激發(fā)和保護(hù)福建企業(yè)家精神的對策研究

莊貝妮 陸曉倩

摘要：優(yōu)秀的企業(yè)家對于經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展具有不容忽視的作用，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代，高質(zhì)量的發(fā)展模式更加呼喚企業(yè)家精神。閩商是中國企業(yè)家中具有獨(dú)特精神內(nèi)涵的群體，帶有海洋文化基因的閩商素以“愛拼才會贏”的精神而聞名，然而近年來一系列福建知名企業(yè)的隕落值得反思。本文厘清福建企業(yè)家精神的概念與內(nèi)涵，通過具體案例研究總結(jié)福建企業(yè)家當(dāng)前在精神上的缺失，并在借鑒中國各地政策的基礎(chǔ)上提出對策，希望能進(jìn)一步保護(hù)和激發(fā)福建企業(yè)家的精神。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神;福建;對策

一、引言

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體，企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的"靈魂"。2017年9月，中共中央國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，肯定企業(yè)家在市場經(jīng)濟(jì)活動中的重要作用，強(qiáng)調(diào)營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，鼓勵弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神。以中央文件的形式對企業(yè)家精神做出如此高度的肯定、對企業(yè)家的成長環(huán)境予以如此高度的重視，在我國尚屬首次。因此，在新的歷史時期，理解企業(yè)家及企業(yè)家精神，營造激發(fā)企業(yè)家精神的社會和制度環(huán)境，具有十分重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

福建是中國改革開放的前沿，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，一大批優(yōu)秀的福建企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出。早在2014年，習(xí)近平總書記在給福建30位企業(yè)家的回信中就勉勵福建廣大企業(yè)家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁，為國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。然而，面對近年來國內(nèi)外復(fù)雜多變的局勢，許多福建企業(yè)陷入了困境。2018年至今，福建知名企業(yè)轟然倒下的新聞常常見諸報(bào)端，包括曾位列全國前三的休閑鞋制造企業(yè)富貴鳥，在美國納斯達(dá)克上市的喜得龍（中國）有限公司，全國廚房家具市場占有率前三的廈門好來屋廚柜有限公司，中國最大辦公家具生產(chǎn)商誠豐家具有限公司，福建最大的海運(yùn)和造船民營企業(yè)冠海集團(tuán)，巔峰時期擁有愈九千家門店的拉夏貝爾服飾有限公司……誠然，企業(yè)經(jīng)營的失敗是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果，但福建知名企業(yè)的集中隕落，不得不反思自身的問題，曾經(jīng)“愛拼才會贏”的福建企業(yè)家們，還在拼搏嗎？

二、企業(yè)家精神的概念與內(nèi)涵

企業(yè)家精神（entrepreneurship）是一個語義豐富的概念。英語entrepreneur源自拉丁語動詞in prehendo-endi-ensum，意思是去發(fā)現(xiàn)、去感知、去認(rèn)識和去俘獲。多年來國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)家精神的研究未曾間斷，但企業(yè)家精神的定義還未統(tǒng)一。

（一）國外學(xué)者對企業(yè)家精神的闡述

19世紀(jì)30年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特系統(tǒng)論述了企業(yè)家的創(chuàng)新職能，認(rèn)為企業(yè)家能適應(yīng)市場挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)家精神的本質(zhì)特征就是創(chuàng)新。[1] Kirzner [2]在其著作《競爭與企業(yè)家精神》中，從市場交易的角度討論企業(yè)家，將企業(yè)家定義為：具有一般人所不具有的、能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)市場獲利機(jī)會的人。Knight則把不確定性與企業(yè)家職能聯(lián)系起來，認(rèn)為在極不確定的環(huán)境中做出決策的人，必須自己承擔(dān)決策的全部后果，這種人就是企業(yè)家。[3] Miller將企業(yè)家精神分為創(chuàng)新性、積極進(jìn)取和冒險(xiǎn)性三個基本維度。[4]現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中，將企業(yè)家精神界定為社會創(chuàng)新精神，預(yù)言： 我們需要一個富于企業(yè)家精神的社會，在這個社會里，創(chuàng)新和企業(yè)家精神是正常、穩(wěn)定和連續(xù)不斷的需求。[5]總而言之， 國外學(xué)者對企業(yè)家精神的研究有三大主要觀點(diǎn)，一是企業(yè)家精神的本質(zhì)即創(chuàng)新，二是企業(yè)家應(yīng)善于識別市場機(jī)會，三是企業(yè)家應(yīng)有冒險(xiǎn)精神。

