摘 ? 要: 調(diào)研南京六所高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感現(xiàn)狀的結(jié)果顯示,高職輔導(dǎo)員職業(yè)成就感偏低、職業(yè)認(rèn)同感較弱、職業(yè)歸屬感欠強(qiáng),原因主要在于當(dāng)前高職輔導(dǎo)員的社會(huì)認(rèn)可度較低、校內(nèi)地位不太高、工作對(duì)象素質(zhì)下降,以及高職輔導(dǎo)員幸福觀有待完善、自身調(diào)節(jié)力不足、職業(yè)能力不夠強(qiáng)。要提高高職輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感,必須從外部環(huán)境即社會(huì)、學(xué)校的支持及內(nèi)部環(huán)境即高職輔導(dǎo)員自身努力兩方面著手。
關(guān)鍵詞: 高職輔導(dǎo)員 ? 職業(yè)幸福感 ? 調(diào)查
高職輔導(dǎo)員兼具教師和管理者的雙重身份,是高職院校“立德樹人”的中堅(jiān)力量,是高職大學(xué)生思政工作的主力軍,他們和高職大學(xué)生朝夕相處,是高職大學(xué)生的人生導(dǎo)師和知心朋友。高職輔導(dǎo)員的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)高職大學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,他們的職業(yè)幸福感關(guān)系工作熱情和工作效能,對(duì)高職大學(xué)生的健康成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。
一、概念界定
職業(yè)幸福感是指?jìng)€(gè)體在從事某一職業(yè)時(shí)基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長(zhǎng)所獲得的持續(xù)快樂體驗(yàn)。具體到高職輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感,則表現(xiàn)為高職輔導(dǎo)員在從事這份職業(yè)的過(guò)程中獲得的滿足感,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,獲得源源不斷的快樂,在面對(duì)過(guò)去時(shí)覺得有獲得感和成就感,在面對(duì)現(xiàn)狀時(shí)充滿工作激情,在面對(duì)未來(lái)時(shí)滿懷憧憬,深感未來(lái)可期。
二、高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)
(一)調(diào)查情況
針對(duì)“高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感現(xiàn)狀”對(duì)江蘇南京六所高職院校(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京旅游職業(yè)學(xué)院、南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院)進(jìn)行調(diào)研,共發(fā)放問(wèn)卷200份,收回198份。召開了12次座談會(huì),走訪了14名專家,收集了6所學(xué)校和有關(guān)專家、輔導(dǎo)員共計(jì)100多人的意見。
(二)調(diào)查結(jié)果
運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)統(tǒng)計(jì),同時(shí)將走訪收集的意見整理歸納和分析總結(jié),得出以下結(jié)論:
1.高職輔導(dǎo)員職業(yè)成就感偏低
結(jié)果顯示,對(duì)工作成果非常滿意的高職輔導(dǎo)員占8%,比較滿意的占13%,一般的占35%,不太滿意的占27%,不滿意的占17%;對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)非常滿意的占15%,比較滿意的占13%,一般的占28%,不太滿意的占29%,不滿意的占15%;對(duì)學(xué)校的表彰評(píng)定非常滿意的占12%,比較滿意的占16%,一般的占30%,不太滿意的占27%,不滿意的占15%;對(duì)自己受到的尊重程度非常滿意的占18%,比較滿意的占17%,一般的占22%,不太滿意的占27%,不滿意的占16%。由此可見,高職輔導(dǎo)員對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)、學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校表彰、受尊重程度滿意度均達(dá)不到60%,折射出在職業(yè)中獲得感、成就感偏低。
2.高職輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感較弱
調(diào)查對(duì)象中對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)現(xiàn)狀和預(yù)期相比較非常滿意的占11%,比較滿意的占20%,一般的占29%,不太滿意的占26%,不滿意的占14%;對(duì)輔導(dǎo)員工作內(nèi)容非常滿意的占14%,比較滿意的占13%,一般的占31%,不太滿意的占19%,不滿意的占23%;對(duì)輔導(dǎo)員工作時(shí)間非常滿意的占9%,比較滿意的占13%,一般的占29%,不太滿意的占31%,不滿意的占18%;對(duì)薪酬非常滿意的占9%,比較滿意的占12%,一般的占27%,不太滿意的占28%,不滿意的占24%。結(jié)果顯示高職輔導(dǎo)員職業(yè)現(xiàn)狀、工作內(nèi)容、工作時(shí)間及工資待遇的滿意度均不達(dá)60%,表明他們對(duì)自己的工作認(rèn)同感不高,缺乏一定的工作激情。
