摘要:基于“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式,圍繞“實(shí)習(xí)前期、實(shí)習(xí)過(guò)程、實(shí)習(xí)結(jié)束”三階段梳理跟崗實(shí)習(xí)的實(shí)施路徑,并結(jié)合成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)跟崗實(shí)習(xí)的具體實(shí)踐,通過(guò)4屆學(xué)生的就業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式應(yīng)用前后進(jìn)行對(duì)比分析。
關(guān)鍵詞:高職院校;物流管理專(zhuān)業(yè);跟崗實(shí)習(xí);實(shí)施路徑;實(shí)施成效
中圖分類(lèi)號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
★基金項(xiàng)目(市廳級(jí)課題):中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)職業(yè)技術(shù)教育分會(huì)課題——“高職院?!?.5+0.5”人才培養(yǎng)模式下物流管理專(zhuān)業(yè)跟崗實(shí)習(xí)質(zhì)量保障與評(píng)價(jià)體系研究”(GZYYB2018041)。
引言
教育部頒布的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》將實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)作為校企在人才培養(yǎng)和就業(yè)方面的重要合作形式之一[1]。跟崗實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的一種方式,有利于促進(jìn)學(xué)校教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐的有效結(jié)合,對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要作用[2]。高職院校需要通過(guò)跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生參與企業(yè)一線運(yùn)作,熟悉專(zhuān)業(yè)對(duì)口崗位工作內(nèi)容及流程、理解崗位工作規(guī)范、掌握崗位工作方法、了解企業(yè)人才需求、感受企業(yè)的運(yùn)作管理、感悟職業(yè)活動(dòng)所需的基本技能,以培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、提升職業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為就業(yè)做準(zhǔn)備。
1、“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)模式的內(nèi)涵分析
為更好的解決跟崗實(shí)習(xí)中存在的諸如實(shí)習(xí)企業(yè)或崗位單一、實(shí)習(xí)安排不嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)習(xí)管理不規(guī)范等問(wèn)題,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)近年來(lái)從提升學(xué)生職業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促使學(xué)生做好就業(yè)準(zhǔn)備、促進(jìn)對(duì)口就業(yè)、提高學(xué)生就業(yè)忠誠(chéng)度及校企協(xié)同育人的角度積極探索了“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”的跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式。
1.1 跟崗實(shí)習(xí)崗位——涵蓋專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的對(duì)口崗位
跟崗實(shí)習(xí)是在認(rèn)知實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)核心課學(xué)習(xí)后開(kāi)展的實(shí)習(xí),既是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用,也直接指導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備,因此跟崗實(shí)習(xí)崗位應(yīng)涵蓋專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案中的對(duì)口崗位。
1.2 跟崗實(shí)習(xí)安排——采用“兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)”制
采用“兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)”制,即在第三學(xué)期和第四學(xué)期分別設(shè)置為期4周的跟崗實(shí)習(xí),學(xué)生第二輪跟崗實(shí)習(xí)盡可能安排與第一輪跟崗實(shí)習(xí)不同的企業(yè)。由此讓學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)階段多接觸企業(yè)和崗位,通過(guò)深入實(shí)習(xí)企業(yè)獲得直接經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與在不同實(shí)習(xí)企業(yè)或崗位的實(shí)習(xí)同學(xué)的交流獲得間接經(jīng)驗(yàn),由此對(duì)物流行業(yè)、企業(yè)和崗位構(gòu)建更全面的認(rèn)知,為就業(yè)選擇和職業(yè)規(guī)劃提供更可靠的參考依據(jù),為就業(yè)和職業(yè)發(fā)展做更充分的準(zhǔn)備[3]。
1.3 跟崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)——校企雙邊指導(dǎo)
兩輪跟崗實(shí)習(xí)均配有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師及企業(yè)指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師選擇有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)課程教師,采用“一對(duì)一或多對(duì)一”的方式進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),即安排一名或多名專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的理論知識(shí)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)心理疏導(dǎo)等;企業(yè)指導(dǎo)教師由有一定資歷的企業(yè)人資和業(yè)務(wù)人員組成,采用“師帶徒”的方式,負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的操作指導(dǎo)、就業(yè)引導(dǎo)等。