（二）國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)家精神的闡述

王林生認(rèn)為，企業(yè)家精神對于那些管理人員而言，是面對激烈的市場競爭和淘汰壓力下不斷培育出的管理者心境、思維方式、價(jià)值觀等精神質(zhì)量，及創(chuàng)新觀念、追求效益最大化、勇于冒險(xiǎn)等品質(zhì)。[6]汪丁丁和高波在借鑒國外學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，把企業(yè)家精神概括為三方面內(nèi)容：首先是熊彼特所說的“創(chuàng)新精神”，其次是韋伯所說的“敬業(yè)精神”，第三是諾斯從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)里提出來的“合作精神”。 [7] [8]曹艷提出企業(yè)家精神要體現(xiàn)時代要求，應(yīng)將建設(shè)和諧社會的意識內(nèi)化為企業(yè)家精神，具體體現(xiàn)為人本意識、環(huán)境資源意識、可持續(xù)發(fā)展意識和社會責(zé)任意識。[9]丁棟虹等認(rèn)為創(chuàng)新、冒險(xiǎn) （創(chuàng)業(yè)） 與機(jī)會識別是企業(yè)家精神的三大要素。[10]賈康，程瑜認(rèn)為，企業(yè)家精神是企業(yè)家特殊技能（包括心智和才華、技能）的集合，也可表述為企業(yè)家在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的綜合才能，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。[11]唐麟凱認(rèn)為傳統(tǒng)儒商精神是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是建構(gòu)當(dāng)代中國企業(yè)家精神的源頭活水，傳統(tǒng)儒商精神的現(xiàn)代重構(gòu)有必要性和可能性。[12]綜上所述，國內(nèi)學(xué)者除了借鑒國外學(xué)者關(guān)于創(chuàng)新、冒險(xiǎn)的表述外，還賦予企業(yè)家精神更豐富的內(nèi)涵，涉及道德、敬業(yè)、合作、社會責(zé)任、文化傳承等內(nèi)容。

（三）福建企業(yè)家精神的內(nèi)涵

企業(yè)家精神根植于歷史文化環(huán)境，要對福建企業(yè)家精神進(jìn)行界定，不僅要參照經(jīng)典學(xué)術(shù)理論，也要與福建傳統(tǒng)價(jià)值體系和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合。在八閩大地上，朱熹“理學(xué)”的影響非常深遠(yuǎn)。朱熹“理學(xué)”的主要精神是修身養(yǎng)性和愛人愛國。受此影響，福建企業(yè)家奉行“節(jié)儉、勤勞、守信、尚義”，把“報(bào)效祖國、回饋桑梓”作為其商業(yè)成功后的第一要務(wù)，這使福建企業(yè)家的商業(yè)活動具有濃厚的文化內(nèi)涵和堅(jiān)實(shí)的社會基礎(chǔ)。同時，福建省作為海洋大省，自古是海上絲綢之路的起點(diǎn)，福建企業(yè)家身上存有典型的海洋文化氣息，他們的足跡遍布全球。在海外華僑華人中，閩籍人士超過1000萬，全球170多個國家都有閩籍商人的身影，被譽(yù)為海外三大商幫之一;在國內(nèi)，閩商也是遍布全國各地，“福建制造”和“福建智造”走入千家萬戶?！案覟樘煜孪龋瑦燮床艜A”成為福建企業(yè)家精神的總結(jié)。[13]

本文認(rèn)為，新時代的福建企業(yè)家精神，應(yīng)該包括以下六個方面：

（1）敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心。在經(jīng)濟(jì)、政治、科技瞬息萬變的時代，創(chuàng)新是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，都需要企業(yè)家運(yùn)籌帷幄。企業(yè)家只有具備創(chuàng)新精神，才能對生產(chǎn)要素進(jìn)行革命性、創(chuàng)新性的配置，提升資源分配的效率，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

（2）艱苦奮斗。中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型變革的時刻，企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境充滿不確定性，粗放發(fā)展的時代不復(fù)存在。企業(yè)必須艱苦奮斗，嚴(yán)格控制陳本，不斷細(xì)化管理，甚至做好二次創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。因此，艱苦奮斗作為中國企業(yè)家的傳統(tǒng)美德，并沒有過時，在當(dāng)代依然具有重大價(jià)值。

