陶琳
【摘要】集體備課是每周進(jìn)行的教學(xué)活動,行之有效會推動教學(xué)成績,提高教師業(yè)務(wù)能力,但集體備課如果變成了走過場,那這一過程便毫無意義.核心備課組的產(chǎn)生解決了目前集體備課中出現(xiàn)的問題,引領(lǐng)著整組數(shù)學(xué)教學(xué)的進(jìn)步.
【關(guān)鍵詞】數(shù)學(xué)集體備課,核心備課組,引領(lǐng)
初中數(shù)學(xué)集體備課,是一種很常見的數(shù)學(xué)教研活動.每周一次的數(shù)學(xué)集體備課,同一年級的數(shù)學(xué)教師聚在一起,討論進(jìn)度,討論教學(xué)問題,討論教學(xué)內(nèi)容,聚大家之思想,集大家之方法,探討所要講授的教學(xué)內(nèi)容和后期教學(xué)上的安排.有效的數(shù)學(xué)集體備課的作用是巨大的,每位數(shù)學(xué)教師能從中有所收獲,本組的教研水平穩(wěn)步提升,新的思想、新的教法得到推廣.而對剛剛走上講臺的年輕教師,收獲和進(jìn)步并存,能使他們快速成長,提高他們的教學(xué)水平.對學(xué)校來說,優(yōu)秀的備課組起到示范作用,帶動學(xué)校各科的教研活動,提高學(xué)校的教學(xué)成績.
一、集體備課存在的問題
然而,目前多數(shù)學(xué)校的集體備課卻是走過場,空備課,存在的問題諸多,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)集體備課形式化,走過場
每周一次的集體備課,大家在規(guī)定的時(shí)間坐在了一起,彼此問了問進(jìn)度,然后統(tǒng)一了進(jìn)度,說說下周要做的事,這次備課就完成了.鈴聲響起,下課了,備課到此結(jié)束.這樣的備課活動,完完全全是為了完成學(xué)校布置的任務(wù),也可以說是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)層的檢查.這樣的備課活動已經(jīng)形式化,走過場,是變了味的集體備課.這樣的備課活動對提高教學(xué)成績是毫無幫助的,對新參加工作的教師也是毫無益處的.
(二)集體備課內(nèi)容單一
很多教師一提到集體備課,就是統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一課件,這也是目前大部分集體備課的縮影.兩節(jié)課的備課時(shí)間,大家討論教學(xué)進(jìn)度,討論教學(xué)上的問題,再討論討論問題學(xué)生,說說家常,很快時(shí)間就到了,大家便散了,兩節(jié)課的時(shí)間,縮成一節(jié)課,看似提高了效率,實(shí)則內(nèi)容上大大縮水,發(fā)揮不出來集體備課的優(yōu)勢.表面上看整組的進(jìn)度一致,使用統(tǒng)一的課件,但本質(zhì)上的東西并沒有通過集體備課發(fā)揮出來,當(dāng)然對整組教學(xué)水平的提高毫無益處.
(三)集體備課監(jiān)督不到位
集體備課是教師工作中的一個活動,這項(xiàng)活動重點(diǎn)在交流.交流一周教學(xué)中的種種想法和思考,交流更多有利于本組數(shù)學(xué)教學(xué)的好方法和好舉措.集體備課也是提高各位數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)水平的一個集體活動.但是一周的時(shí)間,很多教師都不曾見到一面,所教的學(xué)生也參差不齊,大家都遇到了很多有趣的事和煩心的事,因此,集體備課儼然成了大家集體吐槽的一個活動了.一個半小時(shí)的集體備課可能有一半時(shí)間都沒有真正用于討論教學(xué).集體備課中沒有監(jiān)督的力度.
(四)備課組長缺乏核心的力量
備課組長是備課活動的組織者也是領(lǐng)導(dǎo)者,但多數(shù)都是一位教師來擔(dān)當(dāng)此角色.一個人的想法比較單一,沒有集體討論出的想法豐富.另外,現(xiàn)在的備課組長主要任務(wù)是布置教學(xué)上的任務(wù),如出試卷、指定人上課、收集大家的教案和課件.備課組長是一位典型勞作者,帶領(lǐng)大家教研的作用沒有凸顯出來.一個備課組里的核心力量沒有體現(xiàn)出來,起不到引領(lǐng)的作用,因此,不能夠很好地帶動整個組的教研活動.
學(xué)校要發(fā)展,靠的是教師,教師靠得住,那就得有扎扎實(shí)實(shí)的教科研能力,教師的教科研能力如何培養(yǎng)和提升,需要長期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和自身的理論學(xué)習(xí),更需要的是有經(jīng)驗(yàn)教師的指點(diǎn)和栽培.而真正的集體備課就應(yīng)該是提升教師教研經(jīng)驗(yàn)的一個平臺,也是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的助推器.
