湯文龍 胡津康 陳世宇 高峰
【摘? 要】嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站中的猶太自媒體是指由猶太資本或者是猶太人所主導(dǎo)的在嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站中向我國國內(nèi)的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。本文將探討嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站中的猶太自媒體的基本內(nèi)容及運營模式;并探究其變現(xiàn)方式;從供給側(cè)和需求側(cè)探討?yīng)q太自媒體的經(jīng)濟價值并提出發(fā)展建議。
【關(guān)鍵詞】猶太自媒體;運營模式;變現(xiàn)路徑;經(jīng)濟價值;
嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站中猶太自媒體概述
1.嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站簡介
嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng),簡稱B站,創(chuàng)建與2009年6月,近年內(nèi)迅速發(fā)展成為國內(nèi)第一ACG社區(qū),站內(nèi)聚集了大量二次元文化愛好者。隨著B站影響力不斷增長,B站從最初的二次元社區(qū)發(fā)展為以“PGC+UGC”為內(nèi)容生產(chǎn)模式的綜合性彈幕視頻網(wǎng)站[1]。18年3月28日,Bilibili于美指納斯達(dá)克上市。B站是文章所探討的猶太自媒體的大本營。
2.猶太自媒體內(nèi)涵
自媒體是私人化、平民化、普泛化、的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱[2]。猶太自媒體即是以猶太人或是猶太資本進駐的新媒體博主。up主,即視頻內(nèi)容創(chuàng)作者,賬號:“我是郭杰瑞”、“歪果仁研究協(xié)會”、“信誓蛋蛋”均為數(shù)百萬粉絲的主流up主,相對于其他猶太自媒體較具有代表性。
運營模式
1.內(nèi)容引流
該模式是指猶太up主們創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的視頻、專欄作品在B站發(fā)布以此積累粉絲流量。優(yōu)質(zhì)作品的特征主要有吸睛的標(biāo)題、以外國人眼界看待中國及國外生活展示的內(nèi)容、up主的個人魅力展示。以六百萬粉絲級別的up主“我是郭杰瑞”為例,其在B站上播放量最高的視頻作品標(biāo)題為“美國疫情還在爆發(fā),為何民眾開始持槍復(fù)工?”、“美國人有多浪費?我去翻垃圾桶給你們看看!”。不難發(fā)現(xiàn),猶太up主們意在展示國外民眾生活,進行中外對比以拉進觀眾和up主之間的地緣距離,讓觀眾群體接觸了解外國文化來進行內(nèi)容引流運營。
2.“網(wǎng)紅效應(yīng)”
該模式的基本特征是竭力突出猶太up主的個人魅力,利用粉絲的從眾心理,在up主營造的氛圍中,粉絲群體通過觀閱其創(chuàng)作內(nèi)容,通過彈幕、評論進行交流從而獲得種團隊的認(rèn)同感和歸屬感而達(dá)成“吸粉”的運營目的。在這種模式中特別注重up主與粉絲的情感溝通,雙方之間具有較強的粘合度。
變現(xiàn)路徑
在新興粉絲群體的持續(xù)推動下,B站承載著猶太自媒體與粉絲用戶的鏈接,最終反饋到消費端。以粉絲為消費主體的行業(yè)特征使得各行業(yè)間形成”猶太自媒體-B站-粉絲群體-消費”的“粉絲經(jīng)濟”變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈(見圖1)。
1.電商產(chǎn)業(yè)