（3）勇?lián)?zé)任。正確處理國家利益、民族利益、企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系，將個人理想與民族復(fù)興和國家發(fā)展結(jié)合起來，這是福建企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)家雖然追逐經(jīng)濟(jì)利潤，但是富有企業(yè)家精神的企業(yè)掌舵者都懂得為他人、為社會、為國家無私付出。華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生曾說：“如果國家衰亡了，即使個人發(fā)了大財(cái)又有何用？”，他的“公心”和“人民至上”的原則應(yīng)在當(dāng)代福建企業(yè)家身上獲得延續(xù)。

（4）合作共贏。企業(yè)不能獨(dú)善其身，也無法單打獨(dú)斗。在更加開放、共享、生態(tài)共榮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)家必須摒棄小而全、大而全的思維，用開放、互信的思維參與企業(yè)合作，跨越地理、文化、線上線下等差異，實(shí)現(xiàn)合作與共贏。

（5）追求卓越。習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的匠人精神，就是要追求卓越、持續(xù)提升、永無止境。這種精益求精的精神，是創(chuàng)新落地的保障，也是當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該具有的精神內(nèi)涵。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中，將工匠精神注入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)從“中國速度”到“中國質(zhì)量”的跨越。

（6）誠信守法。敢闖敢試和規(guī)則意識的融合是新時代企業(yè)家精神的基石。所謂的大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，也要受到法律和道德的約束。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法治經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)家應(yīng)遵循市場規(guī)律、遵從法律規(guī)范、恪守契約精神。

三、當(dāng)前福建企業(yè)家精神方面存在的問題

通過研究2018年1月至今宣布倒閉、進(jìn)入清算程序、大面積關(guān)店的12家福建企業(yè)的發(fā)展歷程，并和部分企業(yè)家進(jìn)行了深度訪談，本文認(rèn)為這些企業(yè)的隕落與企業(yè)家精神的缺失相關(guān)。曾經(jīng)引以為傲的福建企業(yè)家精神，正面臨挑戰(zhàn)。

（一）小富即安、貪圖享受

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。很多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)期兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴不遺余力地付出，但在取得一定成就后，就滿足于安逸的生活，不思進(jìn)取。典型的想法是：自己已經(jīng)掙夠了這輩子夠花的錢，以前那么辛苦現(xiàn)在該享受了，企業(yè)發(fā)展到這樣就不錯了……于是在安逸中企業(yè)停滯不前，市場、人才逐漸流失，等企業(yè)出現(xiàn)斷崖式下落時已回天無力。而對于新一代創(chuàng)業(yè)者或者家族企業(yè)的接班人來說，一出生就享受著良好的物質(zhì)生活，習(xí)慣了安逸和舒適，更沒有艱苦奮斗的壓力。一些創(chuàng)業(yè)者將兒女送至國外，但“創(chuàng)二代”學(xué)業(yè)有成后卻不愿意回來接班，接班人問題已成為福建民營企業(yè)普遍的痛點(diǎn)。

（二）一味逐利、冒進(jìn)涉險(xiǎn)

企業(yè)家以錢的數(shù)量來衡量自己的成功和企業(yè)的成功，一味逐利。在投資上企業(yè)家的胃口越來越大，不滿足于“小打小鬧”和“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，只想扎堆進(jìn)入賺快錢的行業(yè)。在企業(yè)訪談中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都曾參與金融、礦產(chǎn)和房地產(chǎn)的投資，有些因?yàn)槭栌谥鳂I(yè)經(jīng)營，最終新舊業(yè)務(wù)皆落空。以富貴鳥為例，一代鞋王在快速發(fā)展中漸漸迷失了方向，將資產(chǎn)泡沫當(dāng)機(jī)會并投身其中。富貴鳥的法人代表曾擔(dān)任25家企業(yè)的法人代表，涉及礦業(yè)、小額貸款等熱門行業(yè)，然而泡沫退去后富貴鳥折翼了。廈門本土的休閑食品老字號“上好仁真”也是如此，由于盲目參與金融業(yè)務(wù)，先后在廈門、合肥、太原等地卷入民間借貸、金融機(jī)構(gòu)違約的官司，最終資產(chǎn)被凍結(jié)，商標(biāo)流拍。