3.高職輔導(dǎo)員職業(yè)歸屬感欠強(qiáng)
調(diào)查對(duì)象中對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境非常滿意的占14%,比較滿意的占16%,一般的占27%,不太滿意的占30%,不滿意的占13%;對(duì)未來(lái)晉升路徑非常滿意的占16%,比較滿意的占15%,一般的占28%,不太滿意的占25%,不滿意的占16%;對(duì)學(xué)校的職稱評(píng)定非常滿意的占15%,比較滿意的占19%,一般的占25%,不太滿意的占26%,不滿意的占15%;對(duì)輔導(dǎo)員作為終生職業(yè)非常滿意的占14%,比較滿意的占17%,一般的占27%,不太滿意的占24%,不滿意的占18%。綜上,高職輔導(dǎo)員對(duì)工作環(huán)境、晉升路徑、職稱評(píng)定、輔導(dǎo)員職業(yè)化不滿意度達(dá)60%。由此可見,高職輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的職業(yè)發(fā)展并不樂觀,對(duì)未來(lái)缺乏信心。
三、高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感偏低原因剖析
當(dāng)前高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感偏低,職業(yè)成就感和認(rèn)同度不高,職業(yè)化專業(yè)化專家化動(dòng)力不足,職業(yè)倦怠心理普遍存在。分析這一現(xiàn)狀的原因,發(fā)現(xiàn)主要來(lái)源于外部環(huán)境及輔導(dǎo)員自身內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)層面:
(一)外部環(huán)境層面
1.高職輔導(dǎo)員的社會(huì)認(rèn)可度較低
由于歷史遺留的錯(cuò)誤認(rèn)知,社會(huì)上依然存在將輔導(dǎo)員簡(jiǎn)單等同于“保姆”的觀念,認(rèn)為輔導(dǎo)員只負(fù)責(zé)日?,嵤?,缺乏工作專業(yè)性和學(xué)科基礎(chǔ),對(duì)輔導(dǎo)員缺乏足夠的理解和尊重。社會(huì)認(rèn)可度較低的事實(shí)直接影響了高職輔導(dǎo)員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同。對(duì)于大部分高職輔導(dǎo)員來(lái)講,他們具備碩士研究生以上學(xué)歷,往往就業(yè)時(shí)不會(huì)將輔導(dǎo)員工作作為第一選項(xiàng),入職時(shí)也沒有從心底將輔導(dǎo)員視為終身職業(yè),因此存在實(shí)際工作中輔導(dǎo)員一有機(jī)會(huì)就選擇轉(zhuǎn)崗和離職的現(xiàn)象。
2.高職輔導(dǎo)員校內(nèi)職業(yè)地位不高
盡管2017年9月教育部頒發(fā)最新修訂的《普通高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,再次強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性,“不斷提高隊(duì)伍的專業(yè)水平和職業(yè)能力”。但實(shí)際狀況是,大多數(shù)高職院校的政策制訂及實(shí)施還沒有落到實(shí)處,未能按照1∶200師生比配備輔導(dǎo)員,職稱政策不完善。此外,高職院校對(duì)于輔導(dǎo)員工作不夠重視,認(rèn)為專業(yè)教師對(duì)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展更為重要,工作重心偏向于教學(xué)和科研,對(duì)于輔導(dǎo)員的政策實(shí)施、資金配套、項(xiàng)目支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以上種種導(dǎo)致輔導(dǎo)員自我期望與現(xiàn)實(shí)落差較大,影響了工作熱情。
3.高職輔導(dǎo)員工作對(duì)象素質(zhì)下降
隨著多元文化并存與激蕩,有些“00后”的道德心智和行為方式受到某些負(fù)面影響,使高職輔導(dǎo)員的思想政治教育工作難度不斷增大。再加上高等教育擴(kuò)招,進(jìn)入高職院校的學(xué)生素質(zhì)隨之逐年降低,這批學(xué)生整體呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)興趣不濃厚,綜合能力較弱,“代際反抗”和“叛逆不羈”的特點(diǎn),這種狀況使得學(xué)生的成長(zhǎng)和工作的業(yè)績(jī)都不能達(dá)到輔導(dǎo)員較滿意的狀態(tài),高職輔導(dǎo)員能夠在職業(yè)中體驗(yàn)到的成就感和自豪感較低。
(二)內(nèi)部環(huán)境層面
1.高職輔導(dǎo)員幸福觀有待完善
習(xí)近平曾說(shuō):“奮斗者是精神最為富足的人,也是最懂得幸福、最享受幸福的人?!备呗気o導(dǎo)員職業(yè)幸福感不強(qiáng),自身對(duì)職業(yè)幸福的理解出現(xiàn)偏差是一個(gè)重要的因素。較大比例的輔導(dǎo)員認(rèn)為輔導(dǎo)員這份工作責(zé)任重大,每天忙碌而疲憊,然而得到的薪資福利卻不高,付出和獲得不對(duì)等,特別是剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕輔導(dǎo)員職級(jí)較低,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),覺得較低的待遇影響生活質(zhì)量,片面地把薪資待遇作為衡量幸福感的唯一條件,沒有較好地把握幸福的真諦,沒有能夠充分理解“奮斗本身就是一種幸?!?,且對(duì)什么是真正的幸福把握不夠。
