共享數(shù)據(jù)庫”。

    各參與節(jié)點由于付出工作量(計算、驗證、記賬等)而獲得相應的報酬,區(qū)塊鏈的激勵機制保證了區(qū)塊鏈的正常運行。之后,區(qū)塊鏈逐步脫離了比特幣,形成了分布式基礎架構與計算方式。區(qū)塊鏈2.0在上述運營機制上,增加了合約層,封裝各類腳本、算法和智能合約,智能合約可以理解為以數(shù)字形式定義的承諾,交易雙方的承諾合約被寫入計算機可讀的代碼中,滿足承諾條款,合約在區(qū)塊鏈中自動執(zhí)行。增加了合約層后,區(qū)塊鏈形成交易平臺。區(qū)塊鏈3.0增加了應用層,應用層封裝了區(qū)塊鏈各種應用場景和案例,通過資產的通證(Token)化,實現(xiàn)資產的鏈上流通,將區(qū)塊鏈應用于多種現(xiàn)實場景,諸如金融資產結算、食品追溯、審計等領域。

    (二)區(qū)塊鏈技術對管理會計思維的影響

    1.區(qū)塊鏈這一分布式記賬技術可能推動“價值創(chuàng)造論”成為主流管理會計目標。目前學術界對管理會計的目標可以概括為“決策論”“信息論”“效益論”“階段性多目標論”和“價值創(chuàng)造論”五種觀點?!皼Q策論”認為管理會計的目標是向企業(yè)管理層提供據(jù)以決策的財務資料?!靶畔⒄摗钡挠^點為管理會計以向企業(yè)管理層提供必要的管理信息為目標?!靶б嬲摗眲t以提高組織資源配置的經(jīng)濟效益為目標?!半A段性多目標論”將管理會計的執(zhí)行性階段、決策性階段和戰(zhàn)略性階段三個階段,分別確定目標?!皟r值創(chuàng)造論”把實現(xiàn)企業(yè)價值增值作為管理會計的目標。

    管理會計的目標應該同經(jīng)濟發(fā)展的階段相適應。區(qū)塊鏈技術下,系統(tǒng)的各個節(jié)點輸入、傳遞、同時儲存交易信息,這意味著系統(tǒng)自主向管理層提供了決策財務資料和管理信息,“決策論”和“信息論”可能不再適合作為管理會計的目標。區(qū)塊鏈技術環(huán)境中,資源的概念可能不限于實務資產、無形資產等,可能需要重新界定,“效益論”的觀點有待完善。區(qū)塊鏈技術下,信息的產生和傳遞同步,執(zhí)行、決策和戰(zhàn)略階段的劃分也趨于模糊,虛化了“階段性多目標論”的存在基礎。有學者認為區(qū)塊鏈技術逐步解決資金、契約、數(shù)字化資產等如何在互聯(lián)網(wǎng)中交易以及所有權轉移的問題(Boomer,2016),推動信息互聯(lián)向價值互聯(lián)轉變(Zhang & Wen,2017),這表明了信息向價值轉換的外部經(jīng)濟環(huán)境。就企業(yè)內部而言,區(qū)塊鏈技術下系統(tǒng)完成了財務信息的供給,管理會計的職責轉向戰(zhàn)略規(guī)劃和價值管理。由此,在區(qū)塊鏈技術的支撐下,管理會計的目標可能更傾向于“價值創(chuàng)造論”。

    2.區(qū)塊鏈技術改變價值創(chuàng)造模式。區(qū)塊鏈去信任、去中心化、每個參與方均為主體等特征使系統(tǒng)參與者形成商業(yè)共同體,改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟下單個企業(yè)的組織形態(tài)。價值創(chuàng)造基于共識,強調多方參與平臺、算法和模式的建設,每個節(jié)點的用戶成為平臺擁有者,建立共識算法,創(chuàng)造透明開放的商業(yè)模式。區(qū)塊間相互鏈接,對系統(tǒng)開放但交易加密,依據(jù)合約自動執(zhí)行程序,將價值連接到平臺,平臺擁有者依據(jù)貢獻獲得價值。平臺擁有者在完成工作量后,系統(tǒng)自主全網(wǎng)廣播,形成新的營銷模式。通過多邊參與和區(qū)塊的鏈接,延長價值生命周期,增加用戶粘性。

