煤炭企業(yè)人事管理工作中思政工作的融入及意義研究

張紅靜

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 作為重要礦產(chǎn)資源，煤炭無(wú)疑是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一條命脈。煤炭企業(yè)，是我國(guó)煤炭資源的生產(chǎn)者，也是行業(yè)管理和建設(shè)的執(zhí)行者。萬(wàn)業(yè)以人為先，煤炭企業(yè)的人事管理也因其重要作用而備受各大企業(yè)重視。在企業(yè)人事管理的過(guò)程中，如何加強(qiáng)思政工作的深度融合，用思政工作推動(dòng)人事管理，乃至全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是每個(gè)企業(yè)都要面臨的重要問(wèn)題。本文通過(guò)分析思想政治工作在煤炭企業(yè)人事管理中的問(wèn)題和作用，力求二者的深度融合，互動(dòng)共通，并提出相應(yīng)解決方案與對(duì)策，力爭(zhēng)為相關(guān)問(wèn)題的優(yōu)化提供理論與實(shí)踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 認(rèn)識(shí)管理 思政工作

煤炭企業(yè)，具有自己的獨(dú)有產(chǎn)業(yè)特性和工作特點(diǎn)，從企業(yè)人事管理角度來(lái)看，做好干部職工的思想政治工作，既是企業(yè)體校增產(chǎn)、優(yōu)化發(fā)展的重要措施，同時(shí)，更是保障企業(yè)生產(chǎn)安全、職工人身安全的必要之舉。本文堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力分析思想政治工作在煤炭企業(yè)人事管理中的融入于意義，著力提升煤炭企業(yè)人事管理的創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)整體工作的全面提升。

一、煤炭企業(yè)人事管理思政工作問(wèn)題簡(jiǎn)析

煤炭企業(yè)的人事管理，既需要大批量的專業(yè)人才，有其高素質(zhì)一面，同時(shí)，也需要大量的一線工作，由于素質(zhì)的參差不齊，落實(shí)在具體人事管理上，也存在著一定的管理難度，在具體工作中主要有以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

（一）企業(yè)人員思想老舊

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煤炭行業(yè)與煤炭經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)、提檔換代的新階段，隨著產(chǎn)業(yè)較快的發(fā)展與進(jìn)步，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，煤炭企業(yè)的從業(yè)人員經(jīng)常存在著重視技術(shù)、忽視思想政治教育的問(wèn)題，這也正是老化思想在思想政治方向上的一種體現(xiàn)。

在具體的工作中，不管是技術(shù)人員還是普通工作，往往更重視具體工作效能的提升，而對(duì)于思想政治工作，經(jīng)常存在著天然的抵觸，認(rèn)為這些東西離自己還有很遠(yuǎn)，對(duì)政治內(nèi)容缺乏足夠的敏感和重視，也不能立足于自身、立足于企業(yè)來(lái)設(shè)身處地的思考政治內(nèi)容，導(dǎo)致了思想政治工作的缺失。

（二）人員構(gòu)成呈現(xiàn)復(fù)雜態(tài)樣

相信每一個(gè)煤炭企業(yè)的人事管理工作者，每一個(gè)思想政治工作者都會(huì)有這樣的體會(huì)，在煤炭企業(yè)中，開(kāi)展像思想政治這樣的工作，是一件難度很大的事情，要面臨非常多的特殊情況。由于思想政治工作不能為企業(yè)直接帶來(lái)效益，也不能為員工帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)福利，所以很難得到重視，也無(wú)法直接解決生產(chǎn)和生活中的切實(shí)難題，這樣就很難對(duì)員工形成吸引，也就缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)久以來(lái)，這樣的情況發(fā)展下去，就讓這項(xiàng)工作的開(kāi)展變得難度越來(lái)越大，最終可能形成一個(gè)惡性的循環(huán)，而且在煤炭企業(yè)中，由于人員的復(fù)雜性，而且一線工人中有很多都不是年輕人（刪去），在思想政治工作的宣導(dǎo)普及上，也存在著很大的難度，這樣復(fù)雜的人員構(gòu)成，也造成了開(kāi)展這項(xiàng)工作的難度。

（三）重經(jīng)濟(jì)輕思政

企業(yè)發(fā)展，既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，又要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是一個(gè)總體的考量。但是，落實(shí)到每個(gè)具體的工作人員身上，大家往往都更加重視和自己切身經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的方面，比如說(shuō)薪資的提升等，因此在煤炭企業(yè)內(nèi)，很容易形成對(duì)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度追求，和對(duì)思想政治工作的普遍看淡，這樣的狀況并不是個(gè)例，這也是在煤炭企業(yè)人事管理中開(kāi)展思想政治工作，融入思想政治工作的一大障礙，也是現(xiàn)實(shí)存在的一大問(wèn)題。

二、煤炭企業(yè)思政工作對(duì)人事管理的價(jià)值分析

思想政治工作對(duì)于人事管理究竟有多大的價(jià)值，會(huì)發(fā)揮什么作用，在一個(gè)以生產(chǎn)煤炭為主營(yíng)業(yè)務(wù)的煤炭企業(yè)中，融入思想政治工作對(duì)于人事管理能發(fā)揮怎樣的積極作用，這些都是每名工作人員都要思考的問(wèn)題，而回歸思想政治工作的本源，則是改造人、塑造人的工作，是從世界觀和方法論上提升一個(gè)人素養(yǎng)的根本途徑，雖然有其潛在性和長(zhǎng)期性，但是影響和作用卻毋庸置疑。