2、“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)模式的實(shí)施路徑
成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)已將“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”的跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式運(yùn)用到了三屆學(xué)生的培養(yǎng)中,兩輪跟崗實(shí)習(xí)均按“實(shí)習(xí)前期、實(shí)習(xí)過(guò)程、實(shí)習(xí)結(jié)束”三階段進(jìn)行實(shí)施。
2.1 實(shí)習(xí)前期充分準(zhǔn)備
1)精選跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)
學(xué)校根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)業(yè)務(wù)側(cè)重、企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生的要求、可提供的專(zhuān)業(yè)對(duì)口實(shí)習(xí)崗位、可接納的實(shí)習(xí)生人數(shù)、可實(shí)習(xí)的時(shí)段、企業(yè)指導(dǎo)教師配備、交通條件、食宿情況等綜合考慮。因此,該項(xiàng)工作需在實(shí)習(xí)開(kāi)始前1-2個(gè)月著手,教研室主任帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)教師、學(xué)生代表深入企業(yè)調(diào)研后商定并制定跟崗實(shí)習(xí)具體計(jì)劃。
2)分配跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)
選定跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)后,將各實(shí)習(xí)企業(yè)、實(shí)習(xí)部門(mén)、實(shí)習(xí)崗位及其他相關(guān)信息告知學(xué)生。第一輪跟崗實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)生根據(jù)意愿自行選擇跟崗實(shí)習(xí)意向企業(yè)及具體崗位;第二輪跟崗實(shí)習(xí)時(shí),要求學(xué)生優(yōu)先選擇與第一輪跟崗實(shí)習(xí)不同的企業(yè)或崗位。教研室主任對(duì)報(bào)名人數(shù)高于需求人數(shù)的實(shí)習(xí)企業(yè)或?qū)嵙?xí)崗位按照學(xué)生上學(xué)年或上學(xué)期的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)高低進(jìn)行調(diào)配,并將調(diào)配后的實(shí)習(xí)企業(yè)分配表進(jìn)行公示,公示期內(nèi)允許學(xué)生兩兩互換,最后確定跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)分配方案。由于綜合測(cè)評(píng)成績(jī)是由期末考試成績(jī)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)積分、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)加分、違紀(jì)違規(guī)扣分組成,這使得學(xué)生要想在跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)或崗位選擇中有更大的優(yōu)先權(quán),必須更加重視課程學(xué)習(xí)、規(guī)范自身行為、積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),一定程度上促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,進(jìn)一步提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)習(xí)企業(yè)分配需在實(shí)習(xí)開(kāi)始前至少兩周完成,形成跟崗實(shí)習(xí)分配表。
3)重視跟崗實(shí)習(xí)動(dòng)員
實(shí)習(xí)開(kāi)始前,教研室主任會(huì)同輔導(dǎo)員對(duì)所有實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行全面詳細(xì)的實(shí)習(xí)動(dòng)員。第一輪跟崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)動(dòng)員除了需要向?qū)嵙?xí)學(xué)生明確實(shí)習(xí)目的、講解各實(shí)習(xí)企業(yè)及崗位主要工作內(nèi)容、分析實(shí)習(xí)生與學(xué)生的角色差異、明確實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定方式及考核要求、強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)禁忌事項(xiàng)、開(kāi)展安全教育外,還應(yīng)例舉實(shí)習(xí)過(guò)程中可能遇到的典型情況,降低學(xué)生的實(shí)習(xí)期望值,做好實(shí)習(xí)心理建設(shè)。第二輪跟崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)動(dòng)員應(yīng)向?qū)W生強(qiáng)調(diào)對(duì)就業(yè)的思考,實(shí)習(xí)考核應(yīng)側(cè)重于作業(yè)流程及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化。實(shí)習(xí)動(dòng)員應(yīng)在實(shí)習(xí)前一周完成。
4)簽訂跟崗實(shí)習(xí)協(xié)議
《教育部關(guān)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》中明確要求,跟崗實(shí)習(xí)職業(yè)學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和學(xué)生應(yīng)在完全知曉協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的情況下,于實(shí)習(xí)正式開(kāi)始前簽訂三方協(xié)議,協(xié)議文本一式三份,當(dāng)事方各執(zhí)一份。