（三） 懈于創(chuàng)新，后勁不足

很多企業(yè)家主動創(chuàng)新的意識比較欠缺，面對劇烈變化的外部環(huán)境，超前謀劃準(zhǔn)備不足。以廈門盛洲植物油有限公司為例，巔峰時在廈門市場占有率高達(dá)65%，后受國家三次食用油宏觀調(diào)控（即政府限價(jià)）的影響，損失九個億，財(cái)務(wù)狀況惡化并最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)重組。反其他食用油生產(chǎn)企業(yè)，面對同樣的宏觀環(huán)境，紛紛采用期貨等方式進(jìn)行對沖，而盛洲植物油有限公司因循守舊，陷入困境。

還有一些企業(yè)家雖然感受到了外部環(huán)境的變化，但不愿意沉下心來苦練內(nèi)功，只想遵循以往的成功模式快速發(fā)展。企業(yè)一味擴(kuò)大規(guī)模，買技術(shù)、買裝備、開新店，短期內(nèi)發(fā)展迅速，時間久了企業(yè)始終無法突破創(chuàng)新的瓶頸。例如晉江運(yùn)動服飾企業(yè)德爾惠和鴻星爾克，從代工到建設(shè)自主品牌，全國密集開設(shè)專賣店，因?yàn)橛狭藝鴥?nèi)市場爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)曾創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績，然而缺乏產(chǎn)品研發(fā)的運(yùn)動服飾企業(yè)始終無法擺脫山寨的感覺，最終在激烈的競爭中敗下陣來。

（四）誠信缺失、違規(guī)違法

企業(yè)家缺乏誠信、無視法律法規(guī)的情況客觀存在。為了經(jīng)濟(jì)利益犧牲環(huán)境、破壞自然生態(tài)的情況時有發(fā)生。不講社會公德、破壞營商環(huán)境的行為屢見不鮮，如排擠其他企業(yè)、拖欠員工工資、欺騙客戶與消費(fèi)者。更有甚者不惜違反法律法規(guī)，向官員行賄、偷稅漏稅、非法侵占國有資產(chǎn)等。以名噪一時的閩南櫥柜代表企業(yè)廈門好萊屋公司為例，企業(yè)從2014年開始拖欠員工工資，多次卷入買賣合同糾紛和勞動爭議，企業(yè)形象嚴(yán)重受損，市場銷售下滑，最終在2018年底申請破產(chǎn)。還有因?yàn)槲簞t西事件而被集中曝光的“莆田系”民營醫(yī)院，連同為其提供搜索排名服務(wù)的百度，都曾深陷信任危機(jī)

（五）欠缺信念和家國情懷

一些企業(yè)家雖然履行環(huán)境責(zé)任、納稅責(zé)任、守法責(zé)任，也積極參與慈善事業(yè)，但沒有把振興中華，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興視為己任，缺乏深沉的愛國情懷。在國家與民族大是大非的問題上，有些企業(yè)家不夠堅(jiān)定。在國家和人民需要企業(yè)家出錢出力的時候，有些企業(yè)家退縮。近年來企業(yè)家的移民潮，反映出企業(yè)家信念不堅(jiān)定，對國家發(fā)展缺乏信心。還有企業(yè)家在思想上放松了對自己的要求，出現(xiàn)私德上的瑕疵，給社會造成不良影響。

四、激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的對策

企業(yè)家精神的激發(fā)、培育和保護(hù)是一個系統(tǒng)工程，需要政府政策、社會文化氛圍的共同塑造。對欠缺的企業(yè)家精神，應(yīng)從信念、責(zé)任感、情懷、激勵方式等方面入手，對于已有的企業(yè)家精神，應(yīng)從法律、政策入手，兼顧物質(zhì)和精神雙方面的需求，給予充分的保護(hù)。從2017年至今，全國為了激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神紛紛出臺實(shí)施細(xì)則。本文借鑒各地政策并聯(lián)系福建實(shí)際，提出以下建議。

