淺析黨建思政工作中精細化管理的應用

韓林

摘 要：黨建思政工作是堅持黨的正確領導，明確企業(yè)目標、提升內部文化環(huán)境的重要保障。黨建思政工作中精細化管理貫穿黨建思想政治工作與相關活動各個環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)黨建思政水平的提高。文章結合當前環(huán)境對黨建思政工作精細化管理提出一些建議。

關鍵詞：黨建思政;思政工作;精細化;黨建管理

做好基層黨建和思想政治工作的基礎是得到群眾的認可并吸引所有人積極參與。近年來市場經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)改革的推進，社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及人們的生活環(huán)境都有了深刻變化，企業(yè)基層黨建思想政治工作的傳統(tǒng)模式和方法遇到明顯的阻力，而只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與黨建思想政治工作重新緊密結合起來，才能充分發(fā)揮基層黨組織應有的作用，把控企業(yè)發(fā)展和基層干部群眾思想方向，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中各種思想、利益沖突并化解各類風險。

1 企業(yè)開展黨建精細化管理的意義

隨著企業(yè)改革不斷深入推進，企業(yè)經(jīng)營理念也在不斷更新，企業(yè)支部黨組織也應加強工作模式的創(chuàng)新，通過引入精細化管理理念，開展黨建精細化管理，更好地適應當下國企經(jīng)營發(fā)展實際，充分發(fā)揮企業(yè)基層領導與戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨的政治建設水平，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為核心，打造一個良好的思想政治生態(tài)環(huán)境，營造一個積極向上的工作環(huán)境氛圍，增強企業(yè)職工的凝聚力。在這一過程中，基層黨員干部應充分發(fā)揮領導帶頭作用，以身作則，在黨建工作開展中做好相關細節(jié)落實，推動企業(yè)實現(xiàn)更加順利平穩(wěn)的發(fā)展。可以說，在企業(yè)中做好黨建工作，結合工作實際做好精益黨建管理體系構建，充分發(fā)揮精細化管理作用，能夠提升企業(yè)經(jīng)營水平，充分彰顯出企業(yè)獨有的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步提升。另一方面，在企業(yè)基層黨建工作開展中引入精細化管理理念，借助精細化管理將企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作管理緊密聯(lián)系在一起，更有助于廣大領導職工實現(xiàn)廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)，在黨的最新思想引導下，提升企業(yè)干部職工工作責任意識，促使其不斷提升自身的工作服務質量。同時，在企業(yè)基層黨建工作中引入精細化管理理念，能夠促使企業(yè)黨建工作實現(xiàn)量化管理，促進黨建工作實現(xiàn)規(guī)范化和可視化。如今在新時期下，精細化管理理念的融入還能促使黨建工作責任更加細化，真正將“一崗雙責”落實到實際。在開展企業(yè)黨建工作過程中，根據(jù)具體的工作計劃，做好相應工作的細化，落實黨建工作責任制和業(yè)務工作責任制，使得基層黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用和精細化管理的作用價值，打造“規(guī)范型、服務型、精細型”企業(yè)黨組織，增強企業(yè)黨建精細化管理能力，推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展[1]。

2 黨建思政工作管理問題分析

2.1 干部員工思想意識的變化

首先，隨著改革開放日漸深入，導致人們在精神文化生活方面也有了多元化的需求，在互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術的支持下，開始越來越頻繁地接觸不同地域和文化背景下的外來事物。因此，一方面使得人們的價值取向開始分化，以往相對單純的個人理想和奮斗目標呈現(xiàn)出多元化趨勢，如何讓人們的個人理想和發(fā)展目標與企業(yè)和國家的戰(zhàn)略目標、方向以及步調協(xié)調統(tǒng)一，對企業(yè)基層黨建思想政治工作者而言是巨大的考驗。另一方面，外部環(huán)境變化加之企業(yè)運營管理模式的轉變，讓企業(yè)中的黨員和干部在思想意識和行為方面也出現(xiàn)明顯變化，追求物質享受、計較個人利益得失以及為追求個人榮譽罔顧大局的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，擔負著凈化企業(yè)思想政治環(huán)境職責的基層黨組織面臨越來越復雜的挑戰(zhàn)。