    3. 區(qū)塊鏈技術改變管理模式。區(qū)塊鏈通過共識機制,將系統(tǒng)的管理分散給每個節(jié)點,網(wǎng)絡中不存在中心化管理機構,任意節(jié)點權益和義務對等,改變了傳統(tǒng)的中心化科層制架構,真正使扁平化管理成為現(xiàn)實。通過挖礦實現(xiàn)激勵機制,以代幣的形式,將系統(tǒng)內部的參與者與系統(tǒng)利益一致化,保障去中心化機制的運行。每個節(jié)點間的數(shù)據(jù)交換無需互相信任,系統(tǒng)運作規(guī)則透明,所有數(shù)據(jù)內容公開,可以追蹤交易全過程;數(shù)據(jù)通過全網(wǎng)驗證,數(shù)據(jù)修改需要全網(wǎng)51%的同意,交易不可逆;以智能合約替代法律合約,將復雜的經(jīng)濟活動自動化和效率化,自動形成內部控制流程。

    (三)區(qū)塊鏈技術對管理會計實務的影響

    1.對全面預算的影響。區(qū)塊鏈技術支持基于戰(zhàn)略的全面預算。傳統(tǒng)經(jīng)濟中,由于信息的不對稱,難以實現(xiàn)企業(yè)所有員工了解企業(yè)戰(zhàn)略并參與預算。據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)中了解戰(zhàn)略的員工僅限于中層以上的管理者,平均占比不足10%。區(qū)塊鏈分布式記賬、分布式儲存、智能合約的設置,增加了系統(tǒng)的透明度,每個員工均為系統(tǒng)的參與者,并了解系統(tǒng)全部的運營過程。這有助于員工了解企業(yè)的戰(zhàn)略,運用戰(zhàn)略地圖描述戰(zhàn)略,利用平衡計分卡將戰(zhàn)略地圖數(shù)值化,將預算與平衡計分卡聯(lián)接,實現(xiàn)全員參與預算。

    區(qū)塊鏈技術提升預算編制效率。在預算編制模式上,基于理性經(jīng)濟人的假設,由下而上(基層編制,總部匯總)的編制方式可能導致預算寬余和預算松弛,由上而下(總部編制、下達基層)的預算編制方式則可能不夠精準和缺乏激勵,上下結合的方式可以避免上述問題但耗費時間且增加預算編制成本。區(qū)塊鏈技術中,員工在任意節(jié)點輸入預算信息,所有員工均為預算參與者,系統(tǒng)中所有預算信息公開,預算信息適時傳遞,系統(tǒng)自動比對預算信息。這既可以避免信息不對稱導致的預算松弛,也增加了預算的精準度,還可以避免上下溝通的時間耗費,降低預算編制成本。

    區(qū)塊鏈技術改進預算編制方法。傳統(tǒng)的預算編制方法多基于歷史數(shù)據(jù),而區(qū)塊鏈技術下,預算編制可以依據(jù)適時數(shù)據(jù)并能夠模擬未來數(shù)據(jù)。分布式計算技術在每個節(jié)點適時傳遞信息,各個節(jié)點可以依據(jù)適時信息編制預算,系統(tǒng)自動分析數(shù)據(jù),可以模擬出未來的發(fā)展趨勢。適時數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)成為預算編制的基礎,這將改進預算的編制方法。

    2.對成本管控的影響。區(qū)塊鏈技術節(jié)約財務職能成本。在區(qū)塊鏈技術下,企業(yè)由孤立網(wǎng)絡向整個網(wǎng)絡系統(tǒng)轉型。企業(yè)內部與外部管理系統(tǒng)自動連接,通過智能合約訂立合同,系統(tǒng)自主編制、執(zhí)行和實施合同,每個區(qū)塊均包含上一個區(qū)塊的交易內容,可以追蹤資產的源頭,確認產權的真實性,節(jié)約了資產查證和締約成本。區(qū)塊鏈的驗證機制保證了交易記錄不可篡改,交易過程無需授信第三方,降低了第三方監(jiān)督和強制執(zhí)行成本。各節(jié)點分布式記賬,部門間同步結算適時對賬,節(jié)約對賬和合并成本。

    區(qū)塊鏈技術改變成本核算方式。傳統(tǒng)的成本費用歸集方法受限于技術條件,比如存貨的發(fā)出計量方法,區(qū)塊鏈技術下各節(jié)點分布記賬,適時追蹤產品的全過程,使得存貨個別成本的確定變得容易;由于難以確定成本動因,制造費用的分配多基于人工工時和機械工時,區(qū)塊鏈技術下,交易的全過程適時展現(xiàn),成本動因的確定不再困難,去除了作業(yè)成本法應用的障礙。區(qū)塊鏈技術打破了單元的界限,成本可能不再是定價的基礎,而是依據(jù)用戶的使用頻率收費,基于成本定價的模式將轉向基于使用的定價模式。

