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    地方本科高校教師轉(zhuǎn)型發(fā)展文獻(xiàn)綜述

    2020-04-12 11:27:08韓垚周彤
    文教資料 2020年28期
    關(guān)鍵詞:高校教師應(yīng)用型轉(zhuǎn)型

    韓垚 周彤

    摘 ? 要: 地方本科高校向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型是新時(shí)期人才需求變化的迫切需要,學(xué)校深度轉(zhuǎn)型的成功在很大程度上取決于教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的成功。本文系統(tǒng)梳理了高校教師轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)教師轉(zhuǎn)型的重要性、國內(nèi)外研究發(fā)展、面臨困境和發(fā)展策略進(jìn)行了分析和總結(jié),提出了研究展望,未來研究應(yīng)繼續(xù)完善高校教師轉(zhuǎn)型的基本概念,開發(fā)符合教師轉(zhuǎn)型時(shí)期的測(cè)量工具,提高研究層次,對(duì)各類高校的教師轉(zhuǎn)型作探討。

    關(guān)鍵詞: 地方本科高校 ? 應(yīng)用型 ? 教師轉(zhuǎn)型易使人聯(lián)想

    1.引言

    2015年教育部等出臺(tái)了《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,明確提出了積極引導(dǎo)地方本科高校向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型的要求。國家政策實(shí)施為地方普通本科院校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型提供了有力的政策支持和難得的發(fā)展機(jī)遇。轉(zhuǎn)型和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切要求,是國內(nèi)大學(xué)通過競爭追求發(fā)展的自然結(jié)果,是解決大學(xué)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)難題的合理選擇(安靜,崔民日,2015)。提倡國家宏觀政策,是地方大學(xué)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)要求,是優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的需求,是優(yōu)化高校教師轉(zhuǎn)型和發(fā)展路徑的原因。地方本科高校的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換適應(yīng)了新常態(tài)高等教育結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求。

    近年來地方本科院校相繼開始了應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,但依然面臨“口號(hào)響亮,制度缺乏”等問題。國內(nèi)學(xué)者對(duì)教師轉(zhuǎn)型進(jìn)行了較多研究,但更多是基于自身改革的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié),利用定性方法從管理者角度闡述當(dāng)前教師轉(zhuǎn)型存在的主要問題和解決對(duì)策,較少涉及定量方法研究。因此,有必要對(duì)教師轉(zhuǎn)型相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性分析,推動(dòng)教師轉(zhuǎn)型研究進(jìn)展。

    本文通過對(duì)比分析國內(nèi)外高校教師轉(zhuǎn)型發(fā)展研究現(xiàn)狀,總結(jié)地方本科高校教師轉(zhuǎn)型面臨的困境,從教師、學(xué)校及社會(huì)方面梳理出地方本科高校教師轉(zhuǎn)型的策略路徑,提出現(xiàn)有研究的局限及未來研究的展望,為下一步研究提供理論借鑒。

    2.國內(nèi)外高校教師轉(zhuǎn)型研究

    關(guān)于教師轉(zhuǎn)型中西方學(xué)者都有研究,但兩者研究主體不同。西方多為學(xué)者個(gè)體的研究,并且多是對(duì)理論進(jìn)行的研究,西方發(fā)達(dá)國家的師范院校轉(zhuǎn)型是一個(gè)備受關(guān)注的議題,如Kevin Ryan(1975)研究美國教育機(jī)構(gòu)從師范學(xué)校到師范學(xué)院,再擴(kuò)大至綜合大學(xué)的辦學(xué)層次轉(zhuǎn)型的過程;John B.Thomas(1990)研究英國的日間師資訓(xùn)練學(xué)院、大學(xué)教師培訓(xùn)部和地區(qū)師資訓(xùn)練組織等方面;土屋基規(guī)(2004)研究日本教師教育組織從師范學(xué)校逐步走向綜合性大學(xué)、教育大學(xué)和學(xué)藝大學(xué)的多元化教師教育過程??肆_爾(2012)認(rèn)為德國的應(yīng)用型科技大學(xué)與一般大學(xué)不同,主張應(yīng)用型地方大學(xué)的教育內(nèi)容應(yīng)以應(yīng)用為中心,而不是理論。這是地方應(yīng)用型大學(xué)的主要社會(huì)使命和辦學(xué)定位。莫里斯(1993)研究發(fā)現(xiàn),英國的諸多地方性科學(xué)技術(shù)大學(xué)中,辦學(xué)定位不清晰、院校特色不明確是學(xué)校發(fā)展的重要障礙。二十世紀(jì)七十年代,新加坡根據(jù)本國第二次產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展需要,積極引進(jìn)功能集約型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了本國產(chǎn)業(yè)的高度化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。許多大學(xué)密切配合這個(gè)戰(zhàn)略,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,培養(yǎng)了許多應(yīng)用型先進(jìn)技術(shù)人才(Terece C. 2014)。