5)完備實(shí)習(xí)學(xué)生資料
除簽訂跟崗實(shí)習(xí)三方協(xié)議外,還需要根據(jù)《教育部關(guān)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》、企業(yè)要求、學(xué)校實(shí)習(xí)相關(guān)要求完備實(shí)習(xí)學(xué)生資料,如:實(shí)習(xí)生信息表、未成年監(jiān)護(hù)人知情同意書(shū)、學(xué)生無(wú)犯罪記錄證明、宿舍請(qǐng)假手續(xù)等。
6)落實(shí)學(xué)生崗前培訓(xùn)
學(xué)生上崗前,實(shí)習(xí)企業(yè)圍繞企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)組織構(gòu)架、崗位安全操作規(guī)范、崗位考核指標(biāo)、實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。此外,還可以協(xié)調(diào)企業(yè)在學(xué)生入職時(shí)舉辦歡迎儀式或企業(yè)指導(dǎo)教師見(jiàn)面會(huì),幫助學(xué)生更快融入實(shí)習(xí)企業(yè)。
2.2 實(shí)習(xí)過(guò)程雙邊指導(dǎo)
1)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師配備
各企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師由與實(shí)習(xí)企業(yè)崗位作業(yè)內(nèi)容相匹配的任課教師擔(dān)任,企業(yè)指導(dǎo)教師由企業(yè)人資專(zhuān)員和一線業(yè)務(wù)管理人員擔(dān)任。跟崗實(shí)習(xí)校企師資配備如圖1所示。
2)教師實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)
實(shí)習(xí)過(guò)程要求專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師深入實(shí)習(xí)企業(yè)會(huì)同企業(yè)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)生共同開(kāi)展每周一次的實(shí)習(xí)交流。實(shí)習(xí)生對(duì)當(dāng)周的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行小結(jié),指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中凸顯的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)并根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況優(yōu)化后續(xù)實(shí)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)填寫(xiě)實(shí)習(xí)檢查記錄表反饋給跟崗實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人。企業(yè)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過(guò)程中應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)生安全操作、業(yè)務(wù)技能、實(shí)習(xí)心態(tài)等予以重點(diǎn)關(guān)注,做好職業(yè)發(fā)展引導(dǎo),并與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師互通實(shí)習(xí)情況。此外,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師通過(guò)微信群、QQ群等與實(shí)習(xí)生建立聯(lián)系,對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況會(huì)同企業(yè)指導(dǎo)教師在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
2.3 實(shí)習(xí)結(jié)束總結(jié)評(píng)價(jià)
1)實(shí)習(xí)匯報(bào)和表彰
實(shí)習(xí)結(jié)束后,組織專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師、企業(yè)指導(dǎo)教師代表、實(shí)習(xí)生開(kāi)展實(shí)習(xí)匯報(bào)和表彰會(huì)。實(shí)習(xí)生分實(shí)習(xí)企業(yè)和實(shí)習(xí)崗位做小組實(shí)習(xí)匯報(bào)。根據(jù)兩輪跟崗實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn),要求第一輪跟崗實(shí)習(xí)總結(jié)圍繞崗位工作內(nèi)容及作業(yè)流程梳理、實(shí)習(xí)工作典型案例分享、跟崗實(shí)習(xí)感悟、跟崗實(shí)習(xí)建議四部分的內(nèi)容完成8-10分鐘的小組PPT匯報(bào);第二輪跟崗實(shí)習(xí)總結(jié)圍繞崗位作業(yè)流程及異常情況梳理、作業(yè)流程及現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題及優(yōu)化方案、對(duì)就業(yè)的思考、跟崗實(shí)習(xí)建議四部分的內(nèi)容完成10-15分鐘的小組PPT匯報(bào)。實(shí)習(xí)企業(yè)根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)頒發(fā)跟崗實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)證書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)。
2)校企生三方互評(píng)
