公司治理視角下的報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究

冀麗麗

摘 要：公司治理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理的程序、慣例、政策、法律及機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)則是公司治理的重要構(gòu)成部分。本文以報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為例，從公司治理視角對(duì)其內(nèi)部審計(jì)問題進(jìn)行研究，并提出內(nèi)部設(shè)計(jì)優(yōu)化策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)? 公司治理? 內(nèi)部審計(jì)? 優(yōu)化策略

一、內(nèi)部審計(jì)在公司治理中作用

第一，監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)最基礎(chǔ)的職能便是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職，其能揭露企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)存在的問題，監(jiān)管各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、可靠，使企業(yè)效益得到最大化實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)還能強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制，對(duì)維護(hù)企業(yè)利益極具裨益，本質(zhì)上起到了經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的作用。

第二，協(xié)調(diào)和參謀作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是具有全面性的，涉及企業(yè)各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。作為獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)籌劃全局，幫企業(yè)糾正查弊，為企業(yè)管理與發(fā)展出謀劃策，能促進(jìn)公司治理優(yōu)化改進(jìn)。

第三，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作用。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，能完善企業(yè)治理，堵塞企業(yè)管理漏洞，能最大程度地降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理績(jī)效等真、可靠，體現(xiàn)和反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)的范籌不適應(yīng)集團(tuán)治理所需

因?yàn)楣局卫砩婕暗姆秶浅V泛，這就要求內(nèi)部審計(jì)范疇也不能只停留在財(cái)務(wù)審計(jì)層面上，同時(shí)，還要延伸到?jīng)Q策、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、職工監(jiān)督等。但當(dāng)前來看，報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)還未真正做到全面，同時(shí)，評(píng)價(jià)及咨詢活動(dòng)也相對(duì)較弱，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的作用得不到充分的發(fā)揮。

（二）集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不夠獨(dú)立

內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，是內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮其作用的基本要求。但報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部存在內(nèi)部人控制的問題，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不能真正保持獨(dú)立，這就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)結(jié)果不夠準(zhǔn)確，起不到應(yīng)有的制衡管理者權(quán)力，監(jiān)督集團(tuán)發(fā)展的作用，也無法為公司治理提供依據(jù)。

（三）集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作信息化水平低

如今，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用逐漸深入，并發(fā)揮出日益強(qiáng)大的推動(dòng)作用。但報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)受傳統(tǒng)管理理念的影響，其信息化建設(shè)水平還不是很高，軟硬件配備不足，加上內(nèi)審人員平均年齡相對(duì)較大，信息科技素養(yǎng)提升緩慢，導(dǎo)致內(nèi)審工作信息化水平較低。

三、公司治理視角下報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化策略

（一）促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能范疇與公司治理目標(biāo)契合

鑒于公司治理具有多元化特征，的要求，報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)要擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)的職能范籌，使之與公司治理目標(biāo)做到匹配。不僅要重視內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督只能，還要注重其對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估功能，將內(nèi)部審計(jì)的要求由“合規(guī)”變?yōu)椤案咝А?，保證其預(yù)期治理效果能得到順利實(shí)現(xiàn)。

（二）完善集團(tuán)內(nèi)部公司治理機(jī)制

報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)要充分理解和掌握公司治理的內(nèi)涵與價(jià)值，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部治理機(jī)制進(jìn)行完善和健全，確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性。同時(shí)，提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在集團(tuán)中的地位，制定切實(shí)有效的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度，從制度上保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。實(shí)行國(guó)企高管的去行政化，高管的選聘要進(jìn)行市場(chǎng)化，這樣不僅能降低成本，還能增強(qiáng)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性。

（三）加快集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

內(nèi)部審計(jì)信息化是內(nèi)審發(fā)展的趨勢(shì)，報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在融媒體背景下，要積極更新發(fā)展理念，拓展思維，在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中，強(qiáng)化資金、技術(shù)、人員等資源投入，配備完善的軟硬件設(shè)施，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息科技、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等手段進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，改變陳舊落后的事后檢查方式，加快提升集團(tuán)信息化建設(shè)水平。對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)人員，要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，不斷提高其信息化內(nèi)部審計(jì)意識(shí)與能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)非常重要，不僅能提升集團(tuán)公司治理水平，也能優(yōu)化監(jiān)督過程，推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展。因此，在具體實(shí)踐中，報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)要結(jié)合實(shí)際情況，采取有的放矢的策略，以進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)在公司治理架構(gòu)中的實(shí)質(zhì)作用與價(jià)值，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊蕓杰.公司治理視角下的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究[J].山東紡織經(jīng)濟(jì)，2019.

[2]劉木子云.基于公司治理視角探索內(nèi)部審計(jì)改進(jìn)方向[J].中外企業(yè)家，2019.