    國內(nèi)更多是政策引導(dǎo)高校教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展,理論基礎(chǔ)較薄弱。2015年,教育部等發(fā)布的《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》明確提出了地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變過程中,“有計(jì)劃地將教師送到企業(yè)接受教育,接受職務(wù)執(zhí)行和實(shí)踐鍛煉。通過教育評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)、職務(wù)評(píng)價(jià)、招募、薪酬激勵(lì)、學(xué)校企業(yè)交流等制度改革,調(diào)動(dòng)教師參與實(shí)踐的主動(dòng)性和積極性”。為響應(yīng)國家政策,多省多部門聯(lián)合或教育部門單獨(dú)出臺(tái)了引導(dǎo)地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的相關(guān)文件(杜云英,2019)。

    綜上所述,國外的應(yīng)用型大學(xué)在轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn),可以為中國地方大學(xué)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供理論和方法指導(dǎo)。但是,不能照搬國外的經(jīng)驗(yàn),需要與中國的實(shí)際情況相結(jié)合。

    3.地方本科高校教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的困境

    在地方本科高校轉(zhuǎn)型中,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展存在不可避免的“陣痛期”(陳亮,王光雄,2015)。高校教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的問題可以分為三類:個(gè)體因素、環(huán)境因素及政策因素。

    3.1教師轉(zhuǎn)型個(gè)體差異

    作為個(gè)體,教師在轉(zhuǎn)型過程中遇到很多問題。究其原因,一部分是客觀因素。教師來源主要分為兩類:一是專升本之后留下來的專科院校教師和中專教師,這類教師學(xué)歷職稱和專業(yè)知識(shí)水平普遍不高,但目前是師資隊(duì)伍的主體構(gòu)成部分;二是從傳統(tǒng)的研究型、科研院等大學(xué)新引進(jìn)的教師,這類教師主要是碩士和博士研究生。第一類教師剛剛完成從專科到本科的轉(zhuǎn)型,處于向理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞膽?yīng)用型教師轉(zhuǎn)型的階段。但由于專業(yè)理論基礎(chǔ)較薄弱,缺乏實(shí)踐應(yīng)用能力,成為轉(zhuǎn)型過程中的巨大挑戰(zhàn)。一些教師有所顧慮,缺乏自信,熱情不足,缺乏主動(dòng)性。

    第二類大部分教師都接受了嚴(yán)格系統(tǒng)的學(xué)術(shù)研修,雖然理論教育和學(xué)術(shù)研究對(duì)他們來說很熟悉,但是對(duì)于應(yīng)用技術(shù)型人才的培養(yǎng)仍是模糊的思想認(rèn)知(周衛(wèi)東,2018)。教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中面臨著困境和挑戰(zhàn),因?yàn)榈胤礁咝=處熎毡槿狈υ谛袠I(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷,學(xué)術(shù)職業(yè)意識(shí)和形態(tài)仍然更多地偏向適應(yīng)“學(xué)術(shù)性”高等教育(樊千,邱暉,2018)。

    另一部分是高校教師主觀因素。思想上,地方本科高校雖然在原有的辦學(xué)層次上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,但是目前仍然處在發(fā)展的初級(jí)階段,專科“印跡”的教育理念仍然或多或少出現(xiàn)在部分教師的轉(zhuǎn)型過程中,如自主發(fā)展意識(shí)淡?。ㄖ苄l(wèi)東,2016)。能力上,陳一飛,嚴(yán)謹(jǐn)(2017)提出研究型大學(xué)來源的師資雖然理論深厚,學(xué)術(shù)研究能力較強(qiáng),但工程技術(shù)性知識(shí)、教育教學(xué)知識(shí)及實(shí)踐應(yīng)用能力存在不足。周衛(wèi)東(2016)提到高校教師教學(xué)能力不強(qiáng),較明顯地表現(xiàn)為傳統(tǒng)的授受式課堂的教學(xué)仍被作為普遍的方法,啟發(fā)式、探究式、討論式、情景式教學(xué)尚未推廣應(yīng)用,師生課堂互動(dòng)明顯不足。

