董宇/江蘇省南京市芳草園小學(xué)教師
無意間看到一本書——《從0到1》,作者是硅谷創(chuàng)投教父彼得·蒂爾,這本書被商業(yè)界評(píng)價(jià)為“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”。作者在書中指出,公司的發(fā)展分為三個(gè)階段:從0 到1,從1 到N,從N 到N+1。從0 到1 的過程是公司的創(chuàng)業(yè)階段,從無到有,是創(chuàng)新的過程;從1 到N是公司的發(fā)展階段,即復(fù)制和擴(kuò)張階段,實(shí)現(xiàn)利益的快速增長;當(dāng)公司的復(fù)制和擴(kuò)張到達(dá)一定極限,想要繼續(xù)增長,就必須向從N 到N+1 的第三個(gè)階段轉(zhuǎn)型。
雖然我并非從商,也并非創(chuàng)業(yè),但是做老師的過程也是重塑自我、不斷突破的過程。以此類比,教師的從0 到1 是成為一位合格教師的階段;從1 到N 是成為一位優(yōu)秀教師的階段;從N 到N+1 是成為一位卓越教師的階段。
我將結(jié)合作者的觀點(diǎn)談?wù)勎疫@幾年的成長。從2016 年8 月至今,我經(jīng)歷著第一個(gè)階段,即從0 到1。這些年,我一直在為自己的“1”奮斗,在這過程中,我經(jīng)歷了不少轉(zhuǎn)變,有了些許進(jìn)步,留下了我成長的印記。
2016 年8 月的工作報(bào)到日,在校門前信誓旦旦地想要實(shí)現(xiàn)教育理想的我根本想象不到,教師只是我眾多的身份之一。
開學(xué)后的我像一只不停轉(zhuǎn)動(dòng)的小陀螺。雖然伴有迷茫,但我沉浸在充實(shí)的工作和被需要的滿足感里……每周16 節(jié)課(兩個(gè)年級(jí)),備教案、備材料、上課、聽課、寫反思、布置作業(yè)、改作業(yè)、參加培訓(xùn),我很珍惜專注于科學(xué)教學(xué)的時(shí)間,也慢慢適應(yīng)了科學(xué)教師這個(gè)身份。
半年后,臨危受命的我還成了一名固定資產(chǎn)管理員。接手工作后,我?guī)缀跖鼙榱藢W(xué)校的各個(gè)角落,才慢慢知道了學(xué)校到底有多大,數(shù)清了學(xué)校到底有多少“家當(dāng)”,大到電子屏、空調(diào)、電腦,小到桌椅板凳、實(shí)驗(yàn)盒……都在我的管理范圍內(nèi)。雖然資產(chǎn)管理工作非常繁瑣,但是我并不覺得困難,直到資產(chǎn)報(bào)廢工作的到來。因?yàn)闆]有前輩可以請(qǐng)教,我只能跟在區(qū)技裝科領(lǐng)導(dǎo)身后,不停地向他們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),在一次又一次的數(shù)據(jù)調(diào)整后,終于過了材料關(guān)。大半年后,當(dāng)我親眼目送已報(bào)廢的資產(chǎn)被拖走,懸著的心才終于踏實(shí)了。不過,我沒想到的是,2017 年底,比資產(chǎn)報(bào)廢更讓人頭疼的資產(chǎn)清查工作讓我花費(fèi)了更多精力。
與此同時(shí),學(xué)校的學(xué)籍管理員去了鳳凰校區(qū),我又承擔(dān)起了龍江校區(qū)學(xué)籍管理的重任。一時(shí)間,科學(xué)老師、固定資產(chǎn)管理員、學(xué)籍管理員這三重身份讓我分不清主次,這三份工作更讓我喘不過氣來……
從第三年開始,出于對(duì)我個(gè)人發(fā)展的考慮,學(xué)校卸去了我資產(chǎn)管理的重任。如釋重負(fù)的我,開始重拾對(duì)科學(xué)教學(xué)的初心,全身心投入到了科學(xué)教學(xué)中。
這段經(jīng)歷是我成長的起點(diǎn)——學(xué)會(huì)分清主次、輕重。雖然花了較長的時(shí)間摸索,但最終回歸了主線,把自己有限的精力放到提升專業(yè)上。
第一次站在講臺(tái)上,我努力地讓“紙鸚鵡”站在我的手上,想象著所有孩子會(huì)驚奇地看我“表演”,然后慢慢沉浸在我描繪的科學(xué)畫卷中……然而,事實(shí)卻是學(xué)生們七嘴八舌、上躥下跳、手舞足蹈……這讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的挫敗感。
教學(xué)中我也常遇到這種情況:“老師,我覺得你說得不對(duì)……”“老師,你知道黑洞是怎么形成的嗎?”“老師,我暑假才去了非洲,我跟你講講我看到了什么……”我的教學(xué)自信隨時(shí)被計(jì)劃外的小朋友打碎,而且小朋友們的見識(shí)遠(yuǎn)比我廣,在他們面前我的知識(shí)儲(chǔ)備太少了。