猶太自媒體進行電商產(chǎn)品推廣的實質(zhì)是以B站為平臺的廣告投放,猶太自媒體方、視頻網(wǎng)站方及電商平臺方三方進行多頭銜接進行品牌合作。猶太自媒體們通過視頻對具體的產(chǎn)品進行使用推廣,以個人影響力進行產(chǎn)品宣傳,并在電商平臺進行周邊銷售進行變現(xiàn),或是衍生出線下產(chǎn)品進行變現(xiàn)。
2.平臺分紅
B站通過游戲、廣告、直播、會員等業(yè)務(wù)獲取收入來維持平臺服務(wù)并以此吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。平臺分紅是猶太up主變現(xiàn)相對直接的一種方式。其中多數(shù)收益來自于猶太up主們所加入的創(chuàng)作激勵計劃,也就是B站推出的為高價值作品提供激勵收益的內(nèi)容補貼。其流程大致是up主創(chuàng)作視頻、專欄優(yōu)質(zhì)作品后觀眾觀看閱讀作品,評價作品價值最后開通激勵,高價值作品獲得激勵收益。創(chuàng)作激勵計劃利于猶太自媒體切實的感受到創(chuàng)作所帶來的收益,提高他們創(chuàng)作的積極性。
3.廣告收益
猶太自媒體作為信息傳播、內(nèi)容輸出的媒介,易于與廣告產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,相對傳統(tǒng)媒體具有與用戶互動性強、宣傳方式多樣化的特點。猶太up主通過廣告進行變現(xiàn)方式與平臺站內(nèi)界面植入廣告方式不同,up主們可通過臺詞報幕、服裝道具等形式植入“軟廣”,如此一來,作品內(nèi)容與廣告的界限變得模糊,提高了用戶對廣告的接受度?,F(xiàn)如今,第三方品牌找猶太自媒體合作已成為品牌方投放廣告的新興途徑,各大猶太自媒體“恰飯行為”屢見不鮮。
4.用戶打賞
猶太自媒體傳播的信息在本質(zhì)上是對用戶的內(nèi)容服務(wù),在B站上為用戶提供信息并服務(wù)于視聽體驗,在此過程中體現(xiàn)了內(nèi)容對用戶的價值。用戶群體出于對猶太自媒體創(chuàng)作內(nèi)容所進行的打賞行為,也被稱為“充電”,是用戶群體對猶太自媒體們的激勵性消費。該變現(xiàn)方式滿足知識的互補性原則,猶太自媒體與用戶之間存在內(nèi)在的互補性,當(dāng)這種互補性在知識運用中占據(jù)了主導(dǎo)地位時,生產(chǎn)過程就顯現(xiàn)為收益遞增【3】,猶太up主的收益也隨之增加,有利于猶太up主們創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容。
經(jīng)濟價值及發(fā)展建議
1.供給側(cè)
猶太自媒體在文化市場上提供非同質(zhì)化的文化產(chǎn)品,根據(jù)內(nèi)容需求層次不同的觀眾群體細(xì)分需求,提供風(fēng)格迥異的創(chuàng)新作品內(nèi)容,提供優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。由于用戶群體的觀看需求存在明顯差異,因此需要猶太自媒體方提高視頻制作水平,創(chuàng)造富有文化內(nèi)涵、符合時代要求的作品。B站作為平臺方需要明確內(nèi)容導(dǎo)向,提供針對不同用戶群體觀看需求不同的差異化的解決方案,由此增加用戶黏性,以更好的開發(fā)不同的用戶關(guān)注熱點。使觀眾群體能更好的接受自己所喜愛的猶太up主所提供的服務(wù)。
2.需求側(cè)
猶太自媒體通過提供多樣化的文化產(chǎn)品,滿足觀眾群體的個性化選擇需求,提高用戶群體的消費傾向,增加對線上線下產(chǎn)品及服務(wù)的消費支出,從而擴大用戶端的消費需求。同時也需要補齊需求向短板,尋求最佳內(nèi)容導(dǎo)向突破口并促進各文化產(chǎn)業(yè)間的融合與協(xié)同,從而創(chuàng)新用戶群體的消費需求。B站作為平臺端需要完善平臺運營,釋放平臺內(nèi)消費潛力,帶動各分區(qū)自媒體統(tǒng)籌發(fā)展。
參考文獻:
[1]李飛宇.小眾視頻網(wǎng)站的盈利模式分析——以B站為例[J].時代金融,2018(33):317-318.
[2]總政治部宣傳部編.網(wǎng)路新詞語選編 2012修訂本[M].北京:解放軍出版社,2013.02
(作者單位:南昌航空大學(xué))