童彪
[摘 要] 開展農(nóng)業(yè)技術推廣工作是增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入的重要保障,對于促進農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化具有重要意義,也是保證科技興農(nóng)戰(zhàn)略實施的載體。建設完善的農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系,能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,提高種田科技含量,使農(nóng)民收入水平得到有效提高。本文從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設存在的問題出發(fā),提出幾點建議。
[關鍵詞] 農(nóng)業(yè)技術推廣;鄉(xiāng)鎮(zhèn);服務體系
[中圖分類號] F323.3 [文獻標識碼] A [文章編號]1674-7909(2020)04--3
1 基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設存在的主要問題
1.1 推廣方法與理念不適應發(fā)展需求
一直以來,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)技術推廣工作的目的是提高農(nóng)作物產(chǎn)量。將普及技術作為推廣工作重點,加強技術示范,并進行行政干預,同時組織相關培訓,但是規(guī)范性嚴重不足。對于一些經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),所采取的推廣模式是為了提升農(nóng)民素質(zhì),以加速農(nóng)業(yè)科技新成果轉(zhuǎn)化與應用,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。使用較為普遍的方法是參與式推廣,加強示范、交流、研討,對農(nóng)民進行有效引導與幫助。但現(xiàn)如今,這種推廣方法已經(jīng)無法適應農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。對推廣人員而言,主要負責走訪與培訓農(nóng)民,對于農(nóng)民生產(chǎn)過程中遇到的問題與困難給予相應的幫助,雖然成效較為顯著,但是難以滿足推廣工作需要。
1.2 職能職責權限不明,推廣成效不佳
根據(jù)國家規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣站應作為基層公益事業(yè)單位。但是在很多地區(qū),農(nóng)技站、林業(yè)站、水產(chǎn)站及農(nóng)機站均未嚴格履行為農(nóng)服務的職能,很多農(nóng)業(yè)科技與成果都無法在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中得到推廣與應用。第一,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“五站”合并為“農(nóng)業(yè)服務中心”,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理處于政事不分、職能不明確的狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導可以隨時抽取農(nóng)業(yè)技術推廣人員為政府中心工作提供協(xié)作,無暇開展農(nóng)業(yè)技術推廣服務工作。第二,農(nóng)業(yè)技術推廣人員地位不高,薪資待遇較低,迫于生存的壓力,他們不得不注重經(jīng)濟效益而忽視服務。許多農(nóng)業(yè)技術推廣人員開展本職工作僅能獲得一點補助,并從事一些其他經(jīng)營活動,如農(nóng)資經(jīng)營,也就沒有多少時間進入農(nóng)村為農(nóng)民提供服務,大多數(shù)人從事經(jīng)營服務,而少數(shù)人進行技術服務。這便導致上級部門與基層農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)技術推廣人員與農(nóng)民之間存在脫節(jié)現(xiàn)象,致使新的農(nóng)業(yè)技術只能推廣到縣區(qū)級,無法傳授給基層農(nóng)民。
1.3 體制不順,管理無序
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一直掌握著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“五站”的管轄權,導致農(nóng)技各站管理體制長期處于不順的狀態(tài),存在多種管理模式。因為管理體制不順的原因,造成條塊分割,人與事相互分離,主管當局管不了,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又不愿出門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“五站”存在管理空擋,甚至處于無人管的境地。隨著農(nóng)業(yè)服務中心的成立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)與債務混亂不清,又缺乏相應的制度建設,不同業(yè)務主管部門負責的業(yè)務內(nèi)容存在區(qū)別,各自只負責本職工作,處于人合心不合的狀態(tài)。幾年運作下來,農(nóng)業(yè)服務中心已經(jīng)面臨困境,如經(jīng)費短缺、工作開展難、技術干部留不住等。另外,相關部門只加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心工作人員的業(yè)務培訓,但并未投入經(jīng)費。正是由于管理體制的限制,導致農(nóng)業(yè)服務中心人員存在調(diào)配難的問題,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員冗余但編制不足,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制多但卻調(diào)不進技術干部,多余的編制用于安排政府部門人員,人員編制數(shù)量增加、身份復雜,但業(yè)務素質(zhì)卻得不到有效提升,影響了技術服務功能的發(fā)揮[1]。