2.2 配套制度方面的問題

企業(yè)在響應國家政策而進行黨建思想政治教育工作的過程，對企業(yè)員工的思想進行了正確的引導，思想規(guī)范行為，有了好的思想，才會有更加積極的態(tài)度，更規(guī)范的行為，去投入到企業(yè)的建設過程。也只有在提高企業(yè)員工思想，政治水平的情況下，企業(yè)才能向更高更好的方向去發(fā)展。但是現(xiàn)階段我國企業(yè)存在著較多的問題，這些問題普遍存在于企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)對員工的管理體制。企業(yè)沒有正確的規(guī)范關乎企業(yè)自身發(fā)展的體制，也沒有制定和形成正確的制度。也沒有將黨建思想政治作為重點融入到企業(yè)自身的經(jīng)營理念中去。這樣的經(jīng)營理念非常不利于企業(yè)當前以及日后的發(fā)展，也只有正確規(guī)范企業(yè)的體制，制定正確的管理制度，加強黨建思想政治工作的推進，才能為企業(yè)未來的發(fā)展進步奠定一定的基礎。所以相關的企業(yè)一定要對此方面存在的各種問題提起高度重視[2]。

3 黨建思政工作中精細化管理的應用策略

3.1 要精準定位

首先，要將決策融入到工作中去。企業(yè)要將黨領導班子議事的順序以及決策的程序進行適當規(guī)范，在進行民主決策時可以通過議事決策相關的程序以及要求來進行，確保其具有集體性和科學性;想要使融合得到進一步推動，企業(yè)管理人員一定要將黨委以及行政的重點工作進行一定安排，統(tǒng)一檢測、共同推進，讓思想指引成果在一定程度上轉變成實際行動的發(fā)展促進;還要適當?shù)娜谌朐u價，將企業(yè)管理的機制進行建立與健全，將黨建的工作目標放進日常管理中，將每月檢查、年度考核等結果直接和薪水以及提拔任用制度相掛鉤，從而最大程度的激發(fā)出當企業(yè)內部黨員的工作積極性以及創(chuàng)造性。其次，還要進行綜合引領。在文化方面進行引領，通過一些先進并且優(yōu)秀的企業(yè)文化來指引公司前進、提升黨員隊伍的凝聚能力，形成一個良好的企業(yè)形象，從而推動企業(yè)管理能力進一步的提高;在思想方面進行引領，可以創(chuàng)建一個完善且科學的學習培訓以及理論教育體系，確保員工的思想建設能夠深入展開、長久抓牢，從而使企業(yè)員工思想得以凝聚;在典型方面的引領，在企業(yè)內部挑選出先進的典型人物，將典型具有的榜樣以及指引作用最大程度的發(fā)揮出來，從而鼓勵企業(yè)員工積極向上。

3.2 加強黨建和思想政治工作隊伍建設

領導干部需不斷加強學習提高自身的修養(yǎng)與管理水平，積極組織并參加各項會議和政治理論學習培訓。堅持“三會一課”，對黨員干部進行政治理論輔導，將理論知識學習和個人工作實際、思想實際相結合。開展黨員讀書活動，推薦研讀書目，形成良好的學習風氣，提升黨員內涵。重視青年隊伍建設。對青年黨員加強管理，多壓擔子，多搭臺子，讓他們盡快成為大隊各方面工作的骨干。另一方面，對非黨員的青年加強引導，實行黨團共建;從工作上、生活上給予更多的關心幫助，讓青年職工感受到黨組織的溫暖，把青年職工緊緊團結到組織周圍[3]。

3.3 理論與實踐相結合

我國企業(yè)在進行黨建工作的過程中，還需要將理論與實踐進行有效的結合，其中理論是建立在實踐基礎之上，有效改進存在的問題，并在此基礎上提出創(chuàng)新內容。進行理論與實踐結合的方式能夠對黨建思想政治工作進行有效的深化，為此應當遵循一定的認知規(guī)律，也就是實踐、認知、再實踐、再認知。此外，企業(yè)黨建思想政治工作將理論與實踐結合的過程中，需要用理論指導思想政治工作的具體活動，并在活動中對此進行有效的檢驗，同時在此過程中，對實踐經(jīng)營活動進行有效的調整，達到理想的效果。

4 結語

在新形勢下，企業(yè)黨建工作需要每一個黨員的積極參與，黨員應當加強自律意識，保持對黨建工作的專注力和積極性，黨組織也需要開展多種形式的黨建活動，完善現(xiàn)有的黨建工作體系，通過黨建思政創(chuàng)新，更好的推動企業(yè)內部文化環(huán)境與經(jīng)營管理水平的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]張宇康.基于新形勢下加強企業(yè)黨建思想政治工作的分析[J].辦公室業(yè)務，2018（05）.

[2]王永強.基層黨建思想政治工作的重要性及開展探究[J].辦公室業(yè)務，2018（05）.

[3]舒俊.淺談鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作精細化管理[J].人才資源開發(fā)，2016（21）.