    3.2教師轉(zhuǎn)型環(huán)境因素

    外界環(huán)境因素造成的高校教師轉(zhuǎn)型困境,首先體現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上,關(guān)于一些機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)高校教師組織的相關(guān)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,因?yàn)闀r(shí)間緊迫,難以展開深入學(xué)習(xí);其次在專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)上,地方本科高校專業(yè)設(shè)置較多、課程覆蓋面廣,各高校發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的高校教師來說并不均等,學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、專業(yè)常常是學(xué)校優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象,該專業(yè)的教師獲得的發(fā)展機(jī)會(huì)比其他專業(yè)的教師多(王敘紅,趙麗,馮鴻,2017);再次,在學(xué)校發(fā)展上,長期以來地方本科高校重心向研究型院校傾斜,導(dǎo)致教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較單一化,教師學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷單純,缺乏學(xué)校和企業(yè)的合作教學(xué)實(shí)踐;最后,在學(xué)校組織層面,高校組織層面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展不重視,一直保持遲疑和觀望的態(tài)勢(shì),沒有采取相應(yīng)的有力措施(劉艷,2017)。陳一飛,嚴(yán)謹(jǐn)(2017)認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展存在兩個(gè)問題:職前培育缺位、職后發(fā)展不適。

    3.3教師轉(zhuǎn)型政策因素

    改革開放之后,地方本科高校為黨和國家培養(yǎng)了大量人才,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),提供了強(qiáng)大的人才支撐。隨著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面呈現(xiàn)出多變的局勢(shì),地方本科高校的發(fā)展面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。特別是在人才培養(yǎng)和輸出方面,目前,地方本科高校的學(xué)生處于尷尬局面(王璐,2017)。因此,國家提出引導(dǎo)一批普通本科高校朝著應(yīng)用技術(shù)型方向轉(zhuǎn)型和發(fā)展的要求。但由于國家政策、制度不明確,部分地方本科高校沒有從制度和措施、行動(dòng)等方面予以真正落實(shí)。部分高校教師對(duì)應(yīng)用型高校只停留于了解,知道有應(yīng)用型轉(zhuǎn)型,但是因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的制度體系,該如何轉(zhuǎn)型并不明確,對(duì)轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度,不敢貿(mào)然轉(zhuǎn)型(張永花,2020)。

    4.新建本科高校教師轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

    4.1教師方面

    高校教師轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該首先從自身轉(zhuǎn)型發(fā)展開始,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念,不斷提高教師的素質(zhì)。周衛(wèi)東(2018)強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)同,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們觀念的根本性轉(zhuǎn)變過程,本質(zhì)上是一個(gè)探索式創(chuàng)新性過程;廖愛蘭(2017)指出應(yīng)該從能力構(gòu)建的總內(nèi)容和總體目標(biāo)上,突出職業(yè)針對(duì)性和崗位適用性,使教師實(shí)現(xiàn)“雙師雙能”;謝林見,蔣平(2017)提出教師應(yīng)該提高學(xué)歷,教師隊(duì)伍建設(shè)的主要方向仍然是將教師培養(yǎng)層次定位在碩、博士學(xué)位;付八軍(2017)指出教師的單一專業(yè)成長模式導(dǎo)致大學(xué)同質(zhì)化傾向,高校教師應(yīng)該多元化發(fā)展。