如何解決當(dāng)前初中數(shù)學(xué)集體備課中的種種問題?首先要解決的是監(jiān)督問題.每個備課組在集體備課時(shí)都要有一位教學(xué)上的領(lǐng)導(dǎo)在場,不分學(xué)科,參與其中,悉聽、交流、指導(dǎo)、監(jiān)督.當(dāng)然這僅僅是在紀(jì)律上給集體備課活動添了緊箍咒,還是不能發(fā)揮集體備課的作用.現(xiàn)在的集體備課需要的是一種引領(lǐng),一種起到核心作用的引領(lǐng).這就是初中數(shù)學(xué)集體備課活動中的核心備課組.
二、核心備課組的作用
核心備課組是存在于整組集體備課組里的一個小型的備課組.它是由3~4位數(shù)學(xué)教師組成,這核心組由備課組長和本年級數(shù)學(xué)組里經(jīng)驗(yàn)比較豐富、教學(xué)上有成績、教研上有成果的教師組成.核心備課組所起到的作用是什么?下面具體表述.
(一)增強(qiáng)備課組長的作用
備課組長在核心備課組里,核心備課組也代表了備課組長.核心備課組也是備課組長的智囊團(tuán).備課組長的想法和意見或活動計(jì)劃通過核心備課組討論、補(bǔ)充調(diào)整后再到整組備課組里宣布.這樣,備課組長的想法不是一個人的,而是一個小型團(tuán)隊(duì)打造出來的,增強(qiáng)了備課組長的作用.
(二)打磨每一節(jié)組內(nèi)研討課
每周或隔周開設(shè)一節(jié)研討公開課,每位教師都需要開設(shè)一節(jié).目的是展現(xiàn)日常教學(xué)情境,為教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題提供更多的素材,同時(shí)也提高教師在課堂上的教學(xué)能力和教學(xué)方法.指定教師如何開設(shè)一節(jié)這樣的課,下面做兩種情況論述:
一種情況是開課教師自己閉門造車,或是為了應(yīng)付上課自己隨便一上,這樣上課的效果顯而易見,上課者沒有什么收獲,聽課者也沒什么感受和收獲.
另一種情況是開課教師先自己構(gòu)思設(shè)計(jì)要上課的結(jié)構(gòu)和思路,然后再給核心備課組展示自己這節(jié)課的過程和意圖.核心備課組則討論教師設(shè)計(jì)的教學(xué)過程,逐步指導(dǎo),逐條改正,整合成一節(jié)富有集體智慧的課,然后讓上課教師去展示.
這樣做要比教師閉門造車自己上的要好,看似麻煩,教師上一節(jié)組內(nèi)研討課,走的是評優(yōu)課上課的模式.教師的課經(jīng)過核心組的打磨,注入了新的思想并展示,教師在這一過程的收獲是很大的,其他的教師聽到的是一節(jié)高質(zhì)量的課,收獲也是很大的.在課后的評課中,核心組教師點(diǎn)評這節(jié)課,實(shí)際上也是驗(yàn)證之前集體討論的教學(xué)過程的可行性,對更好的教學(xué)方法進(jìn)行總結(jié),教師得以學(xué)習(xí).
(三)引領(lǐng)整組集體備課活動
核心組備課在集體備課時(shí),由備課組長代表說話,組織備課活動.核心備課組在之前的討論中,已經(jīng)修訂了整組的工作計(jì)劃或者是教學(xué)上的活動要求,由備課組長宣布或布置.核心備課組帶領(lǐng)大家討論下一周的教學(xué)內(nèi)容,并給出有效的教學(xué)上的建議,引導(dǎo)大家思考適合自己班級的教學(xué)過程.集體備課中不再說空話、閑話,而是落到實(shí)處,課堂情境的設(shè)計(jì),例題的講解,作業(yè)的布置,試卷題目的甄選,教學(xué)任務(wù)的安排,這都是實(shí)實(shí)在在的教學(xué)活動,引領(lǐng)著整組的教研活動朝著正確的方向前行,帶動著本組內(nèi)年輕教師的成長,提高整個數(shù)學(xué)組教師的教學(xué)水平,進(jìn)而提高了教學(xué)成績.
每一次的數(shù)學(xué)集體備課,在核心備課組的引領(lǐng)下,只有做到細(xì)致,才能在長期的教學(xué)中,發(fā)揮出它的作用,與教學(xué)相輔相成,進(jìn)入良性循環(huán).教師在一次次的集體備課活動中,所學(xué)習(xí)到的是對教材內(nèi)容深層次的理解,收獲著集體智慧的成果,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提升業(yè)務(wù)能力.因此,落實(shí)集體備課制度,科學(xué)安排,人性化管理,評價(jià)到位,發(fā)揮集體效應(yīng),是造福教師也是造福學(xué)校.
【參考文獻(xiàn)】
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