2.高職輔導(dǎo)員調(diào)節(jié)力不足
積極的人格特質(zhì)是獲取幸福感的重要財(cái)富,客觀上大多高職輔導(dǎo)員不善于全面客觀地認(rèn)識(shí)和調(diào)節(jié)自我。高職輔導(dǎo)員要求“24小時(shí)待機(jī)”,工作時(shí)間沒有界限,且工作內(nèi)容較多,從思政教育到黨團(tuán)建設(shè),從學(xué)業(yè)指導(dǎo)到日常事務(wù)管理,從心理健康教育咨詢到危機(jī)事件應(yīng)對(duì),從網(wǎng)絡(luò)思政教育到職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo),從思政課程到理論研究等,導(dǎo)致部分高職輔導(dǎo)員時(shí)常產(chǎn)生疲憊、倦怠、茫然的情緒,對(duì)自己的工作藍(lán)圖沒有規(guī)劃和信心;部分高職輔導(dǎo)員認(rèn)為自己不像專科教師那樣被學(xué)生認(rèn)可和尊重,在學(xué)校屬于“二等公民”,出現(xiàn)自卑心理;部分輔導(dǎo)員自我評(píng)價(jià)過(guò)高,認(rèn)為工作內(nèi)容只是圍繞學(xué)生的種種瑣事,覺得自己大材小用,有自傲情緒等。這些不良心理導(dǎo)致高職輔導(dǎo)員對(duì)幸福的感受能力大打折扣。
3.高職輔導(dǎo)員職業(yè)能力不夠強(qiáng)
專業(yè)化水平是高職輔導(dǎo)員增強(qiáng)工作效能感,享受到深層次幸福和快樂的前提。部分高職輔導(dǎo)員缺乏對(duì)學(xué)生思想政治教育工作規(guī)律的摸索和提煉,一方面沒有將更多的時(shí)間精力用于加強(qiáng)自我成長(zhǎng),無(wú)法獲得一些證明自己的顯性成果,例如在職業(yè)技能大賽、科研項(xiàng)目、優(yōu)秀評(píng)選等方面沒有建樹。另一方面自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)得不到滿足。當(dāng)前高職學(xué)生的思想政治教育工作出現(xiàn)瓶頸,從學(xué)生身上感受到的滿意情緒十分有限,除了客觀上高職院校的生源素質(zhì)下降外,還有一個(gè)重要原因是部分高職輔導(dǎo)員在工作中缺乏思考和創(chuàng)新,不能高效地完成工作任務(wù),不具備較強(qiáng)的滋潤(rùn)心靈、啟迪智慧、引領(lǐng)思想的職業(yè)能力。
四、結(jié)語(yǔ)
剖析高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感不足的深層次原因,主要源于高職輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)可度不高、校內(nèi)地位較低及高職輔導(dǎo)員幸福感有待完善,自身調(diào)節(jié)力不足,即缺乏獲得職業(yè)幸福的內(nèi)外環(huán)境——積極的社會(huì)支持和積極的人格特質(zhì)。因此,要增強(qiáng)高職輔導(dǎo)員的職業(yè)幸福感,必須從兩方面著手:從外部環(huán)境方面,社會(huì)和高職院校要加大力度落實(shí)教育部的政策,加強(qiáng)高職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化2017年9月教育部頒發(fā)最新修訂的《普通高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的執(zhí)行方案,做好頂層設(shè)計(jì),改善工作條件,提高薪資待遇,實(shí)現(xiàn)高職輔導(dǎo)員地位趨中心化、發(fā)展趨專業(yè)化、內(nèi)涵趨學(xué)術(shù)化的目標(biāo),為高職輔導(dǎo)員獲得職業(yè)幸福提供積極的社會(huì)支持。另一方面,從內(nèi)部環(huán)境即高職輔導(dǎo)員個(gè)體而言,要幫助他們樹立正確的幸福觀,誠(chéng)如習(xí)近平所說(shuō)“幸福是奮斗出來(lái)的”?!鞍阉{(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),將改革進(jìn)行到底,無(wú)不呼喚不馳于空想,不騖于虛聲的奮斗精神”。必須充分調(diào)動(dòng)高職輔導(dǎo)員的主觀能動(dòng)性,促動(dòng)他們?cè)趶氖侣殬I(yè)的過(guò)程中“擼起袖子加油干”:通過(guò)培養(yǎng)較強(qiáng)的職業(yè)基本功和專項(xiàng)能力,增加職業(yè)成果,提升工作的效能感;通過(guò)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和較高的心理素質(zhì),建立工作的責(zé)任感和使命感,構(gòu)建良好的職業(yè)心態(tài),體會(huì)職業(yè)的崇高和自豪;通過(guò)培養(yǎng)正確的職業(yè)認(rèn)知,堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),做好生涯規(guī)劃,收獲滿滿的職業(yè)歸屬感。這樣高職輔導(dǎo)員可以通過(guò)不斷努力,形成積極的人格特質(zhì)、產(chǎn)生積極的心理情緒,從而在平凡的崗位上獲得持久的職業(yè)幸福感。
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基金:2019年江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究專題項(xiàng)目《積極心理學(xué)視域下高職輔導(dǎo)員職業(yè)幸福感自我提升研究》(項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):2019SJB208,主持人:吳煒) 。