實(shí)習(xí)結(jié)束后,采用校企生三方互評(píng)的方式,對(duì)實(shí)習(xí)參與主體進(jìn)行實(shí)習(xí)評(píng)價(jià),即實(shí)習(xí)企業(yè)、物流教研室共同評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生,實(shí)習(xí)生、物流教研室共同評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)企業(yè),實(shí)習(xí)企業(yè)、實(shí)習(xí)生共同評(píng)價(jià)物流教研室實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果為合格及以上等級(jí)的實(shí)習(xí)生獲得學(xué)分,不合格者需重修至合格,否則不予畢業(yè);評(píng)價(jià)為合格及以上等級(jí)的實(shí)習(xí)企業(yè)可繼續(xù)合作開(kāi)展跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng),反之則不再納入跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)名單;物流教研室根據(jù)實(shí)習(xí)企業(yè)、實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)及時(shí)完善跟崗實(shí)習(xí)工作并對(duì)跟崗實(shí)習(xí)校內(nèi)負(fù)責(zé)教師進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整。
3)實(shí)習(xí)互評(píng)意見(jiàn)反饋
實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)束后,應(yīng)高度重視實(shí)習(xí)互評(píng)意見(jiàn)建議。意見(jiàn)整理匯總后教研室集中研討,進(jìn)一步優(yōu)化跟崗實(shí)習(xí)的實(shí)施;對(duì)跟崗實(shí)習(xí)過(guò)程中反映出在實(shí)習(xí)態(tài)度、工作方法有待改進(jìn)或就業(yè)意向不明確等情況的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行一對(duì)一溝通和指導(dǎo);對(duì)合作企業(yè)在跟崗實(shí)習(xí)期間尚需協(xié)調(diào)完善的方面進(jìn)行校企溝通。
3、“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)模式的實(shí)施成效
成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)已連續(xù)三屆(2018屆起)采用“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”模式開(kāi)展跟崗實(shí)習(xí)。將麥可思調(diào)研報(bào)告和物流管理教研室有關(guān)就業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中“跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)就業(yè)人數(shù)占比”、“專(zhuān)業(yè)對(duì)口就業(yè)率”、“入職半年的就業(yè)現(xiàn)狀滿(mǎn)意度”、“入職半年的離職率”及“入職一年的升職率”作為跟崗實(shí)習(xí)模式應(yīng)用效果分析的五個(gè)指標(biāo),選取2016、2017屆作為模式應(yīng)用前分析樣本,選取2018、2019屆作為模式應(yīng)用后分析樣本,如表1所示。
說(shuō)明:截止目前,2019屆學(xué)生入職未滿(mǎn)一年,因此“入職一年的升職率”數(shù)據(jù)暫缺; 2020屆學(xué)生雖已完成兩輪跟崗實(shí)習(xí),但尚未就業(yè),因此未納入分析。
從表中數(shù)據(jù)可以看出,應(yīng)用“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式后,跟崗實(shí)習(xí)企業(yè)就業(yè)人數(shù)占比增大,說(shuō)明通過(guò)跟崗實(shí)習(xí),學(xué)生對(duì)企業(yè)以及企業(yè)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可度均有所提高;專(zhuān)業(yè)對(duì)口就業(yè)率提升、入職半年的就業(yè)現(xiàn)狀滿(mǎn)意度提高和入職半年的離職率逐年降低,說(shuō)明學(xué)生在初次就業(yè)時(shí)對(duì)就業(yè)崗位已有較好的認(rèn)知、對(duì)企業(yè)有比較分析、就業(yè)準(zhǔn)備較充分,降低了工作的挫敗感和離職率,就業(yè)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度提高;入職一年的升職率提高,且2018屆升職為組長(zhǎng)或主管的學(xué)生中81.25%曾在就業(yè)企業(yè)跟崗實(shí)習(xí)過(guò),說(shuō)明通過(guò)跟崗實(shí)習(xí),學(xué)生對(duì)企業(yè)文化和運(yùn)作已較為熟悉,縮短了上崗適應(yīng)期,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升,同時(shí)企業(yè)也對(duì)學(xué)生有一定的了解,這為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)
跟崗實(shí)習(xí)是學(xué)生在具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上參與的企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,對(duì)學(xué)生就業(yè)有著直接影響?;凇皩?shí)習(xí)前期充分準(zhǔn)備、實(shí)習(xí)過(guò)程雙邊指導(dǎo)、實(shí)習(xí)結(jié)束總結(jié)評(píng)價(jià)”三階段的具體實(shí)施,“對(duì)口崗位、兩輪跟崗、企業(yè)輪習(xí)、雙邊指導(dǎo)”跟崗實(shí)習(xí)組織管理模式對(duì)提升學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)對(duì)口就業(yè)、實(shí)現(xiàn)校企生共贏等方面起到了積極作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 教育部等六部門(mén).職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法[Z].教職成[2018]. 1號(hào).
[2] 李麗,梁海蘭等.現(xiàn)代學(xué)徒制下高職學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)教學(xué)模式研究[J].旅游縱覽, 2019(4):187-188.
[3] 李超杰.高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)跟崗實(shí)習(xí)模式與評(píng)價(jià)體系研究.物流工程與管理, 2019(9):170-171.
作者簡(jiǎn)介:李超杰,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理教研室主任,講師,研究方向:物流管理、職業(yè)教育。