在這幾年中,我調(diào)整自己的教學(xué)模式,學(xué)著更加開放和包容,留足時(shí)間和學(xué)生分享和交流。我不斷閱讀各類資料、努力擴(kuò)大視野,補(bǔ)充知識(shí)。我的心態(tài)也發(fā)生了改變,不再一味地沉浸在自己的講授中,而是學(xué)著在學(xué)生面前“示弱”,努力讓他們成為課堂的主體。后來,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我調(diào)整了心態(tài)和策略,學(xué)生們似乎也更愿意參與到課堂中,他們對(duì)科學(xué)的興趣有增無減,我也慢慢恢復(fù)了些許信心。
當(dāng)然,教學(xué)自信也與實(shí)力有關(guān)。
最初的三年,上課時(shí)多多少少我都會(huì)緊張。記得2017 年的11 月,我校承辦東南大學(xué)國培計(jì)劃的項(xiàng)目,我要在來自全國的一百多名骨干教師面前上課。那是我工作的第二年,我只能硬著頭皮上。盡管每天加班,但是最后的結(jié)果依然差強(qiáng)人意,我強(qiáng)撐著上完了那節(jié)課。
如今,我發(fā)現(xiàn)自己發(fā)生了一些變化:再登講臺(tái),似乎沒有那么緊張了。常規(guī)課上的我可以淡定地直視孩子的眼睛,對(duì)孩子的課上反應(yīng)能靈活地應(yīng)對(duì)。當(dāng)教研員余老師通知我在全區(qū)老師面前上一節(jié)區(qū)級(jí)公開課時(shí),我很緊張。但當(dāng)我走上講臺(tái),發(fā)布“上課”口令,我的心卻慢慢平復(fù)了下來,眼前只有青云巷小學(xué)這32 個(gè)十分鐘前才認(rèn)識(shí)的小朋友,有種回到自己常規(guī)課堂的錯(cuò)覺,感覺很踏實(shí)。這節(jié)課完成得很順利,余老師和師父都肯定了我的表現(xiàn),我非常開心,因?yàn)槲倚睦锴宄刂?,我成長了!
這學(xué)期我的專業(yè)發(fā)展在備課、上課(參賽)、聽課、反思的過程中得到了很大鍛煉,這種收獲的感覺是前些年不曾有過的,我離我的“1”越來越近了。
2019 年8 月底,我參加了南京市實(shí)驗(yàn)教學(xué)說課比賽。在準(zhǔn)備的過程中深入研究了說課稿的撰寫規(guī)范,明白了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)改進(jìn)。雖然結(jié)果不夠理想,但這兩點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)補(bǔ)充了我成長的營養(yǎng)。
2019 年6 月,學(xué)校推薦我參加江蘇省首屆智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,我準(zhǔn)備了《氣溫有多高》作為參賽作品,利用南師大的正寶平板作為技術(shù)支撐。之后,非常開心地收到進(jìn)入決賽的通知。決賽在10 月下旬展開,我決定依然選用南師大的正寶平板輔助教學(xué),凸顯數(shù)據(jù)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。最終,我的教學(xué)設(shè)計(jì)非常幸運(yùn)地被評(píng)為特等獎(jiǎng)。這無疑是對(duì)我工作的最大鼓勵(lì)。11 月,我在區(qū)里開展了公開課《斜坡的啟示》,得到了大家的肯定和鼓勵(lì);隨后,學(xué)校接待來自拉薩師專的學(xué)生,我又將此課進(jìn)行了展示。12 月,在經(jīng)歷了校內(nèi)選拔的基礎(chǔ)上,我被推薦到區(qū)里參加“閱江杯”教學(xué)設(shè)計(jì)比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。
除此之外,我的區(qū)級(jí)個(gè)人課題也完成了結(jié)題,并獲得了一等獎(jiǎng),三年內(nèi)已有南京市教育案例、教育論文、區(qū)課題研究報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容相繼獲獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)方面從0 到1 的突破。雖然和自己理想的成績還有一定差距,但是我的教育路還長,我的奮斗不會(huì)停止。與優(yōu)秀的同行相比,我還差得很遠(yuǎn),尤其我有幸去觀摩江蘇省青年教師基本功比賽,親臨殘酷的比賽現(xiàn)場,感受頗深。但是我感謝這些年半摻雜著迷茫、奮斗、成功與失敗的各種經(jīng)歷,它們?yōu)槲业膶I(yè)成長搭建了更高的基石,幫助我更好地達(dá)成“1”的目標(biāo)。
一路走來,教研員余建文的信任與支持、師父陳浩的耐心教導(dǎo)、南京市芳草園小學(xué)同組老師的幫助、南京市鼓樓區(qū)同行們的指點(diǎn)迷津,讓我受益匪淺,感謝大家在我成長路上的陪伴。我會(huì)在從0 到1 的路上,更加專注、更多思考、更多改變,爭取有更多進(jìn)步!