1.4 知識老化,整體業(yè)務素質(zhì)下降
很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五站”的技術人員有將近1/3年齡不足40歲,盡管他們年紀尚輕,專業(yè)基礎知識扎實,但是實踐經(jīng)驗缺乏,尤其是產(chǎn)業(yè)結(jié)構得到調(diào)整以后,必須加強理論培訓與實踐總結(jié),促進其服務水平與業(yè)務技能提升。而目前農(nóng)技干部很少進入田間地頭,所能獲得的培訓與學習機會也很少,導致其知識結(jié)構得不到技術更新。調(diào)查顯示,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術推廣人員中,中專學歷的占絕大多數(shù),本科以上人員比例不足1%。如果從工作性質(zhì)角度分析,農(nóng)業(yè)技術推廣人員比例約為15%,管理者約占22%,而果樹園藝、蔬菜、能源及種養(yǎng)殖等專業(yè)技術人員極其匱乏,影響了農(nóng)業(yè)技術推廣工作的順利進行。
1.5 經(jīng)費嚴重短缺
一方面,人員薪酬待遇低。農(nóng)業(yè)技術推廣職務屬于事業(yè)編制,但薪酬待遇問題突出,特別是國家針對公務人員制定“陽光工資”后,其績效工資受到影響,不利于提高農(nóng)業(yè)技術推廣人員的工作積極性,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾激化,只能象征性地為事業(yè)人員發(fā)放補助,進一步拉大行政與事業(yè)的差距。另一方面,事業(yè)經(jīng)費缺乏保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心“五站”都未安排事業(yè)費,盡管縣區(qū)級財政會安排部分經(jīng)費,但是經(jīng)費到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政一級就變成行政工作經(jīng)費。
2 加強基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設的建議
2.1 改進推廣方法,加強推廣理念創(chuàng)新
為了有效加強農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設,應不斷提高農(nóng)民素質(zhì),并以此來增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。當前,農(nóng)民法人意識不斷增強,政府職能也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,僅靠行政干預已經(jīng)難以取得顯著成效。這就需要加強工作方法探索,確保農(nóng)民心甘情愿地接受并采納農(nóng)業(yè)新技術,在做好技術推廣工作的同時,不斷提升農(nóng)民專業(yè)組織化程度[2]。
2.2 加強職能界定,創(chuàng)新服務機制
合理設置機構,并對其公益性職能予以明確,對各級推廣機構編制進行重新核定,做好機構精簡工作,優(yōu)化人員隊伍建設。同時,保證農(nóng)業(yè)技術推廣機構得以有效運行,進而推動農(nóng)業(yè)技術推廣事業(yè)的開展。
對于農(nóng)業(yè)技術推廣站而言,其公益性職能應包括參與制定和實施重大技術推廣計劃,引進、試驗與示范新技術與新成果,對下級農(nóng)技人員與農(nóng)民進行培訓,加強農(nóng)情監(jiān)測、預報與處理,接受與委托植物檢疫,檢驗種子、肥料與農(nóng)藥,為農(nóng)民技術組織提供扶持,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提供農(nóng)產(chǎn)品供銷信息及相關服務[3]。
農(nóng)機站應具有如下公益性職能:農(nóng)機管理、作業(yè)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)機械化推廣、農(nóng)機作業(yè)協(xié)調(diào)等。林業(yè)站應具有的公益性職能有組織引進、試驗、示范林業(yè)新技術與新品種,提供林業(yè)技術咨詢,負責下級農(nóng)技人員與農(nóng)民培訓,參與制定政府林業(yè)技術推廣計劃。水產(chǎn)站具有的公益性職能有組織引進、試驗、示范水產(chǎn)新技術與新成果,參與制定政府水產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術推廣計劃,參與制定并實施水保工程項目,服務水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)[4]。
2.3 加快推進運行機制創(chuàng)新,為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務