    區(qū)塊鏈技術將成本管控的職能轉向價值管理。分布式記賬技術實現(xiàn)了各個節(jié)點自主記賬,自主成本核算,財務人員將有更多的精力用于分析數(shù)據(jù),進行企業(yè)價值管理。區(qū)塊鏈環(huán)境中,平臺擁有者同時也是資本耗費者,既是消費者又是生產者,換而言之,每個節(jié)點既創(chuàng)造價值也耗費資源。由此,成本管控的目的不再是節(jié)約成本,而是將資源配置在最有效的平臺,不斷延長區(qū)塊鏈條創(chuàng)造價值。

    3.對績效評價的影響。區(qū)塊鏈技術改變績效評價指標。區(qū)塊鏈技術將改變傳統(tǒng)的財務收益指標,固定資產、存貨、應收賬款等資產的多少不再是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),取而代之的是擁戶(平臺擁有者)數(shù)量、共識機制、數(shù)字資產、生態(tài)建設等非財務指標,由此KPI指標應轉向非財務指標。

    區(qū)塊鏈技術改變內部業(yè)績評價方法。傳統(tǒng)經(jīng)濟中,企業(yè)依據(jù)內部單位職責和權限,將其劃分為成本中心、利潤中心和投資中心,根據(jù)各中心特性設置考核指標,諸如責任成本、邊際貢獻、剩余收益等。區(qū)塊鏈打破了內部單位的邊界,交易分散在每個節(jié)點完成,平臺的擁戶既創(chuàng)造收益,也產生成本。成本、利潤、投資中心的劃分方法不再適用于區(qū)塊鏈環(huán)境。

    區(qū)塊鏈技術改變企業(yè)績效評價方法。傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價方法是基于企業(yè)是一個封閉的主體。區(qū)塊鏈環(huán)境中,企業(yè)融入到生態(tài)圈中,企業(yè)價值的創(chuàng)造源于節(jié)點的多少,區(qū)塊鏈條的長短,平臺擁護的多寡??冃гu價的方法應與鼓勵節(jié)點參與結合。比特幣中,評價的依據(jù)(共識機制)是工作量(“挖礦”難度),激勵的方式是“挖礦”的手續(xù)費。以太坊常用的評價依據(jù)包括工作量、股權證明機制和授權股權證明機制。這些評價方式實質上是系統(tǒng)的自激勵機制,企業(yè)績效評價的方式也將向自激勵機制轉換。

    三、結論和建議

    區(qū)塊鏈技術的去中心、去信任、集體維護等特性引發(fā)了商業(yè)模式和交易方式的變革,這將對企業(yè)的管理機制產生影響。本文在對區(qū)塊鏈原理分析的基礎上,探討區(qū)塊鏈技術對管理會計的影響,得到如下結論。區(qū)塊鏈技術影響管理會計思維;分布式記賬技術可能推動“價值創(chuàng)造論”成為主流管理會計目標;企業(yè)價值創(chuàng)造基于共識,強調多方參與平臺、算法和模式的建設。區(qū)塊鏈技術將降低系統(tǒng)信息不對稱,支持基于戰(zhàn)略的全面預算;去中心化的特征將縮短上下級溝通的時間,提升預算編制效率;適時數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)將成為預算編制的基礎,改進預算編制方法。區(qū)塊鏈技術支持自主交易,節(jié)約財務職能成本;適時追蹤產品全過程的設置,改變成本核算方式;成本管控的職能將轉向價值管理。關鍵業(yè)績評價指標將從財務指標轉向非財務指標;內部業(yè)績評價的方法可能會被系統(tǒng)的共識機制替代;企業(yè)績效評價的方式也將向自激勵機制轉換。

    針對以上結論,本文提出如下建議:盡管區(qū)塊鏈技術尚處于發(fā)展初期,存在網(wǎng)絡安全和區(qū)塊容量等問題,但區(qū)塊鏈技術帶來的管理會計思維和實務的變革不容忽視。理論界需要重新審視管理會計的概念框架,界定管理會計的目標,構建價值創(chuàng)造模型,形成適應當前經(jīng)濟環(huán)境的理論體系。實務界則要考量區(qū)塊鏈技術如何影響企業(yè)的全面預算、成本管控和績效評價,運用區(qū)塊鏈技術重構財務管理實務。

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