什么樣的目標(biāo)更容易達成

有時候，奔著十倍的目標(biāo)去工作，其實比奔著兩倍的目標(biāo)去工作反而更簡單更容易。因為你用的方法完全不一樣。

奔著收入翻番的目標(biāo)，一個人、一個公司往往會繼續(xù)加強、優(yōu)化自己原有的模式。假如喬布斯用兩倍目標(biāo)來思考，那我們在2007年收獲的將是一臺更輕、更好看、能裝更多歌的iP od，而不是一臺iP h o n e。假如微信支付團隊用兩倍目標(biāo)來思考，那么它一定是多加入口、強化安全、廣告營銷這套組合拳，而不是想出搶紅包、推打車支付場景。假如羅振宇用兩倍目標(biāo)來思考，那他一定是提升《羅輯思維》節(jié)目的精良度，增加播放平臺擴大影響，而不是推出“得到”APP。

人是如何廢掉的？很多人的人生就是被一個簡單的兩倍目標(biāo)廢掉的：用了幾年時間，成績提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了，技能更純熟了，收入的確翻了兩倍了，但人生的可能性也就沒有了。

//摘自衛(wèi)夕指北微信公眾號，本刊有刪節(jié)/