    4.2學(xué)校方面

    高校教師轉(zhuǎn)型不僅要靠自己不斷提升,還需要外界的支持和激勵(lì),其中學(xué)校是最關(guān)鍵的因素。學(xué)??梢圆捎眉?lì)因素、構(gòu)建教師綜合教育體系及優(yōu)化和營造環(huán)境氛圍推動(dòng)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展。吳崇,林范麗,沈小青(2016)用結(jié)構(gòu)方程模型得出高校內(nèi)部的戰(zhàn)略性激勵(lì)因素對(duì)教師激勵(lì)起到更顯著的積極作用的結(jié)論,學(xué)??梢詮膽?zhàn)略性激勵(lì)因素激勵(lì)高校教師的轉(zhuǎn)型;吳繼軍(2017)指出重新建立教師發(fā)展和評(píng)價(jià)制度,引導(dǎo)高校教師轉(zhuǎn)型,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師實(shí)踐教學(xué)能力和應(yīng)用研究能力,激發(fā)教師產(chǎn)生持久動(dòng)力,積極配合完成各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作;路娟(2014)指出應(yīng)該合理設(shè)置職前教育課程,優(yōu)化教師教育課程資源配置及構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系;陳亮,王光雄(2015)認(rèn)為拓寬教師專業(yè)發(fā)展路徑的首要任務(wù)是構(gòu)建教師在轉(zhuǎn)型階段的專業(yè)發(fā)展綜合體系,轉(zhuǎn)型教師發(fā)展的核心是專業(yè)發(fā)展,基于教育教學(xué)活動(dòng)及教師專業(yè)發(fā)展維度考慮,構(gòu)建轉(zhuǎn)型教師專業(yè)發(fā)展得到學(xué)校支持的體系主要包括:目標(biāo)體系、課程體系、評(píng)價(jià)體系及文化體系;最后,葛暉,米俊魁(2018)提出在地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,本科高校要努力營造和凈化專業(yè)教師共同發(fā)展成長的氛圍,創(chuàng)造有利于教師專業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)實(shí)踐能力的成長環(huán)境。

    4.3社會(huì)方面

    僅僅有學(xué)校和教師的努力是不夠的,還需要社會(huì)尤其是企業(yè)的支持,產(chǎn)教融合、校企合作及科技轉(zhuǎn)化平臺(tái)都可以為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展提供后續(xù)保障。徐金益,許小軍(2019)認(rèn)為產(chǎn)教融合生態(tài)圈可以為教師轉(zhuǎn)型提供良好的生態(tài)環(huán)境,使教師個(gè)體的自發(fā)探索行為不再是轉(zhuǎn)型,并將教師轉(zhuǎn)型的生長周期有效縮短,如,教師與行業(yè)、企業(yè)的距離,為教師“雙能”素質(zhì)的提高注入新動(dòng)力;安靜,崔民日(2015)探索了建立產(chǎn)教融合的創(chuàng)新機(jī)制,一是堅(jiān)持與企業(yè)互動(dòng)共贏,探索建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。二是建立理事會(huì)制度,引進(jìn)行業(yè)的專家、企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員為院系的董事會(huì)和專業(yè)的指導(dǎo)委員會(huì)成員,教師受聘為企業(yè)兼職人員。三是地方企業(yè)發(fā)展的需要,學(xué)校和企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并簽訂合作框架協(xié)議,與高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接;付八軍(2016)提出新建科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)科技界與產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)姻,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)、社會(huì)市場(chǎng)需求新變化,向社會(huì)各界披露教師的科技新成果、新亮點(diǎn)。

    5.結(jié)語

    由于辦學(xué)基礎(chǔ)、區(qū)域差異、升本時(shí)距等多種因素的影響,因此地方本科高校及教師轉(zhuǎn)型的方向不能一概而論,應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)情況選擇合適的轉(zhuǎn)型路徑。轉(zhuǎn)型的方向是沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒(王俊,顧拓宇,2019)。本研究僅是學(xué)者研究結(jié)果的整理,不能完全展示地方本科高校轉(zhuǎn)型中的實(shí)際樣態(tài),對(duì)地方本科高校教師的深入了解還需要通過實(shí)地調(diào)查、問卷、訪談等方式進(jìn)行田野研究,未來研究應(yīng)不斷完善高校教師轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)概念,開發(fā)符合轉(zhuǎn)型期間的測(cè)量工具,提高研究層次,結(jié)合中國特殊的情境,對(duì)各類高校的高校教師轉(zhuǎn)型作進(jìn)一步探討。

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    基金項(xiàng)目:本文為四川省教育廳人文社科項(xiàng)目“地方本科院校轉(zhuǎn)型背景下教師轉(zhuǎn)型自我效能感研究”的階段性成果,項(xiàng)目編號(hào)為18SB0494。

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