（一）尊重和保障企業(yè)家權(quán)益

在立法層面，健全企業(yè)家保障機(jī)制，依法保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)、創(chuàng)新權(quán)益、公平競爭權(quán)益等。在法律宣傳層面，增強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為企業(yè)家解讀法律法規(guī)的新變化、新趨勢，增強(qiáng)他們用法律維護(hù)自身利益的信心。在法律執(zhí)行層面，設(shè)立駐企法律工作室，建立企業(yè)維權(quán)“綠色通道”。此外，借鑒其他省市做法，實(shí)施“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在履行職責(zé)過程中需要企業(yè)經(jīng)營者協(xié)助調(diào)查時，要保障其合法的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益”和“對一些民營企業(yè)歷史上曾有過的一些不規(guī)范行為，按照罪刑法定、疑罪從無的原則處理”，從而讓企業(yè)家減輕壓力、輕裝上陣。

（二）發(fā)揮服務(wù)型政府的作用

著力建立構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，努力營造親商、安商、富商的氛圍。建立各級政府主要負(fù)責(zé)人與民營企業(yè)家定期溝通、邀請優(yōu)秀企業(yè)家列席重要會議，充分聽取企業(yè)家意見建議，讓企業(yè)家參與到相關(guān)政策制定的機(jī)制。在市場資源分配過程中，政府引導(dǎo)方向，規(guī)范市場，單更重要的是做好服務(wù)保障工作，為企業(yè)家的創(chuàng)新探索提供支持。同時，政府要及時公開與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，并吸收第三方機(jī)構(gòu)對政府信息公開進(jìn)行監(jiān)督。

（三）解決企業(yè)家的后顧之憂

企業(yè)家也有普通人的煩惱，除了企業(yè)經(jīng)營之外，還應(yīng)從思想上、生活上真誠關(guān)愛企業(yè)家，堅(jiān)定企業(yè)家信心，穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期，解決他們的后顧之憂。正如訪談中有些企業(yè)家所說：政府只獎勵人才，而用人的企業(yè)家反而得不到獎勵。應(yīng)該出臺優(yōu)秀企業(yè)家和引進(jìn)人才的參照優(yōu)惠政策，為優(yōu)秀企業(yè)家提供購買人才房、家屬工作安排、子女擇校等方面優(yōu)惠政策。此外，當(dāng)前福建的創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目多往高學(xué)歷、高技術(shù)人才傾斜，殘疾人、退役軍人企業(yè)家開辦的小微企業(yè)缺乏專門的扶持政策，應(yīng)出臺相關(guān)政策予以照顧，激發(fā)特殊人群的創(chuàng)業(yè)激情。

（四）對企業(yè)家開展精神激勵

企業(yè)家們很多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，對企業(yè)家的激勵要多從精神層面著手。首先，要從本土企業(yè)家典型人物身上挖掘和搜集“企業(yè)家精神”元素，學(xué)習(xí)浙江省的經(jīng)驗(yàn)，以“三名”——名企、名品、名家為抓手，樹立先進(jìn)企業(yè)家典型，打造“閩商”品牌形象。其次，在媒體宣傳上，加強(qiáng)對優(yōu)秀企業(yè)家及其企業(yè)的宣傳，增加對企業(yè)家價(jià)值的認(rèn)同感，營造尊重企業(yè)家的社會氛圍。再次，建立容錯機(jī)制，在法律法規(guī)、社會倫理的大框架下，允許試錯、寬容失誤，點(diǎn)燃企業(yè)家創(chuàng)新突破的干勁。

（五）幫助企業(yè)家成長

加強(qiáng)對企業(yè)家的培訓(xùn)工作，從國有企業(yè)、民營企業(yè)中選派優(yōu)秀企業(yè)家，到高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)和大企業(yè)學(xué)習(xí)研修，提高企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運(yùn)作、市場開拓和國際競爭的能力。實(shí)施青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃、新生代民營企業(yè)家成長計(jì)劃，組織初創(chuàng)型、成長型企業(yè)家，走入新區(qū)大中型企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)考察，安排優(yōu)秀企業(yè)家給有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，鼓勵高校聘請優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)任或兼職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師，帶動培養(yǎng)年輕一代優(yōu)秀企業(yè)家加快成長。同時要鼓勵企業(yè)家之間展開交流，在交流過程中共同成長、共同進(jìn)步。福建可以借鑒江蘇的經(jīng)驗(yàn)，依托廈門大學(xué)、福州大學(xué)、福建師范大學(xué)、福建醫(yī)科大學(xué)等高校的師資力量，開辦企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，讓企業(yè)家們在繁忙的工作之余，在任何時間和地點(diǎn)自主學(xué)習(xí)。

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