第一,根據(jù)業(yè)務種類與項目確定支出,結(jié)合考核結(jié)果確定報酬。對于公益社會事務,政府應實行公開招標,允許經(jīng)營性服務主體負責實施,可結(jié)合合同契約形式確保責權利予以明確,根據(jù)實施狀況確定相應的經(jīng)濟報酬。
第二,根據(jù)辦事質(zhì)量實施獎懲。認真把握“定資質(zhì)、定目標、定經(jīng)費、定獎懲”的工作原則,實行公開招聘,采取分項發(fā)包,保證獎懲機制得以嚴格落實。政府部門應確定農(nóng)業(yè)技術推廣責任目標,并針對有資質(zhì)認證的農(nóng)技人員實行招標發(fā)包制度,確定推廣費的標準,據(jù)此計算全區(qū)公益農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費總數(shù)。加強量化考核,實行目標管理,在考核得分與服務費之間建立關聯(lián),結(jié)合考核情況,凡是出色完成農(nóng)業(yè)技術推廣任務目標的人員,不僅發(fā)放項目經(jīng)費,而且對其進行獎勵。而對于那些工作懈怠、玩忽職守的人員,立即停止劃撥項目經(jīng)費,并追究相關人員的責任。
第三,在實際操作過程中,對于一些突發(fā)性事件,政府部門應出面組織實施。而對于零散事務所需聘請的人員,均按照工作量的多少計算薪酬。至于短期性任務,應實行一事一議,并在財政預算過程中安排專項經(jīng)費,如果工作時間很長,應簽訂合同并加強合同管理。
2.4 增加農(nóng)業(yè)科技投入,提高農(nóng)業(yè)推廣水平
深入貫徹《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術推廣法》的規(guī)定與要求,在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)方面持續(xù)增加資金投入,加快建立信息傳播系統(tǒng)、完善病蟲害預測預報系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品檢測系統(tǒng),為重大農(nóng)業(yè)推廣項目與科研項目提供經(jīng)費保障。將經(jīng)費用于完善基礎設施建設,如加強辦公用房與科技示范場建設,購置相應的儀器設備及設施,為農(nóng)業(yè)技術推廣工作提供硬件支撐[5]。對于公益性農(nóng)業(yè)技術推廣項目,應不斷增加資金投入,使項目覆蓋面得以擴大,延長項目實施周期,確保農(nóng)業(yè)技術推廣機構的公益性職能得以有效發(fā)揮。
嚴格落實農(nóng)業(yè)技術推廣機構管理體制,實行雙重領導,采取條塊結(jié)合的辦法,將農(nóng)技服務機構的人、財、物劃歸區(qū)局統(tǒng)一管理,形成區(qū)局管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的雙重管格局,杜絕農(nóng)技干部在編不在崗、推廣機制不完善的情況出現(xiàn),讓農(nóng)技干部能從繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中得以解脫,進而投身于科技推廣工作。此外,成立科技人員激勵創(chuàng)新機制,能者居上,要讓農(nóng)技人員看到希望,從而提高其積極性。
2.5 加強農(nóng)業(yè)科技再教育培訓
農(nóng)業(yè)技術推廣人員長期在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線工作,服務“三農(nóng)”,這就需要不斷加強培訓,使其知識結(jié)構得到更新,素質(zhì)水平相應得到提升,更能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。不斷加強農(nóng)、科、教相互結(jié)合,加強人才教育培訓,依托人力資源優(yōu)勢促進科技發(fā)展,進而使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到振興。加快推進科技人員繼續(xù)教育制度化建設,定期組織科技人員參加學習培訓,把繼續(xù)教育工作和農(nóng)業(yè)科研院所建立相互聯(lián)系,以促進科研成果轉(zhuǎn)化,并加強理論與實踐相互結(jié)合[6]。此外,安排農(nóng)技人員參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識學習與培訓,培養(yǎng)一批批符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)技術人才。
3 結(jié)語
農(nóng)業(yè)技術推廣服務不僅有利于農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化,而且能有效推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,提高國民經(jīng)濟發(fā)展水平。因此,需要構建基層農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系,可以采用的措施有改進推廣方法,加強推廣理念創(chuàng)新;加強職能界定,創(chuàng)新服務機制;加快推進運行機制創(chuàng)新,為“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務;增加農(nóng)業(yè)科技投入,提高農(nóng)業(yè)推廣水平;加強農(nóng)業(yè)科技再教育培訓等。
參考文獻
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