在煤炭企業(yè)中，要想起到真正的激勵(lì)作用，經(jīng)濟(jì)因素必不可少，但是要從根本上激發(fā)大家的能動(dòng)活力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的穩(wěn)步快速實(shí)現(xiàn)，思想政治工作就顯得尤為重要，在企業(yè)人事管理者與員工之間，需要一條通暢的渠道，而思想政治工作正是這樣的一個(gè)橋梁，可以充分發(fā)揮作用。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，煤炭企業(yè)有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。但是在頗為嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，人心的動(dòng)搖，對(duì)思想政治工作信念的不足也有所體現(xiàn)，導(dǎo)致了一些安穩(wěn)思想的出現(xiàn)，也導(dǎo)致了一些優(yōu)秀人才的流失，在這樣的條件下，思想政治工作，成了確保煤炭企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，不斷創(chuàng)新的定海神針，通過(guò)思想政治教育工作，能讓企業(yè)人員體現(xiàn)主人公責(zé)任感，切實(shí)負(fù)起自身主要職責(zé)，擔(dān)起工作的重?fù)?dān)。

煤炭企業(yè)最大的特點(diǎn)，就是人才的多元和復(fù)雜，在人事管理服務(wù)的人群中，管理和技術(shù)人員，屬于高素質(zhì)人權(quán)，存在著創(chuàng)新性強(qiáng)，樂(lè)于接受新事物等特點(diǎn)，在企業(yè)人事管理中開(kāi)展思想政治工作，能將這些業(yè)務(wù)骨干緊密的團(tuán)結(jié)在核心業(yè)務(wù)與核心工作周圍，通過(guò)對(duì)這些人的凝結(jié)，也能起到示范帶頭作用，帶動(dòng)普通工人和其他工種的工作熱情，進(jìn)而全面提升企業(yè)的人員素質(zhì)和工作熱情。

煤炭企業(yè)具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般屬性，同時(shí)也具有關(guān)系國(guó)計(jì)民生的社會(huì)屬性，在每天企業(yè)人事管理中融入和開(kāi)展思想政治工作，自然還有著不同于其他企業(yè)的特殊價(jià)值和意義。在人事管理中加強(qiáng)思想政治工作，可以更好地增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感，使員工不僅找到一個(gè)企業(yè)中屬于自己的位置，也能在整個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮中，看到自己作為國(guó)家命脈資源工作者的一份社會(huì)使命感與責(zé)任感，回歸具體工作，這一切思想的升華，都能帶來(lái)企業(yè)提質(zhì)增效的積極作用。

三、煤炭企業(yè)中思政工作與人事管理的融入與創(chuàng)新

在煤炭企業(yè)人事管理工作中，融入貫通思想政治工作，不是一個(gè)美好的口號(hào)，也不是一個(gè)單純的愿景，需要從大量的細(xì)微工作入手，最終才能達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

（一）以人為本夯實(shí)基礎(chǔ)

在人事管理的繁雜工作中，融入思想政治工作，需要打牢日常工作基礎(chǔ)。由于人事管理工作的復(fù)雜性，涉及到人員的多個(gè)方面和流程，既有員工招聘等對(duì)外內(nèi)容，也有內(nèi)部考核等對(duì)內(nèi)工作，十分繁雜，在這樣的工作中，人事管理工作人員就要處處體現(xiàn)思想政治功底與用意，于細(xì)微處見(jiàn)精神，在每個(gè)工作細(xì)節(jié)上，都體現(xiàn)出政治上的方向性和人文關(guān)懷的細(xì)微性，進(jìn)而減小企業(yè)職工的抵觸情緒，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。做好這一切，核心思想就是要以人為本，要用以人為本的理念為指導(dǎo)，作為指導(dǎo)人事工作的指引，進(jìn)而服務(wù)安全生產(chǎn)大局，建立起思想政治工作與煤炭生產(chǎn)工作的聯(lián)系紐帶，讓二者合二為一，避免思想政治與業(yè)務(wù)發(fā)展兩層皮的狀態(tài)。

（二）淡化管理意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

人事管理工作，是一項(xiàng)服務(wù)型的工作，特別是在煤炭企業(yè)中，這個(gè)工作具有工作量大、危險(xiǎn)性高等特點(diǎn)，因此要想開(kāi)展思想政治工作，將思想政治工作融入具體的人事管理工作，就要工作者提升業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作思維，完成從管理者到服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)化，激發(fā)人事管理干部的主管能動(dòng)性，從自身做長(zhǎng)期，切實(shí)有效開(kāi)展思想政治工作，從而激發(fā)全企業(yè)人員的生產(chǎn)和工作的主觀能動(dòng)性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，煤炭企業(yè)人事管理工作面臨著新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)，積極有效地融入思想政治工作，是解決相關(guān)問(wèn)題的切入點(diǎn)之一，在對(duì)待守舊的思想與工作時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，將思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相結(jié)合，是煤炭企業(yè)人事管理創(chuàng)新工作的必由之路。

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